关于公路施工质检资料管理
浙江省公路工程质检资料管理文件用表
：施工监理常用文件报送围一览表注：本表报送围为一般要求，监理机构按常见的一级机构设置，均仅供实用时参考。
省交通厅工程质量监视站：施工监理常用文件报送围一览表图例：发件人△主送人●抄送人◎省交通厅工程质量监视站：施工监理常用文件报送围一览表图例：发件人△主送人●抄送人◎省交通厅工程质量监视站至公路段公路建立工程工程开工通知书承包单位：合同号：监理单位：市交通工程咨询监理XX 编号：浙路〔GL〕101年月日省交通厅工程质量监视站至公路段公路建立工程工程开工申请报告承包单位：合同号：监理单位：市交通工程咨询监理XX 编号：浙路〔GL〕102年月日省交通厅工程质量监视站象山港大桥及接线2014年养护工程工程开工申请报告承包单位：合同号：监理单位：市交通工程咨询监理XX 编号：浙路〔GL〕103年月日象山港大桥及接线2014年养护工程施工放样报验单承包单位：合同号：监理单位：市交通工程咨询监理XX 编号：浙路〔GL〕104年月日省交通厅工程质量监视站象山港大桥及接线2014年养护工程分项工程检验申请和中间交验审批表承包人：高等级公路养护XX 合同号：监理单位：公路水运工程监理XX编号：浙路〔GL〕105省交通厅工程质量监视站象山港大桥及接线2014年养护工程施工技术〔工艺试验〕案报审单承包单位：合同号：省交通厅工程质量监视站至公路段公路建立工程分包申请报告单承包单位：合同号：省交通厅工程质量监视站至公路段公路建立工程承包单位每〔旬〕工作方案承包单位：合同号：省交通厅工程质量监视站至公路段公路建立工程工地会议记录承包单位：合同号：省交通厅工程质量监视站至公路段公路建立工程监理日志〔报〕承包单位：合同号：注：合同段工程只有当本表容审核符合合同或有关要求时，才可进展“分项工程〞的开工审批。
省交通厅工程质量监视站至公路段公路建立工程监理日志承包单位：合同号：注：监理日志〔报〕应分级记录，本表式是指现场级的，一般由监理员记录。
公路工程施工档案管理制度
一、总则为规范公路工程施工档案管理工作，建立健全公路工程施工档案管理制度，保障施工档案的完整性、可查性和便捷性，提高档案管理效率和质量，提高工程质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于各级公路工程施工档案管理单位，包括公路局、施工单位、监理单位等。
三、档案管理机构1. 公路局应设立专门机构负责公路工程施工档案的管理工作，统一负责文件的收集、整理、传输、保管和利用。
2. 施工单位、监理单位应设立档案管理部门，配备专业人员，负责公路工程施工档案的管理工作。
四、档案的分类和归档1. 档案应按照工程、年份、阶段等属性进行分类，建立档案目录，方便查找和利用。
2. 档案应按照规定的归档要求进行整理和存放，确保档案的完整性和可查性。
五、档案的保管和利用1. 档案应存放在专门的档案室中，保证安全、干燥、通风，防止损坏和遗失。
2. 档案应严格遵守保密制度，不得随意传播或透露档案内容。
3. 档案应定期进行整理和清点，确保档案的完整性和可查性。
4. 档案应根据需要提供给相关部门或单位进行查阅和利用，确保档案的便捷性。
六、档案管理流程1. 文件的收集：各相关单位应按照规定形式编制文件，并将文件交由档案管理部门收集整理。
2. 文件的整理：档案管理部门应对收集到的文件进行分类、归档和编号，建立档案目录。
3. 文件的传输：档案管理部门应定期将档案传输至指定的存档地点。
4. 文件的保管：档案管理部门应负责档案的保管和管理工作，确保档案的安全性和完整性。
5. 文件的利用：档案管理部门应对需要利用档案的单位提供便捷的查阅服务。
1. 公路局应建立档案管理的监督和检查机制，定期对各级档案管理单位进行检查和评估。
