平面设计师规章制度(通用5篇)

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平面设计师规章制度(通用5篇)

平面设计师规章制度(通用5篇)

平面设计师规章制度平面设计师规章制度(通用5篇)在当下社会,我们每个人都可能会接触到制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的平面设计师规章制度(通用5篇),希望能够帮助到大家。

平面设计师规章制度1第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,为建立与市场接轨的薪酬体系,能够达到激发员工积极性,形成留住人才和吸引人才机制,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案;第二条本管理制度适用于全体与公司签订正式劳动合同的所有员工;第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司合规的工资分配制度第二章制定原则第四条薪酬分配的应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则,按照各尽所能,按劳分配;第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点,公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统,构成公司的薪酬体系,包括年薪制,结构工资制,工资特区及临时性员工工资制。

第三章年薪制第六条本制度适用于以下人员:1、董事长、总经理;2、副总经理;3、董事会约定的其它人员。

第七条年薪制采用模式为:年薪=基薪+绩效年薪(经营利润×提成比例)1、基薪按月预发(年基薪额的1/12)或根据合同约定兑现;2、绩效年薪,在公司财务年度经营报告经审计后核算。

第八条实行年薪制的员工,需支付风险抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金冲抵;第九条年薪制考核指标还可以与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评价;第十条年薪制须由董事会专门做出实施细则第四章结构工资制第十一条适用范围除实行年薪制、工资特区及非正式员工工资制外的员工。

第十二条工资模式工资总额=基础工资+工龄工资+绩效工资+津贴+其它一、基础工资=基本工资+岗位工资(一)基本工资参照当地职工平均生活水平,生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定,在工资总额中占(35%—45%)(二)岗位工资根据职务高低,岗位的繁简轻重、工作辛苦条件确定1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否,在本企业从业时间长短等因素而确定。

平面设计师管理制度范文

平面设计师管理制度范文

平面设计师管理制度范文平面设计师管理制度第一章总则第一条为了规范平面设计师的工作行为,提高平面设计师的工作效率和质量,促进平面设计师团队的协作与发展,特制订本管理制度。

第二条本管理制度适用于本公司所有从事平面设计工作的人员。

第三条平面设计师应遵守公司的组织纪律,严守公司及客户的商业秘密,保护公司及客户的知识产权,完成公司及客户委托的平面设计任务。

第四条平面设计师应具备良好的职业道德和职业操守,尊重他人的知识产权,不得侵犯他人的著作权、商标权和专利权等合法权益。

第五条平面设计师应不断提高自身的专业素质,积极追求创新和突破,不断学习新的设计理念、技术和工具,并将其应用于实际工作。

第六条公司将为平面设计师提供必要的工具和资源,并对其进行必要的培训和技术支持,以提高设计师的工作效率和质量。

第七条平面设计师应保持良好的工作状态,按时按质完成任务,不得逾期交付或以次充好。

第八条平面设计师应遵守公司的工作时间安排,如需请假或调休应提前申请并经过批准。

第九条平面设计师应保持团队合作精神,与其他团队成员积极沟通合作,共同推动项目的进展。

第十条平面设计师应遵守本管理制度的各项规定,如有违反将承担相应的法律责任和公司内部的纪律处分。

第二章平面设计师的权利与义务第十一条平面设计师享有以下权利:1. 获取公司提供的工具和资源,以保证工作的顺利进行。

2. 提出合理的工作要求和建议,以改进工作环境和工作效率。

3. 参加公司组织的培训和学习活动,提高专业素质和工作能力。

第十二条平面设计师应履行以下义务:1. 遵守公司的各项规章制度,尊重上级和同事,保持良好的工作和学习态度。

2. 按时完成公司的平面设计任务,保证设计质量和效果。

3. 保护公司和客户的商业秘密,不得泄露与工作相关的任何信息。

4. 遵守国家相关法律法规,尊重知识产权,不得侵犯他人的合法权益。

5. 维护公司的形象和声誉,不得从事有损公司利益的行为。

第三章平面设计师的工作管理第十三条平面设计师的工作安排由公司统一制定和调度,平面设计师应按照公司要求完成工作。

平面设计师日常管理制度

平面设计师日常管理制度

一、目的为规范平面设计师的日常工作,提高工作效率,确保设计质量,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有平面设计师。

