邮政储蓄银行行长讲话稿
邮政银行行长致辞范文
邮政银行行长致辞范文尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的员工：大家上午好！首先，我代表邮政银行全体员工，向所有支持和关注邮政银行发展的领导、嘉宾和长期以来给予我们宝贵支持的社会各界人士表示衷心的感谢！感谢你们对邮政银行发展的关心和信任！近年来，邮政银行在国内外经济形势不稳定、金融行业竞争日益激烈的情况下，始终坚持以党的建设为统领，遵循银行业务规律和市场规律，坚持科技创新，加强风险管理，稳定经营，为实体经济发展做出了积极贡献。
过去一年，邮政银行运营环境出现了一些新的挑战，但我们始终保持积极向上的精神状态，与时俱进地推进改革，不断完善内部管理，提高服务质量。
通过进一步深化业务创新，我们实现了资产规模的增长，综合竞争力得到了进一步提升。
邮政银行信用卡、小微企业贷款、农村金融等业务在市场中取得了显著的成绩，并得到了广大客户的认可。
这些成绩的取得，离不开在座各位领导的正确指导，离不开社会各界人士的大力支持，更离不开全体员工的辛勤付出和团队合作精神。
在此，我向每一位员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！回顾邮政银行近年来的发展历程，我深深感受到了改革开放给我们带来的无限机遇和挑战。
作为一家以服务实体经济为己任的银行，我们要紧紧抓住新一轮改革开放的历史机遇，坚持以客户为中心，推动金融创新，提升服务质量，为实体经济的发展提供有力支持。
首先，我们要坚持科技创新，加强智能化建设。
当前，互联网和科技创新的浪潮正在全球范围内席卷，传统金融业务已经无法满足客户多样化的需求。
邮政银行要积极拥抱新科技，加大投入力度，加快智能化建设，提高金融业务的智能化水平，通过大数据分析、人工智能等技术手段，为客户提供更加便捷、高效的金融服务。
其次，我们要加强风险管理，确保银行业务的安全稳健运行。
当前，金融市场环境严峻复杂，金融风险挑战不断增加。
邮政银行要坚持稳健经营理念，强化内部风险管理，加强对不良贷款的风险识别和处置，提高资金使用效率，确保银行业务的安全稳健运行。
邮储银行行长在“首季开门红动员大会”上的讲话
邮储银行行长在“首季开门红动员大会”上的讲话同志们：今天是新年上班的第二天。
刚才，董事长讲了我们马上召开首季开门红动员大会的目的就是“要在新的一年开好头、起好步，为完成全年的工作任务奠定坚实的基础”。
下面，我讲三个方面的意见：一、今年各项指标完成情况通报过去的一年我们是满怀丰收喜悦的一年，满载丰硕成果的一年，所取得的成绩让我们感到骄傲和自豪。
总体情况：截至年末，资产继续保持增长，资产总额达到167亿元；贷款余额67.5亿元，今年银监局给我行的规模是67.54亿元，在这个限定规模范围之内，用足用好了贷款规模；存款持续增长，存款136.8亿元，除去邮储银行存款到期等特殊因素，我行的存款实际增加了40亿元；所有者权益9.47亿元，注册资本金8亿元，贷款损失准备3.27亿元，其中，包括一般准备2.8亿元，专项准备4.3亿元。
资本情况：资本净额12.2亿元，核心资本充足率12.3%，资本充足率15.93%，超过银监会10%最低标准的5.93个百分点。
资产质量持续优良，不良贷款实现“双降”：不良贷款余额6949万元，较年初下降67万元，不良贷款率1.03%，比年初下降0.27个百分点；拨备覆盖率469.92%，贷款损失准备率233%，远超监管指标。
