副立井绞车事故应急预案
副立井提升机事故专项应急救援预案
副立井提升机事故专项应急救援预案副立井提升机是矿井中用于运送人员和物资的重要设备，但由于复杂的工作环境和设备本身的特殊性，一旦发生事故，后果将不堪设想。
因此，制定一套副立井提升机事故专项应急救援预案，对于保障人员和设备安全起到至关重要的作用。
2. 应急救援预案的基本要素（1）人员组织：明确应急救援的指挥人员和参与人员，并按照职责分工进行组织协调。
（2）现场布置：合理安排救援现场的布置，确保救援工作的顺利进行。
（3）救援流程：制定一系列救援流程，包括紧急报警、现场勘查、救援方案制定和执行等环节，确保救援工作有序进行。
（4）救援设备：配备必要的救援设备和器材，包括绳索、抱索器、救生器械等，以提高救援效率和安全性。
（5）应急演练：定期进行应急演练，提高救援人员的应变能力和救援效率，保障实际救援工作的顺利进行。
3. 应急救援预案的具体内容（1）人员组织：明确事故责任人和救援指挥部组织架构，明确各职责及权限，确保救援工作高效有序地进行。
（2）紧急报警：当发生副立井提升机事故时，及时报警，确保事故得到及时处理。
（3）现场勘查：救援人员到达事故现场后，立即进行现场勘查，了解事故情况，并评估救援难度和风险。
（4）救援方案制定和执行：根据现场勘查结果和救援需求，制定切实可行的救援方案，并按照预案执行，确保救援工作的顺利进行。
（5）救援设备准备：提前准备好必要的救援设备和器材，并确保救援人员掌握使用技能，以便在事故发生时迅速行动。
（6）应急演练：根据实际情况，定期组织救援演练活动，检验和提高救援人员的应变能力和技术水平。
4. 应急救援预案的实施与监督（1）预案宣传：将应急救援预案公开宣传，确保每位员工都了解该预案并能熟练应对。
（2）预案演练：定期组织预案演练，评估救援人员的实际应对能力，并及时整改不足之处。
（3）事故调查与总结：在发生副立井提升机事故后，组织专业的调查小组进行深入调查，并总结经验教训，完善预案。
（4）持续改进：根据实际情况和救援工作中的不可预计因素，不断完善和改进应急救援预案，提高救援效率和安全性。
副立井提升机事故应急处理预案模版（4篇）
副立井提升机事故应急处理预案模版一、引言副立井提升机作为煤矿井下矿石与人员运输的关键设备，其运行安全至关重要。
鉴于运行中可能遭遇的故障、火灾、触电等意外情况，为确保事故后的高效应急处理，特制定并执行一套科学严谨的应急处理预案。
二、预案目标1. 迅速控制事态发展，尽早恢复生产运营秩序。
2. 最大限度减少人员伤亡与财产损失。
3. 提升事故应急处理的效率与水平，增强煤矿整体安全生产能力。
三、应急处理流程1. 报警与紧急通知：事故发生后，工作人员应立即启动报警程序，并通过紧急通知系统广泛告知相关部门与机构，包括矿山管理部门、安全生产监管部门、专业救援队伍及医疗机构等。
2. 事故现场处置：确保现场安全：立即采取停电、切断气源等紧急措施，防止事故扩大，保障现场安全。
排查伤亡情况：救援队伍迅速进入现场，首要任务是排查人员伤亡，对受伤人员实施初步急救并安全转送医疗机构。
事故调查：成立专业调查组，深入分析事故原因，明确责任归属，并提出针对性的改进措施。
3. 应急资源调配：人员调配：根据事故性质与救援需求，科学调配救援力量，确保救援队伍配置合理。
物资调配：紧急调集所需救援装备、急救药品、食品饮水等物资，保障救援工作顺利进行。
4. 恢复生产：设备修复：事故处理完毕后，迅速组织力量修复副立井提升机，确保其恢复正常功能。
安全检查：恢复生产前，对副立井提升机进行全面细致的安全检查，确保无安全隐患。
四、应急措施1. 紧急疏散：事故发生时，立即启动疏散预案，有序引导人员撤离至安全区域。
2. 事故救援：迅速调集救援队伍，实施高效救援行动，同时确保救援人员自身安全。