三、职责1. 平面设计师应严格遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度。

2. 平面设计师应具备良好的职业道德,保守公司商业秘密。

3. 平面设计师应不断提高自己的专业素养,紧跟行业发展趋势。

4. 平面设计师应积极配合部门主管及其他同事的工作。

四、工作流程1. 设计需求沟通(1)平面设计师应主动与客户或部门主管沟通,了解设计需求,明确设计目标。

(2)根据沟通结果,制定详细的设计方案,提交给部门主管审核。

2. 设计创作(1)平面设计师根据设计方案,进行创意构思和设计制作。

(2)设计过程中,如遇问题,应及时与部门主管或其他同事沟通,寻求解决方案。

3. 设计审核(1)设计完成后,提交给部门主管进行审核。

(2)部门主管审核通过后,提交给客户或相关部门确认。

4. 设计修改(1)根据客户或相关部门的反馈,对设计进行修改。

(2)修改完成后,再次提交给部门主管审核。

5. 设计交付(1)设计审核通过后,按照要求进行设计文件的整理和交付。

(2)确保设计文件的质量,满足客户或相关部门的需求。

五、工作规范1. 平面设计师应按时完成设计任务,保证设计质量。

2. 设计过程中,应遵循以下原则:(1)创意独特,富有创意。

(2)符合行业规范,体现公司形象。

(3)简洁大方,易于识别。

(4)色彩搭配合理,富有美感。

3. 设计文件应规范命名,便于管理和查找。

4. 平面设计师应定期备份设计文件,确保数据安全。

5. 设计过程中,应遵守知识产权相关法律法规,不得侵犯他人权益。

六、考核与奖惩1. 考核内容(1)设计质量:设计作品是否符合客户需求,是否符合公司形象。

(2)工作效率:按时完成设计任务,保证设计质量。

(3)团队协作:与其他同事协作,共同完成设计项目。

2. 奖惩措施(1)对表现优秀的平面设计师,给予物质奖励或晋升机会。

(2)对未按时完成设计任务、设计质量不达标或违反公司规定的平面设计师,进行通报批评、扣发奖金等处罚。

设计师平面规章制度

设计师平面规章制度

设计师平面规章制度第一章总则第一条为加强设计师平面管理,规范设计师平面行为,促进团队的合作和创造力的发挥,制定本规章制度。

第二条设计师平面指的是公司的设计团队,包括平面设计、UI/UX设计等相关专业背景的设计人员。

第三条设计师平面应该遵守公司的制度和规定,履行职责,服从管理,互相尊重并热爱工作,共同努力,提升设计水平,为公司的发展做出贡献。

第二章设计师平面组织结构和职责第四条设计师平面由设计师团队长领导,根据具体情况设立项目组,每个项目组由项目负责人、设计师等构成。

第五条设计团队长的职责包括:1. 组织团队成员进行设计工作,确保设计质量;2. 分配项目给各个项目组;3. 审核每个项目的设计成果;4. 协调与其他部门的沟通和合作。