盈利情况：存贷比49%，流动性比例46%，超额备付金率5.92%，全年实现营业收入6亿元，营业支出4.6亿元，全年提取拨备2.5亿元，营业税金3100万元，所得税3500万元，总额共计6600万元，纳税调整后将超亿元，成为邢台市的利税大户。
4.75亿元的不良贷款，今年实际回购9100万元，累计回购29804.6万元，计划在明年全部回购完成，“卸掉了包袱，轻装上阵”；实现拨备前利润3.92亿元，预提补发工资1600万元，提完工资成本费用比29%；净利润1.4亿元，资产利润率0.76%，资本利润率11.69%，较去年大幅提高。
在量化指标上来说，我们已经达到了监管准二级水平。
邮储行长采访发言稿范文
邮储行长采访发言稿范文尊敬的各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们：大家好！非常荣幸能够在这个特殊的时刻担任中国邮政储蓄银行行长，并获得这次采访的机会。
首先，我要感谢各位领导和嘉宾对我和我的团队的信任和支持。
邮储银行作为中国人民的银行，一直秉承“稳健、服务、创新、优质”的经营理念，努力为实体经济和民生服务作出贡献。
中国邮政储蓄银行是中国邮政集团旗下专业化金融服务机构，拥有全国最广泛的网点和最完善的金融服务体系。
我们致力于为广大客户提供安全、便捷、优质的金融服务，助力中国经济发展和社会进步。
我们将秉承“为人民服务，为民生保驾护航”的宗旨，努力为客户创造更大的价值。
近年来，随着中国经济形势的变化和金融业的快速发展，邮储银行也在不断调整和完善自身的发展战略，以适应市场的需求和国家的发展需求。
我们将坚持创新驱动，提升服务能力，不断加强风险管理，推动金融业务的多元化发展。
我们将积极参与国家重大发展战略，支持实体经济，助力脱贫攻坚和乡村振兴，为推动中国经济高质量发展作出贡献。
近年来，我国金融市场竞争日益激烈，金融监管环境也在不断变化，我们将一如既往地坚持合规经营，秉持诚信、稳健、创新的核心价值观，不断提升服务水平和风险防控能力。
我们将做好金融科技应用，提升金融服务的普惠性和便捷性，满足客户不同层次、不同需求的金融服务需求。
在未来的发展路径上，我们将进一步深化改革，推动全行发展，着力打造具有国际竞争力和名誉的现代金融企业。
我们将始终坚守服务实体经济、促进民生福祉的初心，积极履行社会责任，切实推动金融行业的可持续发展。
最后，我要衷心感谢各位领导、各位嘉宾和媒体朋友们的关心和支持，同时也希望在未来的发展道路上能够继续得到大家的帮助和指导，共同为邮储银行的发展添砖加瓦。
谢谢大家！愿我们的合作更加紧密，携手共进，共同开创更加美好的明天！谢谢大家！（6000字）感谢您的阅读！如果您需要进一步帮助，请随时告诉我。
祝您一切顺利！。
邮储银行网点转型工作动员大会行长致辞
邮储银行网点转型工作动员大会行长致辞尊敬的银行领导、各位同仁：大家好！今天，我们召开了一次非常重要的会议：邮储银行网点转型工作动员大会。
我代表邮储银行全体领导班子向与会的各位同仁表示热烈的欢迎，向全行广大员工致以诚挚的问候和崇高的敬意！作为邮储银行的行长，我感到非常自豪和兴奋，因为我们正面临着一个大有可为的时代。
当前，我国金融服务行业正在快速发展，互联网等新兴技术的应用也为我们提供了前所未有的机遇和挑战。
邮储银行作为一家拥有百年历史的大型银行，在这样的环境下，我们必须抓住这个机遇，加快转型升级，不断提升自身竞争力。
二十一世纪是信息化时代，互联网技术的发展使得金融行业发生了极大的变化。
我们的顾客越来越年轻化、多元化，他们的需求也越来越多样化和个性化。
在这个背景下，邮储银行的网点转型工作显得非常重要。
