2017年机动车辆技能比武方案
2017年机动车辆技能比武方案
一、比武目的
本次技能比武，以“敬业爱岗，弘扬工匠精神”为原则，通过技能比武达到安全生产，提升效率，提高操作水平的目的，并借此为集团公司营造安全操作，崇尚技能，重视培训，尊重技能人才的良好氛围，为集团公司发展提供人才。
二、时间安排
报名时间：2017年月日——2017年月日。
比赛时间：2017年月日。
三、报名地点及联系人
报名地点：
联系人：
四、活动对象
集团公司叉车驾驶员（或有叉车特种作业证人员）、自卸车驾驶员、活动组织成员、裁判组成员。
五、比武准备
为确保本次技能技术比武顺利开展，特成立活动组织组、裁判组，分别负责前期策划宣传、活动经费预算、道具器材准备、场地设置、参赛人员适应场地、后勤保障、维持比赛场地秩序等工作。
（一）组织组：负责本次活动的组织按排工作。
组长：杨主席
总揽全局、领导活动小组成员办好比赛。
副组长：张刚
协助组长做好比赛组织工作、负责拟定比赛总体方案。
成员：工会2人、人资部1人、桃乡物流3人、炼钢厂1人、轧钢厂1人、炼铁厂1人、石横焦化1人，负责比赛各项工作的具体实施。
（二）裁判组：确保比赛公平、公正、公开。
裁判长：杨主席、张刚
负责监督裁判员的工作，比赛异议仲裁。
裁判员：鹿传桥、工会1人、桃乡物流2人、人资部1人。
职责：服从裁判长安排；比赛计分；总成绩统计；确定排名。
（三）道具清单
序号道具名称数量用途备注
1 秒表2个裁判员使用
2 口哨1个裁判员使用
3 桌子4张裁判小组办公
4 凳子11把裁判小组办公
5 警示带5卷现场布置
6 白色胶带10卷现场布置
7 卷尺1个测量
8 条幅1条宣传、增添活动气氛
9 叉车1台比赛使用合力叉车3t，叉长1.2
10 自卸车1台比赛用
11 托盘2个长1.5米宽1.3米带支座
12 矿泉水10瓶比赛用
13 气球30个制作水球需购买
14 玻璃杯10个盛水球需购买
15 门架1个悬挂水球高2.3米宽1.8米
16 倒车立杆16根比赛用
17 护栏4个比赛用宽3.15米
18 护栏4个比赛用宽1.65米
19 水桶3个叉车钓鱼
20 乒乓球10个叉车钓鱼
21 柴油200L 比赛用加油车配合
22 外挂油桶2个节油技能比赛用
23 高线卷档桩2个叉车节油赛用
24 燃油管4根节油技能比赛用
25 警戒绳40根比赛用
26 隔离桩16个比赛用
六、奖项设置及费用概算
叉车技能类：
一等奖1名奖励现金1000元或等值纪念品。
二等奖2名奖励现金600元或等值纪念品。。
三等奖3名奖励现金300元或等值纪念品。
自卸车技能类：
一等奖1名奖励现金1000元或等值纪念品。
二等奖2名奖励现金600元或等值纪念品。。
三等奖3名奖励现金300元或等值纪念品。
裁判、工作人员参与人员各配发文化衫一件共计2000元左右。宣传条幅一个，200元左右。工装制作、比赛用品预计4000元左右。以上费用共计费用12400元左右。以上费用由工会经费支付。
七、比武内容与评分标准
见附件。
附件：
项目一：宽货进窄门
1、比赛目的：考核选手驾驶叉车的技巧和心理素质。
2、比赛说明：
1）参赛选手驾驶叉车从车位A行驶到B处，叉取 2.5m*0.94m*0.83m货物（货物两端上放2瓶矿泉水）；
2）倒车通过 2.2m宽C号限宽门
3）然后倒车按照路线行驶到D处，再左转前行通过 2.15m宽的E号限宽门，再前行把货物平稳放到F处；
4）然后空车倒车延路线行驶，回到车位处（货叉落地、拉手刹、叉车熄火、
鸣笛示意）；
5）限时3分钟。
3、比赛规则：
1）叉车在运作时，货箱上的矿泉水不能翻倒，若矿泉水瓶落地或翻倒驾
驶员必须下车将其扶正恢复原样；（如遇自然条件影响水瓶跌落，裁判示
意停表，由工作人员将水瓶扶正）比赛继续进行；
2）货箱及叉车任何部位碰到限宽门，选手必须把叉车移到指定位置重新
开始，连续计时，直至成功完成为止；
3）选手在比赛中叉车碰到路标，须下车将路标扶正；然后上车继续比赛，
并且裁判不得停表需连续计时；
4）选手站在叉车（熄火状态）旁，举手示意，计时开始；选手完成任务，
停车熄火鸣笛后，计时停止；
5）记录选手所用时间和违规次数计算成绩；
4、宽货进窄门位置示意图
B D
5、评分标准
见附表1。
项目二：巧绕障碍
1、比赛目的：主要考核司机对叉车转弯、角度等技能的把握程度。
2、比赛说明：
1）叉车停放在起点位置，叉车前方有一托盘，托盘四角放置4瓶矿泉水。2）选手驾驶叉车，叉取托盘延指定的行进路线，绕过障碍物，到达终点。
3）停车熄火，任务完成。
3、比赛规则：
1）货叉需完全可靠地插取托盘；
2）在行驶过程中，如果水瓶倒下，参赛选手必须下车将水瓶扶正，才能继
续进行比赛．否则比赛成绩无效；
3）赛道约长16.5m*宽3.3m，行驶过程中车轮不得压线；
4）选手站在叉车（熄火状态）旁，举手示意，裁判鸣哨，计时开始；叉车到达终点后，以叉车驱动轮（前进）或者前承载轮（后退）压线结束计时，选手停车熄火，任务完成；
5）经裁判鸣哨，选手将叉车按照原有路线倒回起点；
6）记录选手所用时间和违规次数计算成绩，得分高者胜。
4、巧绕障碍示意图
5、评分标准
见附表2。
项目三：挂水球
1、比赛目的：主要考核司机对叉车运行稳定及距离判断等技能的把握程度。
2、比赛说明：
1）叉车从原始位置出发，在“水球悬挂原始点”取下水球；
2）将水球运至水球放置点，把水球放在纸杯口，成功后退出；
3）依次循环,成功放好4个水球，完成比赛。
备注：比赛时准备5个水球，选手只要完成其中4个即可。
3、比赛规则：
1）比赛完成时间：从选手准备好鸣笛开始计时，放好第4个水球后，叉车退入原始位置，选手鸣笛比赛结束，记录的时间为比赛完成时间。选手中
途碰掉设施，工作人员复位等，不停表。
2）每个选手比赛限时240秒，到240秒后不管是否完成4个水球的放置均需立刻停止比赛，且比赛完成时间得分项记为0分。
3）水球放入杯口不掉落，算成功码好一个水球。
4、挂水球示意图
5、评分标准
见附表3。
项目四：叉车钓鱼
1、比赛目的：“叉车钓鱼”考验的是叉车工对叉车行驶的掌控性。
2、比赛说明：
比赛时，水桶内装满水（上沿下5cm），然后每个水桶里放置10个乒乓球，叉车用货叉前部吊起（预支叉针一个），在狭窄的空间内穿过。总
共穿16次，8次前进，8次后退，然后将水桶放置到指定的区域内。
3、比赛规则：
1）如行驶路线图所示，叉车在停车位置出发，钓上水桶沿着标示前进的方
向行进绕杆；
2）前行到在停车线时，叉车前行改倒退，沿着曲线叉车倒退绕杆。直到倒
退到原始位置，将水桶放置到指定位置，车辆停到停车区域。
3）比赛完成时间：从选手准备好鸣笛开始计时，叉车开始取水桶绕杆。叉
车退入原始位置，选手鸣笛比赛即时结束，记录的时间为比赛完成时间。
4、叉车钓鱼示意图
5、评分标准
见附表4。
项目五：模拟叉车装集装箱作业
1、比赛目的：主要考核叉车司机在装集装箱过程中驾驶技能、节油技能的
把握程度。
2、比赛说明：
1）选取3t叉车一台，高线卷7捆。
2）叉车司机负责将高线卷从A地叉取后模拟装入集装箱，并码成两垛（下
边4个，上边3个），每次1卷，码垛过程，做好高线防滑落工作。
3、比赛规则：
1）形式过程中，货叉、货物不得触地，身体不得探出车外；
2）在行驶过程中，严格按照行驶路线形式．否则比赛成绩无效；
3）形式过程严格执行交通规则及厂内车辆行驶规则；
