两化融合管理系统体系模拟考试试卷及参考问题详解

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两化融合培训考试

两化融合培训考试

两化融合培训考试第一篇:两化融合培训考试一、选择题(15题,每题2分,共30分)1、关于两化融合,下列哪个说法是对的:()A)两化融合的目标就是建好信息系统,与企业战略无关;B)企业搞两化融合,就是引进节省时间、节约劳动成本的自动化工具。

C)企业搞两化融合,只要保障好前期的资金、人力等基础设施投入,就一定能成功。

D)企业两化融合的实质是为了提高企业竞争力而进行的更高层次上的变革和创新。

2、两化融合管理体系提出的()是贯穿整个两化融合管理体系的核心思想,是两化融合管理体系的重要理论基础。

A、九项管理原则B、八项管理原则 C、五项管理原则 D、四项管理原则4、关于两化融合策划的输入,不包括:()A)两化融合实施框架。

B)外部技术发展趋势。

C)技术、业务流程、组织结构现状。

D)两化融合的目标。

8、()是实现信息资源高效信息共享不可或缺的条件。

A、规范化建设 B、信息安全 C、信息采集 D、标准化9、两化融合管理体系手册由()批准发布A、管理者代表B、质量总监C、技术总监D、最高管理者10、以下哪项不应作为管理评审的输出()A、对资源分配的调整措施 D、改进措施的具体实施计划11、对两化融合范围和边界理解正确的是()D、应以识别的信息化条件下的新型能力为基础确定范围和边界12、“审核时受审方无法提供两化融合目标的考核结果”,该不符合内容违反了()D、条款8.3监视与测量13、为确保信息安全事件得到有效处理,企业应识别可能存在的(),进行持续管理。

A、设备设施故障 B、技术风险 C、信息安全风险 D、技术故障14、两化融合管理体系的四个基本要素,包括()C、数据、技术、业务流程、组织结构D、管理职责、基础保障、业务流程、评测与改进15、“行政部经理介绍公司均依据培训计划进行了培训,但查无相关培训记录”,者C、条款6.6信息安全D、条款6.3人才保障二、多选题(5题,每题3分,共15分)1、以下哪些是两化融合管理体系的基础保障()A、资金投入B、人才保障 C、基础设施 D、信息资源 E、信息安全A、开展技术实现的优化调整5、在制定技术方案时,企业应确保()A、明确技术实现的主体及相关方的责任和权限三、填空题(5题,每小题3分,共15分)1、内审不符合项的类型包括:、、。

两化融合管理体系考核试题库

两化融合管理体系考核试题库

两化融合管理体系考核试题库一、单项选择题(50 道)1. 九项管理原那么是两化融合管理体系的____。

〔B〕 A 附加条件 B 理论根底 C 中心要求D 核心内容2.实施两化融合管理体系应以___为关注焦点。

〔A〕 A 获取可持续竞争优势 B 提升企业内部办公的信息化水平 C 提高企业生产环节的信息化水平 D 提升企业内部办公和生产环节的信息化水平3.“系统识别、确定和管理实现目标相关的过程以及这些过程之间的相互作用关系〞,说的是管理原那么。

〔A〕 A 过程管理 B 全局优化 C 循序渐进,持之以恒 D 创新引领4.___是两化融合管理体系的输入。

〔C〕 A 与企业战略匹配的可持续竞争优势 B 企业战略C 与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求D A+B5.___是两化融合管理体系的输出。

〔A〕 A 通过两化融合所形成的信息化环境下的新型能力 B 与企业产略匹配的可持续竞争优势 C 企业战略 D B+C6.以下不是企业两化融合管理体系的根本要素的是〔D〕 A 数据 B 技术 C 业务流程和组织构造 D 人员。

7. 在两化融合实施过程中,业务流程和组织构造优化的设计与技术实现之间的关系是___。

〔A〕 A 业务流程和组织构造优化的设计应优先于技术实现 B 技术实现应优先于业务流程和组织构造优化的设计 C 业务流程和组织构造优化的设计与技术实现同时并行 D 无所谓哪个优先8.关于两化融合管理体系文件,以下说法正确的选项是___。

