技术标施工组织设计最终版

合集下载

技术标(施工组织设计)【范本模板】

技术标(施工组织设计)【范本模板】

第一部分编制说明第一章《技术标》编制说明本《XXX市XXX房地产开发有限公司XXX名苑住宅小区住宅楼工程技术标》是指导XXX市XXX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程施工的纲领性文件。

编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

是根据贵单位提供的《施工招标文件》、《建筑工程施工质量验收统一标准》,结合我公司的ISO9001-2000质量管理体系、GB/T24001—1996环境管理体系、GB/T28001—2001职业健康安全管理体系标准及这些年来本企业的实际工作和成熟做法而编制的。

本技术标内容充实完善,对重要分部、分项的施工组织与设计做了充分考虑和按排,具有一定的可操作性,明确了工程施工过程中计划和操作工艺以及控制范围,对工程施工过程中的质量、安全、技术以及技术资料管理做了明确规定,尤其是对新技术、新工艺、新材料、新做法的应用做了详尽的设计及说明。

总之,从为业主、用户着想的前题下,认真组织、工序把关、严密施工,消除隐患,向业主、用户交一个满意的产品.因水平有限,标书中的缺点及不足之处,恳请各位专家、评委指正,以促进我们的工作质量进一步提高。

XXXX年XX月XX日第二章编制依据本技术标是根据XX市XX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程招标文件、施工图以及相关的现行国家有关规范、标准和规程。

结合ISO9000质量体系、GB/T24001—1996环境管理体系、GB/T28001—2001职业健康安全管理体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书)。

现行本市有关建设标准、规程、安全管理体系、质量要求和现场文明施工管理文件。

施工组织设计最终样本

施工组织设计最终样本

第一章 编制阐明第一节工程概况一、工程名称:新外滩花苑F楼西单元室内装修工程建设单位:上海莱因思置业有限公司总包单位:上海鹏欣建筑安装工程有限公司监理单位:上海海龙工程技术发展有限公司装修深化设计单位:中艺建筑装饰有限公司施工单位:中艺建筑装饰有限公司二、建设地点:虹口区公平路45号三、工程特点:构造形式为剪框构造,建筑面积45000平方米,地上31层,地下2层。

西单元3-31层室内及公共部位电梯厅装修面积16300平方米。

四、施工范畴:新外滩花苑F楼西单元3至31层室内及公共部位电梯厅装饰施工图纸所示(除已完样板间、保姆电梯厅、北阳台、保姆房、洗衣房外)室内精装修工程。

强电某些建设单位施工至装修区域内分派电箱,分派电箱如下分支某些(除已完样板间外)均由施工单位负责施工;弱电某些施工单位负责(除已完样板间外)所有线管敷设、分接线合安装;给排水某些建设施工至装修区域内总立管,支管及卫生器具(除已完样板间外)均由施工单位施工安装,以及配合本工程消防系统、中央吸尘、智能化、地暖、新风系统等专业施工单位施工。

五、质量规定:优良,达到国家验收规范原则。

文明施工级别:上海市级文明工地。

六、工程工期规定:1、开工日期:03月1日2、竣工日期:09月30日,工期为214日历天数。

第二节编制根据一、业主方《新外滩花苑F楼室内装修工程施工招标文献》二、经业主审定《新外滩花苑F楼西单元3-31层室内及公共部位电梯厅施工图纸》三、我司年度生产筹划对本工程安排和规定关于指标四、我司内部文献和管理制度五、建设单位可提供现场条件和水电供应状况六、建设部“建筑房[]190号《商品住宅装修一次到位实行细则》与装修工程施工有关内容。

七、上海市()DB31/30-《住宅装饰装修验收原则》八、针对此工程有关其她装修工程施工法律、法规、原则、施工验收规范及规定。

第二章 施工布置新外滩花苑F楼室内装修工程是我司重点项目之一。

遵循项目管理实现预期质量、进度、成本控制等目的原则,在充分分析和总结样板间、大堂等项目施工经验教训基本上,针对存在研究新工艺能力局限性、成品保护意识不强等问题,进一步强化了施工管理体系,拟就了施工材料进场筹划、阶段资金使用筹划、劳动力调配筹划、机械设备进场筹划、装饰装修配套工程协做单位工作节点筹划。

