2014年中总结
医院经济管理工作总结
***医院经管科2014年工作总结根据医院设置的相应职能，完成下列工作：1、认真履行经济核算功能，根据医院绩效考核制度，及时准确核发科室奖金。
全年共发放奖金***万元，其中，临床医生发放***万元，人均***元；护士发放***万元，人均***元；医技科室发放***万元，人均***元；行政后勤发放***万元，人均***元。
2、根据医院管理需求，按月从信息系统提取数据，进一步分析得出药占比、均次住院费用、检查费比、耗材费比、抗菌药物使用率、日均药费、人员经费比等各项管理指标。
并提供各科室人均奖金情况，便于医院宏观调控。
3、下半年医院开始引进新绩效考核系统，在院领导指挥下，提取基础数据、约谈各科室负责人，进行模拟测试，现场解答各科室关于绩效方面的疑问。
4、根据物价管理部门的文件，在院领导指示下，及时设置、调整系统内的物价。
并做好药品、医疗服务价格的公示。
5、保障医院信息系统的正常运转，保障医院与外部医保正常运转。
根据各部门需要，在院领导指示下，做好科室需要与开发公司之间的有效沟通，与软件公司积极协调，及时开发系统新功能（合理用药系统、）或更新系统功能模块。
6、通过严格授权、安装防病毒软件、内外网隔离等措施来保障信息系统安全。
7、做好信息系统应急准备工作。
启用新机房，实现系统运转与备份存储不在同一地点，实现服务器双机热切换。
在网络出现故障时，人员及时到达现场，及时启用备用网络布线，保证抢修与使用互不干扰。
8、做好院内网、外网管理，通过对医院内网分段化管理，保障网络通畅性、安全性。
对外网实行审核制度，根据需要开通外网，与内网隔离，并实现单机ip地址与网卡mac地址绑定，保证了外网的安全性和稳定性。
9、做好计算机硬件、网络硬件、耗材的备用储备，以满足日常和突发情况的需要，并根据实际使用情况，及时调整备用数量。
10、做好信息设备维修维护，通过部件更换维修计算机设备为医院节约资金。
定期清理中心机房各设备浮尘，及时响应各科室在软件、硬件及系统退费方面的需求。
2014年公交公司工作总结
2014年公交公司工作总结XX年公交.公司工作总结：XX年，在市委市政府及建设局党委的正确领导下，公交公司一班人在xx局长带领下，紧紧围绕“管理效益年、安全生产年、优质服务年”这一中心目标，大力开展工作，加强内部管理，争取政策支持，创新工作思路，把争创“咸宁市最佳文明单位”作为公司工作主旋律，以开展“向党员模范号学习、争创文明示范窗口”活动为载体，以优质服务为主线，以强化司售人员安全意识为保障，从一件件实事抓起，挖潜拓新，节支增收。
今年元—12月，实现客运承包收入699.08万元，客运站场收费37.32万元，上缴税金50.5万元，实现利润80.25万元，较上年度增长1.66倍。
XX年主要做了以下几方面工作：一、以安全生产为保障，优质服务促提高今年是xx市建市二十周年、“三国xx文化节”十周年，同时也是xx市“城市建设年”。
为此，我们投资近400万元更新线了路营运车辆，率先在咸宁市实行无人售票，新建了一流候车站点岗亭，安装了线路车载电视，还在车上配备了“暖心垫”、“扶手套”、“爱心伞”、“废纸篓”等便民设施，改善了居民出行环境，提高了城市品位。
在加强硬件建设的同时，我们还加强了“软件”方面的管理。
一是实行“四专”。
即专人、专职、专责、专线管理，成立线路车组，将安全、营运、线路测速与稽查分解到各条专线，明确安全责任。
二是组织公司内部管理人员及线路司售人员每月16日召开一次安全例会，组织安全知识培训学习，制定线路管理人员“七不准”，司售人员“十四不准”，规范营运秩序。
三是改变线路经营模式，将原来的单车租赁承包形式改为线路买断承包，将事故风险分散转移到车辆承包人。
四是成立专班，认真督查落实，公司一把手陈局长亲自抓，在营运班次时间内不定时、不定期、不定点的明查暗抓，开通热线电话，设立举报信箱，查出安全隐患3处，并及时予以整改，严肃处理了一批工作不认真、不积极、不主动的管理人员，处罚了一批不服从管理、乱停乱靠违规的车辆198人次，处罚金额15780元。
2014年中会doc
