企业品牌管理论文
企业品牌管理论文
企业品牌管理论文品牌管理对建筑企业提高市场占有率具有积极作用。
下面是店铺为大家整理的企业品牌管理论文，供大家参考。
企业品牌管理论文篇一摘要在市场竞争日趋激烈的今天,一个企业如果没有本行业的特色品牌,便会被无情淘汰。
如何打出自己的拳头产品,重磅出击市场,怎样实施品牌战略,已成为众多商家异常关注的话题。
企业实施名牌产品战略,就是要把生产、销售名牌产品放到关系企业全局利益和长远发展的高度来认识,并把这一认识落实到企业领导者和全体员工的实际行动中去。
创名牌产品,做明星企业,通过以名牌引路,把握市场竞争的主动权。
关键词特色品牌品牌战略全局利益主动权中图分类号:C939文献标识码:A1 品牌管理概述品牌管理的实质就是以消费者为中心的“生意管理”。
也就是说,品牌管理不应仅停留在对品牌形象的维护,或者是广告传播、促销推广上的策划,它应该是对品牌代表的生意进行经营,对新产品开发、营销投资和ROI进行管理,对市场、销售、利润和品牌资产进行全面负责。
品牌管理的内容包括品牌核心价值、品牌定位、品牌识别、品牌推广和品牌组织架构与流程等五个方面。
品牌管理的意义主要有:品牌就是关系:在我们生活中,很多经验告诉我们,在人们购买商品时,买的不一定是买产品,而是在买品牌――就如一位很好的老朋友,有一种熟悉、舒服和信任的感觉,在购买时有一种安全感,如果想试一个新的品牌,则预示着会建立起一种令人兴奋的新关系,人们势必需要冒一定的风险去转换购买其它商品,因为其它商品你不熟悉,不能保证你的购买是满意的。
因此从这一点出发,品牌有助于建立商品和顾客的关系,也就是一种顾客的忠诚度,这对企业和商家来说是一种无形资产,非常的重要,并能带来意想不到的收益。
品牌就是感受:感受本身和关系一样,也能产生影响。
就品牌而言,感受则涉及到多个方面,例如产品本身、包装设计、购物环境、服务态度、与产品相关的其他任何服务、品牌标识的外观和感觉、宣传广告――能否让人们很容易产生联想或愉快的心情,这种种感受,就是该品牌带给消费者的印象,品牌的最初印象也就是从这些方面建立的,一个美好的感受就能给顾客良好的品牌印象,对建立品牌意识十分重要。
《企业品牌管理》论文
写一篇《企业品牌管理》论文
《企业品牌管理》
企业品牌管理是一种组织企业的基础性管理，它既涉及到企业的展示和品牌形象的维护以及品牌价值的提升，也涉及到企业的可持续发展。
随着社会的发展，以及日新月异的科技发展，企业品牌管理的重要性也越来越凸显。
因此，对企业来说，如何有效的进行品牌管理就成为企业发展的重要组成部分。
首先，企业品牌管理应该从企业组织本身出发，例如企业战略、人力资源、财务等都是品牌管理的基础，将有利于企业建立更强大的品牌形象。
其次，企业应该采取有效的行销策略及多种营销手段，来增强企业品牌的知名度及影响力。
同时，在策划与执行行销活动时，企业应注意定期评估和改进行销策略以保证企业能够适应市场的变化。
此外，企业还应该制定可衡量的品牌管理目标，为企业实施品牌管理提供引导性方向。
如客户忠诚度、市场份额、客户满意度等，目标具体、可衡量，可以帮助企业更好的开展品牌管理。
最后，企业应注意不断加强品牌建设，保持品牌的活力，以及与客户的关系。
例如，企业可以不断加强与客户之间的沟通和互动，重视客户的反馈意见，以更好的满足客户需求。
此外，企业还应该不断创新，建立自身的核心竞争力，以实现企业自身的可持续发展。
以上是企业品牌管理的基本原理及措施，如果企业能够合理有