3. 急救处理：对受伤人员进行及时有效的急救措施，如止血、包扎、心肺复苏等，以减轻伤势。
4. 火灾处理：采取有效灭火措施，如使用灭火器等，控制火势蔓延，减少损失。
5. 现场封锁：事故发生后立即封锁现场，防止无关人员进入，避免二次事故发生。
6. 安全评估：事故处理完毕后，对安全管理措施进行全面评估，提出改进建议，加强培训与演练。
副井绞车房事故应急预案
一、编制目的为提高副井绞车房应对突发事故的能力，确保事故发生时能够迅速、有效地进行处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于副井绞车房发生的各类事故，包括但不限于绞车故障、电气火灾、机械伤害、有毒有害气体泄漏等。
三、事故分类及响应级别1. 事故分类：（1）一般事故：影响正常生产，未造成人员伤亡或财产损失的事故。
（2）较大事故：造成1-3人轻伤，或较大财产损失的事故。
（3）重大事故：造成3人以上轻伤，或重大财产损失的事故。
（4）特别重大事故：造成人员重伤、死亡，或巨大财产损失的事故。
2. 响应级别：（1）一级响应：针对特别重大事故，启动最高级别的应急响应。
（2）二级响应：针对重大事故，启动次高级别的应急响应。
（3）三级响应：针对较大事故，启动中级别的应急响应。
（4）四级响应：针对一般事故，启动低级别的应急响应。
四、组织机构及职责1. 应急指挥部（1）总指挥：矿长（2）副总指挥：分管安全生产的副矿长（3）成员：各部门负责人、安全技术管理人员2. 各小组职责（1）现场救援组：负责事故现场救援、伤员救治、设备抢修等工作。
（2）警戒保卫组：负责事故现场警戒、交通管制、人员疏散等工作。
（3）医疗救护组：负责伤员救治、医疗救护等工作。
（4）后勤保障组：负责救援物资供应、生活保障等工作。
（5）信息报送组：负责事故信息收集、上报、发布等工作。
五、应急处置措施1. 立即启动应急预案，通知各部门、各单位迅速到位。
2. 现场救援组迅速展开救援工作，确保被困人员安全脱险。
3. 警戒保卫组对事故现场进行警戒，确保救援通道畅通。
4. 医疗救护组对伤员进行救治，确保伤员生命安全。
5. 后勤保障组及时提供救援物资和生活保障。
6. 信息报送组向上级领导和相关部门报告事故情况。
7. 根据事故发展情况，调整应急处置措施。
六、后期处置1. 事故调查组对事故原因进行调查，查明责任。
2. 对事故责任人和相关责任人进行追责。
煤矿副立井绞车房应急预案
一、预案编制目的为确保煤矿副立井绞车房在发生事故或紧急情况时能够迅速、有效地进行应急处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于煤矿副立井绞车房在运行过程中发生的各类事故和紧急情况，包括但不限于绞车故障、火灾、瓦斯爆炸、电力故障、水灾等。
三、组织机构及职责1. 成立副立井绞车房事故应急救援指挥部（以下简称“指挥部”），负责统一指挥、协调和调度应急救援工作。
2. 指挥部组成人员及职责：- 指挥长：由矿长担任，负责全面指挥应急救援工作。
- 副指挥长：由分管安全生产工作的副矿长担任，协助指挥长开展工作。
- 成员：由安全技术部、生产部、安全监察部、保卫部等部门负责人组成。
3. 应急救援小组及职责：- 技术救援小组：负责现场技术指导和设备抢修。
- 医疗救护小组：负责伤员救治和医疗救护。
- 消防救援小组：负责火灾扑救和人员疏散。
- 通讯联络小组：负责应急信息的收集、传递和发布。
四、应急处置程序1. 发生事故或紧急情况时，现场人员应立即向指挥部报告。
2. 指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织相关人员赶赴现场。
3. 技术救援小组迅速查明事故原因，制定抢修方案，组织抢修工作。