2. 监理单位应对施工单位的档案管理工作进行监督和检查，保证施工档案的完整性和可查性。
八、档案管理的责任1. 公路局应负责制定公路工程施工档案管理制度，并监督实施。
2. 施工单位、监理单位应负责落实公路工程施工档案管理制度，确保档案的完整性和可查性。
公路工程质检部管理制度
公路工程质检部管理制度第一章总则第一条为了规范公路工程质检部的管理工作，提高公路工程质量，保障工程建设的顺利进行，根据国家有关法律法规以及公司相关规定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公路工程质检部的组织管理、工作流程、人员配备、绩效考核等方面，是对质检部管理工作的具体规范。
第三条公路工程质检部是负责对公路工程建设过程中质量进行检查、监督和控制的部门，其任务是保障工程建设的质量、延续性和安全性。
第二章组织架构第四条公路工程质检部设有质检部长，由公司领导指定，负责全面领导和管理质检部的工作。
第五条质检部设有多个工程质检组，每个工程质检组设置一名组长，负责本组的工作。
第六条公路工程质检部设有质量监督小组，由质检部长领导，成员由各工程质检组组长组成，负责对全局质量进行监督。
第七条公路工程质检部设有包工包料质量监督组，成员由质检部的专业技术人员组成，负责对工程中包工包料的质量进行监督。
第八条公路工程质检部设有质量管理小组，成员由专业技术人员组成，负责对工程中各项质量管理制度的执行情况进行监督。
第九条公路工程质检部设有综合管理组，负责协调质检部的日常工作，处理各类突发事件。
第十条公路工程质检部设有绩效考核小组，成员由各工程质检组组长和质检部主管领导组成，负责对各个单位的绩效进行评估和考核。
第十一条质检部下设各类技术骨干、质检员等职务，具体职责由质检部长根据工作需要进行分配。
第三章工作流程第十二条公路工程质检部在工程建设过程中，负责编制和审核质量检查计划、质量检查报告、工程质量验收资料等相关文件，确保质量检查的全面和及时。
第十三条公路工程质检部在工程建设过程中，负责对各项工程施工质量进行抽查和核查，发现问题及时通知施工方进行整改。
第十四条公路工程质检部在工程竣工前，对各项工程施工质量进行全面检查，编制工程质量验收资料，提出验收意见。
第十五条公路工程质检部负责对工程施工过程中的质量事故进行调查和处理，保障工程质量不受影响。
高速公路质检资料中存在的问题及防范对策探析
高速公路质检资料中存在的问题及防范对策探析发布时间：2021-04-15T01:30:43.712Z 来源：《建筑监督检测与造价》2021年第1期作者：江微任俊逸[导读] 因此，加强规范施工阶段的质检资料管理是当前公路工程施工管理的一项重要内容。
基于此，本文主要对高速公路质检资料中存在的问题及防范对策进行探析，详情如下。
湖北长江路桥有限公司摘要：良好的公路工程建设质量离不开质检工作的支持，众所周知，公路工程质量检验资料是公路工程项目中重要的组成部分，是直接反映施工过程工程质量控制的重要载体，是日后公路通车运营管理的重要依据，也是反映公路工程施工管理水平的重要方面，因此，加强规范施工阶段的质检资料管理是当前公路工程施工管理的一项重要内容。
基于此，本文主要对高速公路质检资料中存在的问题及防范对策进行探析，详情如下。
关键词：高速公路；质检资料；存在问题；防范对策引言现阶段，我国高速公路工程进入高速发展期，而高速公路工程的质检资料也随之增多。
质检资料是高速公路工程建设的数据支柱，直接影响工程的施工进展与最终质量。
在国家城市建设档案中，质检资料是其中一项重要的组成部分。
质检资料是对施工过程中所出现的各类情况和问题的真实写照，为工程完工并交付使用提供了基础。
因此，相关部门要认识到质检资料的重要性，对其进行全面收集整理工作，保证工程进度和质量。
