内部控制基础性评价工作总结报告_1
单位内部控制基础性评价报告
单位内部控制基础性评价报告单位内部控制基础性评价报告随着现代企业管理的日趋复杂，一些不合规的行为和失误也逐渐增多，给企业带来了不少的经济和声誉损失。
为了保障企业的合法性、减少风险、提高效率，单位内部控制应运而生。
每个企业都需要内部控制，不光能够保护企业的资产和防止欺诈行为，还能够提高财务报告的可靠性、促进财务决策的科学性和合理性。
为此，企业需要对自己的内部控制体系进行基础性评价，并及时对其展开整改和改进，以确保企业内部控制的有效性和运作顺畅。
一、评价的目的和基本原则评价的目的是确定单位内部控制是否存在缺陷。
评价的基本原则包括容错性、效率性、相关性、科学性等。
评价的范围应覆盖企业的全部业务，包括财务、管理、操作等各个细分领域。
二、评价的程序和标准评价的程序通常由确定评价对象、制定评价计划、搜集相关信息、评价实施、评价汇报等环节组成。
评价标准通常包括内部控制环境、风险评估、控制活动、信息和通讯、监督检查等五个方面。
此外，评价还应区分重要程度，不同级别的指标评价方式和标准有所不同。
例如，财务和风险控制方面的指标通常要求比较高的准确性和可靠性，而管理和运营环节则更加注重效率性和效能性。
三、评价结果和影响评价结果通常会对企业的决策、资本市场、信誉、品牌影响等方面产生一定的影响。
一方面，评价结果对企业的决策具有重要的指导意义，能够帮助企业查找内部控制上的缺陷并切实改进；另一方面，评价结果也会影响投资者和资本市场的信心和态度，进而对企业的股价、经营规划和融资能力等产生一定的影响。
四、评价的优化管理评价的优化管理包括评价周期的制定、评价标准的调整、过程的资深化优化、评价数据的挖掘分析等方面。
优化管理可以帮助企业更好地了解内部控制情况，更科学地判断评价结果，并及时分析评价结果的影响和原因。
五、总结综上所述，单位内部控制基础性评价报告是保障企业健康发展、规避经济和信誉风险的一项必要的管理工具。
评价的过程包括确定评价标准、制定评价计划、搜集相关信息、评价实施、评价汇报等环节，其中注重评价标准的科学性、重视评价结果的指导意义和影响、优化管理的可行性和切实性都是提高评价有效性的关键。
2023年行政事业单位内部控制基础性评价总结
2023年行政事业单位内部控制基础性评价总结随着社会的不断发展和进步，行政事业单位在日常运作中也面临着越来越多的挑战和风险。
为了确保单位的正常运作和健康发展，内部控制成为一项至关重要的工作。
近期，本单位进行了2023年的内部控制基础性评价工作，现将评价结果进行总结如下。
一、评价目标和原则本次评价工作的目标是全面了解本单位的内部控制体系建设情况，发现问题、解决问题，进一步完善和强化内部控制，提高单位的运行效率和风险防控能力。
评价工作遵循客观、公正、实事求是的原则，确保评价结果的准确性和可靠性。
二、评价内容和方法评价内容主要包括内部控制的规则和制度、控制环境、风险识别与评估、控制活动、信息和沟通、监督和改进等六个方面。
评价方法采用问卷调查、文件审查、访谈等多种方式，全面收集、梳理和分析相关数据和信息。
三、评价结果1. 内部控制的规则和制度：本单位建立了一系列的内部控制规则和制度，包括人事管理、财务管理、采购管理、资产管理等方面的制度。
但实际操作中，一些流程仍存在模糊不清、层级繁多等问题，需要进一步明确和简化。
2. 控制环境：本单位注重营造良好的内部控制环境，领导关注度高，员工敬业且遵守纪律。
然而，在部分岗位之间的合作和沟通仍存在一定问题，需要进一步加强沟通和合作意识。
3. 风险识别与评估：本单位建立了较为完善的风险管理机制，通过定期的风险评估和分析，可以较为准确地确定风险的重要性和优先级。
但在具体的风险防范措施上，有些问题需要强化，尤其是在信息系统安全和数据保护方面。
4. 控制活动：本单位的控制活动相对较好，主要体现在对财务、人事、采购等重要环节的控制。
但仍有部分环节存在疏漏和盲区，需要加强对员工行为和流程操作的监督和控制。