4. 医疗救护小组对伤员进行初步救治，同时联系救护车将伤员送往医院。
5. 消防救援小组对火灾进行扑救，确保人员安全疏散。
6. 通讯联络小组及时向上级汇报事故情况，确保信息畅通。
7. 确认事故得到有效控制后，指挥部组织人员对现场进行清理，恢复生产。
五、应急保障措施1. 人员保障：加强应急救援队伍培训，提高应急处置能力。
2. 物资保障：储备必要的应急救援物资，如消防器材、救护设备、防护用品等。
3. 通讯保障：确保应急通讯畅通，配备备用通讯设备。
4. 交通保障：确保应急救援车辆和人员能够及时到达现场。
六、预案管理与评审改进1. 本预案由安全技术部负责编制、修订和实施。
2. 指挥部每年组织一次预案评审，根据实际情况进行修订。
立井绞车应急预案
一、预案背景立井绞车是矿井生产中重要的运输设备，其安全运行直接关系到矿井生产和人员生命安全。
为确保立井绞车在发生故障或事故时能够迅速、有效地进行处置，降低事故损失，特制定本预案。
二、预案目标1. 确保立井绞车事故发生时，能够迅速启动应急预案，降低事故损失。
2. 提高矿井员工对立井绞车事故的应急处置能力，减少人员伤亡。
3. 健全立井绞车事故应急救援体系，提高矿井整体应急救援能力。
三、组织机构及职责1. 成立立井绞车事故应急救援指挥部，负责指挥、协调和监督应急救援工作。
2. 指挥部下设以下小组：（1）现场救援组：负责现场救援、人员疏散和伤员救治。
（2）技术支持组：负责事故原因分析、技术指导和设备抢修。
（3）物资保障组：负责应急救援物资的调配和供应。
（4）信息报送组：负责事故信息的收集、整理和上报。
（5）后勤保障组：负责应急救援过程中的后勤保障工作。
四、应急预案实施流程1. 事故发生时，现场救援组立即向指挥部报告事故情况，包括事故发生时间、地点、原因、伤亡情况等。
2. 指挥部根据事故情况，启动应急预案，并通知相关部门和人员。
3. 现场救援组迅速组织人员疏散，确保人员安全；同时，对伤员进行初步救治。
4. 技术支持组立即对事故原因进行分析，为现场救援提供技术支持。
5. 物资保障组调配应急救援物资，确保救援工作顺利进行。
6. 信息报送组收集、整理事故信息，及时上报指挥部。
7. 后勤保障组做好应急救援过程中的后勤保障工作。
8. 事故得到有效控制后，指挥部宣布应急救援结束。
五、应急演练与评估1. 定期组织立井绞车事故应急演练，检验应急预案的实用性和可行性。
2. 演练结束后，对演练过程进行评估，总结经验教训，不断完善应急预案。
3. 加强对应急救援人员的培训，提高其应急处置能力。
六、预案修订本预案根据实际情况进行修订，如有变更，以最新修订版为准。
副井绞车故障应急预案
副井绞车故障应急预案一、目的：副井绞车承担着提升材料、矸石的任务，在日常维护中，增强对各种突发情况的应急解决能力是工作的重中之重。
因此，为保障副井绞车在提升材料、矸石过程中突然出现停电跳闸、跳道、绞车的各种紧急情况，能够迅速、有序、高效、安全的进行处理，将矿车在最短时间内升降到位，特制定本预案。
二、应急救援组织机构及职责为及时有效采取果断措施进行救援处理，机电维修队成立应急救援指挥部。
1、应急救援指挥部及成员构成总指挥：副总指挥：成员：绞车司机4人维修组6人2、指挥部设在队值班室指挥部下设：（1）现场指挥组；（2）抢险救援组；（3）后勤保障组；（4）事故调查组；各组由主要负责人组成，各组在指挥部统一指挥下，应各司其责，立即投入工作。
3、应急指挥组织机构及职责在提升绞车发生事故时，应参照综合预案的指挥机构设置，及时有效地处理事故。
指挥部办公室的主要职责是：负责分析和上报预警信息；承接绞车事故报告；根据事故现场抢险救援组和工作人员对事故的判断和建议，请示总指挥启动应急救援预案；通知指挥部成员单位立即赶赴事故现场；协调各成员单位的抢险救援工作；及时向指挥部报告事故和抢险救援进展情况；落实指挥部关于事故抢险救援的指示和批示。
