安全管理考核评分标准
安全管理质量标准化考核评级办法
安全管理质量标准化考核评级办法
第一条必备条件：
1、建立健全各种技术资料和档案管理制度。
2、按规定开展煤矿安全生产隐患排查和治理工作，不存在重大安全隐患。
3、编制年度灾害预防处理计划和事故应急救援预案，并按要求进行演练
4、各种资料保持原始性、真实性，不得有虚假。
第二条考核评级办法
1、安全管理分为九大项，满分100分。
2、安全管理质量标准化矿井分为三个等级：
一级：总得分90分及以上；
二级：总得分80分及以上；
三级：总得分70分及以上。
第三条矿井安全管理质量标准化及考核评级办法见表1-1
安全管理质量标准化标准及考核评分办法（满分100分）。
安全生产管理考核评分标准
安全生产管理考核评分标准1. 背景安全生产管理是指在生产过程中对人身安全、资产安全和环境安全进行联合管理，以预防和消除安全事故和环境污染的行为和活动。
随着社会的不断发展，安全生产管理已经成为企业经营管理的重要方面。
为了加强企业的安全生产管理，提高企业安全生产水平，制定本考核评分标准。
2. 考核评分标准2.1 安全文明生产2.1.1 环境管理•树立环保意识，环保设施齐备，保护环境无严重违法记录：得分100分。
•处理污染物问题不及时、消防水子系统不完善、生产排放不规范等问题：扣分20-50分。
•破坏环境保护设施、不正确处理危废、存在严重事故隐患等问题：扣分50-100分。
2.1.2 生产安全管理•生产现场卫生保持良好、无安全事故。
生产单位员工质量过硬，技能水平稳步提高：得分100分。
•不能有效控制生产现场卫生，安全事故频发或发生严重事故等：扣分20-50分。
•对生产场所、设备、产品质量等重视不够，存在高风险点存在等问题：扣分50-100分。
2.2 安全设施管理2.2.1 消防设施管理•消防设施能及时发现火灾，灭火器材齐全，演习情况良好，以及安全出口合规性检查范围内等方面符合标准：得分100分。
•消防设施管理存在明显漏洞，从消防演习的表现、消防器材和设施管理领域各种类型问题的显著性来看，消防管理上存在严重的问题：扣分20-50分。
•消防设施管理上存在严重问题：从生产单位防火设备材料、计划灭火演练符合规定的基本情况、单位员工的应急疏散和灭火知识培训，以及消防设施和器材的清洗、检验和维护等环节的管理情况等多个方面考核，都出现了问题，存在严重火灾隐患：扣分50-100分。
2.2.2 安全设施完善•设备安全防护齐全，杂物存放有规范，通道畅通无障碍，工安标识清晰标注：得分100分。
•设备安全防护不齐全，存在杂乱堆放和未清理的物品，通道存在障碍，标识不清晰：扣分20-50分。
•设备安全防护存在严重问题，如防护措施不到位、杂物堆放混乱、标识混乱、通道阻塞严重：扣分50-100分。
安全管理岗位考核标准
安全管理岗位考核标准安全管理岗位是一个重要的职业，其主要职责是保障工作场所和员工的安全。
为了评估安全管理人员的能力和素质，制定一套科学且全面的考核标准就显得尤为重要。
本文将介绍安全管理岗位的考核标准，以确保安全管理人员的素质和能力满足职业要求。
一、安全知识与法律法规的掌握安全管理人员首先应具备扎实的安全知识，并且熟悉相关的法律法规。
他们需要了解各类事故的原因和防范措施，熟悉行业特点和行业规范。
此外，他们还应熟悉国家、地方以及行业相关的安全法律法规，确保自己的工作符合法律的要求。
二、风险评估与管控能力安全管理人员还需要具备优秀的风险评估和管控能力。
他们应该能够准确地判断各类工作环境中的潜在风险，并采取相应措施进行预防或降低风险。
他们需要了解各类安全设备的使用方法和维护要点，能够合理高效地组织和管理紧急救援工作。
三、安全培训与教育能力安全管理人员还需要具备出色的安全培训和教育能力。
他们应该能够制定并落实全员的安全培训计划，使所有员工都能掌握必要的安全知识和技能，从而提高整个工作场所的安全意识和素质。
此外，他们还需要能够应对各类突发事件，及时组织培训和教育员工的应急反应能力。