《2014年中总结会暨“在变革的年代中GPS自己”》一、会议时间：2014年8月31日—9月1日（二天一晚）二、会议地点：昌平阳坊三、会议总负责人：吴莹莹四、参会人员：张信、曹妍、周苇、周小峰第一组（会前工作准备）：郭长清、梁多多、郭义、刘明明、张婷、史金艳、杜旭敏、程亚男、马凯静、牛天琪、第二组（公司会议安排）：曲艳阳、常阳、武守威、文锋、程晟、于端阳、卢盛伟、李久苹第三组（阳坊会议安排）：杨敏、宋婷婷、辛宏、杜鸿雁、范晓婕、刘梦娣、张璨、张坤杰、侯佳第四组（会议费用结算）：邢俊英、王力超、路青华、孙美云、王京晓、张博玮、刘亚娟（共39人）郭长清、曲艳阳、杨敏、邢俊英分别为小组组长。
负责组织本组成员按要求撰写工作总结，负责本组会议工作的分工、落实和监管。
五、会议分工：1、第一组（郭长清）会前工作准备：用车、住宿、用餐、会议室、检查各项设备、会议预算、物品准备（包括酒水、茶歇、横幅等）；2、第二组（曲艳阳）公司会议安排：布置会场、签到、车辆到位、车上活动会场服务（包括主持、茶水、白板笔、拍照、时间提示等）；3、第三组（杨敏）阳坊会议安排：分房、晚餐、晚餐活动、叫早、早餐、午餐、合影、退房、车辆到位、会场服务（包括主持、茶水、白板笔、拍照、时间提示等）；4、第四组（邢俊英）会议费用结算：餐费、住宿费、会议费、KTV费、会议费用报表七、员工会议发言准备：年中会议个人总结发言，围绕“在变革的年代中GPS自己”主题，重点总结上半年工作及7、8月项目工作当中取得的成绩，存在的问题，以及解决问题的方法和下半年工作计划，可采用PPT形式进行演示，时间按照每人10分钟准备。
八、分餐分房表桌长职责：1、负责召集本桌人员用餐并保障用餐顺畅；2、负责组织本桌人员与其他桌敬酒沟通；3、负责本桌人员用餐时添加菜品、酒水；九、注意事项：。
2014杭州绿盛集团有限公司技术中心年度总结
杭州绿盛集团有限公司技术中心2014年度工作总结一、企业技术创新战略与规划的实施情况，包括企业技术创新战略的制定与调整,年度计划的制定与实施（涉及企业秘密可作技术处理）.1.企业技术创新战略的制定与调整公司自成立以来,公司领导对技术创新这方面十分重视。
从一开始单一的牛肉干,到农夫与海鱼柳夹心，将鱼肉和牛肉完美的结合到一起,期间不断推出各种卤味产品,近期涉足渔花生、水果沙拉和功夫牛肉等新工艺的产品。
这一路走来,完美诠释了公司领导在技术创新领域不断努力和勇于尝试的精神。
获奖情况：诚信体系和高新技术产业-都市型工业重点企业（2014）展开写企业技术中心未来几年创新战略重点内容包括以下几个方面：（1）将萧山生产基地打造成全省乃至全国传统肉制品行业中首家全自动流水线生产的企业。
（2）推出新品绿盛小牛排，达到极致口感，树立肉制产品的标杆.(3)加快新品推出的速度，不断的了解市场，适应市场，满足市场需求。
2.年度计划的制定与实施在以林东董事长为代表的高层领导重视下,本年度技术创新计划制定完成。
体现在以下两方面:管理方式的创新和产品创新。
管理方式应大力学习国外优秀企业的管理经验，对现有工作流程、工作方法、以及工作当中“结”的清除。
这是一个全民可以参与的运动，所有人都可以找到身边的“结”，并通过项目管理的方式解决它.简化了中间环节，提高了信息传递效率，并在公司建立了完善的内部技术人员激励机制以及与浙江工业大学高工的合作激励机制，借助于外部力量，实现创新并使用创新成果，充实壮大科研实力。
在高层领导多次会议讨论的中心指导思想指导和研发、市场、生产等各部门的努力下，制定一套新品开发的完整流程（附件2），并开始实行。
新品开发流程从新品的调研开始，到新品的研发、新品的试吃、新品的立项，新品的生产的小试和中试，到最后新品的批量生产等一些系列过程的各方面做出要求，提高了新品开发的效率，保证了新品开发的持续性。
为绿盛集团不断推出令大众喜爱的产品奠定了坚实的基础.二、企业主营业务涉及哪些行业领域，以及在该行业领域的地位和作用。
社区安全工作汇报
社区安全工作汇报【篇一：2014年社区安全生产工作总结】2014年社区安全生产工作总结2014年，建设路社区安全生产工作在区安监局、街道党委、办事处的领导及各部门支持下，按照年初制定的安全生产工作计划，安全生产月活动计划及上级下达的各项任务和控制指标，脚踏实地，兢兢业业，认真开展安全生产各种专项行动。
一年来，安全生产形势总体趋稳，没有发生安全生产事故，有力地保障了辖区经济持续健康发展和稳定工作。
