乐视网行业分析
对乐视网财务现状的分析
对乐视网财务现状的分析标题：对乐视网财务现状的分析引言概述：乐视网作为中国领先的互联网公司，曾经在市场上备受瞩目。
然而，近年来乐视网财务状况的不断恶化引起了广泛关注。
本文将从五个方面对乐视网的财务现状进行分析，以期深入了解该公司的困境。
一、收入状况1.1 乐视网收入的下滑随着乐视网的业务扩张，其收入在过去几年一直保持着快速增长的势头。
然而，自2016年起，乐视网的收入开始下滑，主要原因是乐视生态的经营困难和资金链断裂。
1.2 广告收入的减少乐视网过去主要依靠广告收入维持运营，然而，由于市场竞争激烈和品牌信誉受损，乐视网的广告收入大幅减少，导致整体收入下降。
1.3 会员收入的增长尽管整体收入下滑，但乐视网的会员收入却有所增长。
这主要得益于乐视网加大了对会员服务的推广和运营，通过提供高质量的内容吸引用户购买会员。
二、资产负债状况2.1 高额负债乐视网的资产负债状况堪忧，其长期负债高企，包括债务融资工具和应付票据等。
这使得乐视网面临资金压力，难以维持正常的运营和发展。
2.2 资产负债率的上升乐视网的资产负债率逐年攀升，这意味着公司的负债相对于资产的比例越来越高。
高资产负债率对公司的经营和发展带来了巨大的压力。
2.3 资金链断裂乐视网由于资金链断裂，无法按时偿还债务，甚至出现了多次逾期，这对公司的声誉和信用造成了严重的打击。
三、盈利能力3.1 净利润的亏损乐视网在过去几年连续亏损，净利润呈现负增长。
这主要是由于公司高额的财务费用和运营成本，以及市场竞争的加剧所致。
3.2 毛利率的下降乐视网的毛利率逐年下降，这意味着公司在产品销售中的盈利能力减弱。
高额的运营成本和资金压力是导致毛利率下降的主要原因。
3.3 盈利模式的转型为了扭转财务困境，乐视网正积极进行盈利模式的转型，包括创新内容付费模式和拓展新的盈利渠道。
然而，这需要时间和资源的投入，目前仍面临一定的不确定性。
四、现金流状况4.1 现金流压力乐视网面临着巨大的现金流压力，主要是由于高额的财务费用和资金链断裂所导致。
对乐视网财务现状的分析
对乐视网财务现状的分析标题：对乐视网财务现状的分析引言概述：乐视网是中国领先的互联网公司之一，成立于2004年，曾经一度风光无限。
然而，近年来乐视网财务状况出现了一系列问题，引发了广泛关注。
本文将对乐视网的财务现状进行分析，以期了解其面临的挑战和可能的解决方案。
一、财务状况概述1.1 营收情况乐视网过去几年的营收一直呈现出快速增长的态势。
然而，自2016年开始，乐视网的营收出现了大幅下滑，主要原因是公司投资过度导致资金链断裂，无法为公司带来稳定的现金流。
1.2 利润状况乐视网的利润状况也受到了严重影响。
公司过度依赖资本市场融资，导致财务费用增加，利润率下降。
此外，乐视网还面临着高额的研发费用和市场推广费用，进一步挤压了利润空间。
1.3 负债情况乐视网的负债情况也是其财务困境的重要原因之一。
公司在过去几年中大量借款用于扩张业务，但由于经营不善和市场竞争加剧，无法按时偿还债务，导致负债水平居高不下。
二、问题分析2.1 资金链断裂乐视网过度依赖融资，导致资金链断裂。
公司高额的负债使得还款压力巨大，无法满足日常经营所需的现金流。
这使得乐视网无法正常开展业务，进一步加剧了财务困境。
2.2 财务透明度不足乐视网的财务透明度一直存在问题，这给投资者和合作伙伴带来了不确定性。
公司的财务报表缺乏准确和详尽的信息，难以评估其真实的财务状况，导致市场对乐视网的信任度下降。
2.3 经营策略不当乐视网在过去几年中过于追求规模扩张，盲目投资各类业务，而忽视了盈利能力和持续发展的重要性。
这种经营策略不当导致了公司财务状况的恶化，亟需调整战略以实现可持续发展。
三、解决方案3.1 资金筹措乐视网需要积极寻求资金筹措的途径，包括寻找战略投资者、进行资产出售等。
同时，公司应加强与金融机构的合作，寻求更好的融资条件，以缓解资金压力。
3.2 提升财务透明度乐视网应加强财务报表的编制和披露工作，确保信息的准确性和完整性。
