并购中的法律尽职调查
企业并购交易的法律尽职调查与合规审核
企业并购交易的法律尽职调查与合规审核在当今全球化的商业环境中，企业并购交易成为了一种常见的商业策略。
无论是两家企业的合并，还是一家企业收购另一家企业，都需要进行法律尽职调查和合规审核。
本文将探讨企业并购交易中的法律尽职调查和合规审核的重要性和步骤。
一、法律尽职调查的重要性在企业并购交易中，法律尽职调查是一项至关重要的工作。
它是指对被收购企业或合并企业的法律事务和合规风险进行全面审查。
通过法律尽职调查，收购企业或合并企业可以全面了解目标企业的法律地位，评估交易的合法性和风险。
具体来说，法律尽职调查有以下几个重要目的：1. 确定法律风险：法律尽职调查可以发现目标企业存在的法律问题和潜在的法律风险。
例如，合同纠纷、知识产权侵权、环境违法等。
通过及时发现和解决这些问题，可以避免后续交易中的法律纠纷和经济损失。
2. 保护资产：法律尽职调查可以帮助收购企业或合并企业保护自己的资产和利益。
例如，确认全部资产的归属情况、核实财务报表的真实性、评估知识产权的价值等。
这些信息对于商业谈判和合同的签署具有重要的参考意义。
3. 遵守法律规定：法律尽职调查可以帮助收购企业或合并企业确保交易过程的合法性和合规性。
例如，调查目标企业是否存在反垄断、证券法律违规等问题，以避免违法行为带来的法律风险和经济损失。
二、法律尽职调查步骤法律尽职调查是一个系统且复杂的过程，通常包括以下几个步骤：1. 收集信息：首先，需要收集并整理目标企业的相关信息，包括公司章程、财务报表、合同文件、专利证书、诉讼仲裁记录等。
信息的收集可以通过文件调阅、面谈、实地考察等方式进行。
2. 评估风险：在收集信息的基础上，需要对目标企业的法律风险进行评估。
具体来说，要对目标企业的合同履行情况、知识产权保护措施、环境合规情况、劳动法遵守等进行审查和评估。
3. 确认合规性：在评估风险的基础上，需要确认目标企业的合规性和合法性。
例如，是否存在反垄断、证券法律违规等问题，是否存在未披露的重大法律纠纷等。
并购的尽职调查可以从哪几个方面进行？
并购的尽职调查可以从哪几个方面进行？信息不对称风险是并购与资本运作当中最重要的风险之一。
尽职调查，或称审慎调查（duedilionce），是降低并购过程中的信息不对称风险的最主要手段，理所当然地应成为并购操作的重要一环。
所谓尽职调查，就是从资产、负债、财务、经营、战略和法律角度对目标企业进行一系列深入的调查和核查，了解目标企业真实的经营业绩和财务状况以及目标企业所面临的机会和潜在的风险、以对目标企业作出客观评价，帮助主并企业作出正确的收购决策。
并购的尽职调查通常分以下几个方面进行：（1）业务/市场调查。
主要了解目标企业的行业状况、产品竞争力、市场现状、市场前景等。
（2）资产情况调查。
主要了解目标企业的资产是否账实相符，了解无形资产的大小、产权质押及是否有产权归属不明的问题。
（3）负债情况调查。
主要了解目标企业的债权、债务和义务，特别是或有负债的情况。
（4）财务方面的调查。
主要了解目标企业的收支状况、内部控制、或有损失、关联交易、财务前景等。
（5）税务方面的调查。
主要了解目标企业的纳税情况及有无拖欠税款的情形。
（6）法律事务调查。
主要了解目标企业一切可能涉及法律纠纷的方面，包括目标企业的组织结构、产权纠纷、正在进行的诉讼事项潜在的法律隐患等。
这些调查结果会对并购的进行与否产生直接的影响。
从历史经验来看，有相当多的主并企业未能充分重视尽职调查，尽职调查流于形式的情况时有发生。
埃森哲的一项非正式调查表明，只有10%的企业在尽职调查过程中利用了企业外部的四个或更多的信息来源。
对于一项涉及上千万甚至上亿美元的项目，仅仅把调查局限在小范围内是不能称得上尽职的失败的。
并购案例中很多是因为主并企业对收购对象的财务、资产、经营情况知之甚少，以及对其复杂性预计不足。
企业并购法律合规尽职调查方法