4）选手站在车辆（熄火状态）旁，举手示意，裁判鸣哨，计时开始；车辆
到达终点后，以车辆前轮压线结束计时，选手停车熄火，任务完成；
5）记录选手所用油耗（采用独立油箱计量原则进行评判）和作业扣分计算
成绩，得分高者胜。
4、评分标准
见附表5。
项目六：自卸车节油运输
1、比赛目的：主要考核司机对节油技能的把握程度。
2、比赛说明：
1）选取新自卸车一台，按照三炼铁高炉水渣运行路线进行实际装载运输2趟。
2）选手在调度室前选取车辆后进行常规点检后，驾驶车辆到达三炼铁高炉水渣场进行水渣装载。
3）行车路线：三炼铁水渣装车——四轮冲洗——南外环——西一大门——东二大门——高线路口——型材仓库门口——微粉货场卸车——原路返回。
3、比赛规则：
1）车辆装载时，必须保证水渣在不洒落的前提下多装；
2）在行驶过程中，严格按照行驶路线形式．否则比赛成绩无效；
3）形式过程严格执行交通规则及厂内车辆行驶规则；
4）选手站在车辆（熄火状态）旁，举手示意，裁判鸣哨，计时开始；车辆到达终点后，以车辆前轮压线结束计时，选手停车熄火，任务完成；
5）记录选手所用油数量（采用独立油箱计量原则进行评判）和违规次数计算成绩，得分高者胜。
4、评分标准
见附表6。
附表1：
驾驶员技能比武评分表
序号：姓名单位：
1、题目名称：宽货进窄门
2、满分100分；
3、评分标准：
序号考核内容
配分
评分标准考试情况得分
1 劳保用品穿戴、上车前检查、
起步平稳
10
劳保用品穿戴不齐全扣5分；起
步失检扣10分；失稳发抖扣5
分。
2 起步、倒车鸣笛 5 未鸣笛一次扣5分。
3 手刹使用 5 起步不松手刹扣5分，停车不拉手刹扣5分。
4 货叉使用1
5 停车叉齿不落地扣5分/次；
行驶过程叉货与地面接触扣5分/次；
停车货叉与地面不平行扣5分/次。
5 货物装载20 行车过程每倒一次矿泉水平扣5分；
货物与门架不水平或装载偏移扣5分/次。
6 行驶运行30 倒车未目视后方扣5分/次；叉车行驶中压线扣5分/次；叉车碰到路标路障扣5分/次；中途熄火扣5分/次；
身体部位伸出门架扣5分/次。
7 平稳停车、驻车 5 停车、驻车不牢靠扣5分。
8 时间10 限时180秒，超时此项分钟扣除
考评员：时间：年月日
附表2：
驾驶员技能比武评分表
序号：姓名单位：
1、题目名称：巧绕障碍
2、满分100分；
3、评分标准：
序号考核内容
配分
评分标准考试情况得分
1 劳保用品穿戴、上车前检查、
起步平稳
10
劳保用品穿戴不齐全扣5分；起
步失检扣10分；失稳发抖扣5
分。
2 起步、倒车鸣笛 5 未鸣笛一次扣5分。
3 手刹使用 5 起步不松手刹扣5分，停车不拉手刹扣5分。
4 货叉使用1
5 停车叉齿不落地扣5分/次；
行驶过程叉货与地面接触扣5分/次；
停车货叉与地面不平行扣5分/次。
5 货物装载20 行车过程每倒一次矿泉水平扣5分；
货物与门架不水平或装载偏移扣5分/次。
6 行驶运行30 倒车未目视后方扣5分/次；叉车行驶中压线扣5分/次；叉车碰到路标路障扣5分/次；中途熄火扣5分/次；
身体部位伸出门架扣5分/次。
7 平稳停车、驻车 5 停车、驻车不牢靠扣5分。
8 时间10 限时120秒，超时此项分值扣除。
考评员：时间：年月日
附表3：
驾驶员技能比武评分表
序号：姓名单位：
1、题目名称：挂水球
2、满分100分；
3、评分标准：
序号考核内容
配分
评分标准考试情况得分
1 劳保用品穿戴、上车前检查、
起步平稳
10
劳保用品穿戴不齐全扣5分；起
步失检扣10分；失稳发抖扣5
分。
2 起步、倒车鸣笛 5 未鸣笛一次扣5分。
3 手刹使用 5 起步不松手刹扣5分，停车不拉手刹扣5分。
4 货叉使用1
5 停车叉齿不落地扣5分/次；
行驶过程叉货与地面接触扣5分/次；
停车货叉与地面不平行扣5分/次。
5 货物装载30 行车过程每掉落一次水球扣5分；
每少完成一个水球扣15分。
6 行驶运行20
倒车未目视后方扣5分/次；
叉车行驶中压线扣5分/次；
叉车碰到路标路障扣5分/次；
中途熄火扣5分/次；
身体部位伸出门架扣5分/次。
7 平稳停车、驻车 5 停车、驻车不牢靠扣5分。
8 时间10 限时240秒，超时此项分值扣除。
考评员：时间：年月日
附表4：
驾驶员技能比武评分表
序号：姓名单位：
1、题目名称：叉车钓鱼
2、满分100分；
3、评分标准：
序号考核内容
配分
评分标准考试情况得分
1 劳保用品穿戴、上车前检查、
起步平稳
10
劳保用品穿戴不齐全扣5分；起
步失检扣10分；失稳发抖扣5
分。
2 起步、倒车鸣笛 5 未鸣笛一次扣5分。
3 手刹使用 5 起步不松手刹扣5分，停车不拉手刹扣5分。
4 货叉使用1
5 停车叉齿不落地扣5分/次；
行驶过程叉货与地面接触扣5分/次；
停车货叉与地面不平行扣5分/次。
5 货物装载30 行车过程每掉落一个乒乓球扣5分；
每少0.1KG水扣5分。
6 行驶运行20 倒车未目视后方扣5分/次；叉车行驶中压线扣5分/次；叉车碰到路标路障扣5分/次；中途熄火扣5分/次；
身体部位伸出门架扣5分/次。
7 平稳停车、驻车 5 停车、驻车不牢靠扣5分。
8 时间10 限时240秒，超时此项分值扣除。
考评员：时间：年月日附表5：
驾驶员技能比武评分表
序号：姓名单位：
1、题目名称：模拟叉车装集装箱
2、满分100分；
3、评分标准：
序号考核内容
配分
评分标准考试情况得分
1 劳保用品穿戴、上车前检查、
起步平稳
5
劳保用品穿戴不齐全扣3分；起
步失检扣3分；失稳发抖扣3
分。
2 起步、倒车鸣笛 5 未鸣笛一次扣3分。
3 手刹使用 5 起步不松手刹扣3分，停车不拉手刹扣3分。
4 货叉使用10 停车叉齿不落地扣5分/次；
行驶过程叉货与地面接触扣5分/次；
停车货叉与地面不平行扣5分/次。
5 货物装载30 行车过程中打包带开裂扣10分/个；
倒车未目视后方扣5分/次；
叉车行驶二次对位扣5分/次；叉车碰到路标路障扣5分/次；中途熄火扣5分/次；
身体部位伸出门架扣5分/次。
6 油耗使用30 规定用油0.02L/吨，每超出0.001L扣3分。
7 平稳停车、驻车 5 停车、驻车不牢靠扣5分。
8 时间10 限时420秒，超时此项分值扣除。
考评员：时间：年月日附表6：
驾驶员技能比武评分表
序号：姓名单位：
1、题目名称：自卸车节油运输
2、满分100分；
3、评分标准：
序号考核内容
配分
评分标准考试情况得分
1 劳保用品穿戴、上车前检查、
起步平稳
10
劳保用品穿戴不齐全扣5分；起
步失检扣10分；失稳发抖扣5
分。
2 起步、倒车鸣笛 5 未鸣笛一次扣5分。
3 手刹使用 5 起步不松手刹扣5分，停车不拉手刹扣5分。
4 货物装载
5 货物装载过高有洒落隐患扣5分/次；
货物装载量过少扣5分/次。
5 行驶运输30 行车过程有物料洒落扣5分/次；
未进行四轮冲洗扣5分/次。
卸车不规范扣5分/次。
其他违章现象扣3分/次。
6 燃油测量40 规定用油2L/趟，每增加0.1L扣5分。或规定用油 1.6KG，每增加20克扣5分。
7 平稳停车、驻车 5 停车、驻车不规范扣5分。
考评员：时间：年月日
2017年技能比武解决方案
