2014计划及目标、指标完成情况
国民经济和社会发展计划执行情况总结和计划
县2013年国民经济和社会发展计划执行情况与2014年国民经济和社会发展计划的报告各位代表：我受县人民政府委托，向大会报告2013年国民经济和社会发展计划执行情况与2014年国民经济和社会发展计划，请予审议，并请各位政协委员和列席人员提出意见。
一、2013年国民经济和社会发展计划执行情况2013年，在县委坚强领导下，在县人大、县政协的监督支持下，全县上下坚持“稳中求进、稳中有为、稳中提质”的总体要求，大力推进调结构、促转型、扩总量、增效益、惠民生、转作风等各项工作，积极应对复杂多变的国际国内形势和我县发展转型期所面临的各类挑战，全县经济和社会发展呈现稳中有进的良好态势，较好地完成了县十五届人大二次会议确定的各项工作目标。
主要指标完成情况预计全年完成地区生产总值539亿元，同比增长%。
公共财政预算收入亿元，同比增长%。
预计固定资产投资亿元，同比增长%。
社会消费品零售总额204亿元，同比增长%。
外贸进出口总额突破15亿美元。
实际到账外资3亿美元，同比增长%。
二三产业增加值占比达到91%，比去年提高1个百分点。
服务业增加值占比达到%，比去年提高个百分点。
新兴产业产值占规模工业比重%，比去年提升个百分点。
高新技术产值占规模工业比重%，比去年提升个百分点。
全年全社会研发投入支出占GDP比重%，比去年提升个百分点。
城镇化率达52%，比去年增加1个百分点。
城镇居民人均可支配收入29582元，同比增长%。
农民人均纯收入14119元，同比增长%。
城镇登记失业率%，达到计划目标。
单位地区生产总值能耗降幅为%，完成市下达任务。
环境质量综合指数和主要污染物减排均完成市下达任务。
主要任务完成情况1.经济运行稳中有升。
工业经济难中有为。
完成开票销售亿元，增长%；完成规模以上工业增加值336亿元，增长14%；完成规模以上工业产值1510亿元，增长%；完成全部工业用电量亿千瓦时，增长%。
建筑产业实力凸显。
预计完成建筑业总产值800多亿元。
炼钢厂7月份工作总结及8月份工作计划
炼钢厂2014年7月份工作总结及8月份工作计划我炼钢厂7月份共产钢136057.26吨，钢铁料消耗完成1060.46公斤，白灰消耗完成53.11公斤，精整钢坯出库共计131934.84吨。
各项工作完成情况如下：一、6月份各项主要指标完成情况：1、产量：随着二期高炉投产，我厂加快生产节奏，稳产中创高产，本月共完成产量136057.26吨，较上月107893.01吨上升28164.25吨，平均日产钢4388.94吨，较上月平均日产3596.43吨上升792.51吨，较计划日产3774吨上升614.94吨。
2、本月5日因停电事故造成我厂非计划停炉6小时15分（按我厂现在冶炼周期35分/炉、平均容量132.74吨计算），影响我厂产量1422.21吨，3、本月连铸坯合格率完成99.91%，连铸坯定尺率完成99.94%，正品率完成100%。
二、物料消耗分析：1、本月普碳钢消耗完成1060.46公斤，同比上月1061.36公斤下降0.90公斤，较计划1070公斤下降9.54公斤。
本月钢铁料消耗下降原因：外部因素：（1）、本月随着二期高炉投产，铁水产能不断提升，按照公司整体安排我厂加快生产节奏，采用全铁模式进行冶炼，使得钢铁料消耗较上月有所下降。
（2）、本月对渣厂物料及时进行返厂并全部入炉，共计回收自产渣钢1599.91吨，磁选料1817.62吨，钢渣粒3952.4吨，为钢铁料消耗下降提供了保障。
内部因素：（1）、本月终渣氧化铁完成12.83%，较上月12.98%下降0.15%，影响钢铁料消耗下降0.15公斤。
2、白灰消耗：本月吨钢白灰消耗完成53.11公斤，较上月46.62公斤上升6.49公斤，较计划50公斤上升3.11公斤。
白灰消耗上升原因：外部因素：（1）、本月铁水渣层厚度较高，平均159.87mm，较上月140.27mm上升19.6mm，影响钢铁料消耗上升1.96公斤。
（2）、本月二期高炉投产后，铁水S、Si居高不下，我厂被迫进行双渣操作，针对Si高炉次加入大量白灰进行压喷，导致白灰加入量较大，影响整体白灰消耗上升。