技术标施工组织设计

技术标施工组织设计

一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性1、总体概述:商务区覆绿地块苗圃种植工程16 号地块--绿化工程由无锡润东市政绿化有限公司发布公告招标。

质量要求为100%合格,成活率100%,养护壹年,工期要求30 日历天。

2、施工组织总体设想:根据相关要求,我公司在本工程建设施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥得力的施工组织方案,进一步树立了“信誉第一”的企业形象,并根据该施工组织设计方案来指导班子,抽调一流的施工班组,使用先进的技术管理方式,配备有效的施工机械设备,科学安排各阶段劳动力,以确保施工工期进度要求,我公司对本项目施工质量要求为精品工程。

3、方案针对性:根据本项目工程施工要求,我公司决定委派有经验的工程师为本工程项目经理,并配备施工员、材料员、安全员组成一个管理班子,工程项目经理部在项目经理领导下,作为本项目工程施工管组织机构,全面负责本工程从开工至竣验收全过程,我公司派驻在工程项目上的组织管理机构,对工程负有管理与服务责任,对本项目工程的质量、安全、工期负责。

3.1 组建强有力的领导班子根据本工程特点,抽调责任心强,技术好的骨干组成本项目的领导班子,及时解决施工过程中的各项问题,保证工程质量,安全文明施工和按合同期限顺利完成。

3.2 确定工程管理方向根据无锡润东市政绿化有限公司的要求,确保本项目施工在招标文件规定的时间内提前完成。

并通过有效管理,力争安全文明争创一流双标化工地,确保本工程质量,为本工程的质量方针提供前提。

3.3 建立一套行之有效的管理组织建立一套行之有效的管理组织,其职能机构是施现场项目经理部。

由项目经理、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员等组成组织机构。

各员工负责管理到位。

项目经理部行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能全权处理项目中的技术管理、协调一切事物、确保工程计划的实施,确保工程质量、施工安全和资金使用,按公司的机制进行运作,圆满完成无锡润东市政绿化有限公司对本工程的质量要求。

【施工】技术标施工组织设计全套

【施工】技术标施工组织设计全套

【关键字】施工第一章工程概况及工程特点第一节工程概况工程概况一览表第二节主要施工内容地税局广场地面改造工程工程施工内容包括:一、土建部分:块料面层地面拆除、挖土方、渣土外运、灰土回填、混凝土垫层铺设、块料面层地面新做、砖墙拆除、砖墙砌筑、屋面拆除、现浇混凝土无梁板、排水沟、铸铁篦子、屋面卷材防水层新做、砖检查井、线路改造。

二、装饰部分:喷刷涂料新做(外墙仿石涂料)、块料、石材面层楼地面新做、其他门制安(大门)、电子感应门制安、隔断新做(玻璃隔断)、树池砌筑、镀锌钢管。

第三节施工区域示意图(1)地税局地面铺装图(2)地税局增加楼板、水沟平面图(3)地税局增加楼板平面图(4)地税局增加女儿墙平面图第二章编制说明一、编制目的本施工方案的编制目的:为本工程提供完整的技术文件,用以指导该工程的施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。