〔D〕 A 其数量多少由体系主管部门决定 B 任何过程控制都需要文件加以指导 C 过程控制文件必须详细 D 在保证管理有效前提下可以尽量简洁、少量9.企业应按?信息化和工业化融合管理体系要求〔试行〕?标准中 4.2.2 要求进展控制的文件范围是___〔C〕 A 企业制定的所有文件 B 资质需用的所有外来文件 C 两化融合管理体系要求的文件和记录 D 企业需要遵照执行的文件10.根据?信息化和工业化融合管理体系要求〔试行〕?标准中 4.2.3 条款,记录控制的目的是___。

两化融合模拟试题有答案

两化融合模拟试题有答案

读书破万卷下笔如有神一、理论与应用部分分)题,每题0.2516(一)判断题(、先进基础工艺、关键基础材核心基础零部件(元器件)1.料和产业技术基础(以下统称“四基”)等工业基础能力薄弱,A)是制约我国制造业创新发展和质量提升的症结所在。

( A. 对错B.坚持把可持续发展作为建设制造强国的20252. 中国制造)人才根本。

(B)( A. 对 B. 错面对复杂多变的国内外经济形势,加快推进智能制造是应对3.国际竞争格局调整的战略举措,是加快工业转型升级的重要途(两)径,是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择。

(B 化融合)A. 对B. 错4. 经过几十年的快速发展,我国制造业规模跃居世界第一位,)A(我国已具备了建设工业强国的基础和条件。

.读书破万卷下笔如有神A. 对B. 错5. KSF分析是将本行业内成功企业与失败企业进行比较,分析差距及造成差距的原因,差别之处就是关键成功因素。

(A)A. 对B. 错6. 按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》,综合集成主要应评估两化融合环境下跨企业、跨部门、跨业务环节的业务综合和集成情况。

(B)A. 对B. 错7. 按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》,企业的质量提升、顾客满意、计量等不属于两化融合评估内容。

(B)A. 对B. 错两化融合管理体系可以作为信息时代的一个统领性方法论。

8. 读书破万卷下笔如有神(A)A. 对B. 错9.《信息化和工业化深度融合专项行动(2013-2018年)》中的“中小企业两化融合能力提升行动”是面向中小微企业的信息化服务体系进一步完善,综合服务和专业服务能力不断提高。

(A)*A. 对B. 错10. “供应商及采购管理”、“风险管理”等不属于《中国石化信息化管理办法》里的信息化管理内容。

*A. 对B. 错答案:B出题点:管理办法1.111. 根据《中国石化信息化管理办法》,未纳入信息化年度** 计划的信息化项目,原则上不立项、不建设。

两化融合考试复习试题

两化融合考试复习试题

两化融合管理体系考核试题库一、单项选择题(50道)1.九项管理原那么是两化融合管理体系的____。

〔B〕A 附加条件B 理论根底C 中心要求D 核心容2.实施两化融合管理体系应以___为关注焦点。

〔A〕A 获取可持续竞争优势B 提升企业部办公的信息化水平C 提高企业生产环节的信息化水平D 提升企业部办公和生产环节的信息化水平3.“系统识别、确定和管理实现目标相关的过程以与这些过程之间的相互作用关系〞,说的是管理原那么。

〔A〕A 过程管理B 全局优化C 循序渐进,持之以恒D 创新引领4.___是两化融合管理体系的输入。

〔C〕A 与企业战略匹配的可持续竞争优势B 企业战略C 与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求D A+B5.___是两化融合管理体系的输出。

〔A〕A 通过两化融合所形成的信息化环境下的新型能力B 与企业产略匹配的可持续竞争优势C 企业战略D B+C6.以下不是企业两化融合管理体系的根本要素的是。

〔D〕A 数据B 技术C 业务流程和组织结构D 人员7.在两化融合实施过程中,业务流程和组织结构优化的设计与技术实现之间的关系是___。

〔A〕A 业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现B 技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计C 业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行D 无所谓哪个优先8.关于两化融合管理体系文件,以下说确的是___。

〔D〕A 其数量多少由体系主管部门决定B 任何过程控制都需要文件加以指导C 过程控制文件必须详细D 在保证管理有效前提下可以尽量简洁、少量9.企业应按《信息化和工业化融合管理体系要求〔试行〕》标准中要求进展控制的文件围是___〔C〕A 企业制定的所有文件B 资质需用的所有外来文件C 两化融合管理体系要求的文件和记录D 企业需要遵照执行的文件10.根据《信息化和工业化融合管理体系要求〔试行〕》标准中条款,记录控制的目的是___。