效地实施品牌管理措施，可以建立良好的品牌形象，为企业可持续发展提供有力支撑。
企业品牌管理必须理顺五大关系 论文
企业品牌管理必须理顺的五大关系[摘要] 现代企业经济已经发展成为品牌经济。
打造强势品牌,加强品牌管理是企业不断发展，立于不败之地的必由之路。
做好企业品牌管理，必须理顺十分关键的五大关系，即品牌与产品、品牌与名牌，品牌与服务，品牌与文化，品牌营销部门与其它部门的关系。
[关键词] 品牌产品名牌服务文化营销大师菲利普.科特勒认为:“品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来”。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,以及中国加入wto后国际企业竞争的加剧，现代企业经济已经发展成为品牌经济,从产品生产、设计到营销管理,从企业的战略到形象管理,都涉及到企业品牌的建设。
打造强势品牌，提高企业品牌的知名度、美誉度、忠诚度,是确保企业不断发展，持续盈利，立于不败之地的必由之路。
我国很多企业也逐渐认识到品牌管理的重要意义，然而由于经验不足，急功近利，企业品牌管理取得成功者屈指可数。
究其原因，笔者认为，做好企业品牌管理，必须理顺以下十分关键的五大关系。
一、品牌与产品的关系在现代市场营销中，产品是能够提供市场以满足顾客需要及欲望的任何东西。
具体的说，就是提供给市场以满足消费者或用户某一需求和欲望的任何有形物品和无形物品。
[1]产品始终是第一性的，是建立品牌的基础。
产品是实用的，是有具体功能、效用的，是具体实在可感观的一个理性的物体。
所以，首先要把产品经营好，做产品就要把产品的功能和利益清晰地展现在消费者面前，并向消费者充分地阐释产品的功效、实用性。
没有产品做依托的品牌是不存在的。
然而品牌又不仅仅是产品。
同样是戴手表，一块普通的手表几十元几百元，一块劳力士，一块雷达可以高达几千几万。
这十倍的价格差异仅仅是产品间的差距吗? 显然不是。
产品与产品之间的质地、材料、款式的确有差异，但这种物理差异不可能有10倍100倍，劳力士、雷达价值主要在于品牌而不是产品。
品牌的论文
品牌的论文
您好！根据您的需求，这里是一篇关于品牌的论文的概要供参考：
论文题目：品牌管理中的关键因素及实践探究
概要：
本文旨在探讨品牌管理中的关键因素，并分析实践中的案例。
品牌在市场竞争中扮演着至关重要的角色，能够影响消费者的购买决策和忠诚度。
因此，了解品牌管理中的关键因素对企业非常重要。
首先，文中介绍了品牌的定义，并分析了品牌对企业的意义。
品牌不仅仅是一个标识，还代表着企业的声誉、价值观和承诺。
一个成功的品牌能够帮助企业建立竞争优势和开拓市场。
接着，文中分析了品牌认知、品牌形象和品牌忠诚度对品牌管理的影响。
品牌认知是指消费者对品牌的认知和了解程度，它能够影响消费者购买的决策。
品牌形象是指品牌在消费者心中所占的位置，它能够影响消费者对品牌的感知和评价。
品牌忠诚度是指消费者对品牌的忠诚程度，一个忠诚的消费者群体能够为企业带来稳定的收入和口碑。
随后，文中介绍了品牌管理的实践案例。
通过研究一些知名品牌的成功经验，可以帮助企业了解如何在市场中塑造和管理一个品牌。
案例分析了品牌定位、品牌传播和品牌手段等方面的实践经验，提供了一些建议和经验教训。
最后，文中总结了品牌管理的关键因素，并提出了对企业的建议。
要成功管理一个品牌，企业需要注重品牌认知、形象和忠诚度的提升，同时要灵活运用品牌管理的各种手段。