认真贯彻我公司有关部署,切实履行项目法人职责,科学管理、规范运作,确保质量、安全、工期、造价四大目标的实现。

二、编制依据1.建设单位对施工的要求。

2.施工现场条件和勘察资料。

3.依据我公司以往类似工程的施工经验和技术资料。

4.根据ISO9001体系质量标准相关文件及企业ISO9004体系管理标准。

5.依据有关国家和北京市颁布的现行施工验收规范、规程及建筑工程工地安全文明施工标准要求。

三、编制原则1.认真贯彻国家和北京市有关工程建设的各项方针、政策,遵守国家和北京市的法律,严格执行施工程序和招标文件规定的工程竣工工期。

2.在安全生产的原则下,推行ISO9001标准化管理和实行安全生产责任制。

3.贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。

4.采用分段的流水施工方法和进度计划组织有节奏、均衡和连续施工。

5.注重人力、机械、技术等生产力的合理配置,力争均衡生产。

6.充分利用现场机具设备资源,扩大机械化施工及工厂化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。

施工组织设计(技术标)模板

施工组织设计(技术标)模板

第一章、综合说明首先,我司对能参加本次投标工作表示荣幸和感谢。

我司本着认真、严谨的态度编制此份施工组织设计.通过认真学习和研究招标文件、设计图纸,我司对本标段内的施工范围,施工特点有了进一步的理解。

我司有充分信心一次合格,并达到国家质量验收标准。

以投标日起,我司将按ISO9001:2000质量管理体系要求做好投标工作。

深化施工方案,编制详细的作业计划,以本公司管理优势,着手拟定适合本工程的各工种作业队伍,编制施工方案,确保一旦中标,立即能全面进入项目管理中.1、本《施工组织设计》是针对XXXXXXXXXX装修装饰工程编制的。

2、本《施工组织设计》由我司工程部XX及拟担任本项目的项目经理共同编制。

由总工程师审核批准后,才用于本次投标工作。

3、本《施工组织设计》作为竞标文件,供建设单位及有关部门招标进行参考,我司中标后作为施工管理的技术性文件,是指导施工全过程工作的依据。

我司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行施工(工期进度、主要项目内容施工技术措施、经济技术指标、质量目标、成品保护方案等),接受招标方的监督。

4、本施工组织设计是较为理想状态下对本工程的一个初步统筹安排,中标后我们将根据现场施工具体的实际情况,对一些相关内容作出相应的调整和变更,在报请建设单位审批同意后,进行施工。

5、《施工组织设计》的编制依据:根据建设方提供的室内设计图纸以及建设单位对该工程的招标要求进行编制。

依据我国现行建筑装饰工程《施工及验收规范》有关规定及室内装饰《工程质量检验与评定标准》进行编制。

依据我国现行《民用建筑防火规范》(GBJ16-87)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300—2001)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)中华人民共和国国家标准建筑用轻钢龙骨(GB/T11981—2001)《建筑内部装修设计防火规范》GB50222—95《民用建筑室内环境污染控制规范》GB-50325—2001《室内装饰装修工程施工规范》GB—50327—2001《室内建筑装饰装修材料有害限量十个标准》国家及地方颁布的其他有关规范,标准和规定第一节编制依据及工程概况1、编制依据1。

施工组织设计范本技术标完整版

施工组织设计范本技术标完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)第一章前言本施工组织设计的编制是根据业主的招标文件要求及现场考察,以公司现有的施工技术力量和历年来土建、水电、市政道路排水施工的经验作为基点,以总工期951日历天作为控制进度目标,统筹考虑全合同段工程的施工工艺、现场布置以及施工进度计划。

第一节编制依据1、本施工组织设计是按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺、广西建筑工程预算定额及建筑施工手册标准进行编制的。

2、本工程施工组织设计是根据招标书及投标答疑、建设单位提供设计施工图及勘察单位提供的地质资料及本合同段工程现场情况结合我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备情况进行编制的。

3、开工前我公司将根据会审后的施工图、地质勘察报告和建设单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化,在此基础上根据各分项工程的有关要求,以本公司公司GBT19001-2000 idt ISO9001:2000《质量手册》和《质量体系控制程序》文件为指导,编制详尽的项目质量计划以确保本工程施工的顺利进行。

4、施工现场的实际条件及环境状况。

5、本工程施工我公司将严格贯彻执行建设部现行土建工程施工规范、验评标准及强制性标准条文,确保工程合格,力争创优。

第二节编制原则1、严格执行基建程序、发挥本公司技术优势,按公司质量方针:建一个工程,立一处标志,树一方丰碑。

2、科学地安排施工顺序组织施工,保证施工的连续性和均衡性,充分发挥人力、物力作用。

3、充分利用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快工程施工进度。

4、坚持质量第一,全面执行GBT19001-2000 idt ISO9001:2000国际标准化质量管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用,确保工程质量和安全,切实贯彻执行国家施工验收规范,操作规程和制度。