两化融合管理体系内审员考试完整试题(附答案)

两化融合管理体系内审员考试完整试题(附答案)

两化融合管理体系内审员考试完整试题(附答案)两化融合管理体系内审员试题单位:姓名:分数:一、单项选择题(从下面各题选项中选出一个最恰当的答案,并将相应字母填在括号中。

每题1分,共分,不在指定位置答题不得分,共40题,小计40分)1.两化融合四要素中哪个要素是驱动要素(A )(A)数据(B)创新驱动(C)流程再造(D)组织结构2.坚持数据为驱动、综合集成为突破口、流程化为切入点、服务化为方向,以(D )为主线,稳定获取预期成效,持续提升总体效能效益。

(A)组织结构调整(B)信息化规划(C)两化融合规划(D)打造新型能力3.九项管理原则不包括(D)(A)过程管理(B)全局优化(C)循序渐进,持之以恒(D)战略引领4.通过打造(C),获取预期的可持续竞争优势,实现战略落地。

(A)两化融合环境下的新型能力(B)差异化的新型能力(C)信息化环境下的新型能力(D)信息体系环境下的新型能力5.新型能力相对于已有能力,可以表现为(B),也可以是质的跨越。

(A)创新研发能力(B)量的增长(C)精益制造能力(D)精准营销能力6.业务流程是组织(或组织的一部分)在寻求给定方针过程中,为了实现某一盼望的结果,所履行的组织(B)的部分有序集。

(A)规定(B)活动(C)规划(D)业务7.两化融合管理体系系列标准在制定过程中充分考虑了与其他管理体系的相容性,可为组织开展(D)提供支持。

(A)两化融合管理体系与质量管理体系融合(B)两化融合管理体系与信息平安管理体系融合(C)两化融合管理体系与环境管理体系融合(D)多体系融合8.两化融合是一个(C),组织应不竭识别和确定新型能力及方针,坚持持续改良,不竭获取新的合作优势。

(A)短期优化过程(B)跨越式优化过程(C)长期的逐步优化过程(D)阶段性优化过程9.组织应深刻认识影响其可持续发展的内外部(B )变化。

(A)因素(B)环境(C)元素(D)市场10.外部和内部身分可能包括(D),和数字化、收集化、智能化所带来的影响。

两化融合试题3

两化融合试题3

两化融合试题3两化融合考试题一、单选题1、以下哪项是两化融合管理者代表应具备的条件?(C )A 对两化融合及其管理体系的有效运行具有决定性作用B 充分认识到两化融合的必要性、紧迫性和长期性,以坚定不移的态度促使企业达成推进两化融合的共识C 能够主动应用信息技术推动企业创新发展,解决工业化发展不足的问题D 管理者代表的信心、决心和恒心对持续提升和改进两化融合绩效至关重要2、以下哪项不是两化融合的管理域?(B )A 管理职责B 可持续竞争优势C 基础保障D 实施过程3、为确保信息安全事件得到有效处理,企业应识别可能存在的,进行持续管理(C )A 设备设施故障B技术风险 C 信息安全风险 D 技术故障4、以下哪项不是两化融合管理体系文件的编写原则?(B )A 系统性原则B 充分性原则C 适宜性原则D法规性原则5、以下哪项不是两化融合管理体系审核的路线和方法?(B)A自上而下和自下而上的方法 B 按职能审核的方法C按过程审核和按部门审核的方法D正向和逆向的审核方法6、信息资源的定义:( A )A 在业务活动和过程中所产生、采集、处理、存储、传输和使用的数据、信息、知识等的总和。