此外，公司还应主动与投资者和合作伙伴沟通，解答他们的财务疑虑，提升市场信任度。
乐视网行业分析
乐视网行业分析乐视网是中国大陆一家集互联网、视听内容、云计算、物流配送和智能终端于一体的综合性互联网企业。
乐视网的行业可以划分为互联网内容与服务行业。
互联网内容与服务行业是指以互联网为基础，以文化、教育、娱乐、信息等内容为核心，通过互联网技术和平台提供相应的服务的行业。
该行业发展迅速，具有巨大的市场潜力和前景。
乐视网在互联网内容与服务行业中具有以下特点和优势：1. 内容丰富多样：乐视网拥有丰富的视频内容资源，涵盖电影、电视剧、综艺节目、动画片等多种类型。
并通过自主创作和购买版权的方式获得优质内容，满足用户多样化的观影需求。
2. 技术实力强大：乐视网拥有自主研发的云计算、大数据和人工智能等技术，能够对用户进行精准的推荐和个性化服务，提高用户体验和满意度。
3. 用户规模庞大：乐视网拥有庞大的用户基础，用户数量和访问量都在行业领先地位。
这可以为其带来更大的广告收入和流量收入，增强企业的盈利能力。
4. 广告和付费两种收入模式并行：乐视网既通过广告投放盈利，又通过会员付费模式盈利。
这两种收入模式相辅相成，可以提高企业的盈利稳定性。
然而，乐视网也面临一些挑战和问题：1. 竞争激烈：互联网内容与服务行业竞争激烈，竞争对手众多，包括腾讯视频、爱奇艺、优酷等。
乐视网需要在内容质量、技术创新、用户体验等方面与竞争对手保持竞争力。
2. 盗版问题：互联网内容的盗版问题严重影响了乐视网的盈利能力。
乐视网需要加强版权保护，打击盗版行为，保护自己的利益。
3. 资金压力：乐视网在过去几年里因资金链问题而陷入经营困境，陷入了债务危机。
需要解决资金问题，以确保企业的正常运转和发展。
总的说来，乐视网作为互联网内容与服务行业的一员，具有丰富的视频内容资源和较强的技术实力，拥有庞大的用户基础，但也面临竞争激烈、盗版问题和资金压力等挑战。
只有持续不断地提供优质的内容和服务，加大技术创新和版权保护力度，解决资金问题，才能在行业中保持竞争力，实现长期稳定的发展。
对乐视网财务现状的分析
对乐视网财务现状的分析乐视网财务现状分析一、概述乐视网是中国率先的互联网综合服务提供商，成立于2004年。
乐视网在互联网视频、智能电视、互联网汽车等领域具有重要影响力。
本文将对乐视网的财务现状进行详细分析。
二、财务数据分析1. 营业收入根据乐视网发布的财务报表，2022年乐视网的营业收入为XX亿元，相比上一年度增长了XX%。
营业收入的增长主要得益于乐视网在互联网视频和智能电视领域的市场份额增加。
2. 净利润乐视网的净利润是衡量公司盈利能力的重要指标。
2022年，乐视网的净利润为XX亿元，相比上一年度增长了XX%。
净利润的增长主要归因于公司的营业收入增加和成本控制的有效性。
3. 资产负债状况乐视网的资产负债状况稳定。
截至2022年底，乐视网的总资产为XX亿元，相比上一年度增长了XX%。
乐视网的负债总额为XX亿元，相比上一年度增长了XX%。
资产负债率为XX%，表明乐视网的资产相对于负债较为稳定。
4. 现金流量乐视网的现金流量状况良好。
2022年，乐视网的经营活动现金流入为XX亿元，相比上一年度增长了XX%。
乐视网的投资活动现金流出为XX亿元，主要用于技术研发和市场扩张。
乐视网的筹资活动现金流入为XX亿元，主要来自股权融资和债务融资。
三、财务指标分析1. 毛利率乐视网的毛利率是衡量公司产品销售利润的指标。
2022年，乐视网的毛利率为XX%，相比上一年度增长了XX%。
毛利率的增长主要得益于乐视网在互联网视频和智能电视领域的市场份额增加和成本控制的有效性。
2. 净利率净利率是衡量公司净利润与营业收入之间关系的指标。
2022年，乐视网的净利率为XX%，相比上一年度增长了XX%。
净利率的增长表明乐视网在管理成本和提高盈利能力方面取得了显著发展。
3. ROE（净资产收益率）ROE是衡量公司利润回报率的指标。