企业并购法律合规尽职调查方法企业并购是当今商业领域中普遍的战略手段之一，它能够帮助企业实现快速扩张、资源整合以及市场竞争优势的增强。
然而，在进行并购之前，企业必须进行法律合规尽职调查，以确保被并购公司不存在任何法律风险或不良负债等问题。
本文将深入探讨企业并购法律合规尽职调查的方法。
一、背景调查背景调查是法律合规尽职调查的第一步，它旨在了解并购公司的基本背景信息。
在进行背景调查时，需要关注以下几个方面：1. 公司概况：了解并购公司的注册资本、股东结构、经营范围等基本信息。
2. 资产负债表：审查并购公司的财务报表，确定其财务状况是否健康，并评估其负债风险。
3. 重要合同：审查并购公司与关键供应商、客户以及其他合作伙伴之间的合同，了解是否存在风险隐患。
二、法律风险调查法律风险调查是企业并购法律合规尽职调查的核心环节，它旨在确定并购公司是否存在与法律有关的风险问题。
在进行法律风险调查时，需要注意以下几个方面：1. 公司合规性：审查并购公司的营业执照、许可证以及其他相关证照，确保其经营合规。
2. 诉讼风险：了解并购公司是否存在未决诉讼、侵权纠纷以及其他可能导致法律责任的问题。
3. 合同审查：仔细审查并购公司与第三方签订的合同，确认是否存在违约或不当条款的情况。
4. 知识产权保护：对并购公司的知识产权进行审查，确保其合法性和完整性，防止产权纠纷。
三、人事与劳动法调查人事与劳动法调查旨在了解并购公司的人事管理情况以及是否存在劳动法方面的风险。
在进行人事与劳动法调查时，应关注以下几个方面：1. 雇佣关系：审查并购公司与员工之间的雇佣关系，确保合规性和稳定性。
2. 劳动合同：审查并购公司签订的劳动合同，确认是否符合法律规定，是否存在违约行为。
3. 劳动纠纷：了解并购公司是否存在劳动纠纷，包括工资支付争议、劳动关系纠纷等。
四、税务调查税务调查是并购尽职调查过程中至关重要的一环，它旨在确定并购公司是否存在税务方面的风险和遗漏。
公司并购法律尽职调查保障交易双方权益
公司并购法律尽职调查保障交易双方权益在公司并购中，法律尽职调查是一项至关重要的程序，它可以帮助双方在交易过程中了解彼此的法律风险，并保障交易双方的权益。
本文将从以下几个方面探讨公司并购法律尽职调查的重要性和保障双方权益的方法。
一、法律尽职调查的重要性1. 识别合规风险：在公司并购过程中，通过法律尽职调查可以全面了解被收购公司的合规情况，包括但不限于财务状况、知识产权、员工劳动关系、法律诉讼等。
这有助于买方评估交易风险，避免未来发生法律纠纷。
2. 明确交易利益：法律尽职调查不仅有助于识别风险，还可以帮助双方明确交易利益。
通过全面了解被收购公司的各项合同、许可、授权等具体情况，买卖双方可以确定合理的交易价格和交易条件，使交易更加公平合理。
3. 支持决策和合规管理：法律尽职调查结果可以为双方提供决策依据，尤其是对于买方而言，可以根据调查结果决定是否继续交易或采取其他措施，以减少风险或解决问题。
此外，通过了解被收购公司的合规情况，买方可以制定合规管理机制，保障交易后的合法运营。
二、保障交易双方权益的方法1. 建立严谨的尽职调查流程：在进行法律尽职调查前，应制定明确的调查计划和时间表，明确调查的目标和范围，分配合理的人力资源，确保调查结果真实可信。
2. 全面收集和审查相关文件：在尽职调查中，应全面收集和审查被收购公司的相关文件，例如合同、财务报表、专利证书、员工合同等。
对于重要文件，应仔细审查其合法性和有效性。
3. 寻求专业法律意见：尽职调查中，买卖双方应该寻求专业律师或法律团队的帮助，对相关法律文件和合同进行细致审查，分析法律风险和约束条款，并提供合理的解决方案。
4. 建立保密协议和解约条款：为了保护交易双方的商业机密和利益，在尽职调查阶段，应建立严格的保密协议，并确保其中的解约条款明确规定可能发生的违约责任和赔偿机制。
5. 限制各方的法律风险：在并购交易中，买方和卖方的法律风险都需要得到保障。