1公路工程施工材料检测工作的重要作用在公路工程施工建设中，常用材料主要包括水泥材料、钢筋材料、路基施工材料、粗骨料、细骨料、混凝土添加剂、沥青材料等。
（1）水泥材料由水泥和胶结材料组成，在其质量检测工作中，主要使用化学试验检测其凝结速度、胶结特性与安定特性。
（2）钢筋材料包括原材料和连接性钢筋，在质检工作中，需要采用物理力学检测方法检测其抗弯曲能力、抗拉性能、伸缩率是否符合标准要求。
（3）路基施工材料由矿渣与粉煤灰组成，在质检过程中须通过物理检测判断其细度、含水量、烧结强度是否达标。
公路工程技术资料管理制度
公路工程技术资料管理制度一、总则为规范公路工程技术资料管理工作，提高工作效率和质量，保证工程质量安全，特制定本制度。
本制度适用于公路工程建设项目的技术资料管理工作。
二、管理范围公路工程技术资料管理范围包括但不限于以下几个方面：1、设计文件：包括设计图纸、设计说明、设计计算书等；2、施工文件：包括施工合同、工程量文件、施工图纸、检测记录等；3、竣工文件：包括竣工图纸、竣工报告、验收资料等；4、其他相关技术资料。
三、管理责任1、项目经理负责公路工程技术资料管理工作的组织实施和监督检查；2、技术部门负责具体的技术资料管理工作，包括资料的归档、整理、查询等；3、施工单位负责施工现场技术资料管理，确保施工过程中的资料完整性和准确性。
四、技术资料管理流程1、技术资料的收集：包括设计单位、施工单位、监理单位等提供的各类技术文件和资料；2、技术资料的归档：按照规定的分类标准进行文件夹设置，并进行数字化存储；3、技术资料的整理：对于零散的文件进行整理，确保资料的完整性和准确性；4、技术资料的查询：根据需要提供技术资料查询服务，提高资料利用率和工作效率。
五、技术资料管理规定1、技术资料的保密：严格按照国家相关法律法规和工程保密条例进行技术资料的保密管理；2、技术资料的更新：定期对技术资料进行更新和整理，确保资料的及时性和准确性；3、技术资料的报废：对于过期或无用的技术资料进行鉴定和报废处理，确保资料库的清洁和整齐；4、其他规定：根据具体工程情况制定其他相关规定，确保技术资料管理工作的顺利开展。
六、技术资料管理考核1、每年对技术资料管理工作进行一次考核，评选出优秀单位和个人，并进行奖励；2、对于技术资料管理工作不到位的单位和个人，进行整改和督办，确保问题得到及时解决。
七、附则本制度自发布之日起实施，如有变动，需经相关部门审批后方可修改。
对于违反《公路工程技术资料管理制度》的行为，将依法追究责任。
以上就是公路工程技术资料管理制度的内容，希望大家能够严格执行，确保技术资料管理工作的高效、规范和有序进行。
公路工程质检资料表格
编制说明1、各资料管理人员应共同探讨现行公路各种规范、规程，建立、健全资料管理制度，确保施工内业资料完整、准确的收集、整理、归档，在有效期限内妥善保管，防潮、防盗、防火，避免资料的丢失。
2、本表格及表格的填写适用于“黔西野坝至方家田石桥煤矿至羊场支线新建工程”项目。
3、工程质量检验评定标准按JTG F80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》执行。
4、《表格》的格式、右上角的代号均统一规定，在使用时不可任意变动，如有缺项填“无”。
5、所有往来中《表格》的资料以及交、竣工文件，均按A4或A3两种规格的纸张提供。
6、所有表格在使用时，不能任意删除其内容，其中表格的间距如不够填写，可另附页：如属表格错误需修改或需增加相关项目表格请先抄报驻监办。
7、在施工过程中，可以增加工程附件用以清楚说明施工的质与量。
8、为保证资料的可靠性、完整性，请用钢笔（黑色）及时认真填写，不得任意涂改，施工过程中的原始记录一律用手填写，签名必须由负责人亲笔签署，不得打印、复印，如打印、复印的视为不合格资料。