第六条项目负责人的职责包括:1. 负责本项目的设计工作,监督设计师完成设计任务;2. 协调项目进度,确保项目按时交付;3. 与客户保持沟通,了解客户需求。

第七条设计师的职责包括:1. 完成分配的设计任务;2. 遵循公司设计规范和风格要求;3. 与团队成员配合工作,共同完成项目。

第八条设计师平面应该建立并完善设计文档和规范,确保团队成员之间的沟通和协作。

第三章设计师平面工作流程第九条设计师平面根据项目的不同,确定并执行相应的工作流程。

第十条设计师平面工作流程应该包括项目的立项、需求分析、设计方案、初稿、修改、最终稿、交付等环节。

第十一条设计师平面在执行工作流程时,应该遵循公司的制度和规定,确保项目质量和进度。

第四章设计师平面工作管理第十二条设计师平面应该建立并执行有效的项目管理和进度管理,确保项目按时交付。

第十三条设计师平面应该建立并执行完善的项目审核机制,确保设计质量。

第十四条设计师平面应该建立并执行团队奖惩制度,鼓励团队成员努力工作,提高设计水平。

第五章设计师平面绩效考核第十五条设计师平面的绩效考核应该根据设计质量、项目进度、团队合作等方面综合评估。

第十六条设计师平面的绩效考核应该定期进行,明确标准和流程。

平面设计制度模板范本

平面设计制度模板范本

平面设计制度模板范本一、总则1.1 为了规范公司平面设计工作,提高设计质量,确保项目进度,根据公司实际情况,制定本制度。

1.2 本制度适用于公司内部所有平面设计项目,包括宣传册、广告、包装、网页设计等。

1.3 公司全体员工应严格遵守本制度,共同努力,提高设计水平,创造优秀作品。

二、设计流程2.1 需求沟通2.1.1 设计师接到项目后,应主动与客户沟通,了解项目需求、目标、预算等信息。

2.1.2 设计师应对客户的需求进行详细记录,明确项目重点和设计方向。

2.2 设计方案2.2.1 设计师根据项目需求,进行创意构思,形成设计方案。

2.2.2 设计师应对设计方案进行详细阐述,包括设计理念、风格、色彩、排版等。

2.3 方案修改2.3.1 客户对设计方案进行审核,提出修改意见。

2.3.2 设计师根据客户意见,对设计方案进行修改,直至客户满意。

2.4 设计制作2.4.1 设计师根据最终确定的设计方案,进行设计制作。

2.4.2 设计师应确保设计制作过程中的质量,避免出现错误。

2.5 审核验收2.5.1 设计作品完成后,设计师应进行自我检查,确保无误。

2.5.2 客户对设计作品进行审核验收,确认无误后进行交付。

三、设计规范3.1 设计风格3.1.1 设计师应根据项目特点,选择合适的设计风格。

3.1.2 设计风格应符合客户需求,具备独特性、创意性和实用性。

3.2 色彩搭配3.2.1 设计师应掌握色彩搭配原则,使设计作品具有和谐性。

3.2.2 色彩搭配应符合项目主题,具有较强的视觉冲击力。

3.3 排版布局3.3.1 设计师应注重排版布局,使设计作品具有层次感和美感。

3.3.2 排版布局应符合阅读习惯,便于信息传递。

3.4 字体使用3.4.1 设计师应选择合适的字体,体现项目特点。

3.4.2 字体使用应规范,避免出现乱码、模糊等情况。

3.5 图片处理3.5.1 设计师应合理使用图片,提升设计作品的视觉效果。

3.5.2 图片处理应符合项目需求,避免过度修饰。

平面设计管理规章制度内容

平面设计管理规章制度内容

平面设计管理规章制度内容第一章总则第一条为规范平面设计工作的进行,提高设计质量,保障设计效果,特制定本规章制度,向全体平面设计师明确行为准则和管理要求。

第二条平面设计作为一种重要的视觉传达方式,在各行各业中都有着重要的应用。

为了更好地满足社会的需求,平面设计必须遵守相关法律法规,保护知识产权,遵循商业道德。

第三条本规章制度适用于公司内部所有平面设计相关人员,包括但不限于平面设计师、平面设计助理等。

第四条平面设计管理规章制度的最终解释权归公司管理部门所有。

第二章平面设计师的基本要求第五条平面设计师应具备以下基本要求:1. 拥有良好的审美能力和创造力,熟练运用设计软件;2. 具备较强的沟通能力和团队合作能力;3. 具有较强的市场营销意识和理解能力;4. 具备独立思考和解决问题的能力;5. 保持学习和创新的态度,不断提高自身专业水平。