买方可以通过在交易协议中设置违约责任和赔偿条款来保障自身利益；卖方则可以通过准确披露和充分揭示被收购公司的各项风险和问题，减少日后纠纷的发生。
并购过程中如何进行尽职调查
并购过程中如何进行尽职调查在商业世界中，并购是企业实现扩张、优化资源配置和提升竞争力的重要手段。
然而，并购并非简单的资产交易，其中蕴含着诸多风险和不确定性。
为了降低风险、保障并购的成功，进行全面、深入的尽职调查是至关重要的环节。
尽职调查，就像是给目标企业进行一次全面的“体检”，旨在了解其真实的财务状况、经营情况、法律风险等各个方面。
那么，在并购过程中，究竟应该如何进行有效的尽职调查呢？首先，明确尽职调查的目标和范围是关键的第一步。
要清楚地知道此次并购的战略意图是什么，是为了获取技术、拓展市场、整合产业链，还是其他目的。
根据目标来确定调查的重点领域和范围，比如，如果是为了获取技术，那么对目标企业的研发能力、专利情况等就要重点关注；如果是为了拓展市场，那么其市场份额、销售渠道等则是关键。
财务尽职调查是重中之重。
这需要对目标企业的财务报表进行仔细审查，包括资产、负债、收入、利润等方面。
不仅要看表面的数据，更要深入分析财务数据的真实性、合理性和可持续性。
比如，审查应收账款的账龄和可回收性，存货的计价方法是否合理，固定资产的折旧政策是否符合行业标准等。
同时，还要关注财务报表之外的事项，如关联交易、或有负债、税务问题等。
通过财务尽职调查，能够对目标企业的财务健康状况有一个清晰的认识，为估值和决策提供重要依据。
法律尽职调查也不容忽视。
要对目标企业的法律合规情况进行全面排查，包括合同的合法性和完整性、知识产权的归属和保护情况、劳动用工是否合规、是否存在未决的诉讼和潜在的法律纠纷等。
特别是在知识产权方面，要确认其专利、商标、著作权等是否存在侵权风险，这对于一些技术型企业的并购尤为重要。
经营尽职调查能够帮助了解目标企业的业务模式、市场竞争力和发展前景。
需要考察其产品或服务的市场需求、竞争态势、客户群体、供应商关系等。
同时，对企业的管理团队、组织架构、内部控制制度等也要进行评估，一个优秀的管理团队和健全的内部控制往往是企业持续发展的重要保障。
公司并购案件中的法律尽职调查与风险评估
公司并购案件中的法律尽职调查与风险评估在公司并购案件中，法律尽职调查及风险评估是不可或缺的重要步骤。
通过对目标公司的全面了解与评估，可以帮助购买方确定交易价值、识别潜在风险，并采取相应的措施来降低风险。
一、背景介绍在公司并购案件中，买方通常会委托专业律师团队进行法律尽职调查和风险评估。
这些律师会对目标公司的法律、金融、商业及运营等多个方面进行全面的调查，以确保交易的安全性和合规性。
法律尽职调查旨在帮助买方全面了解目标公司的财务状况、经营方式、社会声誉以及法律义务和风险等重要信息。
二、法律尽职调查的内容法律尽职调查主要包括以下几个方面的内容：1. 公司治理结构和章程：调查目标公司的组织结构、董事会的成员资格、权力范围和决策程序等，以确保其经营活动合法合规。
2. 股权和公司财务状况：调查目标公司的股权结构、出资情况、资产负债表、利润表以及现金流量表等财务信息，以了解其财务状况和盈利能力。
3. 合同和协议：审查目标公司与第三方订立的重要合同和协议，例如销售合同、供应合同、劳动合同等，以确定其是否存在违约风险。
4. 知识产权：调查目标公司的知识产权情况，包括商标、专利、版权等，以确保其合法拥有并能有效保护相关权益。
5. 诉讼和仲裁：了解目标公司的未决诉讼和仲裁事项，包括已提起的诉讼或仲裁以及潜在的法律纠纷，以评估其可能带来的法律风险和财务影响。
三、风险评估与应对措施基于对目标公司进行的法律尽职调查，买方律师团队会对发现的风险进行评估，并提出相应的应对措施。
这些措施旨在降低并购交易过程中的法律和商业风险，从而确保交易的成功进行。
1. 风险识别和分类：将尽职调查中发现的潜在风险进行分类，并评估其对交易的影响程度。
