南大网院管理学概论第(1)次作业
南京大学网络教育(南大网院)管理心理学第1次作业标准答案100分-第1次试卷

说明:题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2赫茨伯格双因素理论中的双因素是指()•A、物理因素、社会因素•B、环境因素、主体因素•C、保健因素、激励因素•D、内在因素、外在因素标准答案:c说明:题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2倡导“经济人”假设的代表人物是()•A、泰勒•B、梅奥•C、马斯洛•D、罗尔斯标准答案:a说明:题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2经济人假设相应管理理论是( )•A、X理论•B、Y理论•C、超Y理论•D、人际关系理论标准答案:a说明:题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2管理心理学的研究对象是( )•A、所有人的心理活动及其规律•B、管理活动中人与人之间心理上的相互关系及其规律•C、管理活动中各种心理现象•D、管理活动中的心理过程标准答案:b说明:题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2主持霍桑实验的人是( )•A、亚当斯•B、梅奥和罗利斯伯格•C、艾宾浩斯•D、费斯汀格标准答案:b说明:题号:11 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4 美国心理学家霍兰德根据人的性格与职业选择的关系,提出了性格与职业匹配理论,把性格类型划分为( ) •A、实际型•C、社会型•D、企业型•E、传统型标准答案:abcde说明:题号:12 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4 人的个性是社会化进程的结果,是人的主观能动性与社会环境相互作用的结果,具有()的特点。
•A、自觉性•B、目的性•C、主体性•D、自由选择性•E、能动创造性标准答案:abcde说明:题号:13 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4 泰勒的科学管理理论虽然在一定时期促进了社会经济发展,但是也存在某些局限性。
南京大学网络教育学院人力资源管理概论第次作业答案精编WORD版

C、战略
D、愿景
正确答案:A
题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
影响甄选测试信度的因素中,因测试题目取样不当而降低信度的,属于()。
A、测试内容方面的因素
B、被测试者的因素
C、主测者的因素
D、实践测试情景方面的因素
正确答案:A
题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
组织战略一般有三种类型,分别为成长战略、收缩战略和()
A、结果战略
B、稳定战略
C、管理战略
D、实践战略
正确答案:B
题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
工作评价的方法中,属于量化评价方法的是()。
A、因素比较法
B、排序法
C、工作分类法
D、要素计点法
正确答案:D
内容:
工作分析的实施过程包括()
A、准备阶段
B、调查实施阶段
C、分析描述阶段
D、培训规划阶段
E、应用反馈阶段
正确答案:ABCE
题号:25题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
工作环境主要包括()。
A、工作的自然环境
B、工作的经济环境
C、工作的安全环境
内容:
组织对在特殊条件下工作的劳动者多支付的补偿,属于()
A、工资
B、奖金
C、福利
D、津贴
正确答案:D
题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
强调以卓越的公司作为学习目标的绩效考核方法的是()
南大网院现代物流管理概论第一次作业

题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2按现代物流发展的()方向,物流配送中心应根据消费需求“多品种、小批量、多批次、个性化、快速反应”的特色,灵活组织和实施物流作业。
∙A、网络化∙B、柔性化∙C、专业化∙D、短路化标准答案:b说明:题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2()就是尽量减少因品种多变而导致附加配送成本,尽可能多地采用标准零部件、模块化产品。
∙A、差异化策略∙B、合并策略∙C、延迟策略∙D、标准化策略标准答案:d说明:题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2()是按期交货次数与总交货次数的比率。
∙A、服务水平指标∙B、满足程度指标∙C、交货水平指标∙D、交货期质量指标标准答案:c说明:题号:6 题型:判断题本题分数:3物流战略管理是一件简单的任务或目标,是物流经营者在构建物流系统过程中,通过物流战略设计、战略实施、战略评价与控制等环节,调节物流资源、组织结构等,最终实现物流系统宗旨和战略目标等一系列动态过程的总和。
∙1、错∙2、对标准答案:1说明:题号:7 题型:判断题本题分数:3物流标准化是指在运输、配送、包装、装卸、保管、流通加工、资源回收及信息管理等环节中,对重复性事物和概念通过制定发布和实施各类标准,达到协调统一,以获得最佳秩序和社会效益。
∙1、错∙2、对标准答案:2说明:题号:8 题型:判断题本题分数:3当企业的物流系统已经存在,应该在何时改善其现有的物流系统是物流计划的重要问题,这可以从市场需求、顾客服务水平、产品特点、物流成本和定价方法五个方面来考虑。
∙1、错∙2、对标准答案:2说明:题号:9 题型:判断题本题分数:3物流系统具有创造物品的空间效用、时间效用、形质效用三大效用,空间效用主要由仓储活动来实现,形质效用由流通加工业务来实现,时间效用是通过运输来实现。