现将一年来安全生产工作总结如下：一、加强领导、落实责任年初，根据上级对安全生产的要求及社区安全生产实际，制定了2014年工作计划，成立了社区安全生产工作领导小组，制定了《社区安全生产工作方案》，并坚持每月召开了安全生产工作例会，进一步建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产工作制度，并与5家辖区单位签订安全生产责任，使安全生产责任书签订率达100%二、做好宣传教育，努力提高全民安全生产意识社区通过张贴宣传画报、发放安全生产宣传单页、出黑板报等形式，在辖区内大力开展安全宣传活动，广泛宣传安全生产的重要性，全面提高居民群众的安全防范意识，增强安全生产责任感和紧迫感，激发广大居民“关注安全，关爱生命”的热情，强化居民安全责任意识。
并利用“元旦”、“五一”、“安全生产月”、“国庆” “11.9消防宣传日”等重大节日向辖区单位及居民宣传《安全生产法》、《消防法》《道路安全法》等法律法规，使安全生产法律法规家喻户晓，营造良好的安全生产宣传氛围。
三、开展安全生产大检查，狠抓安全生产隐患整改排除安全生产工作重在预防，这进一步提高居民群众的安全意识和安全素质，有效遏制重特大事故的发生，减少一般事故的发生，为此我社区按照街道安监站的要求，结合我社区实际，强化防范措施，以季度安全生产检查和重点节假日期间检查为主，以安全生产“三项行动”、“重大火灾集中整治”及“六打六治”打非治违等专项行动为辅，开展了定期与不定期的安全生产大检查，特别是在元旦、春节、清明节、“五一”、防汛期间、国庆、等特殊期间前后在全社区开展安全生产大检查，检查侧重于查找安全隐患，并加大整改力度，从而把安全隐患消灭在萌芽状态。
变电站工作总结范文四篇
变电站工作总结范文四彳时光飞逝，转眼间20XX年已为历史的363天，回顾过去的一年，变电站在公司的正确引导及相关部门的大力支持下，始终坚定不移地贯彻执行“安全笫一预防为主”的方针，把安全生产“保人身保设备保供电”摆在各项工作的首位；严格地从制度上、管理上、人员素质上进一步加强变电安全运行管理及公司电气管理工作，顺利完成公司下达的各项目标。
任务，确保了供电和设备的运行安全。
现将变电站2014年各项工作总结如下：一、日常管理方面落实公司管理体制；员工遵守厂规厂纪；人员基本稳定；无误操作或工伤事故发生。
二、各项生产指标完成情况20XX年110KV变电站全年运行良好。
设备运行正常。
维护良好。
未受雷电的影响，公司电网运行正常，为公司的正常生产提供了有力的保障：公司范围内的施丄电源及时配套提供；协助公司各增容设备的高压及低压的电器设讣。
安装及维护；公共部分维护良好。
1、安全记录及电量情况截至20XX年12月31 0, 110KV总降未中断安全记录，l#10KV主变安全运行363天。
从20XX年1月1日起，到20XX年12月31 B,变电站送出总用电量功率因数达0、95以上。
2、截至20XX年12月31 B,变电站继电器保护及安全自动装置动作18次，其中保护动作跳闸17次，接地选线装置动作1次（10月9日），均正常动作。
3、设备的消缺情况本站全年发现设备缺陷30相（包括电炉变），已处理28相（余下2相是1#主变未加装散热器和电炉变链接阀渗油现象），设备消缺率93、33%o三、变电站主要工作情况1、结合公司实际生产情况配合生产部对用电负荷进行调整分配：2、变电站的日常生产运行及维护检修；3、各类用电报表制作和审核；4、处理电炉变渗油及对部分10KV馈线柜进行简要的实验；5、对员工进行安全及专业知识培训；6、公司10KV电气设备预防性试验；四、安全生产工作情况在安排工作时坚持“安全第一预防为主”的原则，严格执行，《电业安全规程》及公司各项规章制度。
人大财经工作总结其他工作总结范文.doc
人大财经工作总结-其他工作总结范文第一篇：2014年人大财经工作总结第二篇：市人大财经第三篇：总结经验继续探索不断提高人大财经第四篇：人大财经工作委员会副主任述职报告第五篇：人大财经工作委员会主任述职报告更多相关范文正文第一篇：2014年人大财经工作总结2014年，财经委在市人民代表大会及其常委会的领导下，以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，充分发挥专门委员会的作用，围绕全市中心工作，依法履行法律监督和工作监督职责，取得了较好的工作成效。