9、《质检资料收集及填写》是根据常规施工项目进行编写，部分项目在表中没有反映，可根据已有项目格式进行补充。
10、试验记录表（附录一）以试验软件表格为准。
11、在施工各阶段，应做好各类构造物每一工序、每一分项工程和每一分部工程开工前和验收过程的照相及摄像记录，除使用传统照相机照相记录，还应使用数码相机或摄像，对重要的施工过程应进行数码摄像，并将数码照相和摄像记录记录成光盘，每月交驻监办一套。
相片和摄像记录是中间交工验收和交工验收的必备资料，所有的照相记录应能明确表明工程的位置和主要尺寸。
12、每一座桥应对开工前本桥所在区域的地形、地物和交工验收后的完成工程进行数码摄像，在摄像中对影响工程实施的控制性工程和控制点，以及完成后工程中重要的构造物，运营中需特别注意监控、养护及管理的要点作语音说明。
13、所有表格中合同号、编号及其它文件编号按下表填写：质检资料收集及填写一、分部、分项工程开工申请二、路基、排水、涵洞、防护工程检查验收资料（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）。
公路工程项目的资料管理
浅谈公路工程项目的资料管理摘要：随着公路建设事业的迅猛发展，对于公路工程质量的要求越来越高,工程内业资料的管理工作也越来越引起人们的重视。
本文简单的探讨公路工程项目中的资料管理。
关键词：公路工程资料管理目前，公路建设项目管理系统的中质量管理、进度管理、计量支付等软件系统已经初具规模，已辐射到公路建设的各个环节，在公路建设中发挥了一定的作用。
然而对于相对规模较大的公路工程建设，施工资料是连接工程建设各个环节的重要组成部分，工程管理是基于各种表格与文件的填报、申请、核实、审批、签认等过程在相关单位之间上下传递而进行的。
因此，开发一套以数据、电子文档为依托，经过集成与处理，通过各种类型的检索、查询与图文或者多媒体表现，就能够全面、科学地管理整个工程建设各个层次各个阶段基础数据的公路施工资料管理系统，对提高整个公路施工管理的水平具有十分重要的理论意义和现实意义。
一、加强单位领导以及相关工作人员的重视意识虽然在目前的施工过程中要求内业资料与工程建设同步进行，没有内业资料的分部或分项工程不予交验，这在一定程度上保证了内业资料的及时性，但仍有内业资料整理滞后于工程建设的现象发生，从而降低了原始资料的真实性和可靠性的程度，所以说只有加强单位领导的重视，才能做到内业资料“准确、齐全、及时、完整”的要求，单位领导应作为主要责任人,并制定相应的管理制度，各级责任人对这一过程承担一定的经济责任，激发工程技术人员的责任心和责任感，用科学认真的态度对待内业工作，使内业资料的功能得到发挥。
加强内业资料的认识，工程技术人员的综合素质提高了，才能认识到内业资料不是简单的文字和数字记载，它是各工序具体实施的真实反映，它始终与现场实际情况相统一。
二、公路工程项目的资料数据收集（一）专人负责计量支付资料和音像资料的收集必须由专人专管，计量工程师要建立计量台帐，详细记录每月计量内容，避免错计、漏计和重复计量。
使用照相机或录象机要有明确的目的性，不能滥拍滥录，所拍所录要有价值，比如施工中的每道施工工序(特别是隐蔽工序)、不可抗拒的自然损害等。
公路工程工地试验室管理制度
公路工程工地试验室管理制度公路工程工地试验室管理制度公路项目C01项目经理部目录1 试验室组织机构 (4)1.1 概况 (4)1.2 业务培训 (4)2 职责范围 (4)2.1 试验室的职能 (4)2.2 试验室主任职责 (5)2.3 技术负责人职责 (5)2.4 试验检测人员职责 (5)2.5 其他试验人员职责 (6)4 试验工作管理 (6)4.1采用标准:. 64.3 试验原始记录、报告的规范、整理及归档 (6)4.4 试验程序:. 