∙1、错∙2、对标准答案:1说明:题号:10 题型:判断题本题分数:3物流战略实施的执行层面计划对于库存的要求是整个库存不超过某一财务预算,物流战略实施的战略层面计划需要对每种产品提出相应的管理方法。
XXX《管理学概论》在线作业一1答案

XXX《管理学概论》在线作业一1答案XXX《管理学概论》在线作业一-0003试卷总分:100得分:0一、单选题(共35道试题,共70分)1.XXX在管理方面的著作是()。
A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》正确答案:C2.激励研究的是()A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案:C3.____是资源分配的主要形式。
A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行正确答案:B4.XXX提出的管理理论是()。
A.X—Y理论B.保健因素和激励因素理论C.期望代价理论D.管理方格图理论正确答案:C5.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权正确答案:C6.要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用,尊重人的价值,并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动性和创造性。
这是管理中的()原则。
A.人本原则B.系统准绳C.效益准绳D.激励准绳正确答案:A7.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原资料的供应。
____A.是B.不是正确答案:A8.甘特图(XXX)是在20世纪初由____发明的。
A.XXXB.泰罗C.XXXD.XXX正确答案:C9.领导者就是要通过()工作,把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励正确答案:C10.组织行为学是研究肯定组织中()的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案:C11.一般说来,边界条件说明越具体,划分越清楚,据此作出的决策就更有效。
____A.是B.不是正确答案:A12.目标的表现方式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大A.正确B.毛病正确答案:B13.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是()。
A.最大限度地追求社会效益B.最大限度地追求经济效益C.在社会效益和经济效益发生矛盾时,社会效益应服从于经济效益D.统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长正确答案:D14.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。
南京大学网络现代管理学第一次作业(高升专)

作业名称现代管理学第一次作业作业总分100起止时间2019-4-12至2019-5-9 23:59:00通过分数60标准题总分100题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.04小李和小王是同事,最近心理上却是冰火两重天。
小李因圆满完成工作定额认为,不仅领到了全额工资,还得到了相当于月工资25%的奖励。
小王则因未完成月额定任务,只领到了80%的月工资。
他们所在企业制度即泰勒所提倡的()∙A、绩效工资制∙B、计件工资制∙C、岗位结构工资制∙D、差别计件工资制标准答案:d说明:题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.04老王当了5年的总经理,工作富有成效。
他的基本经验是:作为高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级,自己只保留重要事项的决策权与监督权。
其理论依据就是科学管理倡导的()∙A、统一指挥原则∙B、跳板原则∙C、例外原则∙D、标准化办法标准答案:c说明:题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.04着重研究为了达到既定目标所应采取的组织活动过程和方法,认为管理的根本目的就是减少各种决策失误,减少决策的风险性,提高决策的成功率的学派是()∙A、系统管理学派∙B、决策理论学派∙C、经验主义学派∙D、权变理论学派标准答案:b说明:题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.04查尔斯·把而起是科学管理的先驱者,他特别重视劳资关系,并为实现劳资协作提出了()∙A、差别计件工资制度∙B、岗位结构工资制度∙C、固定工资加利润分享制度∙D、固定工资加绩效工资制度标准答案:c说明:题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.04以制针业为例说明劳动分工给制造业带来变化的近代幸福管理理论的先驱是()∙A、亚当·斯密∙B、亨利·普尔∙C、罗伯特·欧文∙D、安德鲁·尤尔标准答案:a说明:题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.04 下列哪一项不是对有效管理者所扮演的10种特定角色的分类()∙A、人际关系型角色∙B、信息传递型角色∙C、决策型角色∙D、组织协调型角色标准答案:d说明:题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.04 构成传统管理与全面质量管理相同的沟通方式是()∙A、平行沟通∙B、下行沟通∙C、斜向沟通∙D、多项沟通标准答案:b说明:题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.04 梅奥等人认为,提高劳动生产率的主要途径是()∙A、严格劳动纪律∙B、提高职工的满足度∙C、加强监督制约∙D、完善组织机构体系标准答案:b说明:题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.04 首开管理定义先河的法约尔认为,管理就是实行()∙A、决策、组织、智慧、协调和控制∙B、计划、组织、指挥、协调和控制∙C、领导、组织、指挥、协调和控制∙D、激励、组织、指挥、协调和控制标准答案:b说明:题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.04 科学管理理论所倡导的工资制度是()∙A、岗位工资制∙B、差别计件工资制∙C、计时工资制∙D、工资加利润分享制标准答案:b说明:题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.04 不属于后期行为学科学理论的是()∙A、双因素理论∙B、权变理论∙C、需要层次理论∙D、期望理论标准答案:b说明:题号:12 题型:判断题本题分数:3.06效益是有效产出与投入之间的一种比例关系,可以分为经济效益和社会效益。