5、加强工程进度的科学性,计划性的管理,合理安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明、整洁及工程的正常施工。

房建施工组织设计(技术标完整版)

房建施工组织设计(技术标完整版)

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(项目名称)施工组织设计第一章编制说明及编制依据第一节、编制说明一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。

在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、安装二大专业组成。

二、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。

三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。

四、本投标施工组织设计根据业主招标文件的要求分以下两个部分编制。

第一部分为土建工程部分。

第二部分为安装工程部分。

五、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”第一节编制依据一、招标文件。

二、本工程招标设计图纸。

三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。

四、国家和行业现行的施工及验收规范。

《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-92)《地面与楼地面工程施工及验收规范》(GB50209-95)《屋面工程施工及验收规范》(GB50204-94)《建筑装饰工程施工及验收规范》 (JGJ73-91)《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83)《冷轧扭钢筋砼技术规程》(JBJ115-97)《钢筋焊接及验收规范》 (GBJ202-83)《砖石工程施工及验收规范》(GBJ203-83)《木结构工程施工及验收规范》(GBJ206-83)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88) 《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)第二章工程概况第一节工程概况一、建筑概况工程名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXX项目建设单位:XXXXXXXXXXXXXX建设地点:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX建设规模:该项目建筑占地面积约900平方米,总建筑面积约为3900平方米。

技术标书施工组织设计完整版

技术标书施工组织设计完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)目录第一章总体概述、编制说明及施工段划分 (4)第一节编制说明 (4)第二节编制重点 (4)第三节工程概况 (5)第四节施工部署与施工段的划分 (6)第五节施工区域及任务的划分 (10)第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 (11)第一节施工进度 (11)第二节施工进度保证措施 (11)第三节违约责任承诺 (12)第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施 (12)第一节劳动力的组织 (12)第二节农忙季节的工作安排 (15)第三节主要材料供应计划及其保证措施 (15)第四章机械设备投入计划及检测设备 (17)第一节主要施工机械的投入 (17)第二节主要检测设备投入及保证措施 (19)第五章施工平面、临时设施布置及现场协调配合 (20)第一节总平面布置原则 (20)第二节施工用电、用水计划 (22)第三节现场其它布置 (23)第四节与业主、监理、设计院的配合 (24)第五节与其他单位的协调与配合 (24)第六节与业主分包队伍的配合 (25)第六章工程特点、重点、技术难点及主要对策 (26)第一节工程重点和施工技术难点 (26)第三节关键环节及施工对策 (27)第七章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点难点分析和解决.. 28 第一节建筑施工测量 (28)第二节预应力管桩工程 (33)第三节土方工程 (42)第四节基础工程 (44)第五节钢筋工程 (46)第六节模板工程 (49)第七节脚手架工程 (55)第八节混凝土工程 (56)第九节砌体工程 (61)第十节砼泵送工艺 (61)第十一节装饰装修工程 (65)第十二节电渣压力焊施工 (67)第八章质量保证与承诺 (69)第一节施工过程质量管理 (69)第二节发挥结构创优特色 (75)第三节应用新技术,提高施工科技含量 (76)第四节特殊气候条件施工技术质量保证措施 (77)第五节质量承诺 (78)第九章安全生产与文明施工 (78)第一节安全生产管理 (78)第二节文明施工 (81)第十章回访保修措施 (83)第一章总体概述、编制说明及施工段划分本施工组织设计是我公司对雅大印刷(清远)有限公司一期工程投标文件的技术标部分。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)施工组织设计第一部分、工程概况第二部分、主要施工方法第三部分、拟投入的主要物资计划第四部分、拟投入的主要施工机械、设备计划第五部分、劳动力安排计划第六部分、确保工程质量的技术组织措施第七部分、确保安全生产的技术组织措施第八部分、确保工期的技术组织措施第九部分、确保文明施工的技术组织措施第十部分、施工总平面布置图第十一部分、其他措施第一部分、工程概况一、总体设想及方案针对性根据淮西湖公园项目(含厕所、咖啡屋、码头服务中心、问讯处及景观和附属工程)一期工程的招标文件,作为本工程的投标方,我公司通过认真研究和分析招标文件,独立编制了该工程的施工组织设计。