希望以上概要对您有所帮助！如有需要，可以进一步提供论文的详细内容。
毕业论文写作中的品牌管理
毕业论文写作中的品牌管理在当今商业竞争激烈的环境下，品牌管理对于企业的成功至关重要。
毕业论文写作中的品牌管理是一个重要的研究领域，它涉及到如何建立、发展和维护一个成功的品牌，以及如何利用品牌管理策略增加企业的竞争力。
本文将探讨毕业论文写作中的品牌管理，包括品牌管理的定义、重要性以及一些常见的品牌管理策略。
一、品牌管理的定义品牌管理是指通过一系列的活动和策略来管理一个产品或服务的品牌。
它涉及到品牌的定位、传播、维护以及与消费者之间的关系。
一个成功的品牌管理可以帮助企业树立良好的企业形象，增加产品或服务的市场份额，并使消费者对其品牌产生忠诚度。
二、品牌管理的重要性品牌管理对于企业的重要性不可忽视。
首先，一个成功的品牌可以帮助企业在市场上建立竞争优势。
消费者对于品质好、信誉高的品牌更加倾向于选择，从而带来更多的销售和利润。
其次，品牌管理可以增加消费者对产品的忠诚度。
在竞争激烈的市场中，拥有忠诚的消费者意味着更多的重复购买和口碑传播，这对于企业的长期发展至关重要。
最后，品牌管理可以帮助企业在消费者心中建立良好的形象和声誉，提高企业的知名度和可信度。
三、品牌管理策略1. 品牌定位：品牌定位是指在市场上确定一个品牌在消费者心目中的位置。
通过明确品牌的目标受众、独特卖点和核心竞争力，企业可以将自己的品牌与竞争对手区分开来，从而取得市场份额。
2. 品牌传播：品牌传播是指将品牌的理念和形象传达给消费者的过程。
这包括使用适当的广告、宣传和推广手段来增强消费者对品牌的认知和理解。
品牌传播的目的是建立品牌认知度并促使消费者与品牌产生情感共鸣。
3. 品牌维护：品牌维护是指保持和提升品牌形象和价值的活动。
这包括监控市场和消费者反馈，及时做出调整和改进；管理品牌关系，建立良好的客户服务体系；防范和应对品牌危机，保护品牌声誉。
4. 品牌扩展：品牌扩展是指将一个成功的品牌延伸到新的产品或服务领域。
通过品牌扩展，企业可以利用现有品牌的声誉和知名度，降低新产品的市场准入成本，并增加销售和利润。
企业品牌创新研究论文3篇
企业品牌创新研究论文3篇随着企业经营环境和消费者需求的变化,企业品牌要不断进行创新和自我发展,这样才能不断提升企业的竞争力。
下面是小编为大家整理的企业品牌创新研究论文，供大家参考。
企业品牌创新研究论文范文一：企业如何创新品牌【摘要】现在的企业越来越意识到品牌的重要性，千方百计打造品牌。
然而创品牌不易，保品牌更难。
文章从品牌名称、品牌标志、品牌口号三个方面介绍了企业如何去创新品牌。
【关键词】品牌创新品牌名称品牌标志品牌口号现在的企业越来越意识到品牌的重要性，千方百计打造品牌。
随着国内经济的持续增长，本土企业纷纷高举品牌竞争大旗，攻城略地，不亦乐乎。
然而创品牌不易，保品牌更难，有的今天还是“春风得意马蹄疾”转眼间“一江春水向东流”;而有的却仿佛“驻颜有术”，“万里长城永不倒”。
试问，谁不愿做像Cocacola那样的百年品牌?谁不想寻求品牌的“青春秘籍”?可问题是，如何对经过几代人的奋斗而建树起来的品牌进行科学管理、行之有效的护理，永葆品牌青春魅力呢?答案其实很简单：创新品牌!创新意味着新生，从某种意义上讲，创新品牌的实质就是遏制品牌老化，使品牌年轻化。
品牌年轻化之路很多，关键在于观念创新。