64.5 资料管理制度： (7)4.6 试验检测工作制度 (7)4.6.1 样品的检验、复验制度： (7)4.6.2 原始数据记录 (7)4.6.3 试验检测工作质量保证制度 (8)4.6.4 测试数据校验制度与校验方法 (8)4.6.5 检验报告的填报、审批及发放制度 (8)4.6.6 原始记录、检测报告的保密制度 (9)4.7 报表制度 (9)5 仪器设备管理 (9)5.3 仪器设备档案管理制度 (9)5.4 仪器设备的使用维修管理制度 (10)5.5 仪器设备的标志管理办法 (10)5.6 仪器设备封存、报废制度 (10)6 试验室管理 (11)6.1 试验室管理制度 (11)6.2 环境卫生制度 (11)6.3 测试中断处理办法 (11)6.4 化学试剂及低质易耗品管理制度 (12)6.5 保密制度 (12)7 关于本管理办法的说明 (12)为确保公路C01合同段的工程质量，严格过程控制，为生产、技术提供过程与最终检测结果，制订本制度。
适用公路项目C01项目经理部中心试验室的管理。
1 试验室组织机构1.1 概况本试验室为工地临时性试验室，包括土工试验、结构物试验和沥青试验。
属项目部自控工程质量的中心，试验报告具有自检效力。
试验室共4人：试验室主任1人，技术负责人1人，试验员2人、试验工2人。
试验室主任、技术负责人都有工程师证书；工地试验室为本试验室的分支机构，目的在于方便施工。
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关于公路施工质检资料管理的探讨摘要：质检资料贯穿于整个公路建设施工的全过程。
对于施工质量起到至关重要的控制作用。
如何加强质检资料的管理，是每一个施工单位需要解决的主要问题。
本文通过对资料管理中存在的问题加以分析，指出了管理的误区和错误，提出了加强管理的建议和方法。
关键词：管理规范监督
前言：在国家经济快速发展的今天，国家也加大了对公路建设的投入。
尤其是前期，中央提出了村村通公路的宏伟目标，从而加快了中国公路的建设步伐。
公路在施工过程中，质量的好坏，直接影响到老百姓的切身利益和当地经济的发展。
那么，如何保质保量的完成施工任务，达到“花钱少，质量好”的总体目标，这就需要加强在整个施工及验收过程中的管理。
其中，质检资料的管理，显得尤为重要。
由于思想认识等原因，质检资料往往起不到它应有的作用，只是作为施工过程的附属品来加以完成。
通过对多个施工单位进行调研，发现施工单位对质检资料的管理存在下面几点误区和不足。
1单位领导重视程度不够
质检资料要做到“齐全、真实、系统、及时”对于施工单位来说是必须的。
但真正完全做到并非易事。
这很大程度上取决与领导对资料重要性的认识程度。
现在很多领导，只抓施工的进度和质量，而忽视了对质检资料的管理。
当然更谈不上利用质检资料来控制工
程质量了。
虽然在现在的工程施工中，将质检资料与中间计量资料同步提交，没有质检资料的工程不能计量，但仍然存在“赶资料”的现象。
这就降低了资料的真实性和可靠性。
这在很大程度上是由于领导抓的不严，管理不到位造成的。
2质检资料失真
受多方因素的影响，有些施工单位只重视生产，而对质检资料不够重视，认为不能直接创造经济价值。
有些项目经理甚至认为，质检资料的填写都是业内工作人员的事，与自己关系不大。
甚至有的单位连质检工程师都是虚设的，临计量前吩咐施工人员加班加点赶制资料，施工人员也只图赶紧完成任务，而对资料胡乱填写一气。
从而造成了质检资料的失真现象。
另外，个别施工单位，为了自身利益，如，避免返工或申报优良工程等，对已竣工的分项工程，使其能达到规范要求，从而修改检测资料。
有些检测内容，施工单位独自认为检测意义不大，不想进行检测。
但为了计量和验收，而编造虚假资料。
另外，有些施工检测人员，业务能力较低，工作态度不认真，质检数据填写，只图完成任务，不认真和规范填写。