本施工组织设计涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容,着重阐述了我公司对整个工程的质量、工期等工作进行统一管理的设想,以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。

为在将来的施工过程中,使本施工组织设计能切实指导施工,为树精品工程服务,编制之前,我公司数次对施工现场进行了详尽的踏勘,组织相关人员学习国家、安徽省的相关法律、法规,充分了解该地区的地方特点、市场行情,熟悉工程图纸,研读招标文件,掌握了我公司所施工的范围、区域和管理职责;并根据我公司的实力结合本工程的特点,有针对性的编制了本施工组织设计。

根据本工程的特点,结合本工程的施工难点,并充分考虑到本工程的社会重要性,在本施工组织设计方案中,重点介绍了主要分项工程施工方案,在管理方面,详细阐述施工组织保证体系,劳动力、机械的配备,以及工期、质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施。

我公司承诺将派出具有同类工程丰富经验的项目经理和技术负责人常驻现场;所有施工管理人员持证上岗,并且在施工过程中,公司将对他们的工作进行连续考核,以确保本工程施工的管理水平。

我公司将严格依照ISO9001:2000 质量认证体系的要求进行管理,定期派员赴现场检查考核现场管理工作,为实现“树精品、创优质”的目标而奋斗。

二、编制依据1、根据《淮西湖公园项目(含厕所、咖啡屋、码头服务中心、问讯处及景观和附属工程)一期工程招标文件》;2、该工程的施工图纸及工程量清单;3、根据当前材料的市场行情;4、根据国家及省、市现行施工及验收规范和质量评定标准,以及有关条例、实施办法等。

三、编制承诺1、质量标准:达到合格标准。

2、工期目标:365日历天。

计划开工日期为2011年5月5日,计划竣工日期2013年5月5日。

3、质保和养护:绿化养护期为二年。

4、安全生产文明施工目标:确保安全事故为“0”,做好现场保卫和消防工作。

5、管理目标:发扬本企业“团结、务实、从严、创新”精神,科学管理,精益求精,广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺,新方法,提高工程质量,加快工程进度。

6、服务目标:信守合同,密切配合,认真协调与各方关系,接受业主、监理等单位建议及意见。

7、协调目标:做好内外关系协调,充分发挥项目优势,主动争取各方的支持和配合。

四、施工段划分1、施工准备前期工程的接收,平面控制网、高程控制点的建立、现场道路、排水、供水系统,临时用电系统的建立,现场临时办公室、工具棚、仓库的建立和调整。

另外将根据图纸的变化以及标书的内容,编制调整各项资源需要量计划,经核准后预订材料,组织劳动力,按动态图的安排组织进场。

施工机械按机械动态表的时间要求分期进场。

2、基础工程在保障质量和安全的前提下适当加快施工进度,避免各种因素所造成的意外情况。

3、主体工程本阶段的重点在于主体的质量控制。

为此将对苗木规格、造型进行现场看苗,园林小品主要用材送样确认,以确保施工现场安全与质量,在苗木种植及施工前请甲方、监理方指导我方选择质量控制好,有信誉的地方供料,确保质量。

4、零星工程采取惩罚措施加强对成品的保护,现场将视具体情形设置若干需要保护的区域,并由专人巡查。

确保交付给建设单位的实物符合合同中的承诺。

第二部分、主要施工方法一、施工测量(1)测量依据根据业主提供的平面控制点与水准点为基准进行引测,根据设计图纸有关文件及有关业主提供的有关测量资料进行计算和测量放线。