提高职工队伍技能素质促进企业快速稳定发展 固废公司职工技能比武活动方案 一、活动目的 为激发职工学习意向，提高自身理论水平和操作技能，激发广大职工“学技术、练本领、比技能”的“追赶超越”热潮，通过技能比武进一步，为一线工人切磋技艺、交流技术、展示技能搭建平台、创造条件，为培养造就知识型、技能型、创新型高素质职工队伍，推动公司快速稳定发展而服务，公司研究决定开展职工技能比武活动。 二、领导小组 为使此次活动顺利开展，达到预期效果，决定成立技能比武竞赛领导小组、技术评判小组、协调保障小组。 三、技能比武种类： 办公自动化 PPT 使用技能比武；大小车司机技能比武；电工、电焊工、钳工、CAD 制图技能比武；行车、主控、锅炉、尾气岗位技能比武；挖掘机、叉车安全技术操作比武；压滤机操作、废酸桶清洗技能比武；技术中心技能比武；消防安全比武；市场业务技能比武。（一）领导小组成员： 杨淑堂蔡乾燕聂宏林 （二）技术评判小组成员： 张磊张云峰李纪权牛永忠丁卫东张延堂王涛晁海浪 （三）协调保障组： 组长：田延生张海涛尉吉化吴忠权 成员：白玉川李俊杰 四、参赛人员 固废公司及各子公司员工（注:部分特种工种作业需有证人员或受过同等工种安全教育人员参加，其他比武项目员工均可报名参加）。 五、比武活动安排 1、4 月 24-5 月 3 日技能比武参赛人员报名 2、5 月 4 日技能比武动员会，以消防安全技能比武拉开帷幕； 3、5 月 5 日-5 月 15 日技能比武大练兵，部门负责人一对一或一对多地帮助、指导技术能力较低的员工，提高他们的职业道德、理论水平和实际操作能力。 4、5 月 16 日-6 月 15 日技能大比武 5、6 月 16 日技能比武表彰 6、6 月 19 日-6 月 23 日技能比武总结交流 六、竞赛活动内容 1.大小车司机理论知识及驾驶技能比武 1）理论知识比武 小车司机理论知识比武：参照驾照模拟考试题库中随机抽取一套试题笔试，时间为 45 分钟，总分为 100 分。大车（货车）司机理论知识比武参照 2013 年道路交通安全法规和相关知识（安全文明试题）题库中随机抽取一套试卷笔试，时间 45 分钟，总分 100 分。危险品押运员理论知识比武：随机抽取危险品押运员考试题库中 50 道题笔试，总分为 100 分，时间为45 分钟。 2）大小车驾驶技能比武 大小车连续直角转弯、侧方停车、过单边桥、快速换轮胎比武（详见比武细则）。 2.电工、电焊工、钳工技能比武； 1）电工比赛项目及内容： 1、理论知识：先绘出单回路控制的接线图。（包括主回路和控制回路）
技能比武实施方案
文献xx都酒店 2009年度职工技能xx活动方案 一、活动目的： 为进一步提升酒店核心竞争力，提升全员的业务技能素质，帮助员工岗位成才，同时也为提高酒店整体服务水平及顾客“满意加惊喜”的品牌知名度，特举办技术比武活动： 二、活动主题： “比、学、帮、赶、超” 活动口号： 学技术、练本领，岗位成才 活动时间： 2009年3月1日— 2009年5月31日 三、活动方案： 第一阶段： 业务技能摸底比赛（各店进行： 找问题、找差距、树标兵） 时间：2009.3.1—2009.3.31内容： 由各部门自行组织，确定一项技能比赛项目（特殊岗位可视情况申报两项），于3月31日之前将部门自行确定的比赛项目、时间、形式、标准等详细内容以书面形式上交总经办，由总经办组织进行审核，对于提报不符条件的，予以退回重新上报，并于4月初自行组织摸底比赛，通过比赛树立部门榜样标
兵，掀起学习榜样、标兵的热潮，使员工明白自身与优秀员工之间的差距。为下一阶段活动的开展打下良好的基础。要求： 此阶段由各部门管理人员负责活动的开展，各部门认真对待此次活动，积极参加、合理安排培训，并将活动口号于3月5日前上宣传栏。 第二阶段： 业务技能培训（各店进行： 大培训、大xx） 时间：2009.4.1—2009.4.30内容： 根据摸底比赛情况，由各部门和榜样标兵共同制定相应培训计划，并于4月10日前，将计划上报总经办，部门根据上报计划，有针对性的对员工进行技能培训，做好部门业务技能比武的准备工作。各部门培训期间严格执行培训管理规定，由总经办及质检部负责监督检查。 要求： 各部门经理、厨师长及各级管理人员全力支持并带头参加，保证培训质量。榜样标兵需在日常工作中对员工进行业务技能指导，充分展现“榜样”精神。全体员工须认真学习体会，努力缩小与榜样标兵之间的差距，提升自身业务素质，争取在下一阶段的比武竞赛中取得优异成绩。 第三阶段： 业务技能xx（各店xx选xx） 时间：2009.5.10—2009.5.20内容： 为了更好的体现“赶、超”的精神，展现酒店员工良好的精神风貌，在经过业务技能培训之后，活动进入业务技能大比武的阶段，该阶段由公司领导、部门经理、总经办及内部技师组成评委团，对部门第二阶段“学、帮”活动开展情况进行效果验证，部门根据比赛项目拟定比赛时间、地点、考核内容及标准，于5月10日前以书面形式报至总经办，由总经办组织评委团，按时参加各部门
技能大比武方案
生产技术中心工艺科辅助工推优活动方案工艺科积极响应公司倡导的“辅助工推优活动”，结合工艺科的实际工作特点，在科室内部开展生动活泼、形式多样的技能比武活动，充分体现科室工作特色。树立辅助工从业人员爱岗敬业精神，从而展示辅助工人员的业务技能和崭新的精神面貌。 一、竞赛负责人：何云燕 竞赛组成员：工艺科全体职工 二、竞赛内容： 1、烤烟国标四十二级分级 2、评吸样品预处理（烘烤烟丝，评吸样品卷制） 3、理论考试 4、5%乙酸溶液配制 5、容量瓶校正 6、水分检测 三、参赛人员： 工艺科全体辅助工（7人） 理化分析室辅助工参加第3、4、5、6项竞赛。 其它辅助工参加第1、2、3项竞赛。
四、竞赛时间安排： 把烟 片烟 吸样品预处理（烘烤烟丝、评吸样品卷制） 理论考试 5%乙酸溶液配制 容量瓶校正 水分检测 五、竞赛地点： 一楼样品制作室 样品处理室 理化分析室 六、竞赛项目： （一）分级（100分，占总分40%） 1、把烟：20把总分50分，每把2.5分。 2、片烟：20片总分50分，每片2.5分。 3、分级评分标准： 判错部位不得分 判为相邻等级可得1分（例：C3F判为C4F可得1分） 判为相邻颜色可得1分（例：C3F判为C3L可得1分）
裁判：黄丽清、赵庆华、张海 （二）评吸样品预处理（100分，占总分40%） <一> 烘烤烟丝（50分） 烟丝应该具有适宜的水分，过高或者过低都会对评吸结果带来很大的影响，烘烤的烟丝在卷制以后，水分应该保持在12％左右。 评分标准： 1、操作规范（20分） 设备的正确使用10分，否则扣5分； 烘烤烟丝的操作规范10分，否则扣5分； 2、烟丝水分适宜（30分） 水分在11.5％－12.5％30分 水分在12.5％－13.5％20分 水分在11％－12.5％20分 水分在13.5％以上10分 水分在11％以下10分 烘烤完毕对烟丝进行水分检测，再确定得分。 裁判：刘磊、尹晓东 <二> 评吸样品卷制（50分） 1、比赛程序 （1）丝样检查
单位技能比武活动实施方案
单位技能比武活动 实施方案
XX单位 技能比武活动实施方案 根据《XXXXXX》（XXXX发〔XXXX〕XXX号）精神，为全面提升员工队伍整体素质，激发员工爱岗敬业、比学赶超的工作热情，根据公司工会安排，XX单位决定开展以“XXXXX”为主题的劳动竞赛。为保证竞赛活动的顺利开展，特制订如下实施方案： 一、参赛对象 范围：XX单位全体员工 时间：20XX年X月X日 二、组织领导 为确保业务技能比武活动的顺利开展，特成立活动领导小组。 组长： 副组长： 成员： 领导组下设办公室，办公室设在综合办公室，办公室负责本次业务技能比武的活动组织、安排等事宜。 三、活动具体安排 本次比武活动按照各部门分组进行。各业务口技能比武细则详见附件。 四、奖项设置 为激励先进，XX单位将对参加本次技能比武活动中，各业务