第六条公司将根据本规章制度对平面设计师的工作表现进行经常性评估,对表现优秀者将给予相应奖励,对表现不佳者将进行必要的培训和考核。

第七条平面设计师应当尊重客户的需求和意见,根据客户的要求进行设计,并及时沟通反馈。

第八条平面设计师应当自觉遵守《著作权法》等相关法律法规,尊重他人的知识产权,不得抄袭他人作品。

第九条平面设计师应当将设计作品及时保存备份,确保设计过程中的文件安全。

第三章设计流程管理第十条平面设计工作应按照一定的设计流程进行,包括需求评估、方案设计、初稿制作、修改调整、定稿输出等环节。

第十一条在设计流程中,平面设计师应当充分了解客户需求,进行需求评估,明确设计目标和方向,制定设计方案。

第十二条设计师应当按照设计方案进行初稿制作,并根据客户的反馈及时进行修改调整,直至客户满意为止。

第十三条设计稿件出错不得转移公司责任,公司可以通过书面形式指导设计员完成相应工作。

第十四条设计稿件输出前应经过审核确认,确保稿件的质量和准确性。

第四章设计作品管理第十五条设计作品是设计师的创作成果,具有独立的知识产权,设计师应依法享有相关权益。

平面设计的规章制度

平面设计的规章制度第一章总则第一条为规范平面设计工作,提高设计质量,保障设计效果的实施,制定本规章。

第二条平面设计是指利用图形、色彩、文字等元素进行创意表达的艺术设计工作。

第三条平面设计应符合美学原则、传播原则和市场原则,具有艺术性、传达性和实用性。

第四条平面设计应遵守国家法律法规和相关制度规定,尊重人民的民族风俗和道德风尚。

第五条设计人员应具备相应专业知识和技能,遵守职业道德,积极学习提升自身水平。

第六条平面设计作品的知识产权归设计人员所有,未经允许不得擅自使用、复制或篡改。

第七条对于违反本规章的设计行为,将依据相关规定进行处理,并承担相应的法律责任。

第二章设计管理第八条设计机构应建立设计管理制度,明确设计流程、责任分工和验收标准。

第九条设计机构应建立设计人员档案,包括从业经历、作品集、职业资格等信息。

第十条设计人员应按照任务要求,量身定制设计方案,确保设计效果的实现。

第十一条设计机构应对设计人员进行定期培训,提高设计水平和服务意识。

第十二条设计机构应建立设计作品档案库,保留相关设计资料和作品样本。

第三章设计要求第十三条设计作品应具有鲜明的主题和独特的创意,符合客户需求和市场定位。

第十四条设计作品应合理运用图形、色彩、文字等设计元素,表达清晰、统一。

第十五条设计作品应准确传达信息,引起观众共鸣,达到预期的传播效果。

第十六条设计作品应符合印刷要求,版面整洁、排版合理、印刷清晰。

第十七条设计作品应遵守审美原则,避免不良或低俗内容,提高文化品位。

第四章设计流程第十八条设计机构应在接到设计任务后,与客户进行需求确认和设计范围确定。

第十九条设计机构应组织设计人员进行调研、方案设计、初稿制作和定稿确认。

第二十条设计机构应根据客户要求,及时进行修改和调整,保证设计效果的实现。

第二十一条设计机构应制定设计计划、时间表和项目进度,保障设计工作的顺利进行。

第二十二条设计机构应在设计完成后,与客户进行验收确认,及时完善设计工作。

平面设计师工作职责与工作要求(5篇)