全年共提请常委会审议议题5个、主任会审议议题4个，撰写审查报告和专题调研报告4份，形成经验材料2份，组织和参与常委会视察1次，完成招商引资额160万元，比较圆满地完成了本委工作任务和常委会交办的其它工作任务。
一、依法行使监督职权，不断提高计划和预算的监督实效一是认真做好人代会前计划和预算的初审工作。
审查通过计划和预算报告是人代会重要议程，进行计划和预算草案的初审是每年财经委例行的重头工作。
为了保证计划和预算能够依法、科学、合理安排，年初人代会前，在主管主任的带领下，财经委组织部分市人大常委会委员、财经委委员和市人大代表集中听取了市发改委等7个政府部门的汇报，审查了市建委等8个单位提交的书面汇报材料，在关注我市经济发展总体情况的同时，重点关注了社会保障、教育、医疗卫生等老百姓最关心、最直接、最现实的民生问题。
在调研的基础上，财经委召开全体会议，对计划和预算报告进行了初步审查，提出了修改意见和建议，正式转给政府，并要求给予反馈。
同时，财经委充分发挥委员作用，高度重视委员的意见和建议，集体讨论研究起草计划和预算审查报告。
人代会期间，根据初审意见和建议，结合代表审议情况，财经委代市人代会计划和预算审查委员会形成了计划和预算审查报告（草案），提交市人代会审查批准，为人代会审查批准市政府计划和预算报告做了充分的准备工作。
二是搞好决算审查和跟踪监督。
决算是对年度预算执行情况最终的、全面的反映，也是一年来国民经济和社会发展计划执行结果在财政收支上的集中体现。
2014财务会计年终工作总结
2014财务会计年终工作总结本人为大家整理的2014财务会计年终工作总结，供大家阅读参考。
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时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也在集团公司的领导与部门领导的正确指导下顺利的完成了今年的财务工作。
按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。
这也算是对自己的一种鞭策吧。
回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门领导的正确指导下，我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对集团下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。
在核算、账务处理方面做了应尽的责任。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2011年个人工作总结如下：一、费用的规范管理：（1）严格按照集团内部费用的规范管理制度对费用进行控制，如小车费用定补到位，差旅费、业务招待费根据不同的省市进行定额补助，填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理，分门别类的核算到每个部门，为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。
二、会计的基础工作：(1)规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行核查，看账实是否相符。
强化会计档案的管理，使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册，以便日后备查等。
（2）按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报表，以便领导能及时准确的了解公司内部资金、费用、成本、利润等情况。
（3）每月按时申报各项税金。
在集团公司的年中税务审查中积极配合领导完成了往年公司的税务稽查工作。
（4）不断加强对公司固定资产的管理，每个办公室添置什么样的固定资产都按领导签字的申购报告及实物发票入账，核实到每个部门，每个责任人，登记成册入档，以便备查。
到期的以及出售给其他单位的固定资产经过固定资产管理模块进行报废处理或者清理处理。
（5）每月按时核算职工的工资及费用，准备无误的统计集团公司及下属各公司的贷款情况，为领导提供最新最准的公司资金信息。