口取得优异成绩的员工进行表彰奖励：比武成绩前三名各1人。一等奖XXX元，二等奖XXX元，三等奖XXX元，合计XXXXX元。 五、活动要求 1、各业务口要高度重视，认真做好此次业务技能比武的各项工作。 2、业务技能比武期间，各业务口要合理安排好工作，保证日常工作和业务技能比武活动顺利开展。 XXXX单位 二〇XX年X月XX日 附件一： XX技能比武活动实施方案 一、时间和对象 比武时间：
比武对象： 二、比武内容及具体细则 本次竞赛活动分为事件填报和文字录入两部分。其中事件填报比武得分占总成绩的60%，文字录入比武得分占总成绩的40%。 1、文字录入 根据打字测试程序事先统一选定文章，每位选手自主选择汉字输入法进行文字录入，时间为3分钟。根据打字测试程序自动统计的平均每分钟输入字数、正确率计算成绩。 文字录入成绩＝速度/分*0.5*正确率。 满分100分，输入法（五笔、拼音、联想），录入法（单字、词组、句子）不限。 注：文字录入程序对输入文字过程中的文字更改、输入位置错误、标点格式错误等行为均记入错误率。 2、事件填报 模拟一起重大突发交通事件，向选手提供事故在信息报送流程中的关键节点，选手根据关键点写出每个节点信息需上报、传递、下达的过程，并填写在记录表中。限时40分钟每答对1个知识点得3分，错答、漏答或记录不完整该知识点不得分。 满分100分，知识点必须严格按事件发生时间顺序记录，字迹清晰、整齐。 三、成绩测算 （一）成绩测算
关于组织“技能大赛”方案
浙江恒源洁具股份有限公司 关于组织“岗位技能大赛”活动方案 一、目的 为了进一步提高公司员工的岗位综合素质，增强团队协作能力，创造公司良好的工作氛围，同时发掘岗位技能能手，为公司储备技能型人才，同时结合公司实际存在的产品工艺及技能问题，公司决定组织“岗位技能大赛”。 二、适用范围 本公司所有在职的生产一线员工以及生产基层管理人员 三、原则与要求 本着“发展工作乐趣、提升岗位技能”的原则，各部门、各工序参与竞赛的员工必须依据“公正、公平、公开”的原则进行并在同等的前提条件下予以实施，行政部负责本次活动的组织与实施。 四、比赛时间、地点（待定） 时间：2018年6月初（待定） 地点：各生产现场：项目一，打磨车间；项目二，批灰车间；项目三，抛光车间； 项目四，面漆车间；项目五，包装车间；项目六，脲醛车间 五、比赛项目及常见质量问题 （1）项目一、打磨：质量问题：边缘打磨打穿，边角不圆滑 （2）项目二、批灰：质量问题：产品背面批不干净 （3）项目三、抛光：质量问题：边缘抛露底 （4）项目四、面漆：质量问题：边角接口不到位、反面有漆雾、表面颗粒 （5）项目五、组装：质量问题：铰链订弯、脚不到位、产品划伤、脏污 （6）项目六、开机（是否考虑参与比赛，待定）：质量问题：变型、起泡、黑点、开裂
六、比赛形式 1、按比赛项目，每个生产部门予以报名参加，每个项目至少5-10人参赛，比赛人员需各部门上报后再核定参赛人员。 2、比赛形式：每个项目按参赛人员来准备好工位、工具（参赛人员可自带工具）、产品（统一性）等其他所需物品；各参赛人员在每个项目规定时间内进行按规则要求比赛，此次主要看各参赛人员的操作手法、质量次品率、工序操作流程等来评分。 七、比赛标准 1、项目时间段 2、评分标准（标准可同生产经理商议，待定） （1）操作手法是否到位（摄像）共20分，完全正确20分，不完全正确10分，不正确0分 （2）不良品占比率考评，质检人员对每位参赛人员产品进行挑选不良品，计算出不良品占比率进行评比，共50分，第1为50分，第2为45分，每排名退后1名次依次减5分，减分至零为止。 （3）完成速度（测时间），按排名评比，共30分，第1为30分，第2为25分，每排名推后1名次依次减5分，减分至零为止。 （4）加分项：共30分，比赛过程中提出以上产品质量问题解决方案，在实践中证明所提的方案并得到评判认可的方可加分（此项评判标准由研发技术部、生产部经理、品管部经理确认方可）；该项解决方案可在比赛前提出并实践。 3、评分表单
技能大比武实施方案
技能大比武实施方案 为提升行业文明服务水平，提高为民服务的本领，进一步掀起职工学技术、比技能、创一流的热潮，市客管处、行业协会、工会联合会决定，自2013年5月—10月份组织开展以“争做文明使者”为主题的技能大比武。为确保这一活动取得扎实成效，制定如下实施方案。 一、指导思想 通过开展“争做文明使者”技能大比武活动，进一步提高出租汽车驾驶员的驾驶技能及服务水平，推动出租汽车行业提高服务质量和服务水平，向社会展示出租汽车行业的新风采。 二、参赛条件 （一）参赛人员必须是在客运出租汽车行业登记注册的从事客运出租汽车营运的企业驾驶员。
（二）参赛人员需填写参赛人员报名表（附件），报名表须由单位加盖公章，报名及参赛时须提供参赛人员从业资格证查验。 （三）请各参赛队根据参赛条件及预赛成绩于9月20日前将参赛人员登记表报送工会联合会办公室。 三、竞赛时间 2013年5月至10月。 四、竞赛方法 （一）预赛。各企业根据驾校考试科目中坡道定点停车和起步、曲线倒车、通过单边桥、通过连续障碍、倒车入库五项内容组织预赛（具体比赛规程另发）。53家企业各选拔3人组成一个代表队，参加行业举办的复赛。比赛期间领导小组成员到各企业观摩指导。 （二）复赛。复赛分为团体赛及个人赛，成绩均实行百分制。各代表队赛前进行抽签分组，团体赛为各代表队三名选手成绩相加，排名前10的代表队进入决赛;个人赛为所有参赛选手成绩前30名进入决赛。比赛当天由裁判员现场示范全套比赛流程。 （三）决赛。进入决赛的10个代表队及30名个人再进行一轮比赛，成绩从高至低评出一、二、三等奖。 复赛及决赛地点：湖北警官学院考场（古田三路）。 五、竞赛活动方法步骤
XX公司第三届技术比武活动实施方案
xx公司第三届技术比武活动实施方案 为深入贯彻落实集团公司和矿一系列文件精神，扎实推进全员素质提升工作的落实，进一步提高我公司主要专业岗位工种人员的业务技能素质，激发职工学技术、练技术、用技术的热情，努力培养一支安全意识强、工作效率高、业务能力精的高素质队伍，经公司研究决定，在胜利项目部组织开展大联公司第三届技术比武活动，现将方案通知如下： 一、指导思想 以科学发展观为指导，认真贯彻以人为本，人才强企的战略，通过开展职工技术比武大赛，选拔矿井技术精湛人才，建立长效的人才培养机制，在公司营造“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围，为公司的可持续发展提供保障。 二、组织领导 为做好大联公司第三届技术比武工作，确保比武活动的顺利开展，经研究决定，成立技术比武大赛领导小组。 组长：董事长、总经理 副组长：公司其他班子成员 组员：公司副总师、项目部经理及相关人员 领导小组下设技术比武办公室，安全技术部主任任办公室主任，具体负责此次技术比武活动的组织、协调工作。领导小组另外下设三个专业组，具体分工如下： （一）后勤保障组：