平面设计师工作职责与工作要求1负责公司生产、仓库的日常清洁及其他生产设备、设施的维护工作。

2负责按现行生产标准及SOP按时完成生产任务,及时、准确填写各项生产记录,保证产品的可追溯性。

3负责系统中产品BOM的新增和维护,建立生产任务单,按照需料领料单领料后按时完成生产。

4负责与仓库保管员交接完成产品入库手续,并录入系统。

5负责产品生产的各个工艺流程的建立、优化。

6协助研发工程师对试制产品的验证。

6与仓库保管员及采购人员保持沟通,及时反馈库存信息,确保公司生产的正常进行。

平面设计师工作职责与工作要求(2)平面设计师的工作职责主要包括:1. 根据客户需求,进行平面设计方案的规划和提案;2. 制作各种平面设计作品,如海报、广告、标志、名片等;3. 使用设计软件进行排版、文字编辑和图形处理;4. 整合不同媒介的设计要求,如印刷、网页、移动应用等;5. 与客户、项目经理和其他设计师进行沟通和协作,确保设计方案的准确性和符合要求;6. 时间管理,按时完成多个项目的设计工作;7. 跟踪设计行业的趋势和最新技术,以提高设计水平;8. 监督和指导助理设计师,确保设计团队的工作质量。

平面设计师的工作要求主要包括:1. 本科或以上学历,平面设计或相关专业背景;2. 精通设计软件,如Adobe Creative Suite(如Photoshop、Illustrator、InDesign等);3. 具备良好的审美能力和创意思维;4. 熟悉印刷工艺和平面设计的基本原理;5. 具备良好的沟通能力和团队合作精神;6. 能够承受较高的工作压力,具备时间管理和项目管理能力;7. 有较高的责任心和良好的职业素养;8. 具备良好的英语读写能力,能够理解和应用国际设计趋势。

当然,具体的工作职责和要求还会根据不同公司和职位的需求而有所差异。

平面设计师工作职责与工作要求(3)平面设计师是一个创意型职位,负责为公司、品牌或产品创建各种视觉元素和媒体资料。

平面设计岗位职责规章制度

平面设计岗位职责规章制度1. 前言本规章制度旨在规范和明确企业内平面设计岗位的职责范围、权责关系、工作要求等内容,为岗位人员供应明确的引导,并提高工作效率和质量。