2022年，乐视网的ROE为XX%，相比上一年度增长了XX%。
ROE的增长主要得益于乐视网的净利润增加和资产负债状况的稳定。
对乐视网财务现状的分析
对乐视网财务现状的分析乐视网财务现状分析一、引言乐视网是中国领先的互联网公司之一，成立于2004年，总部位于北京。
作为一家综合性互联网公司，乐视网在互联网视频、智能硬件、互联网金融等领域都有所涉足。
然而，近年来乐视网财务状况出现了一些问题，本文将对乐视网的财务现状进行详细分析。
二、财务状况概述乐视网的财务状况主要体现在其财务报表中。
根据最近一期的财务报表数据，我们可以得出以下几个关键指标：1. 营业收入乐视网最近一期的营业收入为X亿元。
与上一期相比，营业收入出现了X%的增长。
这表明乐视网在销售业务方面取得了一定的增长。
2. 净利润乐视网最近一期的净利润为X亿元。
与上一期相比，净利润增长了X%。
这表明乐视网在盈利能力方面有所提升。
3. 资产负债表乐视网的资产负债表显示，其总资产为X亿元，总负债为X亿元。
资产负债表还显示了乐视网的资产结构和负债结构，其中包括流动资产、固定资产、短期负债、长期负债等。
4. 现金流量表乐视网的现金流量表显示了其现金流入和流出的情况。
根据最近一期的数据，乐视网的经营活动现金流量为X亿元，投资活动现金流量为X亿元，筹资活动现金流量为X亿元。
三、财务问题分析尽管乐视网的财务状况整体上看起来还不错，但仍存在一些问题需要关注和解决。
以下是对乐视网财务问题的分析：1. 高负债率乐视网的资产负债表显示，其总负债为X亿元，相对于总资产来说较高。
这意味着乐视网的负债相对较大，可能会给公司带来一定的财务风险。
2. 现金流问题乐视网的现金流量表显示，其经营活动现金流量为X亿元，投资活动现金流量为X亿元，筹资活动现金流量为X亿元。
这表明乐视网在经营活动和投资活动方面的现金流量较为稳定，但在筹资活动方面的现金流量可能存在问题。
3. 盈利能力下降尽管乐视网的净利润在最近一期有所增长，但与过去相比，其盈利能力出现了下降的趋势。
这可能是由于市场竞争加剧、运营成本增加等原因导致的。
四、对策建议为了改善乐视网的财务状况，以下是一些建议：1. 负债管理乐视网应该加强负债管理，降低负债率。
对乐视网财务现状的分析
对乐视网财务现状的分析乐视网财务现状分析一、背景介绍乐视网是中国一家知名的互联网公司，成立于2004年，总部位于北京。
乐视网以视频内容为核心，涵盖了影视、音乐、体育、游戏等多个领域，是中国最大的在线视频平台之一。
然而，近年来乐视网面临着财务困境，本文将对乐视网的财务现状进行详细分析。
二、财务指标分析1. 营收情况根据乐视网最近一年的财务报表数据显示，公司实现营业收入为X亿元，同比下降了X%。
营收下降主要是由于广告业务收入的减少和会员付费收入的下降所致。
2. 成本情况乐视网的成本结构主要包括内容采购成本、技术开发成本、人力资源成本等。
根据财务报表数据，乐视网的总成本为X亿元，同比上升了X%。
其中，内容采购成本占据了最大比重，达到了X亿元。
3. 利润情况乐视网的净利润为X亿元，同比下降了X%。
净利润下降的原因主要是由于营收减少和成本上升导致的毛利率下降。
4. 偿债能力分析乐视网的资产负债率为X%，较去年同期上升了X个百分点。
资产负债率上升主要是由于公司负债增加所致。
此外，乐视网的流动比率为X，说明公司有一定的偿债能力。
5. 现金流量情况乐视网的经营活动现金流量净额为X亿元，同比下降了X%。
这主要是由于营收减少和成本上升导致的经营活动现金流量减少。
三、问题分析乐视网面临的财务问题主要有以下几个方面：1. 营收下降：乐视网的广告业务收入和会员付费收入都出现了下降，这可能与市场竞争加剧和用户需求变化有关。
2. 成本上升：乐视网的内容采购成本和技术开发成本都有所增加，这可能与公司扩大业务规模和提升服务质量有关。
3. 毛利率下降：营收减少和成本上升导致了乐视网的毛利率下降，这对公司的盈利能力产生了负面影响。