组长：xx 组员：xx 相关职责： 1.负责开（闭）幕式策划工作及现场的指挥调度。 2.负责开（闭）幕式的准备工作（证书、颁奖礼仪、音响、桌布、胸牌、宣传横幅、彩旗、秒表等，赛前召开现场平衡会确定）。 3.xx办公室负责参赛员、裁判员、服务人员的就餐、茶水供应、摄像工作及下井人员的洗浴保障工作。 4.财务部和行政后勤部分别负责活动经费、宣传报道工作。 5.xx办公室负责活动现场环境卫生、治安保卫工作，安监科负责比武活动安全管理工作。 6.比赛所需材料、设备、仪器、仪表等，由xx经管科10月5日前上报计划，公司规划经营部负责落实到位。 7.比赛期间车辆调度由公司行政后勤部及各项目部办公室负责。 （二）技能标准组： 组长：xx 组员：xx 相关职责： 1.负责分管专业比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障工作。
职工技能比武方案
关于开展岗位练兵暨技能比武的通知 为了切实提高我公司职工的操作技能水平，通过学习培训与实际操作，动员职工练好基本功，促进职工学技术、强业务、提素质，养成比学赶帮超的良好精神风貌，充分调动公司全体职工的工作积极性和创造性，激发掌握基本技能的热情，形成爱岗敬业的良好氛围。公司决定组织岗位练兵暨技能比武活动，活动具体安排如下： 一、组织领导 为了认真搞好本次技能比武活动，公司成立技能比武领导小组： 组长：总经理 副组长：副总经理总工程师副总工程师? 成员：各部门负责人 技能比武活动下设办公室，办公室设在人力资源部，主要负责比武活动的组织、协调工作。 二、各部门职责： 1、人力资源部负责活动的组织协调工作，同时确定参加的竞赛岗位及参加人员。 2、党群部利用简报、网站、宣传栏、标语等宣传方式，做好本次活动的宣传、报道，营造浓厚的活动气氛。 3、生产技术管理部负责本次活动各工种（岗位）的理论及实践考试 内容，并制定出比武规则及评分标准. 4、安全监督质量检验部做好本次活动实践考核部分的安全 保障工作。
5、各车间配合实践操作比武筹备小组，做好实践考核的现场布置工作。 三、工种（岗位）设置 本次技能比武以考核日常业务理论知识、操作技能为主，共设置八个工种（岗位），分别为：天车工、维修钳工、叉车司机、维修电工、铆焊工、车工、液压支架拆装工、泵阀检修工。 四、具体措施 1、参赛选手报名条件及方式 （1）经过各车间技术培训后，由各车间内部评比筛选推荐产生。 （2）本年内个人无“三违”。 2、比武标准 各工种比武按照《中华人民共和国职业技能标准》中规定的要求，结合公司实际情况制定。分为技术理论考核和实践操作两个方面进行考核，按3：7 的比例纳入总分。 3、比武奖项及奖励 各工种均奖励前3 名，设一、二、三等奖，奖金分别为XXXX 元、XXXXX元、XXXX元 五、基本要求： 1、各车间将内部组织技能比武的优秀人员及时上报人力资源部。 2、认真做好宣传发动工作。利用各种宣传载体、各种会议，宣传开展职工技术比武的目的和意义，做到人人参与；组织学习有关法律法
供电企业(电工)技能比武活动方案
供电企业（电工）技能比武活动方案 为进一步提升供电企业员工的技术、技能水平，并进一步深化供电企业专业人员教育培训，强化作业现场安全和质量管控，夯实供电企业生产安全基础管理，更好地服务好经济发展。特制定本方案。 一、指导思想 紧紧围绕“安全、质量、服务”的主题，坚持“干什么练什么，缺什么补什么”的原则，以提高员工业务能力为目的，做到“工作现场就是练兵场、工作现场就是检验场”，不断激发员工勤奋学习、钻研业务的热情,全面提升工作质量。 二、组织机构 l、变电运行专业评比组: 2、配电检修专业评比组: 3、营销专业评比组 主、参赛对象 供电公司各供电斯站、新安业二级机构及鹏润公宁兴分公司工作的员工。各供电所、营业站必须以所属供电所为单位挑选人员(水东、竹笮、田头合并为一个单位组队，青塘、赖村合并为一个单位组队)参加变电运行专业、配电检修专业、营销专业的技能比武，每个项目选派3人;生产专业二级机构必须按照自身专业特点选派人员参加变电运行专业、配电检修专业、营销专业的技能比武，每项3人;鹏润公司宁兴分公司必须选派3人参加配电检修专业技能比武;变电工区必须选派6人，分2个队参加变电运行专业技能比武，并选派3人参
加配电检修专业技能比武;线路工区必须选派9人,分3个队参加配电检修专业技能比武;调度中心必须选派6人，分2个队参加变电运行专业技能比武,原则上1人只能参加一个项目的比赛。 四、供电企业技能比武项目内容 本次技能比武分两个方面考评各队参赛人员个人技能及团队综合素质。第一个方面是综合理论知识，内容范围为供电企业文化、营销知识、安全生产基本技术知识等，各参赛人员考评结果作为个人技能水平优胜奖的排名依据，并按20%的比重带入到集体奖项的评比分。第二个方面为各专业实践技能，各专业实践技能以参赛队评分，并按80%的比重作为集体奖项的评比分，变电运行专业的内容为故障状态下运方调整倒闸操作;配电检修专业的内容为配电设备现场检修及故障判别方法;营销专业的内容为抄核收。 五、比赛细则 1、报名时间:各供电所(站)、各生产单位在10月31日前根据要求报名，参赛人员姓名上报至工会办公室。(变电运行专业的参赛对象为调度通信中心、变电工区及供电所人员;配电检修专业的参赛对象为各供电所(站)及线路工区、客户中心、宁兴分公司人员;营销专业的参赛对象为各供电所(站)、客户中心、电费管理中心、电能计量所人员)- 2、比赛时间:11月6日 3、[比赛安排:综合理论知识比赛时间为上午8:30至10:30，各专业实践技能比武上午11:00至12:00和下午2;00至17;30。
公司技能比武方案
关于开展工艺纪律教育和技能比武活动的 通知 （二0一三年四月） 高强丝车间、磷化车间、质检科： 高强丝车间是公司重要的生产车间，目前新员工比较多，工作操作技能参差不齐，为了尽快提升高强丝车间工作水平，锻炼提高车间员工工作技能，增强员工遵守工艺纪律的自觉性，培养员工产量、质量意识，营造比学赶帮超的良好氛围，经公司研究决定，在高强丝车间开展员工工艺纪律教育和技能比武的活动，望车间及相关单位认真组织实施。 一、开展员工工艺纪律教育和技能比武的目的意义 培训新进厂的车间员工，通过车间工艺纪律教育和技能比武，加深新员工对自身工作岗位素质的要求，使其尽快掌握岗位操作技能，来适应车间工作岗位；强化新老员工重视岗位技能提高，重视车间工艺技能要求，培养员工严格遵循工艺、流程，要按照工艺标准做事；进一步引导车间员工重视车间产品质量，激发大家生产干劲，以便在高强丝车间迅速掀起比学赶帮超的工作热潮，努力为公司实现较好的经济效益。 二、员工技能比武阶段安排 为进一步重视高强丝车间技能比武，以及强化巩固好技能比武效果，本次开展的技能比武活动大体分为两个阶段：
第一阶段：学习发动阶段（4月26—5月6日）本阶段由车间主任组织全车间人员进行车间员工工艺纪律教育和业务知识的学习培训，灌输和强化本次技能比武的重大意义，要让每一个员工、每一个生产班组都能在思想上重视，在工作上强化理论与实践，树立好岗位练兵是为了锻炼、提升自己的技能水平。要进一步引导车间个人、班组争先进、争第一的集体荣誉观念，来达到车间重视生产任务的完成和车间产品质量的稳定提高。 第二阶段：理论知识竞赛和现场技能比武阶段（初步计划5月7—10日，具体时间由车间确定）本阶段分为车间理论知识竞赛和车间现场技能项目比武两部分。理论知识竞赛（分为填空题和问答题两部分内容），要求车间全体人员进行参与，由公司评价小组出题考试。现场技能比武，则由车间班组指派员工代表对参赛项目进行比赛，由公司评价小组进行打分测评。
工程部技能竞赛方案.doc