2. 职责范围平面设计岗位是负责企业品牌形象、产品宣传及市场推广活动的设计和创意工作。

以下是该岗位的具体职责范围:2.1 设计策划•依据企业的品牌定位和市场需求,订立相应的设计策略和方案。

•参加项目评审和需求分析,明确设计目标和要求。

•创造独特的设计概念和风格,确保设计作品符合企业定位和形象。

2.2 平面设计•使用专业设计软件进行平面设计工作,包含但不限于产品包装、广告海报、宣传册等。

•依据项目需求,进行排版、图形处理、配色和文字编辑等工作。

•设计符合品牌形象和要求的视觉效果,并确保设计作品的美观、创新和有吸引力。

2.3 制作和输出•将设计成绩输出为高质量的印刷品或电子文件,确保设计作品在不同媒介上的正确输出。

•搭配印刷厂商或相关供应商进行制作流程的沟通和协调,确保印刷质量和进度的掌控。

•对设计作品进行必需的修正和调整,以满足实际需求和最终效果的要求。

2.4 文件管理•妥当管理和维护设计文件,包含设计稿、图形资源、字体文件等,确保文件的完整性和安全性。

•建立合理的文件命名和归档规范,以便设计作品的查询和复用。

•依照相关规定备份设计文件,以防止数据损失和意外情况的发生。

2.5 协作与沟通•与团队成员、项目经理和其他相关部门进行有效的沟通和协作。

•能够理解和调整依据他人的反馈和需求进行设计的要求,供应切实可行的解决方案。

•乐观参加团队讨论,并定时完成上级交办的任务。

3. 工作要求为了提高平面设计岗位工作的效率和质量,以下是对岗位人员的工作要求:3.1 专业知识•具备专业的设计和创意本领,熟识平面设计原理和相关软件的操作。

•掌握设计软件的常用功能和技巧,如Adobe Photoshop、Illustrator等。

•对设计趋势和市场动态保持敏感,并不绝学习和提升自身的设计水平和专业知识。

平面设计规章制度范本

平面设计规章制度范本第一章总则第一条为规范和加强平面设计管理,提高设计质量,保障设计成果的合理利用,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本单位的平面设计工作,包括平面设计师的岗位职责、工作流程、设计审批及成果管理等方面。

第三条平面设计是本单位对外传播形象的重要方式,所有设计作品必须符合本单位的宣传理念和品牌形象。

第四条平面设计师必须具备良好的审美能力、创造力和沟通能力,熟练掌握设计软件和技术,并不断提升自己的设计水平。

第五条本单位将根据实际情况和需求不断调整平面设计规章制度,保证设计工作的顺利进行。

第六条平面设计师要遵守本规章制度,认真履行自己的职责,严格遵守设计标准和流程,保证设计作品的质量和效果。

第七条平面设计师在工作中必须尊重客户意见、保护客户隐私,严守商业秘密,不得泄露或私自利用客户信息。

第八条平面设计师应保持独立、客观、专业的态度,不得因个人情感影响设计决策,不得从事与设计工作无关的活动。

第九条平面设计师应加强团队合作,与其他部门密切配合,共同完成设计任务,提高设计效率和成果质量。

第十条对于违反本规章制度的平面设计师,本单位将依据情况给予批评教育、警告处分甚至开除处分,严肃处理。

第二章平面设计师的职责第十一条平面设计师的主要职责包括:根据客户需求,设计制作平面广告、品牌标识、宣传册、海报等设计作品;第十二条平面设计师要深入了解客户的需求和要求,积极与客户沟通,准确把握设计目标,并按时按质完成设计任务;第十三条平面设计师要善于创新设计理念和方法,不断提升个人设计水平,保持对设计行业的关注和热情;第十四条平面设计师要保护设计作品的著作权和商标权,不得私自使用他人设计作品,严禁抄袭和剽窃他人作品;第十五条平面设计师要遵循设计标准和规范,保证设计作品的质量和效果,确保设计成果符合客户要求和市场需求;第十六条平面设计师要积极参加培训和学习,不断提升自己的综合素质和专业技能,做到知识更新、技能提高。

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平面设计师规章制度平面设计师规章制度(通用5篇)在当下社会,我们每个人都可能会接触到制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的平面设计师规章制度(通用5篇),希望能够帮助到大家。

平面设计师规章制度1第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,为建立与市场接轨的薪酬体系,能够达到激发员工积极性,形成留住人才和吸引人才机制,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案;第二条本管理制度适用于全体与公司签订正式劳动合同的所有员工;第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司合规的工资分配制度第二章制定原则第四条薪酬分配的应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则,按照各尽所能,按劳分配;第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点,公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统,构成公司的薪酬体系,包括年薪制,结构工资制,工资特区及临时性员工工资制。

第三章年薪制第六条本制度适用于以下人员:1、董事长、总经理;2、副总经理;3、董事会约定的其它人员。

第七条年薪制采用模式为:年薪=基薪+绩效年薪(经营利润×提成比例)1、基薪按月预发(年基薪额的1/12)或根据合同约定兑现;2、绩效年薪,在公司财务年度经营报告经审计后核算。

第八条实行年薪制的员工,需支付风险抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金冲抵;第九条年薪制考核指标还可以与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评价;第十条年薪制须由董事会专门做出实施细则第四章结构工资制第十一条适用范围除实行年薪制、工资特区及非正式员工工资制外的员工。