热控专业工作总结
热控专业工作总结导语：工作总结（Job Summary/Work Summary），以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
以下是小编整理热控专业工作总结的资料，欢迎阅读参考。
维护部热控专业2014年工作总结 2014年至今，维护部热控专业在公司和部门的正确领导和大力支持下，按照部门既定的工作思路与工作重点，通过全体热控维护人员的辛苦努力，克服人员少、任务重的难题，加强消缺力度，认真组织#1、#2机组小修工作，热控专业的各项工作又上了一个新台阶。
热工专业始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，做好春检、秋检、安评工作，以两台机组小修为重点，以“五型班组”建设为载体，进一步强化了专业内部管理，努力提高专业人员安全、技术技能。
为更好地完成2014年全年的各项任务，奠定了好的基础。
现将2014年维护部热控专业主要工作总结如下：安全生产方面安全管理工作是一项常抓不懈的工作，在2014年，虽然热工专业人员少、任务重。
但热工专业始终坚持“安全第一、以人为本”的思想，安全生产高于一切，安全生产是重中之重，让本专业员工意识到，搞好安全工作是我们自身的需要。
在工作过程中，坚持安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备检修和维护工作。
因此，在2014年度，热工专业未发生人身轻伤及以上事故，未发生因人员误操作、检修质量、设备损坏而造成一类障碍及以上事故的发生，安全学习活动47次，办理热力工作票176张，合格176张，合格率100%。
1、加强对重要设备检修的监督管理在2014年中，为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，专业管理人员必须全程参与监护，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。
并且在热工逻辑检查、投退及电子间和工程师站进出的工作上也制定了严格的制度，做到有据可查，有证可依。
XX(单位名称)2014年中工作报告(模板)
结束语
划执行情况，重新审视项目总控计划的有效性、可执行性，据实组织修订项目总控计 划（设计、开发、营销、招采、成本等相关部门配合）。对比修订前后的总控计划一、 二级节点，填写《项目总控计划调整说明表》，详细说明计划调整原因及计划调整确 保项目经营目标完成的保障措施。
2014下半年度工作目标实现的措施
思考提出2014下半年度工作目标实现的措施：重点对如何加强计划管理、识别风险 因素、重大事项实施预案等进行说明。
如需要，可在PPT中进行成果展示。
20成工作：重点对未完成工作进行原因分析，明确补救措 施。
2014下半年度工作目标、关键节点
展示说明2014下半年度总控计划一、二级节点及目标责任书重点工作： 在确保年度经营目标完成的前提下，项目公司/项目部可根据上半年度项目总控计
XXX(单位名称)2014年中工作报告
汇报人姓名 2014年XX月XX 日
目录
2014上半年度重点工作回顾 2014上半年度未完成工作原因分析、补救措施 2014下半年度工作目标、关键节点 2014下半年度工作目标实现的措施
2014上半年度重点工作回顾
简要回顾2014上半年度重点工作完成情况：对照2014年度目标责任书内容，总结目 标完成情况，具体内容包括：经营管理目标、土地拓展目标、体系建设目标、关键节 点计划等。
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2014年中总结
从2013年3月开始至2014年7月，我大部分的时间精力都耗在了芜湖华仑港湾项目上面，前前后后算起来有11个多月时间。
在我看来这个项目最好的一面就是资金顺畅，每月按合同进度付款，活到哪里钱到哪里，其实有了资金保证这个前提工程就可以做这点事毋庸置疑的，也没有什么好说的。
借这个年中总结机会我就向公司、部门领导说说这个项目各相关单位和我们自己管理方面的一点个人意见。
先说说我们自己在这个项目上的不足面，个人认为有以下几点：
一、经验不足；这里的经验不足分为对公司产品岩片漆批刮工艺的不够了解，现