常见的风险包括财务风险、法律合规风险、商业风险等。
2. 风险防控策略：针对不同类型的风险，买方律师团队会提出相应的防控策略。
例如，对于财务风险，可以要求目标公司进行财务重组或提供担保措施；对于法律合规风险，可以要求目标公司履行相关的法律义务或补充相关合规文件等。
公司并购中的法律尽职调查
公司并购中的法律尽职调查公司并购是一项复杂而细致的交易，它涉及到许多法律和商业风险。
为了确保交易的顺利进行和双方的合法权益，法律尽职调查变得至关重要。
本文将探讨公司并购中的法律尽职调查的重要性以及具体的执行步骤和注意事项。
一、法律尽职调查的重要性法律尽职调查是并购过程中的一项关键活动，它旨在评估目标公司的法律和商业风险，为买方提供充分的信息和保障。
通过法律尽职调查，买方能够更好地了解目标公司的法律情况，包括合规性、所有权、财务状况等方面的信息，从而避免未来的法律纠纷和商业风险。
首先，法律尽职调查可以帮助买方评估目标公司的财务风险。
通过审查目标公司的财务报表、合同和其他相关文件，买方可以了解目标公司的债务状况、财务稳定性以及与供应商和客户之间的合同条款等情况。
这将对买方是否继续进行并购决策产生重要影响，避免可能面临的潜在财务风险。
其次，法律尽职调查能够揭示目标公司的合规性问题。
买方需要评估目标公司是否遵守相关法律法规，是否存在违法行为或合规漏洞。
这一点尤其重要，因为买方接管目标公司后将继承其合规风险。
通过尽职调查，买方可以及时掌握目标公司的合规情况，以避免未来可能面临的法律风险和罚款。
最后，法律尽职调查有助于买方评估目标公司的知识产权情况。
知识产权对于许多公司而言是核心资产，包括专利、商标、著作权等。
通过尽职调查，买方可以确认目标公司的知识产权是否合法和有效，避免被侵权诉讼或知识产权纠纷所困扰。
二、法律尽职调查的执行步骤法律尽职调查通常可以分为以下几个步骤：1. 制定调查计划：在开始调查之前，买方应制定详细的调查计划，明确需要调查的方面和目标。
2. 收集资料：买方需要向目标公司索取相关的文件和资料，包括财务报表、合同、知识产权证书等。
3. 进行调查：在收集到足够的资料后，买方可以通过审阅文件、与目标公司的管理层和律师沟通以及实地调查等方式进行尽职调查。
4. 分析风险：通过对收集到的信息进行分析，买方可以评估目标公司的法律和商业风险，并确定是否继续推进交易。
企业并购法律尽职调查要点
企业并购法律尽职调查要点尽职调查是企业并购过程中不可或缺的重要环节，旨在全面了解目标企业的经营状况、财务状况以及法律合规情况。
本文将介绍企业并购法律尽职调查的要点，帮助读者更好地进行并购交易。
一、公司背景与业务调查1. 公司背景：包括公司的注册信息、股权结构、企业组织形态等。
2. 公司业务：了解公司的业务模式、产品与服务、市场份额等。
二、财务状况调查1. 财务报表：查阅目标公司的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2. 财务分析：对财务数据进行分析，评估公司的盈利能力、偿债能力、现金流状况等。
三、合同和协议调查1. 关键合同：审查与核实目标公司的合同，包括客户合同、供应商合同、合作协议、劳动合同等。
2. 责任与风险：评估合同的履行情况，确认是否存在潜在违约或诉讼风险。
四、知识产权调查1. 专利与商标：核查目标公司是否拥有合法的专利、商标等知识产权，并评估其价值和有效性。
2. 侵权风险：查明目标公司是否存在知识产权的侵权行为，评估潜在的法律风险。
五、法律合规调查1. 公司治理：调查目标公司的公司治理结构、股东会议记录、决策程序等。
2. 法律合规：核查目标公司是否符合相关行业法规和法律要求，是否存在合规问题或违法行为。
六、员工与劳动力调查1. 劳动合同：核实目标公司的员工数量、合同状况、薪酬待遇等。
2. 劳动纠纷：了解目标公司是否存在员工的劳动纠纷案件，评估相关法律责任和风险。
七、环境保护与安全调查1. 环境评估：评估目标公司的环境保护措施和环境影响评估情况。