四、安全事件处理和调查能力安全管理人员还需要具备娴熟的安全事件处理和调查能力。
他们应该能够迅速、准确地应对各类安全事故或突发事件，能够指导员工进行紧急避险和救援。
同时，他们还需要善于调查和分析事故的原因，找出问题的根源，并提出相应的解决方案，以避免类似事件再次发生。
五、安全宣传与推广能力安全管理人员还应具备良好的安全宣传和推广能力。
他们需要能够有效地利用各种媒体和渠道，开展安全宣传和教育活动，增强员工对安全工作的重视和参与。
此外，他们还应积极参与行业和社区的安全活动，为社会安全事业作出贡献。
以上所述，是安全管理岗位的考核标准。
通过对以上要求的评估，可以全面了解安全管理人员的专业知识与技能水平，进而为企事业单位选拔优秀的安全管理人才提供科学依据。
安全生产管理目标考核评分细则
2.每季度开展一次安全生产形势研判分析会.有针对性的制定防范措施.有会议通知、签到、会议记录，缺一次或缺一项扣2分。
6
3.组织开展监管行业领域企业安全标准化达标工作.没有开展的，不得分：开展不力的扣1分。
2
4.制定本系统所属企业分类分级实范方案，依据分类分级标准对所属企业监管。没有分类监管的，不得分：监管不力的扣1分。
2
5.按照全市重点时期、重要时段安全生产部署要求，结合系统特点，切实开展安全生产检查工作，消除事故隐患,维护安全形势稳定。未能提供本系统年度安全大检查工作方案.情况记录、整改通知的不得分；整改不彻底的每次（项）扣1分。
2
6.缎织开展电器火灾综合治理工作，按时完成年度任务。有方案、有计划、有总结，年内完成任务。未完成的，不得分；工作不彻底，整改不到位的每次扣1分。
12.少一次培训扣1分。
查阅资料
2
（六）
安全生产风险管控（14分）
13.延立和完善企业安全风险防控和隐患棒查治理制度。
13.未速立相关制度的扪2分，制度未落实的扣1分。
查阅费料
3
14.对重大事故隐患、危险源和风险点进行全面登记、建档、分级和动态监控，制定隐患整改方案并组织整改,形成隐患清单、风险点清单。
2
I1生产经营单位按规定枭购、配备劳动防护用品，从业人员按使用规则佩戴、使用劳动防护用品。未按规定枭购的不得分：从业人员使用不规范的每人次扣0∙5分.
1
备注：以上考核单元主要是：呜翠湖公司、交投公司、西部通航、董盾公司、贺兰山文旅公司、机动车检测、奇林园林、园林场。
6
5一透一步速立和完善行业领域安全生产制度，抓好安全生产重点行业领域专项治理。未速立制度的不得分：未开展行业专项治理的不得分；整治不到位的每次（项）扪2分。
安全生产管理制度评分标准
一、目的为加强企业安全生产管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，特制定本评分标准。
二、评分原则1. 公平、公正、公开；2. 逐级评分，层层把关；3. 量化评分，确保客观性；4. 持续改进，不断提升。
三、评分内容1. 人员安全管理（30分）（1）人员培训及考核（10分）：员工安全教育培训率、考核合格率、特种作业人员持证上岗率；（2）员工安全意识（10分）：员工安全知识掌握程度、安全操作规范执行情况；（3）人员健康管理（10分）：员工健康体检率、职业健康检查率。
2. 设备安全管理（30分）（1）设备维护保养（10分）：设备维护保养计划执行率、设备维护保养质量；（2）设备检查及验收（10分）：设备检查频率、设备验收合格率；（3）设备安全防护设施（10分）：安全防护设施配备率、使用情况。
3. 作业安全管理（20分）（1）作业许可制度（10分）：作业许可制度执行率、作业许可审查质量；（2）作业现场管理（10分）：作业现场安全措施落实情况、现场安全巡查记录。
4. 安全生产责任制（10分）（1）安全生产责任制落实（5分）：各级安全生产责任制落实情况、责任追究；（2）安全生产责任制考核（5分）：安全生产责任制考核结果、奖惩措施。
5. 应急管理（10分）（1）应急预案编制及演练（5分）：应急预案编制质量、演练频次及效果；（2）应急物资储备及使用（5分）：应急物资储备情况、应急物资使用情况。