场施工时匆忙，工人没有施工经验，管理者也没有足够的把控经验。
去年10月刚开始真石漆批刮施工时很多工人都没有批刮施工过岩片真石漆，对怎么施工可以说是没有一点概念，我们管理者也一样。
抱着老观点平整度、阴阳角差不多顺直就可以了。
完全没有考虑到岩片真石漆的平面、光泽等。
就这样还有很多工人都不敢、不能施工。
毕竟以前批刮的真石漆都是没有岩片，而且是小块仿砖，突然整面墙批刮岩片真石漆施工很多人就都抓瞎了。
再说喷涂真石漆这块吧，材料都是施工惯的，没有一丝问题。
可因为施工场地狭小也出了问题，以前做真石漆在吊篮上或是架子上，喷枪口离墙面的距离足够施工。
在这个项目上开始喷涂的地方都是净宽800㎜的洞内，枪口离墙面最多200㎜距离，喷出来的花纹不均匀，大的大，小的小。
这些问题都是经验不足导致的一些损失，虽然后来都得到了解决。
个人经过这个工地认为以后再碰到新工艺、新材料施工项目公司一定要在施工前组织工人，管理者现场学习样板施工，再由学习过的工人教会未学习的工人施工，不能因为甲方
的催促就乱了阵脚，一味抢进度，那样实际上是本末倒置。
二、管理混乱；这里的管理混乱个人认为根子是因为工期紧，各家单位同时交叉
施工，再加上业主单位管理混乱导致所有的施工单位混乱。
当时施工场地狭小，道路不通，材料进场困难。
各家施工互相影响，按道理说阳台部位真石漆施工是：幕墙花岗岩安装完毕-土建粉刷完成- 真石漆施工-幕墙打胶收口。
可施工时全乱了，大部分阳台都是土建粉刷完成-真石漆施工完毕-花岗岩再安装-花岗岩打胶收口。
花岗岩最后安装对真石漆破坏污染的一塌糊涂。
对赶工期是一点用处都没有，反而造成了最后大量返工修补。
当然这些主要是业主方管理的问题。
其实在施工时我们也多次找业主协调这个事，当时也考虑过将涉及花岗岩那面甩向等花岗岩安装好再施工，可最后因考虑到班组成本（那么多工人在现场不能部分停工等活）再加上甲方一味催促进度、威胁罚款等因素，明知道后面会造成一系列的返工，并且直接给我们最后的施工质量造成重大影响我让班组不顾一切后果的施工了。
屋面喷涂真石漆也同样是这样的原因造成的施工质量不好。
现在回头想想当初真应该在甲方催促的情况下给甲方打一个报告，将最后可能出现的施工质量问题一条条列出来告知他们，并提出我方合理的施工建议，给他们自己考虑清楚，并形成最终的文字形式。
不该过多的考虑班组窝工问题，窝工了在甲方同意的情况下我们可以撤部分工人的，等工作面出来再抢一抢也比牺牲质量赶进度强。
不该抱着反正是你甲方要求这么干的就不管不顾的一味施工，不考虑最终的质量效果。
三、对国有企业各部门之间、个人之间互相推诿责任没有一个深刻的认识。
具体
表现在我们的几份签证和幼儿园、围墙返工上面。
以前在其他工地施工，碰
到合同外的施工任务一份联系单一份签证就解决了。
国有企业不行，合同外增加的费用我们一定要分清楚是其他施工单位破坏造成的还是这个项目必不可少需要增加的，再或者是他们内部管理人员胡乱指挥造成的，要分具体情况具体对待。
其他单位造成的要先三方认证签字然后再施工。
如果责任方不愿意签字认账也一定要找第三方监理单位到场认可，要不然只能甩项施工，直到有人出头管理落实这个事才可以施工。
切切要形成文字并将费用计算清楚。
合同外必不可少增加工程量基本上甲方会很痛快的签字认可没有什么好总结的。
最麻烦的就是甲方工作人员的原因的造成的返工签证问题，返工造成损失了我们要求签证得罪人，不签证我们施工单位又心不甘，很纠结。
毕竟施工单位都想和好的建设单位建立长期合作关系。
经过这个工地这么长时间的此类问题积累，我感觉在业主方管理人员提出不合理的施工要求时，我们先耐心解释我方的合理施工建议，并将他的意见可能会出现的施工后果做个预测，甚至可以按他所说先做样板。
如果业主方执意要求按他说的施工，那只能形成文字备忘签字。
最后我们会不会索赔签证也方便掌握主动。
说了这么多，概括起来就是要多形成文字东西，没有文字性东西绝对不能贸然施工，碰到不愿意签字确认的单位或个人，我们需要带一个发文簿，这个也是我在华仑港湾相关单位上学到的，碰到特殊的单位再不愿意签收的，可以快件邮寄过去，保留证据，在华仑港湾关于破坏修补签证这块就没有破坏单位签证认可，现在很麻烦，如果当初在他们不签字认可时我将文字签证单邮寄去现在就没有甲方签证这块就没有那么麻烦了。