B 在业务活动和过程中所采集、处理、存储、传输和使用的数据、信息、知识等的总和。

C 在业务活动中所产生、采集、处理、存储、传输和使用的数据、信息、知识等的总和。

D 在业务活动和过程中所产生、采集、处理、存储和使用的数据、信息、知识等的总和。

7、对业务流程的经典定义,通常认为业务流程是一种活动的集合,具有,这些输出将为客户带来价值。

(B )A 一个或多个输入以及一个或多个输出B 一个或多个输入以及确定的输出C 确定的输入以及一个或多个的输出D 多个输入以及确定的输出8、多中心分散化研发管理模式的特点是:( B )A 研发项目集中协调和控制B 以市场需求为导向,分散化研究,研发单位间很少协调C 由研发中心控制研发,协调研发方向和预算9、整个信息系统的资源基础是:( B )A 处理层B 数据层C 功能层D 操作层10、下面那些全是属于九项原则:( D )A 开放协作、创新引领、以顾客需求为关注焦点B 循序渐进,持之以恒、全局优化、流程管理C 领导的核心作用、战略一致性、协作创新D 全员参与,全员考核、过程管理11、两化融合包括的四个基本要素是:( A )A 数据、业务流程、组织结构、技术B 数据、业务流程、组织机构、技术C 数据、业务过程、组织结构、技术D 信息、业务流程、组织结构、技术12、下面哪项不属于《两化融合管理体系要求》7.5.1 内容:( C )A 明确在合理的时间范围内组织开展试运行;B 必要时,开展业务流程与组织结构的优化调整;C 适用时,开展技术实现的优化调整;D 确保在合理的时间范围内实现技术、业务流程、组织结构的有效匹配;13、下面哪个程序不是标准中要求形成文件的:( D )A 文件控制程序B 记录控制程序C 策划控制程序D 管理评审程序14、若企业干群关系紧张,则需慎用的咨询工作作风是( B )A 封闭式B 操纵式C 参与式D 顾问式15、坚毅和乐观,属于对咨询人员素质要求中的( D )A 政冶思想道德素质要求B 智力素质要求C 技能素质要求D 身体和心理素质要求16、若客户企业的事业领域发生变更,需要审枧原有企业理念是否适应变化了的形势,应采用( D )A 企业理念定位分析法B 企业理念竞争分析法C 企业理念构筑分析法D 企业理念界定分析法17、对国内市场占有率较高的国家级大型企业,应建议其采用( C )A 全国化战略B 区域化战略C 国际化战略D 地方化战略18、为保证领导的有效性,企业组织体制设计应着重遵守( B )A 指挥统一原则B 有效管理幅度原则C 责权利结合原则D 任务目标原则19、高新技术企业较宜采用的技术战略方案是( D )A 资金密集型B 劳动密集型C 劳动密集型与知识密集型结合D 技术密集型与知识密集型结合20、风险评价法主要用于( A )A 企业财务、成本战略咨询B 企业成本管理咨询C 企业资金管理咨询D 企业经济效益咨询21、两化融合管理体系提出的( A )是贯穿整个两化融合管理体系的核心思想,是两化融合管理体系的重要理论基础。

两化融合管理组织体系贯标培训知识题参备考资料答案解析

两化融合管理组织体系贯标培训知识题参备考资料答案解析

两化融合管理体系贯标培训习题 (200题)、单选题(100题)GB/T23020-2013 中,企业两化融合发展水平可分为( D )从低到高四个阶段。

基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新起步建设、单项覆盖、集成提升、创新突破当前,我国大中型企业的两化融合发展水平处于(企业发展战略与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求两化融合目标4、(A )是两化融合的需求的提出者和工作贯彻落实者。

企业各个职能和层次的全员D .企业各个职能和层次的主管领导B . 起步建设、综合集成、单项应用、创新突破C . 基础建设、单项应用、综合集成、全产业链集成A. 单项覆盖阶段B. 集成提升阶段C. 从集成提升向创新突破过渡的阶段D. 从单项覆盖向集成提升过渡的阶段以下那像是两化融合管理体系的输入(C )oB . 企业对于战略匹配的可持续竞争优势的需求C . B . 最高管理者C . 管理者代表5、基础资源的(D )是技术获取的重要环节。

A .电子化B.规范化C.信息化D .数字化和标准化6、( D )正逐渐成为信息化和互联网时代支撑企业获取可持续竞争优势的战略性基础资源。

A.人力资源B .技术资源C .土地资源D .信息资源7、业务流程与组织结构优化方案的制定应以( A )为向导。

A .业务优化和管理变革B.技术先进性C.相关职能和层次的利益诉求D.企业决策层的管理思想8、企业两化融合涉及到的职能和层次为( C )。

A •管理部门、决策层B .业务部门、基层员工C •企业所有的职能和层次D •信息化部门、管理层9、企业制定两化融合目标的直接依据是( D )。

A •两化融合方针B .企业发展战略C .企业对可持续竞争优势的需求D .企业对于信息化环境下新型能力的需求10、( D )是确保两化融合管理体系符合性和有效性的一种直接且有效的手段。