(2)测量仪器选用WILD T2经纬仪2”SOKKIA B1精密水准仪 +0.8㎜㎏SOKKIA C40普通水准仪 +3㎜㎏(3)建立平面控制图根据业主提供基准点,基准点城市座标及建筑总平面图、轴线交叉点城市坐标,采用经纬仪定出结构施工阶段的轴线控制点、线。

轴线控制点布设要远离基坑或设置在周围永久性建筑上,避免基坑开挖过程中控制点的位移量。

在工程施工过程中,定期对控制网进行复测,防止地面变形或其他因素导致的控制点移位。

(4)建立高程控制网根据业主提供的水准点,水准点高程值,以闭合回路法将水准引至新建建筑周围,并与桩基单位的点进行校核,调整,水准点要求设在周围永久性建筑上,减小基坑开挖过程中地面沉降对基准点的影响。

(5)控制网复核平面控制网及高程控制网建立后,由我公司测量队进行复核,复核无误后请监理及相关单位复测,并做好书面签证工作。

二、绿化工程(一)场地平整及土壤改良1、清理场地清除垃圾,保护施工范围内管线,进场后按计划进度作好清场工作。

对工程范围内的土表进行清理,将垃圾集中外运或填埋。

2、土壤改良根据本工程的特点,我公司计划在施工过程中加大营养土(泥炭土)和有机肥用量,种植时先进行微酸性改良。

种植土、泥炭土和有机肥的比例为6:2:2,营养土和有机肥加入种植穴后,能大幅改善土壤的透水透气的状况,改善土壤的渗水性,改良土壤的PH值,减少土壤粘性,有利于植物根系深入;且营养土含有较多的养分物质和微生物,能提高原土壤的理化性状,从而有利于植物的良好生长。

地被种植区域对土壤表层进行改良,采用泥炭土、砂与肥料混合铺设在表土层内。

砂可确保草坪的平整度,使草坪根系迅速的深入土层,肥料可以大大增加土壤的养分含量,泥炭土可以使土壤疏松、透气,防止表土层的板结,增大地被的成活率。

针对地坪中泥炭土、砂与肥料混合的铺设还可以增加土壤的蓄水能力,防止水分过度蒸发造成脱水现象,提高此部分植物的成活率。

(二)乔灌木种植1、苗源筛选(1)目标控制做到苗木品种正确无误,生长旺盛,姿态丰满,品种优良,规格符合设计要求,数量上保障充裕并留有余地,苗源地选择较近,这样既缩短了苗木的运输时间又保证了苗木的生长环境大致相同的要求,有利保证苗木成活率。

在前期邀请有关人员进行实地踏苗,选择符合设计方及业主方要求的苗木。

(2)总体要求乔木:主干挺直树枝展开均匀;灌木:蓬形丰满,枝叶茂盛;球类:球形浑圆,枝叶茂盛,不露脚;地被:品种纯杂草少,密度均匀。

针对本工程各苗木植物的生物学和生长习性,利用本公司特有的苗木资源和苗源信息网络系统,确定各苗木符合设计要求的规格,又是青壮年期长势旺盛,无病虫害,外形美观、姿态丰满且以采取一定培育手段,适用于移植的最佳施工用苗。