4、应急救援组织分工指挥部下设现场领导小组，并根据提升绞车事故的等级和实际情况，成立相关的专业组。
专业组的组成根据事故的严重程度、影响范围和涉及的相关部门确定。
三、准备工作：1、加强班队职工的业务培训，将“传帮带”工作落实在实处，以便在出现故障时，值班司机能够力所能及的排除故障或能清晰明朗的汇报故障。
2、作好常用备件的储备工作，并将备件存放在主井绞车房，就近使用，由专人进行管理，要求所需配件10分钟内可以取出使用。
提前做好PLC程序的备份，若软件程序丢失，则可进行回复。
四、提升机司机上岗时必须做到以下几点：1、班前、班中严禁喝酒，接班后不得睡觉、打闹，班中不干与工作无关的事。
2、接班时要检查记录，试验电话通讯是否正常。
副立井提升机事故应急处理预案范本（2篇）
副立井提升机事故应急处理预案范本一、事故概述副立井提升机事故是指在井下提升作业中发生的突发事件，可能导致人员伤亡、设备损坏和生产中断等严重后果。
为了应对此类事故，制定一份应急处理预案，以确保及时有效地应对和处理事故，最大程度减少损失。
二、应急响应原则1.安全为先：保障人员的生命安全和身体健康是最重要的原则。
2.迅速应对：事故发生后，第一时间采取措施，以最短的时间限制事故扩大范围。
3.统一指挥：成立应急指挥部，统一协调指挥各方力量，确保应急响应的统一性和协调性。
4.信息共享：及时收集、传递和共享事故相关信息，提供支持决策的数据。
5.技术支持：利用现有技术手段，在应急处理过程中提供必要的技术支持。
三、应急响应程序1.事故发生1.1 事故的发生往往由于设备故障、人员操作不当、外界环境变化等因素导致，首先要确保工作人员的安全。
1.2 立即上报：事故发生后，工作人员应立即向上级报告事故情况，并尽快向应急指挥部、安全监督机构、相关部门报告。
2.应急指挥部及组织2.1 正式成立应急指挥部，由相关负责人担任指挥部主要负责人，成立工作组，分工明确。
2.2 确定通信方式：指挥部建立起多种通信方式，以确保与事故现场、上级领导、其他相关部门间的有效沟通。
3.事故评估与应急响应方案制定3.1 评估事故：应急指挥部成员进行事故评估，包括事故原因、损失情况、威胁程度等。
3.2 制定应急响应方案：根据事故评估结果，制定相应的应急响应方案，明确各部门的职责和应急处理步骤。
4.救援及事故处理4.1 人员救援：尽快排除危险因素，组织救援队伍进入现场，确保被困人员的安全脱离。
4.2 设备修复：安全脱离的人员开始修复或更换故障设备，恢复正常作业。
4.3 事故处理：对事故现场进行全面排查，制定事故处理方案，确保事故处理彻底、可持续。
5.事故调查与总结5.1 事故调查：组织专业人员对事故原因进行调查，明确责任和教训，防止类似事故再次发生。
5.2 事故总结：根据事故调查结果，总结经验教训，完善应急处理预案，提高应急响应能力。
副立井提升机事故应急处理预案模版（三篇）
副立井提升机事故应急处理预案模版一、预案目的副立井提升机是一种特殊的运输设备，事故发生后可能导致严重伤害甚至生命危险。
为了有效降低事故的危害和损失，保护员工和设备安全，制定本预案，明确副立井提升机事故的应急处理措施和流程。
二、适用范围本预案适用于副立井提升机的使用单位及相关人员，包括副立井提升机操作人员、管理人员、维护人员等。
三、应急响应组织1. 领导小组- 负责整体协调和决策，组长由现场负责人担任。
- 成员包括：现场负责人、维修主管、安全负责人、救援队负责人等。
2. 指挥部- 负责统一指挥、协调各级部门和救援人员，由领导小组成员组成。
- 配置必要的通讯设备和应急工具。
3. 救援队- 根据事故情况，组织进行现场救援和抢救伤员。