我们必须要保持以人为本的服务理念，将客户体验作为企业的核心竞争力，以客户为中心，不断升级我们的服务品质，把客户服务做到极致。
我们要坚持创新驱动，积极运用新技术，不断推出具有个性化和差异化的金融产品和服务，满足不同层次、不同需求的客户。
同时，我们要坚持“以质量求生存，以效益求发展”，着眼未来，构建起更为合理、更加高效的管理体系，提高公司整体竞争力，为实现长远发展打下坚实的基础。
在此，我对各位同仁提出几点期望，一是理论联系实际，全面深入地理解转型工作的重要性和紧迫性，同时认真履行好自己的岗位职责，为银行的发展做出积极的贡献。
二是要积极参与转型工作，放眼未来，勇于创新，在实践中不断完善自己，为银行创新和发展提供动力和支持。
三是要加强团队协作，加强员工的素质和能力，营造良好的工作氛围，不断提高团队协作效率和业绩水平。
最后，我希望每一位同仁都能够倍加珍惜机会，以高度的责任感和敬业精神，积极投身于银行网点转型工作中，以更好的姿态和形象展示邮储银行的品牌形象和价值。
谢谢大家！。
邮储银行行长讲话
邮储银行行长讲话邮储银行开业庆典行长讲话篇一尊敬的各位领导，各位来宾，女士们、先生们，大家上午好！今天是个喜庆的日子。
我们在这里欢聚一堂，共同举办银行上海五角场支行开业庆典。
大家上午好！今天，我们相聚在杨浦，共庆银行上海五角场支行隆重开业。
五角场支行是我行在杨浦设立的第一家支行，这是我行机构设置、业务转型进程中具有意义的一件大事。
在此，我代表银行全体干部员工，对出席今天开业仪式的各位领导和各界朋友表示诚挚的欢迎！对关心和支持我行发展的各级领导和社会各界朋友们表示衷心地感谢！开放以来，杨浦区经济发展迅速，2023年全年地区生产总值达1127亿元，全年完成税收收入633亿元。
2023年1月10日，杨浦区获得“国家创新型试点城区”的殊荣，这也正式标志了杨浦区已完成了从“工业杨浦”向“知识杨浦”的华丽转型，发展潜力巨大。
希望五角场支行以开业为契机，紧紧围绕总行的战略目标，充分发挥银行体制和机制优势，紧紧依靠各级党委、政府、监管机构和社会各界的支持，积极向当地同业学习，自觉融入杨浦经济发展潮流，为银行客户提供特色化、差异化、多元化的金融服务，以优异的业绩回报社会各界的厚爱，为社会经济的发展做出积极贡献！祝各位领导、各位嘉宾身体健康，万事如意，谢谢大家！现在我宣布银行上海五角场支行正式开业！邮储银行开业庆典行长讲话篇二尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们、朋友们：在这春意盎然、生机勃勃的美好时节，银行分行在社会各界的关心支持下，顺利完成各项筹建工作，今天隆重开业了。
这是银行发展史上的一件大事，也是市金融业和发展取得的重要成果。
首先，我代表市人府，对银行分行开业表示热烈的祝贺！向分行筹建过程中给予大力支持和帮助的省和市的领导和同志们表示衷心的感谢！银行是在这座齐国故都、聊斋故里、陶瓷名城、工业重镇交相辉映的城市中，伴随着开放和经济发展而诞生和成长壮大起来的金融企业。
自1997年建行以来，银行始终以支持地方经济建设为己任，推，抓创新，促发展，从小到大，由弱变强，存贷款总量和总资产都较成立之初增长了十倍，连续三年获评山东省良好银行，连续五年当选全国金融服务业500强，连续十一年被评为市利税大户，当选中国最具成长力金融机构，在山东省内首家实现了跨区域经营。
邮政储蓄银行行长讲话
邮政储蓄银行行长讲话尊敬的各位客户、员工和合作伙伴：大家好！我是邮政储蓄银行的行长，今天非常荣幸能够在这里与大家一同分享我们银行的最新动态和发展计划。
首先，我要感谢各位客户长期以来对邮政储蓄银行的支持与信任。