一、品牌名称该改时就改对企业来说，有一个好的品牌名称是企业的一个“金字招牌”，是企业之间在起跑线的竞争，绝对不能落后。
Sony的创始人盛田昭夫说：“取一个响亮的名字，以便引起顾客美好联想，提高产品的知名度与竞争力。
”好的名称等与成功的一半。
“美名胜过大财”。
名字不好，就会影响产品的销售。
例如，深圳机场品牌名称由“黄田”改为“保安”便是一个很好的例证。
原来，在广东白话里“黄田”与“黄泉”的读音相似，这正是为什么很多以深圳为目的地的旅客，宁愿从香港启德机场或广州白云机场降落，然后经过舟车劳顿再转至深圳也不愿直飞深圳“黄田”机场的原因所在。
再例如，城市品牌名称更多的是看重城市的名称，这也是近年来一些城市改名的原因。
江西有个城市叫抚州，是个才子之乡，“唐宋八大家”中的王安石和曾巩，“东方莎士比亚”汤显祖都是从抚州走出来的，可抚州市的知名度远没有达到它应有的水平。
品牌管理论文15篇(制药行业品牌管理)
品牌管理论文15篇制药行业品牌管理品牌管理论文摘要：品牌是用于识别一个或一群出售者的产品或者劳务，并与其他竞争者相区别的专业术语。
它是一种商标，是一种招牌，还是一种口碑，一种品味，一种格调，是消费者与产品有关的全部体验。
而品牌管理则是建立、维护、巩固品牌的全过程，是一个有效监管控制品牌与消费者之间关系的全方位管理过程。
通过良好的品牌管理，可以最终形成品牌的竞争优势，使企业行为更忠于品牌核心价值与精神，从而实现品牌经久不衰。
关键词品牌管理论文品牌管理管理论文管理品牌管理论文:制药行业品牌管理长期以来，作为需求量最大的消费品之一，药品的销售较少依靠品牌的力量而蒸蒸日上。
药品是一种特殊的商品，它直接关系到公众的健康和生命安全，各国政府都对药品生产、销售制定了严格的管理办法和监督措施；由于消费者普遍缺乏医药知识，制药企业在向消费者介绍和宣传他们的产品及特性方面又受到严格的限制，因此消费者用药选择主要根据处方医生的建议。
而购买药品的费用主要依靠政府和保险公司来支付。
另一方面，知识产权的保护使新上市的产品在其专利期内享有垄断地位。
近年来，人们对自身保健的意识和兴趣不断增强，愿意对自己的健康承担越来越多的责任，非处方药市场迅速扩大，失去专利保护的药品面临着激烈的市场竞争，而新药的开发费用又不断增加，这些因素使得制药企业需要面对消费市场的变化采取更好的措施来提高消费者忠诚度、巩固市场份额。
药品品牌的建立和管理是行之有效的方法。
一、品牌管理在制药行业中的意义制药行业的新药开发费用巨大，并呈不断增加的趋势，而成功开发出新药的概率并没有提高，因此充分利用上市新药获取高额回报是制药公司十分迫切的愿望，而品牌管理是提高成功的有效方法，当一个品牌的价值被开发的时候，就可为卫生管理人员、处方医生和病人创造利益，而这一利益反过来也将加强药品买方和卖方的联系。
（一）强势品牌能直接与顾客建立稳定的关系平台一个药品品牌在卫生管理部门、处方医生、专业人士和患者的心目中占有不可或缺的地位时，在医院药房和零售药店也具有其优势地位，成为经销商必然销售的药品。
品管理论文(5篇)
品管理论文(5篇)品管理论文(5篇)品管理论文范文第1篇第一，正确树立品牌意识。
一个知名品牌的六大特征是:品质优、特色突出、知名度高、信誉度好、市场掩盖率高、附加价值高。
品牌是企业整体素养，产品内在质量和外在形式的综合表现，是消费者在很多次的购买和长时期的使用中验证出来的。
许多中国企业在品牌资源匹配上缺乏起码的常识。
首先就是喜新厌旧。
中国企业对新品牌总是情有独钟，新品牌很简单出胜利，因此往往中国企业推出新品牌就是老品牌缄默的时候。