“岗位展才华，服务攀高峰” ——2017年鲁能物业工程维修员技能大赛活动方案 活动目的：通过本次技能大赛的举办，让公司工程维修员充分的展示自我，促进项目彼此间的相互交流、相互学习，发现不足，努力提升工作技能和服务意识，形成一种“你追我赶”的学习氛围，同时为广大鲁能物业所服务的业主提供更为完善的服务。 活动时间：2017年04月25日下午14时（具体待定） 活动地点：鑫悦湾一期篮球场 活动人员：公司全体工程人员 活动总指挥：严正峰 活动策划、组织：牟洪 比赛内容： 1、工程技能交流 ①接三相四线电表②接二次回路③案例分析④入室维修服务比赛（礼 仪礼节、沟通技巧） 2、为防止并列现象的发生，工程部准备案例分析题若干，各项目工程抽选题目回答，裁判根据回答情况给与评分。 活动场地布置：（大致如下）
活动评分规则：（如下表格） 序号部门比赛项目评分规则备注 4 分接三相四线电表20分快捷、质量高、效果好接二次回路40分规范、快捷、效果好入室维修20分规范、标准、仪容仪表
案例分析20分有理有据，处置得当 总计100分 活动实施方案： 序号工作内容时间要求责任人备注1 方案的编写及发放15号完成牟洪 出席领导、评委及业主嘉宾的确 2 20号完成牟洪 定 3 布标制作20号完成梁春 4 组织员工报名参赛21号完成各项目负责人 活动道具的准备（桌子、凳子、 21号完成梁春 5 扩音器、矿泉水、奖状等） 活动前1 肖红宾 6 扩音器调试及全程保障 个小时 7 领导致辞活动中卢光申 8 主持人宣布活动流程及时间按排活动中严正峰 9 拍照、摄像活动中肖红宾 10 宣布成绩活动后严正峰 11 活动全程卫生保障活动全程郭其琴
技能大赛活动方案
技能大赛活动方案文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
关于中建二局（沪）劳务技能大赛补充通知局（沪）所属项目部 现将中建二局（沪）劳务技能大赛的活动方案发你们，请各项目高度重视本次大赛活动，参赛前认真对各种参赛选手做好各种交底工作，确保本次活动顺利开展。根据活动方案，对本次活动做出以下几点要求： 1、各项目部参赛领队必须由项目总工或质量总监负责带队，项目应按照 技能比武技术文件，充分做好各个参赛工种技术交底工作。 2、各项目部报名参赛选手每工种限定参赛人员为两名，各项目请根据上 次报名情况做出调整，并与2014年6月20日将参赛回执表报公司劳务中心。 3、各项目参赛人员应统一服装，领队上身着CI白色体恤，下身着CI 裤，参赛选手上身着白底蓝字CI文化衫，下身深色裤子。 4、本次因参赛所产生差旅费、住宿费、参赛民工工资等费用由项目自 理。 附件一：中建二局有限公司上海分公司技能比武大赛活动方案 附件二：中建二局有限公司上海分公司技能比武大赛活动议程 附件三：参赛回执表 附件四：中建二局有限公司上海分公司技能比武大赛技术文件 附件一： 中国建筑第二工程局第八届职工文化节 华东地区劳务技能比武大赛活动方案 一、大赛主题
为提高企业员工和施工班组劳务技能素质，选树一批各工种技术能手，引领广大建筑劳务工人努力学习专业知识，增强专业技能，掀起一股“技术大比武、岗位大练兵、技能大提高”活动热潮，促进公司质量管理年工作取得实质性效果，并选拔出各工种优秀选手制作现场施工电教片，经公司研究决定，举办局华东地区劳务技能比武大赛 活动. 二、大赛名称 “中国建筑第二工程局第八届职工文化节-华东地区劳务技能比武大赛” 三、比武时间、地点 比赛时间：2014年6月26日13:00-17:00； 主办方：中建二局上海分公司 承办方：中建二局上海分公司第八项目经理部上海虹桥项目 协办方：上海隽洁劳务服务有限公司 四、技术比赛工种 钢筋绑扎工、木工、架子工、砌筑工、粉刷工。 五、技术比武人数 详见比武大赛报名表 六、技能比武要求 1、参赛选手统一服装，安全帽、安全反光背心、安全带。服装上身着CI 文化衫，下身深色长裤（此项由项目安排），安全帽、反光背心、安全带由公司统一安排。
技能比武实施方案
文献华都酒店 2009年度职工技能比武活动方案 一、活动目的： 为进一步提升酒店核心竞争力，提升全员的业务技能素质，帮助员工岗位成才，同时也 为提高酒店整体服务水平及顾客“满意加惊喜”的品牌知名度，特举办技术比武活动： 二、活动主题：“比、学、帮、赶、超” 活动口号：学技术、练本领，岗位成才 活动时间：2009年3月1日—2009年5月31日 三、活动方案： 第一阶段：业务技能摸底比赛（各店进行：找问题、找差距、树标兵） 时间：2009.3.1—2009.3.31 内容：由各部门自行组织，确定一项技能比赛项目（特殊岗位可视情况申报两项），于3 月31日之前将部门自行确定的比赛项目、时间、形式、标准等详细内容以书面形式上交总经 办，由总经办组织进行审核，对于提报不符条件的，予以退回重新上报，并于4月初自行组 织摸底比赛，通过比赛树立部门榜样标兵，掀起学习榜样、标兵的热潮，使员工明白自身与 优秀员工之间的差距。为下一阶段活动的开展打下良好的基础。要求：此阶段由各部门管 理人员负责活动的开展，各部门认真对待此次活动，积极参加、合理安排培训，并将活动口 号于3月5日前上宣传栏。 第二阶段：业务技能培训（各店进行：大培训、大练兵） 时间：2009.4.1—2009.4.30 内容：根据摸底比赛情况，由各部门和榜样标兵共同制定相应培训计划，并于4月10 日前，将计划上报总经办，部门根据上报计划，有针对性的对员工进行技能培训，做好部门 业务技能比武的准备工作。各部门培训期间严格执行培训管理规定，由总经办及质检部负责 监督检查。 要求：各部门经理、厨师长及各级管理人员全力支持并带头参加，保证培训质量。榜样 标兵需在日常工作中对员工进行业务技能指导，充分展现“榜样”精神。全体员工须认真学 习体会，努力缩小与榜样标兵之间的差距，提升自身业务素质，争取在下一阶段的比武竞赛 中取得优异成绩。 第三阶段：业务技能比武（各店比武选明星） 时间：2009.5.10—2009.5.20 内容：为了更好的体现“赶、超”的精神，展现酒店员工良好的精神风貌，在经过业务 技能培训之后，活动进入业务技能大比武的阶段，该阶段由公司领导、部门经理、总经办及 内部技师组成评委团，对部门第二阶段“学、帮”活动开展情况进行效果验证，部门根据比 赛项目拟定比赛时间、地点、考核内容及标准，于5月10日前以书面形式报至总经办，由总 经办组织评委团，按时参加各部门比赛，赛后评选出各部门优秀个人一名、最快进步个人两 名，获奖员工参加下一阶段“业务技能汇演及大比武”。 要求：请各部门评委本着公平、公正、公开的态度，认真进行评选工作； 第四阶段：业务技能汇演及技能大比武（全公司比武选状元） 时间：2009.5.20—2009.5.31 前三阶段活动结束后，为验证整个活动的效果，业务技能汇演项目由公司高层领导根据 各部门提报的技能比武项目研究后确定。根据领导确定的汇演项目，制定出相应的汇演流程。 汇演基本流程： 1、首先由各部门获奖选手展示技能风貌， 2、展示完毕后，公司高层领导根据选手展示表演情况，评选出2009年
技能比武方案