- 配备必要的救援装备和急救用品。
4. 调度中心- 负责向相关部门和单位通报事故情况，安排事故处置人员。
- 提供后勤保障，协助指挥部工作。
四、应急准备1. 现场准备- 配置必要的安全设备，如防护罩、警示标识、灭火器等。
- 检修和维护副立井提升机及相关设备，保持其良好状态。
- 定期组织应急演练，提高员工应急处理的能力和反应速度。
2. 人员准备- 对相关人员进行岗位培训，确保其了解副立井提升机的使用方法和注意事项。
- 配备足够数量的急救人员，并进行相关培训。
- 配备专业的救援队伍，具备应急救援的技能和经验。
3. 物资准备- 配备足够数量的急救用品和医疗器械。
- 配备必要的应急工具，如灯具、手动工具等。
- 配备足够数量的灭火器材，并定期检测和维护。
五、应急流程1. 事故发生后，现场负责人应立即向调度中心报告，并通知领导小组成员。
2. 调度中心收到报告后，立即通知相关部门和单位，并组织指挥部。
3. 指挥部根据事故情况，采取相应的措施，指导救援队伍进行救援和抢救伤员。
4. 救援队根据实际情况，进行现场救援和抢救伤员。
5. 同时，调度中心应协调相关单位和部门，提供必要的支持和协助。
6. 救援结束后，进行事故调查和事后处理，找出事故原因并采取相应的措施，防止类似事故再次发生。
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六冶1#井立井绞车事故应急演练
#井绞车承担着提升人员、升降物料的任务，尤其在提升人员的情况下，人员的安全需做到万无一失。
在日常使用和维护中，增强对各种突发情况的应急解决能力是工作的重中之重。
为保障1#井绞车在出现事故后，能够迅速、有序、高效、安全的进行处理，在《煤矿安全规程》和相关操作规程的基础上特制定本预案。
一、事故预想
能造成的事故主要有：提升机断绳、断轴造成人员伤亡或停产；事故主要原因又分为人为操作失误和设备缺陷。
二、应急指挥机构及职责
组长：封建国
副组长：王文博叶兆丰
成员：刘博水江涛李峰李同军
组长职责：统一指挥，全面负责事故应急处理的指挥、组织工作。
副组长职责：事故发生后，召集指挥部成员立即赶赴事故现场，及时向矿有关部门汇报事故情况，分析判断事故，制订现场抢险救灾方案，组织指挥现场抢救；协调抢险救援工作；及时向矿有关部门汇报事故处理进展情况；落实矿有关部门关于事故抢险救援的指示和批示；负责组织事故应急处理演练，监督检查各班组的应急演练。
成员职责：协助制定抢险工作的各项安全技术措施和方案,负责
提供事故地点电气设备具体情况；按命令进行停送电工作，及时抢修或安装机电设备；负责监督抢险救灾工作中的各项安全措施的有效落实；负责重特大事故损失的调查、汇总和上报。
当班提升机司机及运转队全体维护成员负责事故现场的抢险和救援工作，及时了解掌握现场事故发展情况并汇报指挥部，根据指挥部命令开展工作，完成对遇险人员的救援和事故处理，做好相关记录。
负责保证抢险救灾中所需的材料工具和设备；负责将救护抢险材料、工具、设备运送到指定地点。
三、应急事件的预防
、强化司机素质教育，一要胆大心细，遇事不慌，二要刻苦钻研业务技术，当遇到事故时做到心中有数。
、备品、配件必须按规定进行储备，数量充足、品种齐全，认真核查，质量合格、登记造册、专人管理。
、要保证通讯畅通，机房备有应急灯。
、事故抢修组要保证能在事故发生后15分钟内赶到现场。
、强化巡回检查职能，司机按照巡检内容，按时进行逐项检查，并填写运转日志，维护工明确检查内容，做到不漏检。
、除日常检查外，对关键的零部件应定期进行无损探伤、性能测定等预防性试验，有针对性地安排组织预防性检修。
、在事故抢救过程中，按照应急救援方案和安全措施执行，严禁违章作业和违章指挥，防止事故扩大。