2. 安全生产：了解目标公司的安全生产状况，评估潜在的安全风险和责任。
八、诉讼与仲裁调查1. 诉讼和仲裁案件：查明目标公司是否牵涉到诉讼或仲裁案件，评估法律风险。
2. 和解或赔偿：评估目标公司是否存在需要解决的纠纷，了解潜在的和解或赔偿义务。
以上所述仅为企业并购法律尽职调查的主要要点，具体调查内容将根据实际情况进行调整和补充。
在进行尽职调查时，建议寻求专业律师或专业机构的帮助，以确保调查的全面性和准确性。
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并购中的法律尽职调查
上海市锦天城律师事务所徐军
随着近年来中国企业并购，特别是外资并购大幕的拉开，并购作为企业投资的一种重要形式也越来越多地成为中国经济生活中备受瞩目的一道亮丽的彩虹。
但是，在并购过程中，由于购并方的疏忽，往往会导致这样那样的纠纷，并给购并方带来损失。
为了尽量减小和避免并购风险，在并购开始前对目标公司进行尽职调查（）是十分重要的。
尽职调查是一个非常广泛的概念，但有两种类型的尽职调查是非常重要的，一种是证券公开发行上市中的尽职调查；另一种是公司并购中的尽职调查。
前一种尽职调查行为比较容易受到重视，这主要是因为我国法律法规对证券公开发行上市过程中各中介机构应承担的勤勉尽责义务有着严格的规定，为了保证自己出具的文件的真实性和可靠性，各中介机构会自觉地去进行尽职调查。
但在公司并购中，特别是在善意收购中，尽职调查往往不能受到应有的重视。
但是，作为能够核实目标公司资产状况的一个重要途径和有利机会，尽职调查应当为买方公司所重视并由各中介机构采取积极的态度和措施加以落实，以便在并购开始前尽可能地了解更多的事实情况，同时避免对买方公司的利益造成损害。
一、一、为什么要进行尽职调查
尽职调查的目的是使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况，也就是那些能够帮他们决定是否继续进行并购程序的重要事实。
买方需要有一种安全感，他们需要知晓所得到的重要信息能否准确地反映目标公司的资产和债务情况。
从买方的角度来说，尽职调查也就是风险管理。
对买方和他们的融资者来说，购并本身存在着各种各样的风险，诸如，目标公司所在国可能出现的政治风险；目标公司过去财务帐册的准确性；购并以后目标公司的主要员工、供应商和顾客是否会继续留下来；相关资产是否具有目标公司赋予的相应价值；是否存在任何
可能导致目标公司运营或财务运作分崩离析的任何义务。
卖方通常会对这些风险和义务有很清楚的了解，而买方则没有。
因而，买方有必要通过实施尽职调查来补救买卖双方在信息获知上的不平衡。
一旦通过尽职调查明确了存在哪些风险和法律问题，买卖双方便可以就相关风险和义务应由哪方承担进行谈判，同时买方可以决定在何种条件下继续进行收购活动。
二、二、如何进行尽职调查
尽职调查的范围很广，调查对象的规模亦千差万别，从仅有一间房屋的私营企业到办公地点遍及世界各地的跨国企业。
每一个尽职调查项目均是独一无二的。
但是，对于一项大型的涉及多家潜在买方的并购活动来说，尽职调查通常需经历以下程序：
1．．由卖方指定一家投资银行负责整个并购过程的协调和谈判工作。
2．．由潜在买方指定一个由专家组成的尽职调查小组（通常包括律师、会计师和财务分析师）。
3．．由潜在买方和其聘请的专家顾问与卖方签署“保密协议”。
4．．由卖方或由目标公司在卖方的指导下把所有相关资料收集在一起并准备资料索引。
5．．由潜在买方准备一份尽职调查清单。
6．．指定一间用来放置相关资料的房间（又称为“数据室”或“尽职调查室”）。
7．．建立一套程序，让潜在买方能够有机会提出有关目标公司的其他问题并能获得数据室中可以披露之文件的复印件。
8．．由潜在买方聘请的顾问（包括律师、会计师、财务分析师）作出报告，简要介绍对决定目标公司价值有重要意义的事项。
尽职调查报告应反映