作为中国最大的零售银行之一，我们一直致力于为广大客户提供安全、便捷、普惠的金融服务。
在过去的几年中，邮政储蓄银行实现了快速的发展，业务规模和服务网络得到了进一步扩大，我们将继续努力提升服务质量，满足客户不断增长的需求。
当前，金融科技的快速发展正在深刻改变着银行业的面貌。
邮政储蓄银行积极响应国家金融改革的号召，推行智能化金融服务，加大对金融科技的投入。
我们将凭借强大的技术实力和服务信誉，为客户创造更多的价值和便利，提供更个性化、精准化的金融服务。
一方面，我们将加大对数字化金融服务平台的建设和优化，通过互联网和移动端等多个渠道，为客户提供更丰富、便捷的金融产品和服务。
我们将进一步提升移动银行的用户体验，推出更多的智能化功能，实现“足不出户、全天候”办理金融业务，满足客户随时随地的需求。
另一方面，我们将积极拓展普惠金融服务的领域和范围。
邮政储蓄银行一直致力于服务于中小微企业、农村和城市低收入群体，推出了一系列普惠金融产品和服务，受到了广大客户的好评。
未来，我们将进一步加大对普惠金融的支持力度，帮助更多的小微企业和农村居民获得融资支持，实现更好的发展。
在日益激烈的市场竞争中，我们将继续加强风险防控能力，保障客户的资金安全。
我们将不断提升内部管理水平，完善各项制度和流程，加强风险评估和监测，及时调整运营策略，确保银行运营的稳定性和可持续性。
同时，我们非常重视员工的培养和发展。
员工是银行发展的重要支撑力量，我们将加强员工的培训和学习机制，建立健全的激励机制和良好的工作环境，吸引和留住优秀的人才，确保我们能够持续地提供优质的服务。
最后，我要再次感谢大家长期以来对邮政储蓄银行的支持和关注。
邮政储蓄银行将不断努力，以客户为中心，积极应对金融市场的变化和挑战，始终保持良好的声誉和服务品质，为客户创造更多的价值。
邮政银行行长总结发言材料
邮政银行行长总结发言材料尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的员工朋友们：大家上午好！很高兴能在这个重要的场合向大家总结邮政银行过去一年的工作。
首先，我代表邮政银行全体员工，向大家表示最诚挚的感谢和最热烈的问候！感谢各位领导以及各界朋友长期以来对邮政银行的关心、支持和厚爱。
过去一年，邮政银行面临了外部环境的挑战和内部改革的压力，但在我们全体员工的共同努力下，银行的各项业务指标稳步提升，实现了快速发展。
下面，我将从四个方面对邮政银行的工作进行总结。
首先，邮政银行着力提升风险防控能力，确保资产质量和业务安全。
我们始终坚持风险控制的底线思维，加强了对贷款、理财等业务的审慎管理，降低了风险暴露。
同时，我们加大了对内外部合规审查的力度，严格落实各项制度，在全行范围内建立了诚信意识和合规思维的常态化机制，使银行的运营更加稳健。
第二，邮政银行坚持创新发展，推动金融科技融合。
我们加强了与各类科技企业的合作，加快了金融科技的研发与应用，并积极推动智能化转型。
我们推出了全新的电子银行系统，提供了更加便捷、安全的金融服务，满足了客户日益增长的需求。
此外，我们还积极探索区块链、人工智能等前沿技术在银行业务中的运用，为银行业务的创新发展提供了有力支持。
第三，邮政银行认真履行社会责任，积极参与可持续发展。
我们始终将可持续发展作为银行的战略目标，不仅在内部加强了环境保护措施，减少了对资源的浪费，还积极参与慈善公益活动，支持教育、扶贫等各类社会公益事业。
我们建立了合作共赢的合作模式，与社会各界共同发展，为社会做出了积极贡献。
最后，我想强调的是，邮政银行的成绩离不开广大员工的辛勤工作和无私奉献。