第十二条工资模式工资总额=基础工资+工龄工资+绩效工资+津贴+其它一、基础工资=基本工资+岗位工资(一)基本工资参照当地职工平均生活水平,生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定,在工资总额中占(35%—45%)(二)岗位工资根据职务高低,岗位的繁简轻重、工作辛苦条件确定1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否,在本企业从业时间长短等因素而确定。

2、公司岗位工资分为五类13个级别的等级序列,具体级别见员工工资标准表,在工资总额中占(30%—40%)二、工龄工资1、按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业服务;2、工龄工资根据工龄长短,分段制定标准;三、绩效工资1、除按照年薪制度考核的高层管理人员外,公司根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确定2、绩效考评由人事部统一进行,与经营利润,销售额、工程质量、工作贡献等因素相联系;3、绩效工资在工资总额中占15%—20%左右;四、津贴1、包括有交通津贴、伙食补贴、工种津贴、住房津贴、加班津贴、夜班补贴、出差补贴等2、各类津贴见公司相关制度规定;第十三条关于岗位工资一、岗位工资标准的确定、变更1、公司岗位工资标准经董事会批准;2、公司根据经营状况变化,可以变更岗位工资标准;二、员工岗位工资的核定1、员工根据聘用的岗位和级别,核定岗位工资级别,经过一年的考核,再作调整;2、根据岗位变更原则,晋升增薪,降级减薪,工资变更从岗位变更后的1个月起调整;第十四条关于绩效工资一、由行政部向人事部提供各部门出勤和岗位职责履行情况记录;二、人事部根据汇总资料,测算考核出各部门员工定量,定性的工作绩效,确定每个员工的绩效工资金额三、考核结果经公司管理层审批后发放第十五条员工1年内实际出勤不满半年的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资;第五章非正式员工工资制第十六条非正式员工包括没有正式签订劳动合同的试用期员工、临时用工、离退休返聘人员;第十七条非正式员工实行简单等级工资制,试用期员工工资为所应聘岗位基本工资与岗位工资之和的80%计算;第十八条除试用期员工以外的非正式员工工资另行制定;第十九条非正式员工不参加绩效考核,相应不支付绩效工资;第二十条非正式员工的各种补贴、津贴一并在月工资中支付;第六章附则第二十一条公司每月支薪日为25日第二十二条以上工资均为含税工资,公司按国家相关法律,为员工代扣代缴个人所得税;第二十三条本管理办法经董事会批准实施,解释权在董事会中高层管理人员。

平面设计师规章制度21、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行,不迟到、早退;2、上班考勤实行实时签到制度,不得故意误签上班时间,必须本人亲自签到确认;3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情;4、员工必须服从上级管理人员领导,不得工作怠慢;5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生,保持整洁、干净的工作环境;6、下班时必须关好门窗及设备电源,防止安全事故发生;7、工作期间遇到顾客访问时,必须主动、亲切的接待或提供咨询;8、有来访电话时必须做好记录,包括:来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息;9、上班要佩带工作卡,必须保持良好的工作态度和风貌;10、外出办公事时要向领导或同事打招呼,说明去向;11、特殊私事要向领导请假,待领导批准方可离开单位,否则根据情节处理;12、当日的工作必须在下班前结束,不得拖到第二个工作日;13、爱护公物,节约物品。

1 4、积极学习业务知识。

15、同事间要相互协作,相互支持。

平面设计师规章制度3一、目的为适应公司发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,建立一套科学、合理的薪酬体系,特制定本制度。

二、制定原则本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

1、公平:是指相同岗位的员工享受同等级的薪酬待遇。

2、竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。

3、激励:制定具有上升和下降的动态管理,充分调动员工的积极性和责任心。

4、经济:合理制定薪酬,使员工与公司能够利益共享。

5、合法:方案建立在遵守国家相关政策、法规和公司管理制度的基础上。

三、薪酬组成员工薪酬由基本工资+福利补贴+业绩提成+奖金组成。

1、基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位核定,正常出勤即可享受,无出勤不享受。

员工基本工资为1500元,部门经理及以上人员工资由总经理确定。

2、福利补贴:员工的养老保险、医疗保险,公司根据本地区的工资水平按月发给予员工每人每月养老保险补贴400元,医疗保险补贴100元,由员工自行缴纳;其他补贴200元(该补贴不当月发给,留待年终发给)。

