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产品上线
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论证二
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第二轮融资
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项目介绍
软件开发
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地产市场研究、项目研究判断、推广策略及销售管理等项目运作的核心问题进行深入研究。总结出 一些指导思想，他将做为本案销售工作的中心思想贯穿整个销售过程。为销售工作的顺利开展提供 理论指导。 宣城，东邻江浙，
西连九华，南倚黄山，北通长江，是安徽东南门户，辖郎溪、广德、泾县、绩溪、旌德、宁国五县 一市，另设宣州区，为市政府所在地，全市面积12，340平方公里，人口272万。其中市区面积15.7 平方公里，人口2
乐视融资和投资分析报告
乐视融资和投资分析报告乐视融资和投资分析报告一、乐视公司简介（一）背景介绍乐视成立于2004年，创始人贾跃亭。
旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。
（二）营销模式乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。
乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等。
简单来说，乐视所谓的生态其实就是以内容为主线，串联所有和内容有关系的可能的周边场景。
乐视的生态更多是针对内容，比如体育、影视，在硬件方面包括手机、电视、汽车等等，最后将其整合在一起，使体验无缝化，构成其所谓的生态。
乐视发展电视，手机都是基于这个出发点，终端只是和用户发生联系的入口，有了入口就能在很多其他方面和用户关联，所以这是一条生态链，用户一旦通过其中一个节点接入这个链条，生态链就可以在内部节点将用户相互转化。
业，使乐视的管理模式更科学。
乐视一部分融资是以银行借款的方式来进行。
通过表格可以看出，乐视主要是通过短期借款，且从2009年才开始，乐视在2008年时偿债能力良好，所以能在银行开始取得贷款。
但据不完全统计，贾跃亭迄今为止已质押97%的股权。
而从资产负债率、流动比率及速动比率中也可看出，偿债能力自2011年起便不断下降，虽有所好转，但仍不容乐观。
2010年8月12日，乐视网在深交所创业板上市，发行股票2500万股，发行价为每股29.20元人民币，总共融资为7.3亿元。
乐视之所以选择IPO 融资的原因，首先一个是当时乐视已经满足上市的要求，2008年到2009年，乐视连续两年盈利，且净利润达到7473万元，远超过创业板上市要求的1,000万元，营业收入达到2.204亿元，也远超要求的5000万元，股本总额在2009年达到7,500万乐视网银行信贷及相关信息年份2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 短期借款4000 7000 34000 50890 97000 138800 1346809413 2600361000 长期借款 6500 3370 1670资产负债率3.70% 21.93% 9.01% 40.42% 56.11% 94.08% 62.23%75.72% 67.48% 速动比率15.57 1.32 7.21 1.01 0.78 0.77 0.65 1.07 1.20 流动比率 15.49 1.35 7.25 1.02 0.8 0.83 0.81 1.22 1.27元，远高于要求的30,000万元。
贾跃亭财务技巧
贾跃亭财务技巧
贾跃亭，一个在中国商界颇具争议的人物，曾是乐视网的创始人兼董事长。
在他的领导下，乐视网迅速崛起，成为我国知名的视频网站和智能硬件公司。
然而，贾跃亭的财务技巧同样备受关注，一方面为公司发展奠定了基础，另一方面也引发了诸多争议。
贾跃亭的财务技巧主要包括以下几点：
1.多元化经营：贾跃亭倡导“生态化”商业模式，将乐视网的业务拓展至影视、体育、智能硬件等多个领域。
这种多元化经营策略降低了公司单一市场的风险，有助于在各个领域实现利润最大化。
2.资本运作：贾跃亭擅长利用资本市场进行融资，推动公司快速发展。
例如，乐视网通过多次定向增发、债券发行等方式筹集资金，为公司扩张提供了强大的资金支持。
3.关联交易：贾跃亭利用关联交易调整公司财务状况，提高企业的市场价值。
这种手法虽然具有一定的风险，但在短期内能有效提升公司的业绩表现。
4.账务处理创新：贾跃亭在账务处理方面具有一定的创新意识，通过合理的会计政策选择和调整，使公司的财务状况更加健康。
这种做法在一定程度上提升了公司的信誉，吸引了更多的投资者。
然而，贾跃亭的财务策略也引发了诸多争议。
一方面，过度扩张导致公司负债累累，使得乐视网陷入严重的财务危机；另一方面，关联交易、账务处理创新等手法在合规性上存在疑问，甚至引发了监管部门的关注。
总结来说，贾跃亭的财务技巧在推动公司发展的同时，也带来了严重的负
面影响。
尽管他的商业才华和前瞻性思维值得认可，但在财务管理方面的过度追求利润和激进策略，最终导致了乐视网的衰落。
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产品介绍
高 端 项 目 融资计划书 尽管拼命地追逐，但还是让耗子溜走了。夏索尔借此机
会将黄圆咬死为
公司：某某有限公司
汇报：王某某
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众豺解恨，要知道，在严寒季节的食物是多么得珍贵呀！ 第一道障碍被扫光了，该实行第二项计划了。豺的发情 期到了，夏索尔试图与蓝尾尖接近，于是想方设法将蓝 尾尖身边的黑作文圈支开，以便好下手。;亲爱的蓝尾 尖，我原来的做法十分恶劣，我向你道歉，请问可以原 谅我吗？;起初蓝尾尖对他的示好不理不问，但渐渐地， 渐渐地，蓝尾尖被豺王的魅力征服了，她有些迟疑，这 让夏索尔更加欢喜，等了一段时间过后，蓝尾尖被彻底 迷住了。当所
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乐视系资产重组方案 PPT
业务特色鲜明，行业竞争力强