正是你们的努力，才成就了邮政银行的今天。
在此，我要向全体员工致以衷心的感谢和崇高的敬意！感谢员工们的辛勤付出和无私奉献，感谢员工们在工作中所表现出的敬业精神和团队合作精神。
展望未来，邮政银行将继续坚持科技创新、风险防控、社会责任的原则，推动业务创新和可持续发展。
2024年邮储银行网点转型工作动员大会行长讲话
2024年邮储银行网点转型工作动员大会行长讲话尊敬的各位领导、尊敬的各位同事：大家好！首先，我要对大家表示最衷心的感谢和最诚挚的问候。
在这个特殊的时间节点，我们迎来了邮储银行网点转型工作动员大会。
此次大会的召开，旨在围绕转型工作的推进方向和目标，凝聚各级领导的智慧和力量，确保邮储银行网点转型工作取得圆满成功。
回顾过去，我们邮储银行的发展可以说是一路走来。
凭借着全体员工的奋斗和努力，我们已经成为了一家备受社会各界认可的金融机构。
然而，我们也要看到，在当前金融行业正面临着前所未有的新形势和新挑战的背景下，我们仍然需要不断创新和改进，与时俱进，才能保持竞争优势。
在这个时代变革飞快的时代，我们邮储银行要始终保持开放的思维，把握时代发展的机遇，积极主动适应转型的要求。
我们要围绕服务对象的需求，以大数据、人工智能等新技术为支撑，加速数字化转型进程，提高网点服务效率和客户体验。
在转型的道路上，我们应该摒弃“以产品为中心”的观念，转变为“以客户为中心”的服务理念。
我们的目标是让每一位客户都感受到我们的专业性和温暖，无论是在服务流程上还是在服务态度上，都要做到精益求精。
我们要通过提供个性化、差异化的金融产品和服务，满足客户多样化的需求，让客户从心底对我们银行产生信任和依赖。
同时，在转型中我们还要始终关注风险管理和合规要求。
在改革开放的大背景下，金融市场竞争激烈，风险隐患也日益增多，我们必须加强风险意识，建立健全风险管理体系，保护客户的利益，并严格按照相关法律法规开展各项工作，维护银行的声誉和形象。
就转型工作而言，团队合作是至关重要的。
在我们迈向转型的过程中，每一个环节都需要各级领导和各位同事共同努力。
我们要树立团队意识，加强沟通和协作，共同推动邮储银行网点转型工作的顺利进行。
彼此之间要相互支持、相互理解，共同面对并解决问题，实现共赢的局面。
最后，我要对大家提出期望。
无论是在个人岗位上还是在团队中，我们每一个人都应该时刻保持学习的态度，并不断提高自身素质和能力。
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邮政储蓄银行行长讲话稿
上午好！
首先，我谨代表省分行，向长期以来高度重视、关心和支持全邮政金融工作的邮政支行党组及全体员工表示衷心的感谢！召开这次会议，目的在于贯彻落实市行工作会议精神，总结年的各项工作，分析当前形势，部署我行XX年工作，明确发展思路，不断增强对当前股改形势下各项业务发展规律的认识，以更加开放的视野把握当前形势，推动各项业务向前发展。
今年来，我行牢固树立以市场为导向，以客户为中心的经营思想，结合我行的实际创造性的开展工作，群策群力谋发展，号召全行员工继续发扬拼搏进取精神，在全行形成了争做业务标兵，争当揽存状元的良好风气，把大家的思想统一到业务发展上来，一心一意谋发展。
一、信贷业务营销计划措施
信贷业务的经营思路是：加大信贷业务宣传、增大信贷业务受理量。
为此我支行拟从以下几方面着手：
第一、增大信贷受理量。
针对目前现状，首先是增加了一个龙门机构网点，加强龙门镇、英利镇两大镇的信贷受理量。
第二、加大宣传力度。
支局（行）每月进行两场入村10人以上的宣传行业推介会；每一组信贷客户理经每星期至少进行一次宣传，只