2020年4月份南京大学网络教育学院人力资源管理概论第1次作业标准答案汇总

2020年4月份南京大学网络教育学院人力资源管理概论第1次作业标准答案汇总一、题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)每题分数:21、互相增补原理是人力资源管理的基本原理之一,其要求我们建设团队时要注意成员的能力、知识、()等方面的结构和管理。
•A、学历•B、性格•C、专业•D、性别答案:c2、由分析人员实地观察员工的工作过程,记录分析有关数据,此种岗位分析的方法称为()•A、观察法•B、工作实践法•C、问卷法•D、工作日志法答案:a3、组织存在的理由和价值,即回答为谁创造价值,以及创造什么样的价值,称为()•A、使命•B、目标•C、战略•D、愿景答案:a4、在作出录用决策时,对候选人的各方面胜任特征进行描述性评价,属于()。
•A、定量方法•B、定性方法•C、定量和定性相结合的方法答案:b5、人员选拔录用应符合国家的有关法律、政策,这体现了选拔录用的()•A、规范原则•B、公开原则•C、平等原则•D、全面原则答案:a6、工作评价的方法中,对于机构简单的小型组织比较适用的是()。
•A、因素比较法•B、排序法•C、工作分类法•D、要素计点法答案:b7、组织战略一般有三种类型,分别为成长战略、收缩战略和()•A、结果战略•B、稳定战略•C、管理战略•D、实践战略答案:b8、任职者胜任某项工作的最低资格条件,不包括()。
•A、工作知识•B、工作经验•C、性格要求•D、智力水平答案:c9、绝大多数企业对员工进行试用时的试用期为()。
•A、1年•B、6-12个月•C、4-8个月•D、1-6个月答案:d10、下列不属于工作分析的方法与技巧的是()。
•A、观察法•B、访谈法•C、调查问卷法•D、文献研究法答案:d11、下列属于绩效考核的指标来源的是()。
•A、工作目标•B、职位规范•C、员工表现•D、经济效益答案:b12、一个国家或地区的人口总体,称为()•A、劳动力资源•B、人力资•C、人才资源•D、人口资源答案:d13、影响人力资源获取的因素不包括()•A、环境因素•B、经济因素•C、人口因素•D、法律法规与政策因素答案:b14、下列不属于职位规范的是()。
南京大学管理学概论第1次作业

下列属于非例行活动的是()。
A、新产品的开发
B、品种结构的调整
C、工资制度的改革
D、生产规模的扩大
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:21题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
内容:
滚动计划法的作用是()
A、计划更加切合实际,并且使战略性计划的事实也更加切合实际
B、使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接
C、使短期计划内部各阶段相互衔接
D、大大增强了计划的弹性
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:22题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
内容:
下列关于非正式组织正确的说法是()。
A、非正式组织主要以感情融洽为主要的标准
C、选择某种新产品的上市时间
D、签署一项产品销售合同
学员答案:D
本题得分:4
题号:13题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
根据计划的明确性,可以把计划分类为()。
A、长期计划和短期计划
B、战略性计划和战术性计划
C、具体性计划和指导性计划
D、程序性计划和非程序性计划
学员答案:C
内容:
()的计划是有效率的。
A、能付出最多的
B、能以合理的代价实现目标
C、成本等于收益
D、详细
学员答案:B
本题得分:4
题号:12题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
下列哪—种情况最不应该采取群体决策方式?()。
A、确定长期投资于哪一种股票
1609南大网院初级管理第一次作业

题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 许诺原理中,许诺、所需时间和实现目标可能性三者的关系是( B )A、大、长、大B、大、长、小C、大、短、小D、小、长、小题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 下列计划工作的前提条件中,组织可以控制的是(B )A、价格水平B、政治环境C、职工情绪D、组织内部政策题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 时间网络图中的“关键线路”是指( B)A、占用时间最短,宽裕时间最少的活动序列B、占用时间最长,宽裕时间最多的活动序列C、占用时间最短,宽裕时间最多的活动序列D、占用时间最长,宽裕时间最少的活动序列题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 规章制度属于企业文化中的( C)A、上层文化B、中层文化C、表层文化D、深层文化题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 