、每班必须配备至少两名培训合格的专职提升机司机，必须坚持主司机操作、副司机监护的制度。
、提升机的各种保护和后备保护、信号装置、闭锁装置齐全、灵敏、可靠，每天由专人试验，并做好记录。
0、提升装置的各部分，包括提升容器、连接装置、天轮和钢丝绳，以及提升提升机各部分，包括滚筒、制动装置、防过卷装置、调绳装置、传动装置、电动机和控制设备以及各种保护和闭锁装置等，每天必须由专职人员检查1次，每月还必须组织有关人员检查1次。
发现问题，必须立即处理，检查和处理结果都应留有记录。
提升机每年必须进行1次性能测定。
1、制定提升“四超件”专项技术措施，针对所提物件的性质作业明确规定，在不符合规定的情况下，应制定专门的安全措施，方可进行
提升。
2、提升钢丝绳由专人每天检查一次，并做好记录。
应备用有新绳，“三证”齐全，妥善保管。
四、应急预案的启动及应急事件的应对
、提升机发生事故后，值班司机应立即向队值班汇报，队值班在接到事故汇报后，要问明情况：事故发生的时间、地点、程度、范围和设备类型等，向队长、矿调度室、机电部及有关矿领导汇报。
、立即启动提升机事故应急处理预案后，要立即电话通知指挥部成员到达指定地点。
、成员接受命令并按照应急救援预案，到达现场进行事故抢险和处理。
、救援工作由现场指挥部总指挥统一指挥，按不同类型迅速开展抢救工作。
、当提升机出现故障停车发生人员被困时，提升机司机要及时采取安全措施使提升机处于安全制动状态。
提升机司机和现场维护工应尽快查清故障原因，并对安全回路和设备进行全面检查。
查清事故原因后立即向现场应急指挥部汇报，根据事故原因制定相应的救援安全技术
措施。
抢修人员要按抢修安全技术措施进行抢修，排除故障，恢复运行。
、当钢丝绳在运行中遭受包括紧急制动等原因在内的猛烈拉动时，司机必须立即停车，采取措施了解乘坐人员安全情况，如有人员受伤要通知现场抢险指挥部，制定抢险措施，组织抢险专业对人员进行抢救。
无人员伤亡时，维护工对提升机的各主要部件特别是钢丝绳和各部位连接装置以及制动机构进行详细检查，同时要对安全回路进行全面检查，确认完好后，方可开车。
因钢丝绳或各部位连接装置以及制动机构存在异常情况，短时间无法恢复运行时，现场指挥部应制定人员撤离的抢险方案。
人员撤离后，对提升机异常部位进行抢修。
抢险时使用保险带等防护用具。
、当发生断绳、断轴等重大事故造成坠罐事故时,现场指挥部要根据事故情况，制定抢险措施和方案，抢险专业组人员按方案首先组织对受伤人员进行抢救；其次要积极组织抢修，制定抢修措施, 组织人员抢修，尽快恢复生产。
、上述事故抢险结束后，要积极配合安监部门对事故原因进行全面分析、研究，并制定出相应的防范措施，防止类似事故的发生。
、提升机发生火灾时，应立即切断事故现场电源，正确使用灭火器材、
材料扑灭初期火灾或控制灾情并及时上报。
0、抢险工作完毕，应及时清点人员,检查各项设施,清理现场，做好记录。
按照事故抢修方案和措施,积极组织人员抢修损坏的设施。
五、应急恢复
故应急处理指挥机构待现场抢险情况好转，事故得到有效控制，人员全部撤离完毕，便可宣布应急恢复。
抢险工作完毕应及时清点人员，检查各项设施，按照事故抢修方案和措施，积极组织人员抢修损坏的设施。
除事故区域外其它地方应按要求逐步恢复。
事故被彻底控制后，由指挥机构宣布应急响应结束。
调度室、机电部、安监部联合按应急预案的要求进行事故调查、总结评审工作，相关单位针对性地采取措施防止类似事故再次发生。
六、培训与演练
、机电部门必须制定培训及演练计划，积极组织并实施应急预案的演练。
、运转队每月组织一次模拟演练，熟悉应急预案的实施与操作方法。
、应急预案演练时，矿调度指挥中心、应急指挥机构成员、运转队相关人员应全员参战，共同配合，密切协作，圆满完成演练任务。
、演练完毕后应根据演练情况进行总结并针对性地制定相关措施。