5. 信息和沟通：本单位的信息和沟通渠道相对畅通，员工间和部门间的信息交流较为及时。
但在信息的传递、保存和保护方面，还存在一些问题，需要加强对信息的管理和安全控制。
6. 监督和改进：本单位注重对内部控制的监督和改进工作，通过内部审计、定期检查等方式，对内部控制的执行情况进行监督和评估。
最新版内部控制评价工作总结报告
最新版内部控制评价工作总结报告内部控制评价工作总结报告为了提高内部管理水平，规范内部控制，我们根据《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》要求，在县财政部门和主管财务部门的统一部署下，对本单位内部控制基础情况进行了“摸底”评价。
我们希望通过“以评促建”，加快单位内部控制建设，确保年底实现工作目标。
现将内部控制基础性评价工作总结报告如下：一、内部控制工作进展情况按照财政部《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》的相关要求，结合单位现阶段的发展状况，本单位召开了内部控制工作的启动相关会议，并制订了下一步工作方案。
截至目前，我们已经采取了以下主要措施：一)单位高度重视，加强组织领导。
我们高度重视内部控制基础性评价工作及内部控制的建设工作。
为确保内部控制体系建设有组织、有计划、扎实有效地进行，制定了内控领导小组的工作职责以及内部控制建设运转的工作机制。
二)积极参加培训，组织专题研究。
负责内部控制基础性评价的工作人员积极参加了各种相关业务培训会议，认真研究了《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》文件、如何进行内控建设的业务操作以及重点工作等，加深了对内部控制建设的认识。
会后，我们及时组织内部控制小组成员，开展专题研究活动，针对内部控制基础性评价工作与内部控制建设工作两个重点方面进行了业务培训，确保下一步工作顺利有序地开展。
三)明确工作职责，落实任务分工。
内部控制基础性评价工作涉及到每个部门的单位层面、业务层面、评价监督等方面工作。
为了推动内部控制基础性评价工作与制度建设工作能按时保质完成，我们召开内控相关会议，在内部控制小组的统一部署下，明确各部门的工作职责，将工作具体落实到部门负责人，相关部门积极协调配合，保证内控规范的有效实施。
四)全面开展“摸底”，客观评价总结。
在领导小组的直接领导下，按照《行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表》及填表说明，组织开展了内部控制基础性评价工作，对本单位内部控制基础性工作进行全面认真的评价，实事求是的量化打分，经测评。
内控审计评价总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言为了确保公司内部控制体系的有效性，提高经营管理水平，根据公司年度审计计划，本年度对公司的内部控制进行了全面审计评价。
现将本次内控审计评价工作总结如下：二、审计背景本次内控审计评价工作在公司董事会和审计委员会的指导下进行，审计范围涵盖公司各部门、子公司及其分支机构。
审计期间为20XX年1月至20XX年12月，审计方法主要包括现场审计、查阅文件资料、问卷调查、访谈等。
三、审计发现1. 内部控制体系基本健全公司内部控制体系涵盖了公司治理、风险管理、合规管理、财务报告、采购管理、销售管理、生产管理、人力资源管理等各个方面，基本符合国家相关法律法规和公司规章制度的要求。
2. 内部控制执行情况良好大部分内部控制措施得到了有效执行，内部控制环境良好，员工对内部控制的认识和遵守程度较高。
3. 存在的问题（1）部分内部控制措施执行力度不足，如：部分业务流程审批环节存在漏洞，部分业务流程执行过程中存在随意性。
（2）部分内部控制制度不完善，如：部分岗位设置存在交叉，职责不明确，存在潜在风险。
（3）部分内部控制制度执行过程中存在形式主义，如：部分内部控制措施执行记录不完整，难以追溯。
四、改进措施1. 加强内部控制制度的建设和完善，明确各部门、岗位的职责，规范业务流程。