6. 安全生产投入（10分）（1）安全投入资金（5分）：年度安全投入资金到位率、资金使用情况；（2）安全设施投入（5分）：安全设施投入到位率、设施运行状况。
四、评分方法1. 采取定量评分与定性评分相结合的方式；2. 各项评分内容按照规定分值进行评分；3. 评分结果按照总分进行排名。
五、评分结果运用1. 评分结果作为企业安全生产考核的重要依据；2. 对评分结果较差的企业，责令限期整改，并给予通报批评；3. 对评分结果优秀的企业，给予表彰和奖励。
安全管理质量标准化及考核评级办法
安全管理质量标准化及考核评级办法
3 从业人员（1）新工人必须按规定进行上
岗培训，并签订师徒合同；（2）
按规定进行全员安全培训；（3）
建立新工人培训管理台账和全
员安全培训台账
2
查资料，无师徒考核与奖惩
管理办法扣1分，未签订师
徒协议扣0.2分/人，未严格
考核奖惩扣0.2分/人，未按
规定进行全员安全培训和
考试，扣0.1分/人，未建立
台账扣2分
4 日常
安全
学习
区队至少每周组织一次不少于
2小时的职工安全学习，并建立
安全学习记录
4
查记录，未组织学习不得
分，无具体学习内容，扣1
分/次，出勤率低于85%扣1
分
六矿山
救护
设立矿山救护队，配备救护装
备，未设立矿山救护队的矿井，
应与就近的矿山救护队签订救
护协议，并落实专职（或兼职）
救护人员
5
装备不足扣1-2分，人员未
落实扣2-3分。
安全管理制度执行考核标准
一、目的为加强公司安全管理，提高安全管理水平，确保安全生产，特制定本考核标准。
二、适用范围本考核标准适用于公司全体员工及各部门。
三、考核内容1. 安全意识（1）员工对安全生产法律法规、公司安全管理制度及操作规程的熟悉程度。
（2）员工对安全生产重要性的认识程度。
2. 安全操作（1）员工按照操作规程进行作业，遵守安全操作规程。
（2）员工在作业过程中，对设备、设施进行定期检查、维护。
（3）员工在作业过程中，发现安全隐患，及时报告并采取相应措施。
3. 安全教育培训（1）员工参加公司组织的安全教育培训，并取得相应证书。
（2）员工参加部门组织的安全生产培训，并取得相应证书。
4. 安全生产事故预防与处理（1）员工对可能发生的事故隐患进行排查，并采取相应措施。
（2）员工在事故发生后，按照应急预案进行报告、处理。
5. 安全生产投入与设施（1）公司按照安全生产投入计划，落实安全生产资金。
（2）公司定期对安全生产设施进行检查、维护，确保设施完好。
6. 安全生产责任制（1）公司领导层、各部门负责人及员工明确安全生产责任。
（2）公司领导层、各部门负责人及员工履行安全生产职责。
四、考核标准1. 安全意识（1）熟悉程度：90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，70分以下为不合格。
（2）认识程度：90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，70分以下为不合格。
2. 安全操作（1）操作规程执行：90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，70分以下为不合格。
（2）设备、设施检查：90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，70分以下为不合格。
（3）隐患排查：90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，70分以下为不合格。
3. 安全教育培训（1）培训证书：90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，70分以下为不合格。
4. 安全生产事故预防与处理（1）事故隐患排查：90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，70分以下为不合格。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法