滚动计划法依据的原则是(B)A、远细近粗B、远粗近细C、远弱近强D、远强近弱题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 计划工作的第一步骤是( C)A、估量机会B、确定前提条件C、确定目标D、拟定可供选择的方案题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 首先提出目标管理的是(B )A、孔茨B、德鲁克C、巴纳德D、西蒙题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2决策的关键环节是(A )A、确定决策目标B、确定前提C、拟定备选方案D、评价备选方案题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2计划工作的核心是(D )A、确定目标B、确定计划的前提条件C、确定可供选择的方案D、作决策题号:11 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4管理的社会属性体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志,因此管理与下列因素相联系(BD)A、生产力B、生产关系C、社会化大生产D、社会制度E、科学技术题号:12 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4目标是组织制订计划的基础,确定合理的组织目标必遵守正确的原则,它们是(ABCD )A、现实性原则B、权变原则C、协调性原则D、定量化原则题号:13 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4法约尔在《工业管理和一般管理》一书中从哪四个方面阐述了管理过程理论ACDE( )A、企业职能不同于管理职能B、把计划职能同执行职能分开C、管理教育的重要性D、管理的十四项原则E、管理要素题号:14 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4计划编制过程中,目标或任务分解的结果是形成目标结构,包括(ACD )A、时间目标B、空间目标C、部门目标D、进度目标题号:15 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4管理是一种社会文化现象,其存在的必要条件是(BD )A、管理理论B、一致目标C、管理实践D、集体活动E、管理原理题号:16 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4任何组织的经营目标都是多元化的,比如(BCD)A、高学历者的比例B、提高员工福利待遇C、高利润D、提高市场占有率题号:18 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4狭义的行为科学理论包括的内容有( ACE)A、个体行为理论B、社会行为理论C、团体行为理论D、职能行为理论E、组织行为理论题号:19 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4从决策在管理中的地位和作用看( ABE)A、决策是计划工作的核心B、决策是主管人员的首要工作C、决策是管理的基础D、决策只是高层领导的事情E、决策是行为的选择题号:20 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4下列哪些属于计划工作的原理( CD)A、责权一致原理B、职务明确原理C、许诺原理D、灵活性原理E、管理宽度原理题号:21 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4管理的两重性反映出管理的( BE)A、科学性和艺术性B、必要性和目的性C、部分可控性和部分不可控性D、技术性和阶级性E、生产力属性和生产关系属性题号:22 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4目标管理自身的缺点有(BCDE)A、完成结果不易评价B、适当的目标不易确定C、目标一般是短期的,而与长期目标脱节D、不灵活E、.目标管理理论尚未普及和宣传题号:23 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4古典管理理论是指(ACE )A、科学管理理论B、管理科学理论C、管理过程理论D、决策论E、行政组织理论题号:24 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4管理的基本特征是(BCDE )A、具有内部基本要素和外部环境要素B、主体是管理者C、任务、职能和层次D、核心是协调人际关系E、一种文化现象和社会现象题号:25 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4计划工作的特点是( )ABCDEA、目的性B、主导性C、经济性D、统一性E、普遍性题号:26 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4决策的特征有(ABCE)A、明确而具体的决策目标B、以了解和掌握信息为基础C、有两个以上的备选方案D、追求的是最可能的优化效应E、实施过程中不断地跟踪题号:27 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4管理的客体是(ABE )A、人B、信息C、机构D、目的E、物题号:28 题型:判断题本题分数:3从19世纪末到20世纪初期,欧洲和美国都有相继有人提出比较系统的管理理论,在美国表现为泰罗创建的科学管理理论,在法国表现为法约尔的行政管理理论。
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说明:题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2根据马斯洛的需要层次理论,下列哪一类人的主导需要可能是安全需要? ()∙A、总经理∙B、失业人员∙C、刚刚参加工作的大学生∙D、工厂的—线操作工人标准答案:d说明:题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2接受()的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高—些的工资。