2. 强化内部控制执行力度，加强对内部控制措施执行情况的监督检查，确保内部控制措施得到有效执行。
3. 提高员工对内部控制的认识和遵守程度，定期开展内部控制培训，提高员工的内部控制意识和能力。
4. 加强内部控制信息化建设，利用信息技术手段提高内部控制效率，降低人为因素影响。
五、结论通过本次内控审计评价，我们认识到公司内部控制体系基本健全，但部分内部控制措施执行力度不足，内部控制制度不完善。
针对发现的问题，我们将采取切实有效的措施进行改进，以提高公司内部控制水平，确保公司稳健发展。
六、建议1. 公司董事会和审计委员会应加强对内部控制工作的监督和指导，确保内部控制体系的有效性。
2023年内部控制基础性评价工作总结报告范文
2023年内部控制基础性评价工作总结报告范文内部控制基础性评价工作总结报告一）10月21日，省财政厅在《关于全面推进全省行政事业单位内部控制建设实施工作的'意见》的基础上，再次下发《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的实施意见》，决定通过“以评促建”，推动全省行政事业单位在年底前完成内部控制建立与实施工作。
针对一些单位对内部控制建设重视不够，风险防范意识薄弱，内部控制制度有待进一步完善;一些单位虽建立了相对完善的内部控制制度，但缺乏有效的执行手段和措施，相关规定要求不能落到实处等实际情况，省财政厅于8月份出台《关于全面推进全省行政事业单位内部控制建设实施工作的意见》，要求全省行政事业单位按照全面性、重要性、制衡性、适应性四项原则，建立健全内部控制体系，强化内部流程控制;建立内部控制报告制度，促进内部控制信息公开;推进内部控制信息化建设，确保制度落到实处;建立健全内部控制的监督检查和自我评价制度，从而实现确保经济活动合法合规，确保国有资产安全和使用有效，确保财务信息真实完整，有效防范舞弊和预防腐败的工作目标。
省财政厅明确要求，在内部控制建设实施工作中，各级行政事业单位必须建立“一把手”负责制，成立内控领导机构，单独设置内部控制职能部门或确定内部控制牵头部门，明确各个部门、岗位和相关工作人员的分工和责任，各部门各岗位要积极协调配合，充分运用现代技术手段，查找单位经济活动风险，制定风险应对策略，同时由单位审计部门或纪检监察部门牵头定期开展本单位内部控制监督检查和自我评价工作，形成《单位内部控制规范手册》，全力按时推进。
已经建立并实施内部控制的单位，应当对本单位内部控制制度的全面性、重要性、制衡性、适应性和有效性进行自我评价，并针对存在的问题抓好修订整改，进一步健全制度，确保内部控制有效实施;尚未建立内部控制或内部控制制度不健全的单位，必须于年底前完成内部控制建立和实施工作。
为确保行政事业单位内部控制建设全面推进，各市财政局、各部门应当于9月中旬全面启动本地区（部门）单位内部控制基础性评价工作，研究制订实施方案，广泛动员、精心组织所辖各单位积极开展内部控制基础性评价工作。
内部控制基础性评价工作总结报告6篇
内部控制基础性评价工作总结报告6篇第1篇示例：内部控制基础性评价工作总结报告一、前言内部控制是指企业为了实现经营目标，保护企业利益，进行规范管理和运作的一种管理体系。
内部控制基础性评价工作是对企业内部控制体系完整性、有效性的评估，对企业管理层和外部利益相关者提供了保障和信心。
本报告旨在总结公司内部控制基础性评价工作的情况，分析存在的问题，并提出相应的改进措施，以期达到更加完善的内部控制管理体系。
二、内部控制基础性评价情况1. 审计范围本次内部控制基础性评价涵盖了公司的各个部门和业务范围，对财务报表、运营管理、合规性等方面进行了全面的评估。
2. 评价方法评价采用了文件审查、内部沟通、现场检查等多种方法，确保了评价的全面性和客观性。
3. 发现问题在评价过程中，发现了一些内部控制方面存在的问题，主要包括：（1）财务报表审计程序不够完善，存在漏洞；（2）公司内部沟通不畅，导致信息传递不及时、不准确；（3）部分管理制度不够健全，存在漏洞和制度执行不力的情况。