2014煤矿环境保护工作计划
2014煤矿环境保护工作计划盘县响水镇永响煤矿2014年度环境保护工作计划永响煤矿2014年3月21日永响煤矿2014年度环境保护工作计划一、指导思想落实科学发展观，贯彻环境经营理念，推行清洁生产，紧密围绕我矿发展规划，以控污减排为中心，以环境行为评价为载体，改善环境绩效，促进企业与社会和谐发展。
二、主要工作目标（一）污染物排放总量控制在计划指标内（SO2CODNOx）；（二）重大环境污染事故为零；（三）继续整治提升矸石场区的绿化率；（四）加大矿山绿化建设工作。
三、重点工作（一）加强组织领导，贯彻环境经营理念推行环境经营的先进理念，从我矿的可持续发展大局出发，增强环保责任意识，充分认识到“保护环境就是保护生产力，改善环境就是发展生产力”，开展清洁生产，控污减排，改善环境，是企业履行的社会责任。
把环境经营融入企业经营管理的全过程,使环境保护和企业发展融为一体的企业经营活动。
我矿特制定出环境经营推进工作计划，建立环境经营推进体系及环境保护的规章制度，各科室根据矿井环保工作目标，按照各自职责，策划、编制环境经营专业领域的工作目标和实施计划，把环境经营理念贯穿生产经营的各个环节。
加强环境保护，严格落实各级领导责任制。
矿领导为环境保护第一责任人，必须切实履行环保职责，加强对本单位环保工作的领导，主动分析、查找影响环保工作的薄弱环节，层层落实责任，积极协调解决环境保护工作中遇到的重点、难点问题，为实现可持续发展提供坚强保障。
（二）深化环境行为评价，提升环境管理水平开展环境行为评价，既是政府部门对企业的要求，也是我矿自身树立良好形象，提升企业竞争力，实现可持续发展的重要保障。
我矿将建立、完善环境行为评价管理制度及标准，把环境行为评价作为改善环境绩效的有效载体和重要手段，不断加以深化，切实提高我矿的环境管理水平。
高度重视环境行为评价工作，采取切实有效的措施加以推进。
按照我矿管理制度及评价标准，制定具体实施细则，责任落实到位，加强日常的环保管理，积极主动开展控污减排，改善环境质量。
2013--2014学年度第二学期教学工作计划
红寺堡二中2013—2014学年度第二学期教学工作计划一、工作思路和目标：工作思路：继续贯彻落实学校办学理念，规范办学行为；进一步加强常规教学，提高教学质量；抓教师队伍建设，提高教育教学能力；深化“四精工程”，狠抓“三项行动”，促进教师自主发展和专业提升；牢固树立学生发展意识，强化素质教育，促进教育教学全面均衡发展。
工作目标：结合我校实际，在全面落实学校工作计划的基础上，继续深化“四精工程”，通过“优势学科基地”，加强骨干教师模范带头作用和青年教师培养工作，加大教研力度，建立教研活动长效机制，加强音乐、体育、美术、信息技术教育教学，重视教师继续教育，进一步深化课程改革，推进素质教育，提高教育教学质量，促进学生的可持续发展，努力实现2014年中考成绩“保二争一”，单科成绩“保二争三”，高中升学率较2013年提高一个百分点，在校生巩固率达到红寺堡区教育局规定的工作目标。
二、策略与措施：1．抓好常规管理，把学校的“四精”（精备、精做、精练、精考）贯穿到学校的教学的各个环节，规范每一位教师备课、上课、作业批改的行为，抓好月考及期中、期末质量检测和九年级模拟考试工作，并及时认真做好质量分析及阶段性总结，向常规工作要质量。
2．加强骨干教师队伍建设，要进一步明确骨干教师的责任：每学期听课不能少于20节，必须至少承担一节公开示范课，至少要结对帮扶一名青年教师（必须有培养计划、措施、反思与总结），每学年至少要在市级以上教育刊物发表论文一篇，真正起到骨干教师模范带头作用。
3.继续实行校长包年级、包教研组制度，加强对教学教研工作的领导，带头听课每学期不少于20节，参加校本教研活动不少于4次，及时了解青年教师课堂教学实际并提出合理意见及建议，促进青年教师的迅速成长和教学秩序的有序运行。
4．强化教师培训，促进教师专业发展。
树立终身学习的理念，组织教师参加各种培训活动，依托教研组常规教研活动，合理利用我校有效资源，积极开展教师业务培训，把学习作为自己专业发展的必要，强化教师课堂教学质量、构建“高效课堂”，关注后三分之一学生，实现义务教育均衡发展。