A .评价B .诊断C .维护D .考核11、企业应确立涵盖企业、业务流程、部门、岗位的两化融合考核指标和考核制度。

两化融合管理体系内审员培训考试试题

两化融合管理体系内审员培训考试试题

两化融合管理体系内审员培训考试试题:考试日期:分数:一、选择题〔15题,每题2分〕1.关于两化融合,以下哪个说法是对的:A)两化融合的目标就是建好信息系统,与企业战略无关;B)企业搞两化融合,就是引进节省时间、节约劳动本钱的自动化工具。

C)企业搞两化融合,只要保障好前期的资金、人力等根底设施投入,就一定能成功。

D)企业两化融合的实质是为了提高企业竞争力而进展的更高层次上的变革和创新。

2.两化融合管理体系的四大根本要素,包括:A)数据、技术、业务流程、根底保障B)管理职责、根底保障、实施过程、评测与改良C)数据、技术、业务流程、组织构造D)管理职责、根底保障、业务流程、评测与改良3. ____适用于两化融合管理体系的所有相关过程。

A 数据利用B 整体优化C 技术获取D持续改良4.关于两化融合管理体系的应用范围,以下哪个说法是对的:A)两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业。

B)两化融合管理体系只适用于制造业企业。

C)两化融合管理体系只适用有一定信息化根底的企业。

D)两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体,不能依据组织构造、业务板块等划分。

5.在业务活动和过程中所产生、采集、处理、存储、传输和使用的____、信息、知识等的总和叫做信息资源。

A 报表B 文件C 数据D 资料6.组织的____应充分融入两化融合的开展理念,识别内外部环境的变化。

A 方针B 战略C 策略D 目标7. 组织应确定两化融合管理体系的____,以确定其范围,并通过文件化信息予以明确。

A 内外部环境B 业务流程C边界和适用性D 组织单元8.组织应按照"信息化和工业化融合管理体系"的要求,____、实施、保持和持续改良两化融合管理体系。

A 筹划B 方案C 分析D 建立9.关于两化融合技术获取,以下哪个说法不正确:A)技术获取方式包括自主开发、共同开发、外包、外购等。

B)技术获取就是指技术开发,不包含技术许可、购置设备、收购等。

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两化融合管理体系模拟考试试卷注:考试时间为90分钟姓名部门成绩一、单选题(15题,每题1分,共15分)1 、GB/T23020-2013中,企业两化融合发展水平可分为()从低到高四个阶段。

A.基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新B.起步建设、综合集成、单项应用、创新突破C.基础建设、单项应用、综合集成、全产业链集成D.起步建设、单项覆盖、集成提升、创新突破2、两化融合实施过程中的动态调整是一个()的过程。

A.全局优化B.局部优化C.技术创新D.管理创新3、( )是评价两化融合管理体系持续适宜性、充分性和有效性,并识别改进机会和变更需求的活动。

A. 管理评审B.管理监督C.运行维护D.体系评价4、两化融合管理体系贯标流程包括:体系建立、体系实施、( )、体系保持和改进。

A. 认定B.准备C.策划D.总结5、()是组织建立、实施、保持和改进两化融合管理体系的最终目标?A.企业的发展战略B.两化融合目标C.与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求D.获取差异化的可持续竞争优势6、在制定企业信息化管理制度的过程中,需要遵循的原则,不包括的是( )。

A.完整性原则B.可用性原则C.统一性原则D.效率性原则7、通过PDCA的循环作用和持续改进来提高所有过程有效性,D代表( )。

A.策划B,评测C.改进D.支持、实施与运行8、九项管理原则是两化融合管理体系的( )。

A.附加条件B.核心思想C.核心内容D.中心要求9、关于两化融合管理体系的应用范围,下列说法是正确的是 ( )。

A. 两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的组织B. 两化融合管理体系只适用于制造业企业C.两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业D. 两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体,不能依据组织结构、业务板块等划分10、为确保信息安全事件得到有效处理,企业应识别可能存在的( ),进行持续管理。