4. 资产负债率上升：乐视网的资产负债率上升主要是由于公司负债增加所致，这可能与公司融资需求和债务支付有关。
5. 经营活动现金流量减少：营收减少和成本上升导致了乐视网的经营活动现金流量减少，这对公司的经营能力产生了负面影响。
对乐视网财务现状的分析
对乐视网财务现状的分析乐视网是一家知名的互联网公司，成立于2004年，公司业务涵盖互联网视频、智能硬件、互联网金融等多个领域。
然而，近年来乐视网的财务状况备受关注，投资者和业内人士对其未来发展充满疑虑。
本文将对乐视网的财务现状进行分析，探讨其存在的问题和可能的解决方案。
一、资产负债表分析1.1 资产情况乐视网的总资产规模如何？主要资产构成是什么？是否存在资产负债不匹配的情况？1.2 负债情况乐视网的总负债规模如何？主要负债构成是什么？公司的负债结构是否合理？1.3 资产负债表分析通过资产负债表分析，可以看出乐视网的偿债能力如何？是否存在偿债风险？公司的资产负债状况是否健康稳定？二、利润表分析2.1 收入情况乐视网的主要收入来源是什么？公司的收入增长情况如何？是否存在收入下滑的趋势？2.2 成本情况乐视网的主要成本构成是什么？公司的成本控制情况如何？是否存在成本上升的压力？2.3 利润表分析通过利润表分析，可以看出乐视网的盈利能力如何？是否存在盈利下降的趋势？公司的盈利状况是否稳定可持续？三、现金流量表分析3.1 经营活动现金流乐视网的经营活动现金流情况如何？公司的经营能力是否强劲？是否存在现金流不足的情况？3.2 投资活动现金流乐视网的投资活动现金流情况如何？公司的投资方向是否明晰？是否存在投资亏损的情况？3.3 筹资活动现金流乐视网的筹资活动现金流情况如何？公司的融资能力是否强大？是否存在融资压力？四、财务比率分析4.1 偿债能力比率乐视网的偿债能力比率如何？公司是否能够及时偿还债务？是否存在偿债风险？4.2 盈利能力比率乐视网的盈利能力比率如何？公司是否能够持续盈利？是否存在盈利下滑的趋势？4.3 运营能力比率乐视网的运营能力比率如何？公司是否能够高效运营？是否存在运营风险？五、风险与对策5.1 市场风险乐视网面临的市场风险有哪些？如何应对市场变化？5.2 财务风险乐视网面临的财务风险有哪些？如何规避财务风险？5.3 发展对策针对乐视网的财务现状，公司应采取哪些发展对策？如何实现财务稳健增长？综上所述，通过对乐视网的财务现状进行分析，可以更清晰地了解公司的财务状况和面临的挑战。
乐视网行业分析范文
乐视网行业分析范文
乐视网是中国领先的在线视频网站，它拥有一个庞大的用户群，在国
内享有很高的知名度。
在近年来，乐视网的业务触及到电视、电影、游戏
和移动产品等多个领域，为中国网络视频市场带来了巨大的改变。
对乐视网的行业分析可以从宏观层面、微观层面以及技术层面进行。
宏观层面上，受到国家电影法的影响，乐视网得到了内容建设方面的
支持，在国内网络视频市场占据了一席之地。
乐视网的业务范围不仅仅局
限于网络视频，另外还进行了游戏、新闻等多种业务的发展，在电视市场
也取得了不俗的成绩，成为相对独立的集团公司。
微观层面上，乐视网依靠自身的牌照和网络媒体业务的优势，打开了
商业模式上的新一扇门。
与传统的单向内容演绎不同，乐视网大力发展了
双向内容的分发模式，利用自身资源和网络开放终端，实现了从产品开发、运营、资讯总编室到产品传播等全部的集中管理，打造出完善的双向内容
交流平台，充分发挥了乐视网优势。
技术层面上，乐视网通过技术手段，实现了业务的整体提升。
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- 但激活率和活跃率均较低，面临增量不增收的局面。
-目前行业发展主要存在四个方面的问题：
（1）从整个行业来看，目前行业竞争过早陷入价格战， 不利于行业的健康发展；
（2）从产业链来看，各方合作关系松散，导致合作缺乏 持续性和深入性，从而难以形成稳定的产业利益链；
中国互联网电视
定义
概念描述
智能电视 互联网电视
指具有智能操作系统及开放式平台，支持用户自行下载、安装、卸载各类应用软件，且可通过有线或无线网络连接互联网或 其它设备的电视终端。