2014年企业生产经营情况总结汇报
2014年企业生产经营情况总结汇报2014年企业生产经营情况总结汇报细化内部承包机制，狠抓生产组织协调确保全年生产任务全面完成一、XXXX年各项指标完成情况1、产量：XXXX年计划生产原煤29.79万吨，实际生产原煤30.81万吨，超产1.02万吨。
其中y252（2）实际生产原煤19.75万吨，y262（1）实际生产原煤11.06万吨。
2、材料费：XXXX年y252（2）计划材料费229.07万元，实际发生材料费223.71万元，节余材料费5.36万元，其中y252（2）计划128.38万元，实际发生材料费126.26万元，节余材料费2.12万元，吨煤计划材料费6.50元/吨，实际达到6.39元/吨，吨煤节余0.11元/吨。
其中y262（1）计划100.79万元，实际发生材料费97.45万元，节余材料费3.34万元，吨煤计划材料费9.28元/吨，实际达到8.81元/吨，吨煤节余0.47元/吨。
材料费节余的主要原因是超产1.02万吨产量所致。
3、工资：XXXX年计划265.85万元，实际发生工资268.88万元，超计划3.03万元，人均收入达1.49万元，（不含矿所发的各项奖项）工资超的原因超产1.02万吨产量所致。
4、工效：XXXX年平均计划工效6.169吨/工，实际达到7.2067吨/工，超1.0377吨/工，完成年计划的116.82%。
二、XXXX年矿下达各项经济指标及各班组分配指标1、产量：XXXX年计划生产原煤28.82万吨，其中生产一班10万吨，生产二班10万吨，生产三班8.82万吨。
2、材料：XXXX年计划材料费295.69万元，其中生产一班材料费102.60万元，生产二班102.60万元，生产三班90.49万元。
3、工资：XXXX年计划工资257.16万元，其中生产一班工资76.67万元，生产二班工资76.67万元，生产三班工资67.65万元。
其它辅助工资35.97万元。
4、工效：XXXX年计划工效6.133吨/工，其中生产一班工资7吨/工，生产二班工资7吨/工，生产三班工资7吨/工。
物业工程部2014年计划
苏州鸿福祥物业工程部2014年工作任务安排及要求2014年对工程部来说是充满希望和挑战的一年，也提出了更高的要求。
为配合各项目物业管理中心完成公司下达的各项指标任务。
结合工程部的实际情况，重点着力于维修保养各项工作的落实，并在各项目工程部门工作的基础上，不断提高服务质量，为完成各项目中心的收费目标做好后勤保障工作。
总部工程部对各项目中心工程部提出如下安排与要求和计划：一安全管理1，设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的安全方针;必须坚持设施设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提高安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，特别是消防设施设备的运行和强电设施设备的管理、确保重大事故零发生。
2，明确安全操作责任，形成完善的安全维修管理制度。
3、严格执行操作安全规程，实现安全管理规范化、制度化。
4，加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件、特别是在装饰装修过程中对消防设施设备的有效管控。
二工作安排与计划1、加强工程部维修人员的服务意识。
目前在服务上，工程部需要进一步提高服务水平，特别是在沟通方式和维修质量上，更需要提高。
总部工程部将定期开展对各项目工程维修服务的态度、质量和维修对象进行跟踪拜访。
对项目工程人员的维修服务、文明礼貌、技能技术进行培训和考核，考核结果与工资挂钩，凭能力上岗、以达到提高各项目部门工程人员的服务质量和工作效率。
2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。