三、存在的问题分析1. 财务报表审计程序不够完善财务报表是公司对外信息披露的核心内容，其真实性、准确性对外部利益相关者具有重要意义。
而本次评价发现，公司的财务报表审计程序存在漏洞，可能导致财务信息不够可靠。
2. 内部沟通不畅良好的内部沟通是内部控制的重要环节，而公司内部的沟通不畅可能导致信息传递不及时、不准确，从而影响决策的准确性。
3. 管理制度不够健全管理制度是内部控制的重要组成部分，而部分管理制度不够健全，或者制度执行不力，可能导致内部控制的漏洞和不完备性。
四、改进措施建议为了达到更加完善的内部控制管理体系，我们提出以下改进措施建议：1. 完善财务报表审计程序公司应当全面审视财务报表审计程序，修订并完善相关程序，确保财务信息的准确性和可靠性。
2. 加强内部沟通公司应当加强内部沟通，建立健全的信息传递渠道和沟通机制，确保信息的及时性和准确性。
3. 健全管理制度公司应当对现有的管理制度进行全面审视和修订，使之更加完善和严谨，同时加强对制度的执行力度，确保相关制度的有效性。
内部控制评价报告范文(通用6篇)
内部控制评价报告范文(通用6篇)内部控制评价报告1根据市社保局《关于转发省社保中心〈开展社会保险经办机构内部控制工作检查评估的通知〉的通知》(赣市社险字xx号)文件要求，我局高度重视，抽调精干人员组成检查评估小组，认真自查评估，现就自查有关情况汇报如下：一、自查情况加强社会保险经办机构内部控制工作，是确保社会保险基金安全的本质要求，也是规范经办机构各种行为，实施自动防错、查错和纠错，实现自我约束、自我控制的重要手段。
为切实做好这项工作，我局从社会保险工作制度化、规范化、科学化出发，形成了一套事事有复核、人人有监督，行之有效、科学规范的社保工作内控制度和业务流程，建立对社保基金事前、事中、事后全过程的监督机制。
1、合理设置岗位，明确责任分工，建立内部制衡机制根据工作需要，按照不相容岗位不能一人兼任的原则，设置了财务、业务、稽核和待遇审批等部门。
在各部门内部再进行岗位细分，财务部门要求会计与出纳分设，业务部门要求设立业务受理、复核、系统管理员等岗位，待遇审批部门要求设立受理、复核岗位，建立岗位责任制度，形成责任明确，相互制约的内部制衡机制。
突出加强对资金结算过程的监督。
一是靠财务部门内部的监督，出纳经手的每一笔资金收付业务必须经另一财务人员复核，每天下班前，另一财务人员对出纳当天收缴的社会保险费存入开户银行的情况要再次进行复核;二是靠对账制度来约束，每天、每月、全年都要进行对账，业务部门每天开出的票据与财务部门实际收到的资金核对一致，不一致的查明原因及时解决，月份、年度终了，财务和业务部门分别由不同的人员核对月份和年度发生额，确保月发生额与当期日发生额累计数核对一致;三是靠内部稽核来监督，充分发挥稽核部门职能作用，采取定期检查和不定期抽查的方式，对社保基金的运行进行稽核，提出稽核意见和改进建议，促进内控制度的不断完善。
形成了对社保基金全方位、全过程的监督。
2、工作程序化、规范化，建立组织严密、可操作性强的工作流程和业务规范按照既高效、便捷又安全、严密的原则，建立涵盖社保基金从进口到出口，涉及财务、业务、待遇、稽核等各部门的。
内部控制基础性评价工作总结报告5篇
内部控制基础性评价工作总结报告5篇篇1一、引言本报告旨在总结我单位内部控制基础性评价工作的成果与经验教训。
通过本次评价，我们全面梳理了单位内部控制体系，识别出潜在的风险点，并提出相应的改进措施。
报告分为以下几个部分：首先介绍评价背景与目标；其次详细描述评价过程与方法；再次阐述评价结果与发现的问题；最后提出改进措施并总结经验教训。
二、评价背景与目标随着经济全球化的深入发展，内部控制已成为单位管理的重要环节。
为了提高单位管理水平，保障资产安全，我们开展了本次内部控制基础性评价工作。
本次评价的目标是：识别和评估单位内部控制体系的有效性，发现潜在的风险点，并提出改进措施，以便不断完善内部控制体系。
三、评价过程与方法1. 评价范围与边界：本次评价涵盖了单位所有业务范围和职能部门，包括财务、采购、生产、销售等关键环节。