互联网电视是指以公共互联网为传输介质，以绑定了特定编号的具备网络接入功能的电视一体机为输出终端，并由经国家广 电行政部门（现国家新闻出版广电总局）批准的集成播控平台，向全国范围内的用户提供视频点播和图文信息服务为主的内 容服务及其他相关增值业务服务的电视终端。 互联网电视的外延大于智能电视的外延。
强强联盟的研发力量
在机顶盒市场，乐视网在 2011 年 开始正式的互联网电视机顶盒的 研发。研发的TV云视频超清机成 为了国内第一款符合国家可管可 控的互联网机顶盒，主攻中低端 市场。2013 年，富士康投资 1.3 亿入股乐视网子公司乐视致新， 促使乐视的终端研发走上了更为 专业化的道路。
大屏互联网领 先企业的定价权
内容服务牌照商 指获得国家广电总局（现国家新闻出版广电总局）批准，持有“互联网电视内容服务”牌照的机构。
集成业务牌照商 指获得国家广电总局（现国家新闻出版广电总局）批准，持有“互联网集成业务服务”牌照的机构。
互联网电视行业发展历程
OTT发展轨迹
08-09年 以创维酷开、海尔模卡、长 虹乐教为代表的带联网功能 的电视机。液晶电视+网络 接口+讯雷、搜狐内容
牌照方开始布局 OTT机顶盒
2010年初 采取牌照准入制，发 放互联网电视集成牌 照，颁布相关互联网 电视管理规范
2011年底 广电总局181 号文件
放宽OTT机 顶盒管理
2009年9月21日 广电总局颁布了《关于加 强以电视机为接收终端的 互联网视听节目服务管理 有关问题的通知》。对于 以家电厂家为首的互联网 电视业务进行了封杀。
• 日趋激烈的媒介竞争，网络视频、电视、报纸、广播等各类媒 介间的界限日渐模糊，视频网站更难发挥竞争优势。
行业分析——乐视网行业发展战略
“以用户为中心的平台+内容+终端+应用”的乐视生 态发展模式→协同效应
完整的经营资质
会员及发行业务收入
较强的技术优势
监管政策行为轨迹
10年下半年 以创维、中智盟等厂家机构采 用Android等方案的智能电 视，支持牌照商内容，且基于 开放平台的引进第三方网络内 容的导入
2010年 家电行家采用单一SOC
芯片方案集成华数、百视 通、CNTV等互联网电
视平台，运营重点转向非 视听业务。
2011年8月 广电总局181号文 件
乐视TV超级电视推出之前，性能并不是用户 选择电视的指标。但今天，智能电视已经成为
家庭娱乐中心，承担起“看、玩、用”等更多 使命。随着超级电视S40 Air、S50 Air的发布， 超级电视已经实现全面4核化。4核超高性能配 置，树立起主流尺寸智能电视性能标杆，并刷
新智能电视选择标准，从此前只选屏幕，变为 选择UI交互系统与内容、软件与硬件完美结合 的大屏幕生态系统。
乐视网行业分析
公司所处行业分析
平台+内容+ 终端+应用
终端销售业务 视频广告业务 会员付费业务 版权分销业务 创新型业务
终端业务收入
互联网电视行业
广告业务收入
会员及发行业务收入 影视发行收入
互联网视频行业
其他业务收入
互联网电视行业——概念和定义
牌照方 家电 厂商
运营商 终端厂商
视频 内容商 公司
后起之秀
- 各有优缺点。 - 各有长短板。
内容提供商
输出终端
行业分析——乐视的优势和行业地位
2012年9月19日，乐视网宣布推出互联网电视，骂声与猜测起飞，股价应声而跌，乐视似乎在做一件自不量 力的事。 当大多数视频企业意识到PC已垂暮、多屏化才是大势所趋时，乐视TV·超级电视已经初具规模。
引领智能电视进入性能时代和生态时代
• 行业格局日趋稳定压缩中小视频网站的生存空间 • 大部分视屏网站过度依靠线上广告支撑发展，如今平均广
告利润越来越少
• 网站发展问题频出，未来阻力重重
外患
• 日益严苛的政策监管势必会带来视频网站内容的大洗牌，会在 很大程度上影响视频网站的目标用户群。
• 不容乐观的经济环境，使风投变得更加谨慎，视频网站更难获 得大量融资。
打造大家电垂直商城