消费者在浮躁的心态引导下也快速地做着不断尝试的新消费。
另外，中国的企业家中还有相当多的人单纯地以为品牌就是打广告，做活动，搞宣扬，做标志设计。
他们以为品牌是市场部的事情，是给客户看的。
其实，品牌是与领导者价值观和企业文化息息相关，是由内而外的。
员工，经销商，产品，组织体系，内部机制都体现了品牌，都是品牌的载体。
因此，一个在外部可以感动消费者的品牌，在品牌的内部肯定有坚实的基础，有相应的企业价值观和企业文化，有匹配的产品设计和市场营销的理念，体现了品牌价值的各个维度。
品牌必需形成自己的独特人格以后才称得上是一个有意识构建的品牌。
其实随着市场经济的进展，许多中国日化品牌的品质和信誉度并不比外资品牌差。
但由于品牌意识不正确，中国的许多企业人格特征模糊，只是在不知不觉中形成了一些有可能相互冲突的人格表现，但是，都没有对于品牌人格的自觉构建。
我国本土日化品牌的粗放型和小规模宣扬，使得自身的知名度与外资品牌无法相比，也没有告知消费者其价值所在，进而导致市场占有率不能有大的突破。
由此看来，中国的本土品牌们要想在市场上站稳脚跟，有一个长远的进展，首先要从意识上有所更新，明确品牌的含义，不仅要创出自己的品牌，更要创出自己的名牌。
其次，认真讨论消费者心理，立足己有市场，合理延长品牌。
消费者的理性和感性之分，是一种很常规的消费分析，表面上，消费者的文化层次越高，其消费就越理性，消费者的年龄越大，社会阅历和消费阅历越丰富，其消费就越理性，这是基本的事实，但实际上，消费者理性与否，并不体现在详细的消费行为中，实质上，每个消费者都是理性的，而其每一个购买决策，则都是感性思维作出的，所以，“理性思索，感性消费”才是最根本的消费规律。
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企业品牌管理论文
品牌管理是贯穿于企业发展的全过程，具有较长的生命周期。
品牌管理则是一种企业经营理念，是企业文化的中心内容，以实现企业的可持续发展为最终目标。
品牌管理不单单是企业产品呈现给消费者的一种外在形象，同时还包含了消费者对企业产品的一种价值认同。
企业品牌是企业产品特征的综合显示，也是企业整体实力与发展水平的代表。
品牌管理企业参与市场竞争后寻求可持续发展的一种策略手段，它对提升企业的整体实力具有重要的作用。
新时期企业品牌管理该如何开展并向纵深方向发展，在具体的策略方法上可以从如下几个方面考虑。
一、企业发展要高度重视企业品牌的建设
在世界经济一体化的大背景下，企业所面临的竞争挑战越发严峻。
如果企业只注重发展产品而忽略企业品牌的建设就很难在市场竞争中生存下去。
物竞天择，优胜劣汰是事物发展的规律，企业只有抓住企业的品牌建设，才会发挥企业产品的优势，才会适应广大消费者的消费需求，才会在市场竞争法则中占领一席之位。
品牌要立足于企业产品的优势开发，形成特色，努力开拓市场，为企业赢取最佳利润与社会信誉。
在如今的市场竞争形势下，品牌是企业获胜的法宝，它为企业的发展拓宽了生存空间，并推动了企业的创新能力的发展。
企业品牌会加深消费者对企业的产品的信赖程度与认同度，同时企业还可以借助企业品牌对企业进行大力宣传，形成广泛的社会效应，以吸引更多的消费者。
企业品牌对提升企业的发展
潜能具有积极的意义。
二、做好市场定位，以品牌赢得消费者
谈及企业品牌，企业界的邹统钎增发表过这样著名的言论：企业品牌的建立要找准市场定位，要不单单倾向于企业产品的营销，更要立足于整个企业的推销。