∙A、功利观∙B、权力观∙C、公平伦理观∙D、综合社会理论观标准答案:c说明:题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于()∙A、提高受训者的业务专精能力∙B、减轻上级领导的工作压力∙C、增强受训者的综合管理能力∙D、考察受训者的高层管理能力标准答案:c说明:题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 下列哪—种情况最不应该采取群体决策方式?()∙A、确定长期投资于哪一种股票∙B、决定一个重要副手的工作安排∙C、选择某种新产品的上市时间∙D、签署一项产品销售合同标准答案:d说明:题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 下列战略中,对计划管理要求最严格的是()∙A、保守型战略∙B、风险型战略∙C、分析型战略∙D、集权型战略标准答案:a说明:题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是()∙A、赋予直线管理人员参谋职权∙B、让直线人员更多地依靠参谋人员的知识∙C、允许直线人员压制参谋人员∙D、把直线与参谋的活动结合起来标准答案:d说明:题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 规定总体目标如何实现的细节的计划是()∙A、战略性计划∙B、滚动计划∙C、战术性计划∙D、网络计划标准答案:c说明:题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 ()对于所有层次管理的重要性大体相同。
∙A、技术技能∙B、人际技能∙C、概念技能∙D、信息技能标准答案:b说明:题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2关于组织文化的功能,正确的是()∙A、组织文化具有某种程度的强制性和改造性∙B、组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求∙C、组织的领导层一旦变动,组织文化一般会受到很大影响甚至立即消失∙D、组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念标准答案:a说明:题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 双因素理论中的保健因素,指()∙A、能影响和促进职工工作满意度的因素∙B、能保护职工心理健康的因素∙C、能影响和预防职工不满意感发生的因素∙D、能预防职工心理疾病的因素标准答案:c说明:题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 行政方法的运用,一般是()。
∙A、自上而下∙B、自下而上∙C、横向∙D、纵横结合标准答案:a说明:题号:14 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2下列不属于无形成本的是()∙A、员工士气不振∙B、工作程序变动造成的工作瘫痪∙C、员工工资∙D、公司信誉的降低标准答案:c说明:题号:15 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2评价行动计划,要注意()∙A、只需要考察每一个计划的隐患而不用考虑其制约因素∙B、要用总体的效益观点来衡量计划∙C、只要考虑有形的可用数量表示的因素,无形的不能用数量表示的因素不用考虑∙D、要考虑计划执行带来的收益,但不用考虑计划执行带来的损失标准答案:b说明:题号:16 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是哪些?()∙A、主管所处的管理层次较高∙B、计划制定的详尽周到∙C、主管的综合能力、理解能力、表达能力强∙D、下属的工作地点在地理上比较分散标准答案:bc说明:题号:17 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4财务计划和人事计划与业务计划的关系是()∙A、财务计划和人事计划是为业务计划服务的∙B、财务计划和人事计划是围绕着业务计划展开的∙C、人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证∙D、财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行标准答案:abcd说明:题号:18 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4通过()方法可以提出富有创造性的方案。
∙A、独自思考∙B、头脑风暴法∙C、名义小组技术∙D、德尔菲技术标准答案:bcd说明:题号:19 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4关于具体性计划,下列说法正确的是()∙A、具有明确的目标∙B、更易执行∙C、难以控制∙D、缺少灵活性标准答案:abd说明:题号:20 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4关于指导性计划,下列说法正确的是()∙A、规定某些一般的方针和原则∙B、给予行动者较大的自主权∙C、指出重点工作∙D、不把行动者限定在具体的目标上标准答案:abcd说明:题号:21 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4过去的决策会影响现在的决策是因为()∙A、过去的决策是正确的∙B、过去的决策是目前决策的起点∙C、过去的决策都是现在的管理者制定的∙D、过去的决策给组织内外部的环境带来了某种程度的变化标准答案:bd说明:题号:22 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4拟定和选择行动计划包括()几个内容。