3、业绩提成:公司相关业务人员享受业绩提成,完成业绩越多,工资收入越高。

(1)业务员自己寻找的业务所有手续完毕,公司按该业务佣金总额的15%奖给业务员;若是两人共同完成,则由二人平均享受。

(2)业务员业务过多或其他原因需由其他业务员完成时,提供资源信息人员享受提成奖额的三分之一,具体经办人员享受奖额的三分之二。

(3)公司提供给业务员办理的业务,完成任务后公司按该业务佣金总额的%奖励业务员。

4、奖金:奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的员工的一种奖励,包括专项奖、突出贡献奖等。

公司对所有员工各类业绩作详细统计,年终根据公司经济效益整体状况及员工的业绩大小,发给适当的年终奖。

四、试用期薪酬1、试用期间的工资为基本工资+各项津贴的80%。

2、试用期间不符合岗位要求而终止劳动关系或试用期间员工自行离职的,按公司《人事管理制度》中的卸职管理的相关条款执行。

3、试用期合格并转正的员工,正常享受试用期间的绩效奖金。

五、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。

1、整体调整:公司根据物价因素的`变化、行业及地区竞争状况、公司效益状况进行调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整;调整幅度由公司根据经营状况及员工的绩效考核结果决定(原则上每年一季度调整一次)。

2、个别调整:公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。

3、各岗位员工薪酬调整由总经理审批,审批通过的调整方案由办公室执行。

六、薪酬支付1、薪酬计算及支付时间A、薪酬的计算时间:每月1日至30日(月大31日)。

B、薪酬支付时间:每月工资支付为次月5日。

遇到双休日及假期,提前至休息日的前一个工作日发放。

2、下列各款项须直接从薪酬中扣除:A、员工工资个人所得税;B、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;C、违犯法律、法规以及公司规章制度规定应从工资中扣除的款项(如罚款);D、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。

3、工资计算期间中途聘用或离职人员,当月工资的计算公式如下:A:应发工资=月工资标准×(当月实际工作天数∕当月应出勤天数)。

式中月工资标准为基本工资+福利补贴,试用期员工按80%计算;当月应出勤天数为当月日历天数减去当月应休天数。

B:实发工资=应发工资-各项扣款。

4、各类假别薪酬支付标准A、产假:带薪休假90天,工资按国家相关规定执行。

B、婚假:按正常出勤结算工资。

C、丧假:按正常出勤结算工资。

D、公假:按正常出勤结算工资。

E、事假、病假、旷工按公司《考勤管理制度》中相关规定执行。

F、其他假别:按照国家相关规定或公司相关制度执行。

七、薪酬保密办公室、财务部及所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。

非工作需要,不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。

薪酬信息的传递必须通过正式渠道。

有关薪酬的书面材料(包括各种有关财务凭证)必须加锁管理。

工作人员在离开办公区域时,不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。

有关薪酬方面的必须加密存储,密码不得转交给他人。

员工需查核本人工资情况时,必须由办公室会同财务部门出纳进行核查。

违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。

平面设计师规章制度41、为了加强公司规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理制度。

2、公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。

对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。

3、公司的财产属企业法人所有。

公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

4、公司禁止任何个人以任何形式损害公司的形象、声誉。

5、公司禁止任何个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

6、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术水平,不断完善公司的经营、管理体系,不断壮大公司实力和提高经济效益。

7、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

8、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。

对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。

公司尊重知识分子的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其能力为公司多做贡献。

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