在当今市场经济竞争日益严峻激烈的形势下，企业要把企业品牌的建设置于企业发展的战略性目标上，如果仍然坚守以往的单纯注重企业产品的营销策略，势必会狭隘了企业发展的路径，终究会阻碍企业总体市场竞争力的上升。
因此企业想要实现可持续发展，必须立足于市场竞争的特点，找准企业品牌的市场定位，唯有如此才会在市场份额占定一席之位。
要下大精力钻研消费者的消费心理，尽量满足消费者的消费要求水准，开发企业产品特色，做好市场定位赢得消费者的对企业品牌的信赖度与忠实度。
企业生产经营的产品类型非常多，有的甚至达到成千上万种。
在推行品牌战略时不可能每种产品都发展一个品牌。
而是经过详细的市场调研，根部本企业实际情况，推出一、两个品牌就可以了。
关键是我们的所推出的这个品牌商品与市场上其他同类商品相比具有独树一帜的特点，而这一特点更能满足消费者的需求。
只有这样，品牌的开发才能够成功。
我们在进行品牌定位时最关键的就是要宣传该商品区别于同类商品的特征，使消费者能够有效的区分开该品牌商品和其他同类商品，在消费者心目中占据特殊地位。
当今社会，同一大类不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上都逐
渐趋同的情况下，要想成功推出一个品牌，品牌的定位是至关重要的。
三、采用资本运营理念，加速品牌的开发
资本运营的模式是采用收购、兼并、转让、特许经营、有偿使用等手段，嫁接或引进国内外的现有品牌。
品牌的建立可以说是品牌发展的初级阶段，而品牌的经营则可以被看作是品牌发展的高级阶段。
以美国的品牌发展历程为例，其先后经历了品牌的建立——品牌的经营——品牌的买卖三个阶段。
我们可以从中参考其成功的经验，来实现品牌的资本运营。
具体采用何种模式，需要考虑企业的实际情况。
需要注意的是，要具备资本运营的理念，明白获得一个知名的、市场广阔的品牌，就相当于获得了整个市场。
当前，这种品牌运营模式已成为国内外推行品牌战略的基本手段。
四、构建良好的品牌开发环境
企业要想打造知名品牌要具备适宜的内外部环境外。
如果缺少政府的支持对于企业实施和推进品牌战略是极其不利的。
具体做法如下：首先要获得品牌开发的资源优化配置。
企业要先将品牌的开发报告提交给政府相关部门，以获得政府相关部门在人力、财力、物力等方面开发基本资源上的优化配置。
其次要获得一个良好的市场开发环境。
利用政府相关部门的协调，打破实际存在的地方保护主义、垄断等限制。
这种环境对于企业的品牌战略发展是不利的，不改变这一环境，品牌战略很难取得成功。
第三就是要拿起法律的武器保护品牌。
品牌的开发实际上隶属于知识产权范畴，是知识经
济的一部分，如果没有法律的保护，知识经济或者过早的夭亡，或者会流失掉，最终一无是处。
因此，获得政府的支持，构建一个严密的保护知识产权的法律环境，对于企业推动品牌战略将有着重要意义。
当前社会，品牌对于一个企业的向前发展有着至关重要的作用，企业拥有一个知名的品牌，不仅说明其经济实力雄厚、产品的市场占有率高，同时也说明其未来有着巨大的发展潜力。
因此，企业应认真看待其品牌的经营管理。
参考文献：
[1]邱红彬.关于品牌定位几个理论问题的探讨[j].北京工商大学学报（社会科学版），2002（04）
[2]陈祝平.品牌管理[m].北京：中国发展出版社，2005.2：20-21
[3]李莜.中国民营企业品牌战略[j].现代商贸工业，2007.7（7）：68—69。