安全生产管理目标的考核规定及考核办法一、考核规定为了加强企业的安全生产管理工作，提高安全生产管理的水平，确保生产安全，制定如下考核规定：1.考评周期：每年一次，考核周期为一年。
2.考核内容：（1）企业对安全生产工作的重视程度；（2）企业安全生产目标是否完成，及完成情况；（3）企业安全生产工作的管理制度、流程和规范性；（4）企业安全生产设施及设备是否完好、运行是否正常；（5）企业内部安全生产培训和练习的情况；（6）企业应急救援预案及演练情况；（7）企业对安全生产工作的改进和创新情况；（8）企业对重大危险源的控制情况。
3.考核标准：（1）安全生产目标任务完成率达到100%，得分60分；（2）安全生产目标任务完成率达到80%以上，得分50分；（3）安全生产目标任务完成率达到60%以上不足80%，得分40分；（4）安全生产目标任务完成率低于60%，得分30分；（5）管理制度规范化、流程完善、责任落实、考核制度落实情况，得分合计20分；（6）设施设备完好、运行良好、定期检查、检测合格及维护落实情况，得分合计15分；（7）人员培训及演练情况，得分合计15分；（8）应急救援预案以及演练情况，得分合计15分；（9）企业安全生产的创新及改进情况，得分合计10分；（10）重大危险源的控制情况，得分合计15分。
4.分值计算方法：根据考核内容及标准，综合评定各项内容，按照考核标准得分计算方法，得到总分。
5.考核等级：（1）优秀：总分80分以上；（2）良好：总分60分以上不足80分；（3）一般：总分40分以上不足60分；（4）不合格：总分低于40分。
二、考核办法1.安全生产目标任务的制定：根据国家有关规定、企业的实际情况及生产经营计划，制定年度安全生产目标任务，将任务细化到每个部门、每个班组和每个人，明确任务的分工和责任，及时进行检查和核实。
2.管理制度、流程的制订和实施：根据国家有关规定、企业实际情况及安全生产工作的需要，制定和完善安全生产管理制度、流程和规范，及时检查、更新，纠正和排除安全生产事故隐患。
安全生产管理考核评分标准一
安全生产管理考核评分标准一一、概述安全生产管理考核评分标准是为了规范和提高企业安全生产水平，保障员工安全健康，避免生产发生事故所制定的基准。
二、指标2.1 安全生产组织管理指企业中对安全生产负有主要责任的人员是否设立，是否对员工进行安全培训，是否建立安全奖惩制度，是否定期组织开展安全警示教育等。
标准：指标占比安全生产负责人设置20%安全培训20%安全奖惩制度20%安全警示教育20%其他20%2.2 安全生产现场管理指企业中对安全生产现场的管理措施是否到位，对员工的安全保障措施是否得到落实。
标准：指标占比指标占比现场布置20%安全设备运行情况20%安全警示标识20%安全生产统计20%其他20%2.3 安全生产风险管理指企业中对安全生产风险的预防及应急处理情况，安全生产的管理政策是否得到贯彻执行及改进。
标准：指标占比安全风险评估20%安全生产管理政策贯彻执行情况20%安全生产应急预案20%安全检查整改情况20%其他20%2.4 安全生产信息化管理指企业中对安全生产信息化管理手段的应用情况，是否实现对安全工作的信息化监管。
标准：指标占比安全信息基础设施20%指标占比安全生产信息化管理手段应用20%安全工作信息化管理20%安全生产信息共享20%其他20%三、考核方法将每个指标分别进行打分，再将各项指标所占比例作为权重，计算出企业在安全生产管理方面的得分。
四、分数标准根据企业的得分，进行如下划分：得分等级90 - 100 A80 - 89 B70 - 79 C60 - 69 D60以下 E五、结论企业的安全生产管理是生产经营的基石，健全的管理能够为企业的可持续发展奠定基础。
本考核评分标准可以为企业提供评估自身安全生产管理水平的依据，为优化管理提供指导。
学校安全管理质量考核评分标准
学校安全管理质量考核评分标准一、背景学校安全是保障学生健康成长、保证教学秩序的重要保障。