为发挥工程部作为物业和业主之间关系发展的良好沟通的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展；从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，有据可依、制度规范化工作。
通过落实制度，明确责任，才能保证各项目工程部门工作的良性开展。
3、加强设备的监管、加强成本意识。
工程部负责所有楼宇的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。
熟悉设备运行、性能，保证设备的正常使用，按照规范操作时实监管重点区域，工程部要按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点具体规划落实到个人。
精益管理总结报告
一、工作回顾 二、精益管理工作完成情况 三、精益改善成果展示 四、2014精益工作计划
ห้องสมุดไป่ตู้
一、工作回顾
1、2013年开展精益管理工作以来，在公司管理高层、中层领导及员 工积极参与配合。精益生产管理得到了良好的运行。
2、取得的成效：我司生产效率及质量控制得到了质的飞跃。班产定 额目标提升。过程运用防差错设备及工装，减少产品报废及客户退货 投拆。质量成本降低。 3、存在的不足：精益生产缺少经验总结及持续改进。
1
生产效率
生产时间减少10% 班产定额提高5%
生产时间减少 2013.10. 2012.12 11%，班产定额
提高12%
2 过程控制 过程检验实施80%防差错，报废率降低20%
2013.10. 2012.12 报废率降低29%
3
过程控制 隐患排查，消除不安全因素。安全指数提升15%
2013.10.
2012.12
。
改善对策： 采用自动锁螺丝设备，效率提高。 无螺丝掉在灯内异常
效果：班产效率每天提高600台
三、精益改善成果展示
改善前
改善后
问题点：
目测点亮电流，此”瓶颈“工 序产品堆积电流低漏检流出。
改善对策： 自制电流报警提示电源运用于点流 测试
效果：跟上流水线速度，无电流漏 检流出。
三、精益改善成果展示
二、精益管理工作完成情况
2、2013年开展了如下方面的改善工作，以及所取得的成效； 2.1 生产设备工装改进，制约生产效率的“瓶颈”消除，生产效率提 高。 2.2 防差错在检测过程得到实施，报废率降低，质量成本得到控制。
二、精益管理工作完成情况
3、各项指标的完成情况
上海市国有资产监督管理委员会关于上报企业三年行动规划2013年度实施情况和2014年度实施计划的通知
上海市国有资产监督管理委员会关于上报企业三年行动规划2013年度实施情况和2014年度实施计划的通知文章属性•【制定机关】上海市国有资产监督管理委员会•【公布日期】2014.01.24•【字号】沪国资委规划[2014]22号•【施行日期】2014.01.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】发展规划正文上海市国有资产监督管理委员会关于上报企业三年行动规划2013年度实施情况和2014年度实施计划的通知（沪国资委规划﹝2014﹞22号）各委管企业：为贯彻落实《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》精神，推进国资国企改革发展，优化国资布局结构，提高企业活力和国有经济竞争力，根据《上海市国有资产营运机构战略规划管理暂行办法》（沪国资委秘﹝2003﹞51号）的有关要求，现就上报企业三年行动规划2013年度实施情况和2014年度实施计划有关事项通知如下：一、总体要求企业2014年度实施计划要以市场化、专业化、国际化为导向，深化改革创新，按照分类监管的要求，调整优化业务结构，明确年度目标、重点任务，细化措施。
企业2014年度实施计划主要内容要与三年行动规划相衔接，主要工作措施应具有可操作性，以确保企业三年行动规划的稳步推进实施，实现企业有质量、有效益、可持续发展。
各单位要严格对照企业三年行动规划的总体目标，全面总结企业2013年度计划的执行情况，对未完成情况要具体说明。