平时工作轻松，在计量和验收前突击完成，对照规范，只在允许范围内，随意填补数据，凭记忆填补现场记录。
这些现象都造成了质检资料的失真。
正因为如此，这些资料都经不起监理部门的检查。
3质检资料记载不规范不全面
质检资料的填写，并不是按照《标准》《规范》《规程》要求的表格填写完就可以了，而是根据各种资料的属性不同进行具体的不
同要求。
这样填写的资料才能真正算得上全面。
但大多数质检人员只是机械性的填写资料，资料填写不规范。
所填写的资料不能全面记载整个施工过程，无法拿来分析，从而指导施工作业。
施工单位应该把工程质量放在首位，坚持质量第一，这就需要加强质检资料的管理，杜绝质检资料存在的问题。
通过分析了质检资料管理中的不足，我认为，应该从一下几个方面做好工作。
1提高全员重视程度，建立规章制度和考核制度
要管理好质检资料，首先领导应该加以重视，只有领导真正认识到资料对工程质量的重要性和指导作用，才会下力气去抓资料的管理。
领导重视了，那么全体员工才会引起重视。
同时，制定严格的管理规章制度，并严格执行。
明确负责人以及责任人，对质检员严格要求。
并下放一定的权利给质检负责人和质检员，要求项目施工过程中质检人员必须承担一定的经济责任。
并制定严格的考核制度，对在质检资料方面出现问题的人员严格考核。
从而使质检人员变被动为主动，积极认真的对质检资料进行分析和利用，使之体现出在项目工程中的重要作用。
使资料录入人员认识到，资料不仅仅是简单的记载，而是工程质量管理的依据，是指导施工的有力工具。
在主观上就会认真对待，真实、及时的记录施工的过程及检测的数据。
避免补记漏记或者发生一定的偏差。
能够及时的发现问题，及时处理问题，避免施工中的质量问题，避免返工，提高施工质量。
2加强质检资料的全面记载和全面分析，保证资料真实性，提高资料的整体质量
首先，根据管理制度的要求，及时准确的录取资料，保证资料完全真实。
防止发生假资料现象。
资料要做到真正意义上的全面，我认为至少应高包含以下三个方面：一是试验资料的全面与否。
即施工前各种材料的试验，要求材料应根据整个工程所需要的种类、数量、规格进行送检，进行物理、化学及力学的试验。
再就是工程施工过程中，对各材料的总用量、批量进行核对，检查试验的频率是否足够。
根据施工工序做好砂浆、混凝土的抽样、试压、确保工程质量。
二是施工原始记录的全面与否。
就是要看每一道施工工序是否记录清楚，施工的部位、时间、气候、气温甚至于风力，使用的材料（是否检测）、设备（型号、性能等）、人员（含数量、工种等），使用的工艺方法、步骤，以及对所出现的特殊事件的处理方式方法及过程、结果等。
三是检测资料的全面与否，即是对于整个工程或分项工程，甚至于每一个构件、部位可从内在看它的强度、刚度、耐久性等使用功能指标是否进行了彻底的检查；再从空间位置看，工程的坐标位置、几何尺寸、线型、标高等是否齐全，如果满足以上的内容，那么检测资料也就是全面的了。
及时准确的分析这些资料，用分析的结果来指导施工，评定施工质量的优劣。
纠正施工过程中出现的数据和尺寸偏差。
最终达到控制和提高施工质量的目的。
3利用监理单位的监督作用，搞好质检资料的管理
监理单位是施工质检资料的把关者，一旦质量出现问题，首先监理单位应付有不可推卸的责任。
因此，应有效利用监理单位的监
督作用，搞好资料的管理，保证质检资料的“可靠性、真实性、及时性”达到控制整个工程质量的总体目标。
结束语：综上所述，要搞好质检资料的管理，应该从多方面入手，从上级领导到质检人员全员参与。
使资料真正做到“齐全、真实、系统、及时”，完全起到指导和控制施工质量的作用，从而为建设优质公路发挥其应有的作用。
作者简介：丁贺女1980年02月18日出生。
毕业于重庆交通学院。
工作单位：山东菏泽通达交通工程监理有限公司。
邮编274000。
现从事，公路工程监理、合同管理工作。