2. 评价方法：我们采用了风险导向评价法，通过识别和分析各类风险，评估内部控制的有效性。
同时，我们还采用了问卷调查和访谈的方式，广泛收集员工意见，确保评价的全面性和准确性。
3. 评价标准：我们依据相关法律法规和行业标准，结合单位实际情况，制定了详细的评价标准。
标准涵盖了内部控制的各个方面，如组织架构、职责分工、流程控制等。
四、评价结果与发现的问题1. 评价结果：经过全面梳理和评估，我们发现单位内部控制体系总体上较为完善，但在某些关键环节仍存在薄弱环节。
例如，在采购环节，存在供应商选择不当、合同条款不清晰等问题；在财务环节，存在会计核算不规范、内部审计不严格等问题。
2. 发现的问题：在评价过程中，我们还发现了一些具体问题。
例如，部分员工对内部控制的认识不足，缺乏风险意识；部分职能部门在执行内部控制时存在推诿扯皮现象；此外，单位在应对突发事件时缺乏足够的应急预案和机制。
五、改进措施针对发现的问题和薄弱环节，我们提出以下改进措施：首先加强员工培训和教育，提高他们对内部控制的认识和重视程度；其次明确各部门和岗位职责分工，强化责任意识；再次优化业务流程和控制措施，确保各项制度的有效执行；最后建立健全应急预案和机制，提高单位应对突发事件的能力。
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内部控制基础性评价工作总结报告
明确单位内部控制的基本要求和重点内容，使各单位在内部控制建设过程中能够做到有的放矢、心中有数，围绕重点工作开展内部控制体系建设，以下是由XX为大家整理的相关范文，欢迎阅读。
内部控制基础性评价工作总结报告一内部控制基础性评价，是指单位在开展内部控制建设之前，或在内部控制建设的初期阶段，对单位内部控制基础情况进行的“摸底”评价。
通过开展内部控制基础性评价工作，明确单位内部控制的基本要求和重点内容，围绕重点工作开展内部控制体系建设;同时，发现单位现有内部控制基础的不足之处和薄弱环节，通过“以评促建”的方式，推动各单位于年底前如期完成内部控制建立与实施工作。
坚持全面性原则。
内部控制基础性评价应当贯穿于单位的各个层级，确保对单位层面和业务层面各类经济业务活动的全面覆盖，综合反映单位的内部控制基础水平。
坚持重要性原则。
内部控制基础性评价应当在全面评价的基础上，重点关注重要业务事项和高风险领域，特别是涉及内部权力集中的重点领域和关键岗位，着力防范可能产生的重大风险。
各单位在选取评价样本时，应根据本单位实际情况，优先选取涉及金额较大、发生频次较高的业务。
坚持问题导向原则。
内部控制基础性评价应当针对单位内部管理薄弱环节和风险隐患，特别是已经发生的风险事件及其处理整改情况，明确单位内部控制建立与实施工作的方向和重点。
坚持适应性原则。
内部控制基础性评价应立足于单位的实际情况，与单位的业务性质、业务范围、管理架构、经济活动、风险水平及其所处的内外部环境相适应，并采用以单位的基本事实作为主要依据的客观性指标进行评价。
组织动员。
各行政事业单位应当于年8月中旬，全面启动本单位内部控制基础性评价工作，研究制订具体实施方案，精心组织本单位积极开展内部控制基础性评价工作。
开展评价。
各行政事业单位应当于年9月底前，按照本实施办法的要求，以《行政事业单位内部控制规范》为依据，在单位主要负责人的直接领导下，按照《行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表》及其填表说明，组织开展内部控制基础性评价工作。
评价报告及其使用。
各单位应将包括评价得分、扣分情况、特别说明项及下一步工作安排等内容在内的内部控制基础性评价报告向单位主要负责人汇报，以明确下一步单位内部控制建设的重点和改进方向，确保在年底前顺利完成内部控制建立与实施工作。
各单位可以将本单位内部控制基础性评价得分与同类型其他单位进行横向对比，通过对比发现本单位内部控制建设的不足和差距，并有针对性地加以改进，进一步提高内部控制水平和效果。