技能比武方案 篇一：技能比武方案 为切实提高关键岗位的业务水平和综合素质，在全公司形成“学业务、练绝活、当能手”的良好氛围，制定本实施方案 一、指导思想 以“向培训要素质”重要思想为指导，以关键岗位为重点，以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点，以提高业务素质、工作效率，培养优秀人才为目标，以此次活动为载体，通过岗位比武，充分调动全公司人员的工作积极性、主动性和创造性，激发内在动力，促进我公司又好又快的发展。 二、基本原则 按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。 三、组织领导 为加强对此次活动的检查指导，保障取得预期的效果，我公司成立了比武领导小组，下设评审小组和督查小组。 比武领导小组： 组长：吕学进经理 副组长：谷体元书记王道伟副经理高太利副经理成员：魏巍广宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军
比武评审小组： 组长：谷体元书记 成员：宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军李建玲为加强对技能比武活动的监督管理，设立技术比武督查小组，由谷体元书记兼督查组组长，宋方莹为副组长。督查小组组对大比武活动实行全程监督。 四、参加比武人员 关键岗位：钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉工调模工喷涂工 五、时间：20XX年5月15日-20XX年6月25日 六、具体步骤 1、准备阶段（ 20XX年5月15日-5月17日）： 培训材料的准备：由办公室、粉末车间、电子车间、技术科、管理科负责搜集； 培训人员准备：各车间在20XX年5月17日前把名单报办公室； 评审材料的准备：由办公室、技术科、管理科、粉末车间、电子车间负责； 2、培训阶段（20XX年5月18日-6月22日） 集中培训阶段（20XX年5月18日-6月20日）：所有非当班人员会议室集合参加集中培训，培训的内容侧重工作态度、工作作风、基础理论知识的培训；
职工岗位技能比武大赛方案计划
内蒙古XX矿业有限责任公司 2017年第XX届岗位技能比武实施方案 为了加强公司文化建设，公司机电动力部和办公室共同组织开展一次以“学标杆、当能手”为主题的岗位技能比武。旨在充分发挥职业技能竞赛在技术工人培养中的引领示范作用，进一步激发广大职工学技术、练本领、比技能的热情，为一线工人切磋技艺、交流技术、展示技能搭建平台、创造条件，为培养造就知识型、技能型、创新型高素质职工队伍，推动创新型企业的建设而服务。 一、宣传口号 把握机遇、展示风采、享受成功 大力发展职业教育、努力造就高素质技能人才 就业靠竞争、上岗凭技能 展示技能、选拔人才、提升素质、促进发展 以赛促学、以赛促练、以赛促干 赛出水平、赛出风格、展现光彩 开展职业技能竞赛，培养造就优秀人才 实施人才强化战略，加快人才培养步伐
二、参赛范围 本次岗位技能比武由公司各生产单位的电工（所有）、钳工、电焊工、装载机司机参加。参加比赛人员须持有本工种的职业资格证（电工证、电气焊工证、装载机操作证）方可报名参加。 三、比赛时间 2017年X月XX日 四、比赛地点 XXXXXXX 五、报名方式 岗位技能比武报名表由机动部发放至各车间，车间需认真做好参赛宣传工作，预参赛的职工在车间填写报名表，由车间统一将报名表报到机动部。（报名表见附件） 六、会务组成员及职责 1、岗位技能比武评委（4人） 评委：XXX 职责：对参赛的各职工选手从比赛完成作品质量、安全文明操作、操作所用时间等方面进行现场评分。 2、岗位技能比武现场主持人（1人） 主持人：XXX 职责：负责岗位技能比武现场主持工作，包括比赛项目、比赛规则、参赛选手等方面。 3、岗位技能比武筹备组（8人） 组长：XXX 成员：XXX 办公室成员：XXX 职责：负责比赛现场的布置，比赛所用工器具、材料、车辆的供应。
维修技能比武方案
物业管理中心第四届技能比武方案 为调动员工学习、钻研技术的积极性，营造比、学、赶、帮、超的工作氛围，促进物业管理、服务的规范化、标准化建设和整体水平的提升，拟在中心范围内开展各工种的技能比武，具体有关事项如下： 一、比武项目： （一）维修工技能比武（含电工、木工、管工） （二）消防技能比武 （三）公寓员工识别技能比武 （四）清卫员技能比武（教学区清卫员） 二、比武时间： 2010年6月3日下午1：30开幕式，4：30闭幕式 三、比武方案： （一）维修工技能比武 时间：6月3日下午2：00，家和堂四楼多功能厅 （笔试在6月3日前自行完成，并统计好分数） 方式：基础知识（20%）与操作比武（80%）相结合； ★电工： 一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。 两部各选派5名选手，10名。 总评委：孙立军；评委：蔡军、程震宇、褚孟义 ★木工： 一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名。 两部各选派3名选手，6名。 总评委：褚孟义；评委：孙立军、程震宇、褚孟义 ★管工： 一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名。 两部各选派3名选手，6名。 总评委：蔡军；评委：孙立军、程震宇、褚孟义 （二）消防技能比武 1、时间：6月3日下午3：00 2、地点：家和堂广场前 3、方式：操作比武 4、评委：屏峰消防科长、陈卫纲、徐伟健 5、参赛人员：6部门各派一组，一组两名员工 6、工作人员及工具：由徐伟建具体安排
7、奖项：一、二、三等奖各1组。 （三）公寓员工识别技能比武 1、时间：6月2日（朝晖），6月3日下午2：30（屏峰） 2、地点：综合楼前（朝晖），家和堂广场前（屏峰） 3、方式：笔试（50%）与现场辨认（50%）相结合 4、参加人员：各公寓班组推选1—2名员工（管理员或值班员），约22人 5、评委：凌亚娣，保卫处治安科老师、FOR YOU学生代表。 6、程序： 1）笔试（50分）。（赛前自行考试，并统计好分数） 2）现场辨认（50分）。 7、奖项：一等奖1名，二等奖3名，三等奖5名。 （四）清卫员技能比武 1、时间：6月3日下午2：30 2、地点：屏峰语林楼 3、方式：操作比武 4、参加人员：朝晖和屏峰教学区服务部各选派5名选手参加比赛。 5、评委：徐美萍（总评委）、李新华、葛贤林 6、程序：洗手间清洁（70%）和玻璃窗清洁（30%） 7、奖项：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。 四、比武奖励 一等奖奖励价值300元，二等奖奖励价值200元，三等奖奖励价值100元，其他参赛人员为鼓励奖：奖励价值20元左右礼品一份。 各行业比武评分标准 一、学生公寓员工识别技能比武 1）笔试（50分）。 笔试的内容从值班员应知应会知识和日常操作内容中出题，赛前试题要注意保密； 2）现场辨认（50分）。 由FOR YOU组织每个参赛的员工所在楼的学生5名，给每位学生进行编号。学生集合后，比赛选手当场辨认是否为本楼学生。比赛选手到位后，先发放指定表格，将具体的辨认情况填写在表格中，认为是本楼学生的写下其编号，最多写5名，不能多写，多写无效。每写对一个得5分，满分50分，认错不扣分。 加分：认出是本楼学生的同时，还能写出该学生的姓名、班级、专业、楼层、房间号等信息的，每写出一个加5分。 比赛过程中学生和参赛选手之间不能对话，不能有任何暗示性的动作、眼神，每发现一次扣
2017年维修岗位技能比武活动方案