A. 设备设施故障B.技术风险C.信息安全风险D.技术故障11、第二阶段评估审核计划的内容不包括()A. 评估审核的目的、范围和边界B.每一受评估审核过程或部门的预定评估审核的日期和持续时间C.评估审核报告的分发范围和预期的发布时间D.不符合项的整改时间12、以下关于两化融合管理体系文件化信息的说法,错误的是()A. 所有的文件化信息都应实现电子化B.在创建和更新时应进行必要的评审和批准,以确保其适宜性和充分性C.在两化融合管理手册中应包括文件化信息的查询途径D.确保文件化信息有必要的标识和说明13、组织在确定两化融合管理体系的范围时,应考虑的内容不包括以下哪个方面?()A. 内外部环境B.可持续竞争优势的需求C.职责和权限的分配或再分配D.信息化环境下的新型能力及其所涉及的业务流程、组织单元和区域等14、以下哪项不是《信息化和工业化融合管理体系要求》中规定的两化融合管理体系及其过程相关的考核指标?()A. 评估与诊断结果B.监视与测量结果C.审核结果D.调研结果15、依据《工业企业信息化和工业化融合评估规范》,“5.3综合集成”主要评估两化融合环境下企业跨部门、跨业务环节的业务综合和集成情况。

以下选项中属于从价值链维度对企业两化融合的综合集成情况进行评估的是()A. 产品全生命周期管理B.产供销集成C.管理与控制集成D.产品设计与制造集成二、多选题(15题,每题2分,共30分。

注:少选或多选不得分)1、影响两化融合管理体系输入界定和输出评价的外部决定性因素主要是:( )。

A.新技术发展趋势B.企业战略C.政策环境D.企业可持续竞争优势2、企业的两化融合目标应是( )。

A.具体的B.可测量的C.可实现的D.有时间要求的E.科学的3、两化融合管理体系通过建立两化融合基础保障管理制度确保两化融合基础条件和资源供给的 ( ) 。

A.及时性B.合理性C.有效性D.相互的协调匹配4、面对日益激烈的市场竞争,某公司决定采用差异化战略提高其市场竞争优势。

以下措施中,有利于该公司实现差别化战略的是( )。

A,公司针对竞争对手“买二赠一”的活动,决定在今年黄金周期间开展产品“买一赠一”活动B,打破业内惯例,对主机附件实行5年保修C,与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同,推出功能简单的产品D.灵活地为客户提供定制产品E,增加原材料订货量,要求供应商给企业更大的优惠5、以下不是管理评审输入的是( )。

A.相关方反馈B.可能影响两化融合管理体系的内外部环境变化C.两化融合方针的变化D.新型能力及其目标的变化E.改进建议6、关于SWOT分析方法,以下说法正确的是( )A.该方法是一种对企业内部的优势、劣势,外部的机会和威胁的分析B,该方法为处于竞争环境中企业提供与其他企业在资源和资本方面优、劣势的有用信息C.该方法主要是一种对社会的、政治的、技术的、经济的外部环境进行分析的方法D.企业的内部优势主要是对竞争对手而言的E.该方法首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内、外部环境因素7、以下哪些属于两化融合管理体系四要素中的技术所指的范畴( )A.管理技术B.工业技术C.沟通技术D.信息技术8、两化融合管理体系的管理评审应()A.由管理者代表主持B.按规定的周期进行C.评价两化融合管理体系的持续适宜性、充分性、有效性D.进行各部门的绩效考核9、按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》,单项应用、综合集成、协同创新的主要评估内容分别从()三个维度展开。