尽职调查中发现的实质性的法律事项，通常包括根据调查中获得的信息
对交易框架提出建议及对影响购买价格的诸项因素进行的分析。
9．．由买方提供并购合同的草稿以供谈判和修改。
对于规模较小的交易而言，上述程序可以简化。
通常，卖方（或者目标公司自身）会自行协助买方获得和审查相关文件资料，而不用聘请投资银行来进行协调工作。
卖方可能不会将所有资料放在数据室中，而根据实际情况按照买方的要求提供资料。
在这种情况下，买方可准备一份详细的清单索要有关资料，直到尽职调查完成以后并且各方已就交易的基本条件达成一致，方可进行并购合同的草拟阶段。
三、三、尽职调查过程中遵循的原则
在尽职调查开始之前，买方的顾问应考虑以下几点：
．尽职调查的着重点
当开始一项尽职调查时，买方必须明确其尽职调查的目标是什么，并向其专家顾问清楚地解释尽职调查中的关键点。
．重要性
买方和卖方的律师要明确在进行尽职调查的过程中什么层次的资料和消息是重要的，并确定尽职调查的过程着重于买方所要达到的目标及从中发现有关法律事项。
这一过程将明确可能影响交易价格的各种因素。
．保密性
在买方开始接触任何资料之前，卖方通常需要涉及尽职调查的人承诺对其获得的资料和信息保密，特别是那些接触秘密信息的人员。
但是，保密协议应当允许买方和其顾问就保密信息进行全方位的讨论并提出建议。
．支撑
在一个大型的尽职调查活动中，买方通常应促使其自己的雇员和顾问及其他
专家一起实施调查，更为重要的是，要维持一个有序的系统以确保整个尽职调查过程协调一致并始终专注于买方订立的目标。
四、四、法律尽职调查的内容和法律尽职调查报告的撰写
．法律尽职调查的主要内容
通常情况下，法律尽职调查应囊括以下几个方面：
）相关资产是否具有卖方赋予的价值；
）卖方对相关资产是否享有完整的权利；
）相关资产有无价值降低的风险，特别是其中是否有法律纠纷；
）有无对交易标的产生负面影响的义务，如税收义务；
）隐藏或不可预见的义务（如环境、诉讼）；
）企业资产控制关系的改变是否影响重要协议的签订或履行；
）有无不竞争条款或对目标公司运营能力的其他限制；
）主要协议中有无反对转让的条款；
）有无其他法律障碍。
下述因素亦应引起足够重视：
1））相关交易行为是否需要取得任何政府部门的批准或第三方同意；
2））目标公司或资产的商业运营是否有法律限制；以及
3））由于购并是否会导致目标公司对员工的任何义务（如养老金退休金以及技术上的补偿）。
同时，由于资产并购和股权并购之间的差异，尽职调查的重点亦会有所不同，通常情况下，资产并购和股权并购的区别如下：
股权并购资产并购
）这一过程主要是目标公司的股东将其）资产并购则是目标公司本身出售其
股本出售给买方；资产给买方的行为；
）目标公司的债务在并购后仍由目标公）随着目标公司的资产转移而转移的
司承担；债务和义务相对较少；
）目标公司的权利在并购之后不会受到）资产的权属和权利应在并购之后转
影响。
买方应当注意公司章程中的优移给买方。
若相关权利涉及到与其他
先购买权条款及其他有关条款。
第三方的合同（如抵押），则应取得
该第三方的同意。
．尽职调查报告的撰写
在完成资料和信息的审查后，买方聘请的法律顾问将为买方提供一份尽职调查报告。
法律尽职调查报告一般包括如下内容：
1））买方对尽职调查的要求；
2））律师审查过的文件清单，以及要求卖方提供但未提供的文件清单；
3））进行尽职调查所做的各种假设；
4））出具尽职调查报告的责任限制或声明；
5））对审查过的资料进行总结，对所涉及的法律事项以及所有审查过的信息所隐含的法律问题的评价和建议。
法律尽职调查报告应准确和完整地反映其所依据的信息。
法律尽职调查有助于交易合约的准备和谈判，对买方来说，在起草任何协议，特别是作出任何保证之前完成尽职调查更为有利。
在调查中发现的风险和法律事项可能影响交易的框架，通过事先察觉风险和法律问题的存在，相关问题可以在协议中得到妥当处理，以免使其在交易完成后成为争议的标的。