2017年维修岗位技能比武活动方案 公文 2017年维修岗位技能比武活动方案 一、活动意义和目的 本次活动旨在通过竞赛的方式加强团员青年间的相互学习与交流，在提高团员青年的岗位技能水平的同时展现其在基层岗位上的活力风采，促使团员青年不断努力学习，提高自身本领，将个人成长与企业发展结合起来，为推动公司的转型升级贡献青春力量。 二、活动时间 2017年3月25日上午 三、活动地点 酿造厂维修车间二班工作间
四、活动形式和内容 1、活动竞赛项目 项目1：电机绕组头尾判断 绕组头尾判断：各参赛小组运用合适的方式（自选方法，并向评委说明选用方法的原理并操作正确），正确判断电机各绕组头尾接线端，做好标识。 项目2：钳工开料比试 将给定的材料，利用手锯，锉刀等工具（工具清单见附表2）在规定时间内加工成规定尺寸的工件。 毛坯材料：直径25，长度约130的碳钢圆柱件 工件：如下图，25*130切面平整的碳钢圆柱件. 2、参赛队伍 维修车间甲、乙、丙、丁班组各派一支队伍参加，维修二班两支
队伍，维修一班常日班一支队伍，技术组一支队伍，共八支队伍参加，每支队伍两人。 3、竞赛的规则 项目1： （1）、八个参赛队以抽签方式决定比赛顺序，分两轮，每轮四队同时进行。 （2）计时赛制，在规定时间（项目1为20分钟）内，按完成项目的时间进行先后排名，给与相应的分数，依次为第一名100分，第二名95分，第三名90分，……，第八名65分。若未能顺利完成则不给分。 （3）、评委在选手比赛时，进行观察记录，对未规范的操作，采取扣分的形式（具体扣分标准见附表一），在计时得分中减去，最终的得分为该项目的成绩。 项目2： （1）八个参赛队按第一次抽签顺序，分两轮，每轮四队同时进行。 （2）在规定时间（项目2为20分钟）内，按完成项目的时间进行先后排名，给与相应的分数，依次为第一名50分，第二名48分，第三名46分，……，第八名36分。 （3）各队开料完成的工件由评委根据工件尺寸、柱面平整度等进行评分，最高分为50分，最低分为0分，公差每增加0.1减
技能比武活动方案例文
技能比武活动方案例文 举行技能比武活动有利于提升职工技术技能水平、提高项目部经济效益，下面是收集整理的技能比武活动方案，希望对你有所帮助！ 为进一步提升供电企业员工的技术、技能水平，并进一步深化供电企业专业人员教育培训，强化作业现场安全和质量管控，夯实供电企业生产安全基础管理，更好地服务好经济发展。特制定本方案。 一、指导思想 紧紧围绕“安全、质量、服务”的主题，坚持“干什么练什么，缺什么补什么”的原则，以提高员工业务能力为目的，做到“工作现场就是练兵场、工作现场就是检验场”，不断激发员工勤奋学习、钻研业务的热情，全面提升工作质量。 二、组织机构 1、变电运行专业评比组： 2、配电检修专业评比组： 3、营销专业评比组 三、参赛对象 供电公司各供电所（站）、生产专业二级机构及鹏润公司宁兴分公司工作的员工。各供电所、营业站必须以所属供电所为单位挑选人员（水东、竹笮、田头合并为一个单位组队，青塘、赖村合并为一个单位组队）参加变电运行专业、配电检修专业、营销专业的技能比武，每个项目选派3人；生产专业二级机构必须按照自身专业特点选派人员参加变电运行专业、配电检修专业、营销专业的技能比武，每
项3人；鹏润公司宁兴分公司必须选派3人参加配电检修专业技能比武；变电工区必须选派6人，分2个队参加变电运行专业技能比武，并选派3人参加配电检修专业技能比武；线路工区必须选派9人，分3个队参加配电检修专业技能比武；调度中心必须选派6人，分2个队参加变电运行专业技能比武，原则上1人只能参加一个项目的比赛。 四、供电企业技能比武项目内容 本次技能比武分两个方面考评各队参赛人员个人技能及团队综 合素质。第一个方面是综合理论知识，内容范围为供电企业文化、营销知识、安全生产基本技术知识等，各参赛人员考评结果作为个人技能水平优胜奖的排名依据，并按20%的比重带入到集体奖项的评比分。第二个方面为各专业实践技能，各专业实践技能以参赛队评分，并按80%的比重作为集体奖项的评比分，变电运行专业的内容为故障状态 下运方调整倒闸操作；配电检修专业的内容为配电设备现场检修及故障判别方法；营销专业的内容为抄核收。 五、比赛细则 1、报名时间：各供电所（站）、各生产单位在10月31日前根据要求报名，参赛人员姓名上报至工会办公室。（变电运行专业的参赛对象为调度通信中心、变电工区及供电所人员；配电检修专业的参赛对象为各供电所（站）及线路工区、客户中心、宁兴分公司人员；营销专业的参赛对象为各供电所（站）、客户中心、电费管理中心、电能计量所人员）。 2、比赛时间：11月6日
技能比武活动方案
技能比武活动方案 篇一:青年岗位技能比武活动方案(592字) 为了配合近期服务公司开展的安全整顿活动，有机结合当前的安全自查工作，配合服务公司逐步进行的安全复查验证和跟踪落实。服务公司团总支将于4月底前举办青年岗位技能比武竞赛活动，以加强青年员工的安全理论知识，促进安全规章制度的有效落实，保持服务公司安全工作的长久平稳发展。活动的具体方案: 一、活动的目的 通过本次活动切实提高公司的安全管理水平，同时结合公司”安康杯”活动，要求各部门通过学习抓落实，“抓班组，提高管理水平;重教育，推进安全文化”的主题，安全工作从我做起、从班 组做起，不断提高职工安全生产知识和自我防护能力;教育干部员工吸取安全教训，加强事故防范，提高安全生产意识，提升公司安全管理水平，加强企业安全文化建设。 二、活动具体内容 针对服务公司点多面广，每个部门业务相对独立，拟在各部门以“安全生产、规范操作流程”为主题进行安全考试。要求各部门提供具体的《安全规章制度》、《工作流程》、《作业指导书》等一系列与安全相关的内容，由服务公司团总支针对每个部门的具体情况进行选题，有专业知识题、有通用题、有安全法律法规题等等。考试分为三个阶段，备题阶段、组织各部门分别考试、评分列出团体一、二、三名。 三、活动具体安排 通过本次活动，服务公司团总支拟让团员青年以点带面，进一步明确自己的岗位职责、落实安全责任制，规范操作流程，将安全工作切实落到每个人。
青岛东航综合服务公司 团总支 20XX.3.31 篇二:供电企业技能比武活动方案(1194字) 为进一步提升供电企业员工的技术、技能水平，并进一步深化供电企业专业人员教育培训，强化作业现场安全和质量管控，夯实供电企业生产安全基础管理，更好地服务好经济发展。特制定本方案。 一、指导思想 紧紧围绕“安全、质量、服务”的主题，坚持“干什么练什么，缺什么补什么”的原则，以提高员工业务能力为目的，做到“工作现场就是练兵场、工作现场就是检验场”，不断激发员工勤奋学习、钻研业务的热情，全面提升工作质量。 二、组织机构 1、变电运行专业评比组: 2、配电检修专业评比组: 3、营销专业评比组 三、参赛对象 供电公司各供电所(站)、生产专业二级机构及鹏润公司宁兴分公司工作的员工。各供电所、营业站必须以所属供电所为单位挑选人员(水东、竹笮、田头合并为一个单位组队，青塘、赖村合并为一个单位组队)参加变电运行专业、配电检修专业、营销专业的技能比武，每个项目选派3人;生产专业二级机构必须按照自身专业特点选派人员参加变电运行专业、配电检修专业、营销 专业的技能比武，每项3人;鹏润公司宁兴分公司必须选派3人参加配电检修专业技能比武;变电工区必须选派6人，分2个队参加变电运行专业技能比武，并选派3人参加配电检修专业技能比武;线路工区必须选派9人，分3个队参加配电