县直部门应当在部门本级及各所属单位内部控制基础性评价工作的基础上，对本部门的内部控制基础情况进行综合性评价，形成本部门的内部控制基础性评价报告，作为年决算报告的重要组成部分向县财政局报告。
总结经验。
县直各单位、各乡镇财政所应当于年11月20日前，向县财政局报送单位内部控制基础性评价工作总结报告。
总结报告内容包括本单位及系统开展内部控制基础性评价工作的经验做法、取得的成效、存在的问题、工作建议及典型案例等。
加强组织领导。
成立霍邱县行政事业单位内部控制基础性评价工作领导小组，负责具体组织实施我县内部控制基础性评价工作。
县直各单位、乡镇财政所要成立领导小组，制定实施方案，做好前期部署、部门协调、进度跟踪、指导督促。
各行政事业单位要充分认识做好内部控制基础性评价工作的重要意义，切实加强对本单位内部控制基础性评价工作的组织领导。
在建立实施内部控制的基础上，认真对照，真实完整地填写内部控制基础性评价表和评价报告。
加强宣传督查。
县直各单位，各乡镇财政所要切实加强对本单位本地区内部控制基础性评价工作的宣传督查。
要认真做好宣传报道、信息报送等工作，汇总基础性评价表和评价报告，总结经验成果。
要加强对本单位内部控制基础性评价工作进展情况和评价结果的监督检查，确保内部控制建立实施和基础性评价工作按期完成。
加强协调联动。
财政、监察、审计等相关部门，要加强会商和信息共享，协调联动，建立联合工作机制，加大宣传力度，推广先进经验与做法，发挥先进单位的示范带头作用，共同推动内部控制基础性评价工作。
内部控制基础性评价工作总结报告二）10月21日，省财政厅在《关于全面推进全省行政事业单位内部控制建设实施工作的意见》的基础上，再次下发《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的实施意见》，决定通过“以评促建”，推动全省行政事业单位在年底前完成内部控制建立与实施工作。
针对一些单位对内部控制建设重视不够，风险防范意识薄弱，内部控制制度有待进一步完善;一些单位虽建立了相对完善的内部控制制度，但缺乏有效的执行手段和措施，相关规定要求不能落到实处等实际情况，省财政厅于8月份出台《关于全面推进全省行政事业单位内部控制建设实施工作的意见》，要求全省行政事业单位按照全面性、重要性、制衡性、适应性四项原则，建立健全内部控制体系，强化内部流程控制;建立内部控制报告制度，促进内部控制信息公开;推进内部控制信息化建设，确保制度落到实处;建立健全内部控制的监督检查和自我评价制度，从而实现确保经济活动合法合规，确保国有资产安全和使用有效，确保财务信息真实完整，有效防范舞弊和预防腐败的工作目标。
省财政厅明确要求，在内部控制建设实施工作中，各级行政事业单位必须建立“一把手”负责制，成立内控领导机构，单独设置内部控制职能部门或确定内部控制牵头部门，明确各个部门、岗位和相关工作人员的分工和责任，各部门各岗位要积极协调配合，充分运用现代技术手段，查找单位经济活动风险，制定风险应对策略，同时由单位审计部门或纪检监察部门牵头定期开展本单位内部控制监督检查和自我评价工作，形成《单位内部控制规范手册》，全力按时推进。
已经建立并实施内部控制的单位，应当对本单位内部控制制度的全面性、重要性、制衡性、适应性和有效性进行自我评价，并针对存在的问题抓好修订整改，进一步健全制度，确保内部控制有效实施;尚未建立内部控制或内部控制制度不健全的单位，必须于年底前完成内部控制建立和实施工作。
为确保行政事业单位内部控制建设全面推进，各市财政局、各部门应当于9月中旬全面启动本地区单位内部控制基础性评价工作，研究制订实施方案，广泛动员、精心组织所辖各单位积极开展内部控制基础性评价工作。
各单位应将
包括评价得分、扣分情况、特别说明项及下一步工作安排等内容在内的内部控制基础性评价报告向单位主要负责人汇报，以明确下一步单位内部控制建设的重点和改进方向，确保在年底前顺利完成内部控制建立与实施工作。
对在评价过程中弄虚作假、评价结果不真实的单位，一经查实，将严肃追究相关单位和人员的责任。