并保证:各规格树种施工用苗均为同一供应点及繁育批次,以保证本工程用苗的规格树种尺寸形状的统一,同时在数量上应有充裕的备货,以便特殊情况增添、置换需要。

应严格甄别与本工程所用树种在外观、形态上易引起混淆的同科属内相似的其他品种。

同时对设计需变更的在品种选择上,结合本工程场地环境条件和设计意图,选择综合性状优越的品种。

对本工程设计用苗种、数量、规格尺寸、性状要求的充分了解和分析,在苗木材料的供应上将具有充分保障。

(3)具体措施所选苗木的规格尺寸需比相应设计的规格有所宽余,特别是冠径、高度等规格,这样才能在移植修剪后保证招标文件所指的达到“绿化效果一次成型”。

另外,所选乔木应主干挺直,树冠匀称,花灌木应枝繁叶茂。

所选用之苗木,仍注意选用苗龄为青壮年期的,可保证生命力的旺盛,栽植后发棵快,整体植物景观生命周期长。

严禁老化之苗,应认真鉴别。

乔木选用切过根或移植过的苗木,并且要“青皮绿叶”处于最佳青壮年生长期,即可保证“一次成型”。

2、苗木挖掘、包装、运输、栽植及清场(1)目标控制安排常绿树种植,挖掘配合措施按顺序操作,开挖时保护泥球不碎保护根系,精心包装,减少运输时间不损伤株体。

穴土改良适应苗木生长,随挖、随运、随种工序衔接紧凑,浇水足量,适宜树木习性,及时支撑绑扎,绑扎美观牢固,随时清理整洁路面环境。

(2)总体要求根据苗木种类规格,各自生活习性特点以及场地气候土质情况,确定最佳栽植、支撑绑扎方法,使移植苗木一次成型,生长旺盛。

紧紧抓住“挖、运、种”三个环节。

(3)具体措施a、保质挖掘移植开挖前,要对工具、设备、人力、运力作充分安排准备,并跟踪气象变化情况,要做到工序紧凑合理,苗木随挖随运随种。

所有苗木起挖与栽植应保持同步协调。

优质的苗木关键措施之一是:控制树木体内的水分平衡,在极干旱的情况下,苗木体内的含水率较低,因此在起苗前的1-2天可施行根部灌水,灌水时间与水量需视天气及土壤干湿状况而定,这样可使株体在挖、运、种的整个移植过程前吸足水分。

并且可加强根系与土壤的粘结力,同时,方便挖掘,且泥球也不易碎裂。

在苗木挖掘前,还需做好如下工作:护杆:将乔木主杆、大主枝以草绳密绕,这样在挖运时可避免树皮损伤主枝折断,可减少蒸发避免日灼,冬季可防寒保暖。

束冠:用草绳将树木的树冠捆扎紧,特别是分枝低矮的树木,这样不但可以防止挖掘时不损伤枝条,还有利于挖掘操作和运输时避免损坏,束冠后做好主观赏面标记。

挖掘的质量是保证树木栽活的关键之一。

苗木挖掘应尽量保证泥球尺寸规格,一般乔木以胸径的8倍作为泥球直径,灌木以冠幅的12-13作为泥球直径。

土球高度一般为其直径的70%。

b、苗木包装常绿苗木:围沟挖好后将土球四周接直径切下,进行修剪后包扎。

泥球的包扎,先要在泥球上扎腰箍,以加强泥球的牢固度。

打腰箍时,先将一根长约15厘米的树枝在泥球的肩下3厘米处打入,留出部分不宜太长,只要能栓住草绳便可。

草绳栓住树枝的端部固定后可一圈一圈往下绕扎,绕扎时一边拉紧绳子,一边用专制的木质敲板或砖块顺绕绳子方向拍打,以使草绳与泥球结合紧密。

腰箍的绕扎要整齐有序,不重叠,不留空隙。

腰箍的圈数应视泥球规格的大小而定,一般约为泥球高度的13左右。

当扎到最后一道腰箍时,再在绳子上方打入一根枝,然后将草绳栓在树干上。

扎好腰箍后,用草绳将树木的树干固定在四周的树木或者其他它物体上,以防在修整泥球或继续包扎时由于风力和其它影响而引起树木的侧倒。

然后将球面的浮土铲掉,使泥球球面成塌肩状,并用铁锹在最后一道腰箍下2厘米处向下修整泥球球底。

泥球修整时要注意底部四周的弧度与深度尽量一致,以保证泥球的圆整。

泥球的底部在一侧倒塌座的情况下要尽可能小些(一般约占泥球直径的14),这样包扎的泥球球形美观,并可增加包扎草绳的牢固度。

大规格的泥球当铁锹修整不便时,可用刀代替。

相关文档
最新文档