要是运用所撑握的客户资料，以点带面利用诚信客户、村干部等可信人员进行行业或入村宣传。
第三、增加广告投入。
投放一定数量的墙体广告在各村口要道显目的地方，扩大普遍群众对我行信贷的认知度；入村进行电影播放宣传；在市内投放一定量的固定广告与公共汽车广告，进行城市定点或不定点宣传。
第四、人力物力支持。
在龙门支行开设信贷营业机构，配备1名专职的信贷产品经理专职负责信贷产品的营销宣传，1名网点主管岗，6名信贷员，1名审查岗，1名专职受理岗。
配备电影播放机1台，增加租车2台，电脑9台。
并制作一批大雨伞、水杯、背包等礼品。
第五、绩效奖惩考核。
为推动全行信贷营销，我行将进行奖罚考核。
二、个人业务方案及措施
支行余额增长包括两方面：第一就是自然增长，占比70%；第二就是靠全体员工的拦储，占比30%，为了充分发挥员工的积极性，更好地完成任务，我行给员工出考核方案：
第一、赠送礼品。
对5万元以上客户进行营销，目标是余额增长达100%。
我行打算制作雨伞和钥匙扣8000多套，在“开门红”期间上门拜访客户，打好“为大客户服务”的仗.
第二、加快网点转型的步伐。
充分发挥网点转型小组的作用，策划好“大堂制胜”的营销策略.大堂经理需要对前来办理业务的客户进
行分流及引见，及时掌握客户地信息，实行有差别地服务，遵照“二八”定理发展客户，提高我行的客户服务水平。
对大客户的日常护理服务。
对客户进行分类，对大客户进行日常性服务，比如大客户逢年过节给他们送礼物或短信，让大客户感觉到我们银行的温暖，让大客户真正成为我们邮储银行的忠心客户。
第三、增设一名理财经理。
大楼网点目前理财经理只有一名，繁忙时候对客户服务应不接暇.大楼一名理财经理一年可以创收70万元，所以增设理财经理是迫不及待的。
第四、成立大客户中心。
设立大客户中心，需要配置3到4人.职能：对我行三大业务产品营销和客户服务.因为随着我行业务的迅速发展，以及客户对我行业务的需求，存在着脱节，所以成立大客户中心，是为了给我行业务和客户搭桥.加强客户经理对新产品学习，为我行业务发展提供奠基石。
第五、交叉销售。
在成功营销公司业务一些项目后，我们要及时挖掘它的下游个人业务，营销他们回我们银行开个人结算帐户，让“肥水”不流外人田.比如教育偿债这个项目，它的下游就是搞房地产的小老板，基本上都用个人结算帐户，赔偿金平均达上百万，是我们的目标大客户。
第六、增设网点。
我行在县城只有一个银行网点，不足以形成联网和普及型的客户服务。
增设一个银行网点，大大地提高我行的服务水平和银行品牌等战略性竞争能力。
三、公司业务方案及措施
发展思路：着重加强对重点项目的营销，充分发挥大客户中心作用。
为此，重点要做好下面几项工作：
第一、设置营销奖。
第二、赠送礼品。
对50万元以上客户进行营销，目标是余额增长达50%。
我行打算制作雨伞和钱包100多套，在“开门红”期间上门拜访客户，营销好大项目关键客户.
第三、对重点项目的营销，比如教育偿债、医保改革、新农保、非税收入等到项目进行全力营销，充分利用咱们的产品给客户提供优质服务，用咱们的产品和服务赢得客户的青睐.比如医保改革这个项目，可以用现金管理系统为卫生局上、下游客户提供代收付服务，提升邮储银行公司业务的核心竞争力。
第四、加强业务宣传。
目前为止，我行公司业务尚没有广告位的宣传，要找一块面积60平方米的广告位，把我行公司业务的特色产品进行宣传，提高我行公司业务的知名度。
第五、充分发挥大客户中心作用。
让大客户中心对公司业务的客户进行分类、汇总，日常与客户进行沟通和服务，让客户感觉到我们银行的贴心服务。