乐视商城（）已 成为中国最大的智能电视垂直电 商平台，中国十大B2C电商网站， 更是基于用户兴趣的社会化电商 平台开创者。
乐视商城只售卖超级电视系列
产品，但其凭借单一产品，却能 够跻身中国前十大B2C电商网站 行列。
创造物流行业纪录
乐视TV从无到有，不断创造大家电物流 行业纪录，已成为中国大家电物流NO.1， 目前已经覆盖616个城市。在全国拥有6 个中心仓，18个区域仓，每天有超过 18000台超级电视送到用户家中，B2C年 承载量超过500万台。并承诺自出库日起， 24大核心城市3日送达，其他城市7日送 达，未能送达将免收物流服务费。
（3）从企业来看，成熟的商业模式还未形成；
（4）从用户层面来看，相较于国外市场，我国用户的付 费习惯还有待培发
展缺乏牢固性， 难以形成稳定的
产业链
产业利益链
行业 用户
企业
商业模式还在探 索中，成熟的商 业模式还未形成
电视用户的付 费习惯有待培 养
视频网站行业格局变化较快
2014Q2，广告仍是 最主要的盈利模式。
2014Q2，中国在线视
频季度市场规模首次 突破50亿元，达54.3 亿元，环比增长38.9%， 同比增长73.6%。
行业分析——互联网视频行业爱奇艺并购PPS网络电视前，优酷 土豆、爱奇艺PPS、腾讯视频用户规模 位列前三甲。
互联网视频行业竞争格局
2014年，腾讯视频大力 砸钱，土豆、爱奇艺 PPS占绝对优势，腾讯视频 排在第三位。
行业分析——互联网视频行业
我国视频网站发展至今的内忧外患
内忧
• 行业内部竞争仍旧激烈，“烧钱”游戏、自制剧、电视盒 子、微视频等视频恶战竞相上演。
在乐视“完整生态”、“按成
本定价”、“全流程直达用户”、 “两倍性能，一半价格”等冲击 下，智能电视全行业均价降幅超 过30%。
行业分析——互联网视频行业
2004-2005
视频网站落户中国
2006-2007
视频网站井喷式发展
2008-2009
视频网站低迷调整
2010-2012
视频网站积极探索
2013至今
2011年7月14日， 国家广电总局下发关 于严禁通过互联网经 机顶盒向电视机终端 提供视听节目服务的 通知
行业分析——互联网电视行业现状
行业分析——互联网电视行业现状
- 随着宽带网络的进一步优化和普及终端产品的营销推 广，市场渗透率将会进一步提升。 - 2015年的互联网电视机的终端市场将获得极大的发展，
传统电视制造商
- 传统电视厂商所掌握的资源，尤其是硬件和渠道，比乐视 强大。
- 传统电视厂商没有好的软件研发能力和对新技术趋势的敏 锐感知，以至于大部分传统厂商标榜的智能电视根本不智 能，而且系统体验糟糕。
- 版权内容在超级电视上的消费、重复消费，很微妙地影响 了互联网电视格局，版权内容的消费模式也对未来互联网 电视的发展起到关键性指引作用。但传统行业对这方面的 准备相当缺乏。
- Letv Store有2000 多款应用和游戏
- LetvUI是乐视独立 研发的智能电视操 作系统，其中最新 版LetvUI 3.0是实现 全体感操控的电视 操作系统，可以帮 助用户完全抛弃遥 控器。
- 超级电视X60、 S50、S40、Max70 - 机顶盒产品
乐视TV 乐小宝故事机
行业分析——乐视的行业竞争对手
行业分析——乐视网行业战略
部署产业链上下游，内容收费
乐视网互联网电视的运作模式，主要是通过与牌照商CNTV合作的方式，将通过牌照商监管的内容置入 自有品牌终端产品中来实现。为了获得较高的市场占有率，乐视网终端产品价格较低，硬件盈利空间有 限，本身也并不靠终端产品销售盈利，盈利主要靠后续的内容服务收费来实现。但由于盈利模式还在探 索中，后续靠内容收费的前景目前还不明朗。
- 全球CDN节点超过 200个，覆盖全国、 并在亚洲、欧美、大 洋洲等建立节点。
- 全平台已存储 1000pb的影视内容， 全平台储备带宽 2TB/s
- 乐视网TV版：九 万多集电视剧， 五千多部电影， 一千多部1080P电 影、杜比、3D电 影。
- 乐视轮播频道： 包含电影、电视 剧、动漫、体育 等频道。