∙A、拟定可行动计划∙B、评估计划∙C、修改计划∙D、选定计划标准答案:abd说明:题号:23 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4管理人员的选聘标准有()∙A、管理的欲望∙B、正直诚信的品质∙C、冒险的精神∙D、沟通的技能标准答案:abcd说明:题号:24 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4设立助理职务的好处有()∙A、减轻主要负责人的负担∙B、使助理积累高层管理经验∙C、使培训组织者更好地了解受训人的管理能力∙D、受训者能够学习主管的工作方式,吸取经验标准答案:abcd说明:题号:25 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4有形收益包括()∙A、销售额的上升∙B、士气大振∙C、旷工率的降低∙D、新产品的开发标准答案:abcd说明:题号:26 题型:判断题本题分数:3广义的文化是指人类在社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。
∙1、错∙2、对标准答案:2说明:题号:27 题型:判断题本题分数:3在与不同的供应商进行谈判的时候,管理者扮演的是企业家角色。
∙1、错∙2、对标准答案:1说明:题号:28 题型:判断题本题分数:3正式组织以效率为主要标准,非正式组织以公平为主要标准。
∙1、错∙2、对标准答案:1说明:题号:29 题型:判断题本题分数:3管理的二重性指的是管理既具有物质属性,又具有精神属性。
∙1、错∙2、对标准答案:1说明:题号:30 题型:判断题本题分数:3大多数研究表明,企业的伦理经营和长期效益不直接相关。
∙1、错∙2、对标准答案:1说明:题号:31 题型:判断题本题分数:3功利主义的目标是为尽可能多的人提供尽可能多的利益。
∙1、错∙2、对标准答案:2说明:题号:32 题型:判断题本题分数:3伦理的功利观认为决策要完全依据其后果或结果提出。
∙1、错∙2、对标准答案:1说明:题号:33 题型:判断题本题分数:3合乎伦理的管理不仅把人看成手段,更把人看成目的。
∙1、错∙2、对∙C、概念技能,人际技能,技术技能∙D、人际技能,技术技能,概念技能标准答案:c说明:题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 接受()的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高—些的工资。
∙A、功利观∙B、权力观∙C、公平伦理观∙D、综合社会理论观标准答案:c说明:题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 下列哪—种情况最不应该采取群体决策方式?()∙A、确定长期投资于哪一种股票∙B、决定一个重要副手的工作安排∙C、选择某种新产品的上市时间∙D、签署一项产品销售合同标准答案:d说明:题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 关于计划和决策的关系,下列说法正确的是()∙A、计划是决策的前提∙B、决策是计划的逻辑延续∙C、计划与决策相互渗透∙D、决策为计划的实施提供组织保证标准答案:c说明:题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 管理人员与一般工作人员的根本区别在于()∙A、需要与他人配合完成组织目标∙B、需要从事具体的文件签发审阅工作∙C、需要对自己的工作成果负责∙D、需要协调他人的努力以实现组织目标标准答案:d说明:题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是()∙A、赋予直线管理人员参谋职权∙B、让直线人员更多地依靠参谋人员的知识∙C、允许直线人员压制参谋人员∙D、把直线与参谋的活动结合起来标准答案:d说明:题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 ()对于所有层次管理的重要性大体相同。
∙A、技术技能∙B、人际技能∙C、概念技能∙D、信息技能标准答案:b说明:题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 根据计划的明确性,可以把计划分类为()∙A、长期计划和短期计划∙B、战略性计划和战术性计划∙C、具体性计划和指导性计划∙D、程序性计划和非程序性计划标准答案:c说明:题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 规定总体目标如何实现的细节的计划是()∙A、战略性计划∙B、滚动计划∙C、战术性计划∙D、网络计划标准答案:c说明:题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 关于组织文化的功能,正确的是()∙A、组织文化具有某种程度的强制性和改造性∙B、组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求∙C、组织的领导层一旦变动,组织文化一般会受到很大影响甚至立即消失∙D、组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念标准答案:a说明:题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 双因素理论中的保健因素,指()∙A、能影响和促进职工工作满意度的因素∙B、能保护职工心理健康的因素∙C、能影响和预防职工不满意感发生的因素∙D、能预防职工心理疾病的因素标准答案:c说明:题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 不属于不确定型的决策方法有()∙A、小中取大法∙B、大中取大法∙C、大中取小法∙D、最小最大后悔值法标准答案:c说明:题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 行政方法的运用,一般是()。