二、主要内容1、企业主业发展目标年度完成情况及2014年度主业发展目标、主要措施等；2、企业重要改革事项、重大项目等年度重点工作推进完成情况及2014年度主要工作目标、推进措施等；3、企业技术、经营和管理创新方面年度工作成效及2014年度主要目标、工作措施等；4、需要编制新一轮三年行动规划的企业（包括三年行动规划已到期的企业、因重大资产整合重组推迟三年行动规划编制的企业、因主业目录未明确及需要调整未编制三年行动规划的企业），要按照企业战略规划编制工作要求，组织开展三年行动规划滚动编制工作，规划编制期为2014年-2016年。
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宝钢德盛不锈钢第一粗炼厂喷煤·渣铁工段喷煤〃渣铁【2014】07号签发:
2014年年度安全管理工作计划及目标、指标
完成情况
一、指导思想
坚持“管事必须管安全、做事第一做安全”的一岗双责的管理原则；建立全员、全过程排查危险源控制措施有效性的执行体系,形成“各级主动负责、逐级培育能力、管理紧贴现场、全员重视安全”的安全工作格局，确保喷煤〃渣铁工段生产安全、消防安全、交通安全、治安安全有序受控。
二、2014年安全生产目标
序号指标名称单位2014年目标
1 重伤及以上事故起0
2 伤害人次（伤害严重率、伤害频率）人次0
3 一般及以上火灾事故起0
4 厂内交通有责事故起0
5 一般及以上险肇事故起0
6 保卫失窃取事故起0
6 职业病发病数人次0
7 煤气中毒事故起0
8 安全教育培训率人次100%
9 隐患整改率起100%
10 违章人次0
三、2013年安全管理工作短板：
1、“三违”及习惯性违章未有效扼制。
2、公司下发管理文件，未能做到全员领会。
3、班组长未有效履行安全职责及制度执行力不行。
4、安全隐患排查不力。
5、外协作业及高危项目安全管控乏力。
四、2014年工作推进要求
1、培育岗位安全要素，提高安全培训效果
围绕突出“政策标准性、专业知识性、岗位针对性、实践有效性”的培训指导思想，激发员工对安全的重视与关注，大力培育提升各级各类人员的安全意识、知识和技能。
围绕危险源控制措施、岗位规程的安全要素、应急处理流程、事故纠正预防措施管理等四个方面策划全员安全培训工作。
2、提高班组长安全履职能力
坚持“管事必须管安全、做事第一做安全”的一岗双责的管理原则。
提高班组长发现事故隐患能力、查找事故发生原因的能力，改变少数人管安全的现状。
俗话说：打铁还需自身硬。
班组长必须必备思想好，安全责任感强，技术精，懂业务，会管理，作风正，干劲足，有威信等特性。
才能带领班组成员完成各项生产任务。
班组长要不断加强学习，不
断提高自身的职业道德修养，不断提高自身的业务技能，做员工的表率、技能的标兵、岗位的能手。
3、建立隐患排查体系、严格隐患违章问责
进一步完善危险源辨识、风险评价、风险控制措施，结合现场实际，明确风险控制措施，完善区域隐患排查的标准，围绕危险源风险控制措施开展区域安全检查，落实各级责任，对过程隐患及违章的考核连带，重点关注重复隐患违章的责任追究。
强化对“隐患制造者”的责任追究。
落实违章连带问责机制，优化现有的违章追究机制，各单位要严格按照标准进行违章处罚并分析违章背后的管理原因，采用疏堵相结合的方式提高现场安全管理的执行力。
4、强化高危作业管控，固化监督执行控制模式
严格执行高危项目申报及过程管控措施，进一步梳理高危作业管理流程，按照流程驱动的原则，理清高危作业项目清单，明确各级高危项目的责任人。
加强高危项目施工方案的审核，严格按照公司检修作业相关规定落实相关的审核工作。
进一步明确高危项目、高危作业的相关概念，完善高危项目领导带班的具体流程，确认各级监管的职责及要求。
5、强化协力安全管理、创建安全共赢局面
加强对协力单位的安全管控，严把入口关，对进入工段的协力单位一点要有安全组的通知，确保外协单位进入工段期间的安全，无法造成对工段安全生产形成障碍。
全面落实过程安全管控，严格落实安全教育培训、安全交底、安全检查、安全监护、问责处理等五个环节的职责。