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盈利能力
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盈利能力 加权净资产收益率(%) 毛利率(%)
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偿债能力 资产负债率(%) 流动比率
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速动比率
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1.2
1.04
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财务问题
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贾跃亭融资企划ppt
团队成员介绍
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乐视融资文件曝光:贾跃亭用了大量担保和质押
乐视融资文件曝光：贾跃亭用了大量担保和质押
高风
【期刊名称】《股市动态分析》
【年(卷),期】2016(0)20
【摘要】从2015年开始,乐视汽车、乐视移动、乐视影业和乐视体育等不断在融资。
笔者所在的第三方理财公司也接了一些乐视的项目。
然而,从乐视融资的一些细节来看,细思极恐!1、乐视融资都有一个特点,都是贾跃亭在做担保。
有一定的对赌性质。
笔者经手的项目,担保一般都是担保公司和企业,很少有企业家自己担保。
2、乐视汽车融资票面利率12%,贾跃亭提供无限责任连带担保:投资方可以在乐视汽车A轮融资时,将可转债以8折的价格折股;
【总页数】1页(P14-14)
【关键词】第三方理财;连带担保;无限责任;折股;预期收益率;退出渠道;高利率;客户规模;风险分散;大富豪
【作者】高风
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F832.51
【相关文献】
1.乐视融资恐慌令贾跃亭的宏大目标遭质疑 [J], 箫雨;
2.乐视危局贾跃亭家族减持乐视股票价值超百亿 [J], 侯隽
3.贾跃亭接盘乐视电商亏损资产,孙宏斌驰援后乐视玩法大变 [J], 贾丽
4.多名乐视IPO发审委委员被查贾跃亭“成功”套现乐视IPO谜云 [J], 侯隽
5.欲卖资产“续命” 部分板块裁员超七成业内人士称乐视已分裂乐视危局贾跃亭家族减持乐视股票价值超百亿 [J], 侯隽
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目成员
李大锤
职务名称
郝美丽
职务名称
郝漂亮
职务名称
郝看
职务名称
0 1
0 2 03
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需求分析
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息和简介
5 消费观念改变
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需要解决问题
物流存储缓慢
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市场竞争激烈
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答：一、自我分析： 自94年工作至今，已十 多个年头，本身学的不是计算机专业，现从 事信息技术教学工作，凭的是兴趣和爱好， 属半路出家，半时靠的是自学和多方求经。 虽然一直都工作认真努力，出些成绩，但总 觉得自身功力尚浅，专业知识相对缺乏，要 学...
目录
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（我们是谁）
项目介绍
（我们做什么）
THEBUSINESS PLAN
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简洁实用·适用于初创企业·团队管理等
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关键技术
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产品与运营
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财务与融资
（商务合作方式）
公司与团队
公司介绍 项目成员 公司结构 企业理念
团队介绍 核心成员 公司大事记
公司简介
企业介绍
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张某某
张ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ某
CEO / Founder
简洁精准的 解说所提炼的核心概 念点击输入简要文字解说
张某某
张某某
CEO / Founder
简洁精准的 解说所提炼的核心概 念点击输入简要文字解说
2014年6月
季度销售额突破三千万， 是2013全年两倍。
2015年9月
季度销售额突破八千万， 是2014全年三倍。
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法务部
市 品 采 财综
场 质 购 务合
部 部 部 部部
制
造
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研发部门 研 究 室
市场营销部 广销 售 告售 后 部部 部
公司大事记
2013年5月
A股融资五千万美元， 进军房地产行业。
2015年3月
美国交易所成功上市， 发布第一支股票。
01
02
03
04
05
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成立三家分公司， 公司门户网站网布。
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李大锤
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