为了加强学校安全管理质量的监督和评估，制定本评分标准。
二、评分内容及标准1. 安全制度和规章制度（15分）- 完善的安全管理制度：5分- 活动安全管理规章制度：5分- 灾害事故应急处理规定：5分2. 安全设施和装备（20分）- 完善的消防设施和装备：10分- 安全警示标识齐全、清晰：5分- 安全巡查设备齐备：5分3. 安全教育与培训（30分）- 定期组织安全培训：10分- 制定安全教育课程：10分- 学生参与安全教育活动：10分4. 安全监控与巡查（15分）- 安装监控设备并正常运行：5分- 完成定期巡查任务：5分- 对发现的安全隐患及时整改：5分5. 安全事件处置与报告（20分）- 安全事故及时处置并报告：10分- 完善的事故报告制度：5分- 安全事故分析及处理情况总结：5分6. 学生安全体验和满意度（20分）- 学生安全感满意度调查：10分- 学生意外伤害发生率：5分- 学生对学校安全工作满意度：5分三、评分方法- 各项标准按照评分细则进行评分，满分为100分。
- 评分细则由学校安全管理专家组制定，并进行定期修订。
- 评分由学校安全管理委员会负责组织实施，成绩公示并作为学校安全管理工作的重要依据。
四、评分结果与奖惩- 每学年评分结束后，将评分结果公示，并根据评分结果进行奖惩。
- 评分结果优秀（80分以上）的学校将获得表彰和奖励。
- 评分结果不达标（60分以下）的学校将受到警示和整改要求。
- 评分结果每两年进行一次综合考核和评定，特别优秀的学校将得到更高级别的表彰和奖励。
以上为《学校安全管理质量考核评分标准》的内容和要求，此标准将作为评估学校安全管理质量的重要指导。
请各位校方根据此标准，加强学校安全管理，确保学校师生的安全。
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安全管理考核评分标准
1. 背景介绍
在现代社会，安全管理是各个组织和企业必须重视的重要问题。
为了确保组织和企业在各个方面的安全措施得到有效执行和落实，
考核评分标准是必不可少的工具。
本文档旨在制定一套全面的安全
管理考核评分标准，以便统一、客观、准确地评估安全管理工作的
质量和效果。
2. 考核指标
2.1 安全管理策略
- 是否有明确的安全管理策略和目标，并与组织的整体战略和
目标相一致
- 是否制定了相关的安全管理政策和流程，且流程合理、完善
- 是否在组织内部进行宣传和推广，以提升员工的安全意识和
重视程度
2.2 安全培训和教育
- 是否为员工提供必要的安全培训和教育，以提高他们的安全
意识和应急处理能力
- 是否建立定期的安全培训计划，并将培训记录进行跟踪和管理
- 是否对新员工进行入职安全培训，并确保他们掌握相应操作规范和安全风险意识
2.3 安全控制和防护
- 是否具备有效的安全控制和防护措施，如安全门禁系统、监控摄像等
- 是否建立了安全漏洞和隐患排查制度，定期进行安全检查和演练
- 是否对安全事件和事故进行及时的响应和处理，并采取相应的措施进行整改和改进
2.4 安全管理责任
- 是否明确了安全管理的责任人和管理层的职责，并进行有效的岗位职责划分
- 是否建立了安全管理的评估和考核机制，对责任人进行绩效评估和奖惩激励措施
- 是否建立了安全管理的沟通机制，使管理层与员工之间能够及时有效地沟通和反馈
3. 考核评分方法
为了客观公正地评估安全管理工作的效果和质量，可以采用以
下考核评分方法：
- 制定一套完整的评分标准，将每个指标的达标情况进行细分，并分配相应的分值
- 对每个指标进行定期的考核和评分，可以采用定量评分或定
性评分
- 将每个指标的得分进行加权求和，得出最终的安全管理评分，评分范围为0-100分
4. 结束语
本文档提供了一套全面的安全管理考核评分标准，以帮助组织
和企业评估和改进安全管理工作。
通过合理的考核评分方法，能够
及时发现和解决安全管理中存在的问题，使安全管理工作更加科学、规范、有效，从而确保组织和企业的安全风险得到最大程度的控制
和减少。