6、明确区域管控责任，建立流程管控体系
坚持“谁委托，谁监管；谁使用，谁负责；谁区域，谁管理”新形势下的区域责任管控体系；梳理管控责任区域，夯实基础管理职责；进一步加强重要部位和重要物资的基础管理，明确“谁使用、谁负责”的原则落实区域和岗位管理责任，完善区域“人防、物防、技防”措施，确保区域重要物资安全。
7、夯实消防管理基础，提高火灾隐患治理能力
强化班组区域消防安全责任，提高各班组区域消防设施安全管控能力，落实工段区域火灾预案定期演练，提升工段区域防火控制能力。
加大重点部位、重要设备的消防安全管控力度，强化消防“四个能力”建设杜绝重大火灾事故隐患，提高防火本质安全。
五、其他
附件一：2014年各班组安全目标、指标分解：
附件二：2014年重点工作推进计划表
喷煤〃渣铁工段
二〇一四年一月十五日
类别安全事故类隐患、违章类职业健康类综合类其它
季度
目标、指标
班组轻伤
事故
数
险肇事
故数
火灾事故
出警数
上级安全
部门隐患
查处条数
隐患整改率
接触职业危害
发病率
劳防用品穿
戴正确率
全员安全教育
8小时
危险源、消防
及其它预案
演练覆盖率
安全规程覆
盖率
完成情况
第一季度
喷煤班0 0 0 5 100% 0 100% 100% 100% 100% 完成铸铁机班0 0 0 6 100% 0 100% 100% 100% 100% 完成渣铁处理班0 0 0 6 100% 0 100% 100% 100% 100% 完成行车班0 0 0 9 100% 0 100% 100% 100% 100% 完成水泵班0 0 0 4 100% 0 100% 100% 100% 100% 完成
第二季度
喷煤班0 0 0 5 100% 0 100% 100% 100% 100% 完成铸铁机班0 0 0 6 100% 0 100% 100% 100% 100% 完成渣铁处理班0 0 0 6 100% 0 100% 100% 100% 100% 完成行车班0 0 0 9 100% 0 100% 100% 100% 100% 完成水泵班0 0 0 4 100% 0 100% 100% 100% 100% 完成
类别安全事故类隐患、违章类职业健康类综合类其它
季度
目标、指标
班组轻伤
事故
数
险肇事
故数
火灾事故
出警数
上级安全
部门隐患
查处条数
隐患整改率
接触职业危害
发病率
劳防用品穿
戴正确率
全员安全教育
8小时
危险源、消防
及其它预案
演练覆盖率
安全规程覆
盖率
完成情况
第三季度
喷煤班0 0 0 5 100% 0 100% 100% 100% 100% 完成铸铁机班0 0 0 6 100% 0 100% 100% 100% 100% 完成渣铁处理班0 0 0 6 100% 0 100% 100% 100% 100% 完成行车班0 0 0 9 100% 0 100% 100% 100% 100% 完成水泵班0 0 0 4 100% 0 100% 100% 100% 100% 完成
第四季度
喷煤班0 0 0 5 100% 0 ≥98% 100% 100% 100% 铸铁机班0 0 0 6 100% 0 ≥98% 100% 100% 100% 渣铁处理班0 0 0 6 100% 0 ≥98% 100% 100% 100% 行车班0 0 0 9 100% 0 ≥98% 100% 100% 100% 水泵班0 0 0 4 100% 0 ≥98% 100% 100% 100%
附件二
2014年重点工作推进计划表
序号重点工作责任部门时间节点完成情况备注
1 开展危险源再辨识活动工段、各班组一季度完成
2 强化协力单位作业管控，固化监督管控流程，工段、各班组二季度完成
4 落实安全隐患排查体系，严格隐患违章问责各班组二季度完成
5 梳理各区域异常作业项目清单、制定处置方案工段三季度完成
6 完善安全教育培训制度，落实各级安全管理责任工段、各部门二季度完成
7 落实管理责任，提高管理者安全履职工段二季度完成
8 冶金企业安全标准化评审达标工段、各班组三季度
9 夯实消防管理基础，提高火灾隐患治理能力工段、各班组四季度。