A.产品B.企业管理C.价值链D.供应链10、按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》,企业两化融合水平和能力评估中,管理与控制集成的评估内容包括()A.车间生产制造执行系统向经营管理系统上传信息的情况及实时性B.经营管理系统向车间生产制造执行系统下达指令的情况及执行水平C.生产制造过程控制系统向车间生产制造执行系统上传信息的情况及实时性D.车间生产制造执行系统向生产制造过程控制系统下达指令的情况及执行水平11、两化融合管理体系初次评定的第一阶段评估审核的主要目的是()A.确认申请单位两化融合发展水平B.判断申请单位是否建立和实施了符合《信息化和工业化融合管理体系要求》的管理制度C.评估审核申请单位两化融合管理体系与标准的符合性D.评估申请单位两化融合实施方案的合理性12、两化融合方针需要满足以下条件()A.充分体现基于数据、技术、业务流程、组织结构四要素互动创新和持续优化的发展模式B.与组织的战略相适宜C.应是具体的、可测量的D.充分结合自身特点13、组织在识别与确定新型能力时,应考虑以下方面( )A.新型能力的识别应围绕组织的可持续竞争优势需求B.所确定的新型能力应能够有效支撑其获取预期的可持续竞争优势C.为充分、稳定获取可持续竞争优势,宜规划并系统性的新型能力体系D.与组织的信息系统现状保持一致14、下列标准中,哪些属于两化融合管理体系系列标准?()A.《信息化和工业化两化融合管理体系基础和术语》B.《信息化和工业化两化融合管理体系实施指南》C.《信息化和工业化两化融合管理体系要求》D.《工业企业信息化和工业化融合评估规范》15、下列哪些方法可用于识别获取可持续竞争优势的需求?()A. SWOT方法B.波特五力分析法C.业务流程建模与分析D.IT治理模型三、填空题(每空1分,共20分)1、按照两化融合的发展理念,引导组织围绕其战略,以获取为关注焦点,坚持为驱动、为突破口、为切入点、为方向,以打造为主线,稳定获取预期成效,持续提升总体效能效益。

2、应承诺建立、实施和保持两化融合管理体系,并持续改进其有效性。

3、在推进两化融合过程中,企业应将信息资源作为予以管理。

4、引导组织强化变革管理、系统推进两化融合的管理方法论,明确了组织系统地、、和两化融合管理机制的通用方法。

通过规范两化融合过程,并使其持续,引导组织充分发挥数据要素的创新驱动潜能,推动和实现数据、技术、业务流程、组织结构四要素和,挖掘资源配置潜力,新型工业化基础,信息化发展机遇,从而帮助组织不断打造信息化环境下的新型能力,获取与其战略相匹配的可持续竞争优势,实现创新发展、和绿色发展。

5、两化融合管理体系的四个基本要素是:。

四、简答题(3题,第1题10分,第2题20分,共35分)1、根据《信息化和工业化融合管理体系要求》关于策划的输入与输出应包括:(1)输入:(2)输出:2、根据《信息化和工业化融合管理体系要求》管理评审的输入和输出应包括:(1)输入:(2)输出:3、请描述两化融合管理体系的九项原则。

两化融合管理体系模拟考试试卷(参考答案)一、单选题1、 D2、 B3、A4、A5、D6、 C7、D8、B9、A 10、 C 11、 D 12、 A 13、C 14、 D 15、B二、多选题1、AC2、ABCD3、ABCD4、 BCD5、CD6、ADE7、ABD8、 BC9、ABC 10、 CD 11、BC 12、ABD 13、ABC 14、ABCD 15、 ABCD三、填空题1、可持续竞争优势、数据、综合集成、流程化、服务化、新型能力2、最高管理者3、战略性基础资源4、两化融合管理体系、建立、实施、保持、改进、受控、互动创新、持续优化、夯实、抢抓、智能发展5、技术、业务流程、组织结构、数据四、简答题:1、根据《信息化和工业化融合管理体系要求》关于策划的输入与输出应包括:(1)输入:A、组织的内外部环境;B、业务需求;C、拟打造的新型能力及其目标;D、数据、技术、业务流程和组织结构现状;E、支持条件和资源现状。

2)输出:A、确定业务流程与组织结构的优化需求;B、确定技术实现的需求;C、确定数据开发利用的需求;D、确定支持条件和资源的需求;E、明确两化融合实施的职责、方法和进度等。

2、根据《信息化和工业化融合管理体系要求》管理评审的输入和输出应包括:(1)输入:A、评估与诊断结果;B、监视与测量结果;C、审核结果;D、考核结果;E、相关方反馈;F、可能影响两化融合管理体系的内外部环境的变化;G、以往的管理评审的后续措施;H、纠正措施、预防措施的实施情况;I、改进建议。

(2)输出:A、两化融合管理体系及其过程有效性的改进;B、两化融合方针的变化;C、可持续竞争优势需求的调整;D、新型能力及其目标的变化;E、支持条件和资源分配的调整。

3、九项原则:以获取可持续竞争优势为关注焦点;战略一致性;领导的核心作用;全员参与、全员考核;过程管理;全局优化;循序渐进,持之以恒;创新引领;开放协作。

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