博物馆方案
博物馆运营方案
博物馆运营方案第1篇博物馆运营方案一、项目背景博物馆作为我国文化遗产保护和传承的重要载体，肩负着弘扬民族文化、提高全民素质、推动社会主义文化繁荣发展的使命。
为进一步发挥博物馆的社会功能，提高运营管理水平，现结合博物馆实际情况，制定本运营方案。
二、目标定位1. 传承和弘扬中华民族优秀传统文化，增强民族自豪感和凝聚力。
2. 提升博物馆的公共服务能力，满足人民群众日益增长的精神文化需求。
3. 推动博物馆事业可持续发展，提高博物馆的品牌影响力和知名度。
三、运营策略1. 陈列展览（1）主题展览：以博物馆特色藏品为基础，策划具有教育性、知识性、趣味性的主题展览，定期更新展览内容，提高观众参观体验。
（2）临时展览：积极引进国内外优秀展览资源，举办各类临时展览，丰富博物馆展览形式。
（3）巡回展览：组织博物馆特色展览赴国内外巡展，扩大博物馆的影响力。
2. 教育活动（1）开展面向各年龄段观众的讲座、培训、实践活动，提高观众的文化素养和审美能力。
（2）加强与学校、社区等合作，组织学生、市民走进博物馆，开展爱国主义教育、历史文化教育等活动。
（3）利用网络平台，开展线上教育活动，拓宽教育覆盖面。
3. 学术研究（1）加强博物馆内部学术研究，提高藏品研究水平，为陈列展览提供学术支撑。
（2）积极参与国内外学术交流活动，推动博物馆行业的发展。
（3）编辑出版博物馆学术研究成果，提升博物馆的学术影响力。
4. 文化创意产品开发结合博物馆特色，开发具有文化内涵和创意元素的文创产品，提升博物馆的品牌形象，增加博物馆的收入来源。
四、运营保障1. 人才队伍建设（1）优化人才结构，引进和培养具有专业背景和业务能力的人才。
（2）加强员工培训，提高员工的专业技能和服务水平。
（3）建立健全激励机制，激发员工的工作积极性和创新精神。
2. 财务管理建立健全财务管理制度，合理规划预算，提高资金使用效率，确保博物馆的正常运营。
3. 资源整合（1）加强与政府部门、企事业单位、社会团体的合作，争取政策支持和项目资金。
博物馆活动策划方案
博物馆活动策划方案
一、项目概述
博物馆作为文化的载体，承担着传播知识、弘扬文化、服务公众的重要职责。为提升博物馆的社会教育功能，增强公众对历史文化的认知与兴趣，本策划方案旨在设计一系列富有创意、互动性强的活动，以吸引更广泛的观众群体。
二、活动目标
1.增进公众对博物馆藏品的了解，提升历史文化教育功能。
6.活动结束后，对活动进行总结，收集观众反馈意见，为今后活动提供借鉴。
七、活动预算
根据活动内容、规模、参与人数等因素，合理制定活动预算，确保活动资金的合理使用。
八、风险评估与应对措施
1.风险评估：对活动过程中可能出现的风险进行评估，包括但不限于安全风险、财务风险、合作风险等。
2.应对措施：制定相应的应急预案，确保活动安全、顺利进行。
九、活动效果评估
1.观众满意度：通过问卷调查、现场反馈等方式，了解观众对活动的满意度。
2.媒体曝光度：统计活动相关报道的次数和范围，评估活动的媒体影响力。
3.活动成果：评估活动是否达到预期目标，包括观众数量、教育活动成果、合作与交流成果等。
本活动策划方案旨在为博物馆举办一系列丰富多彩的活动，为广大观众提供优质的文化服务。在活动实施过程中，需根据实际情况进行调整和优化，确保活动的顺利进行。希望通过本方案的实施，进一步提升博物馆的社会效益，为我国文化事业的发展贡献力量。
3.教育活动
（1）开展青少年教育活动，培养青少年对历史文化的兴趣和热爱。
（2）举办成人教育课程，提高观众的文化素养和审美水平。
4.文化体验
（1）组织观众参与传统技艺体验活动，感受传统技艺的魅力。
（2）开展文化创意产品展示与销售，激发观众的文化消费热情。
5.合作与交流
（1）与其他博物馆、文化机构开展合作，共同举办展览和活动。
博物馆活动方案策划
博物馆活动方案策划第一部分：背景介绍博物馆是一座充满历史、文化和艺术气息的地方，通过举办各种活动，可以吸引更多的观众，同时也可以为观众提供更多的知识和乐趣。
近年来，数字科技与艺术的结合已成为了博物馆活动的一大热点，数字化展览不仅提供了新的观展方式，还能够将历史、文化和艺术的魅力发挥到极致。
因此，我们打算策划一场以数字和艺术为主题的互动展览，吸引更多的人来到博物馆，感受数字科技与传统艺术的奇妙融合。
第二部分：目标群体分析我们的目标群体主要包括以下几类人群：1.学生群体：中小学生和大学生，他们对新奇的事物和知识都保持着浓厚的兴趣。
2.家庭群体：有孩子的家庭，他们希望找到能够给孩子带来知识和乐趣的活动。
3.艺术爱好者群体：对于艺术品和文化传承有着浓厚兴趣的人群，他们希望通过展览了解更多的文化和历史。
第三部分：活动主题和亮点活动主题：数字与艺术的奇妙融合亮点：1.数字化展品：利用虚拟现实、增强现实技术，将传统艺术品和历史文物数字化展示，让观众通过视觉和听觉的双重体验感受艺术的魅力。
2.交互式体验：设置一些互动装置，让观众可以亲身参与到展览中，比如利用交互屏幕让观众参与艺术创作；还可以设置一些传统艺术与现代科技的融合体验项目，比如使用虚拟现实技术让观众置身于历史时空中。
3.艺术科普讲座：配合展览，举办一些关于数字科技与艺术的讲座，让观众更深入地了解艺术与科技的奇妙融合。
4.互动体验区：特别设置一个互动体验区，让观众可以亲身体验数字科技在艺术中的应用，比如利用艺术创作软件让观众进行艺术创作。
第四部分：活动策划1. 活动时间：为期一个月2. 活动地点：博物馆展厅3. 活动内容：1）数字化展品展示：利用虚拟现实和增强现实技术，对部分传统艺术品和历史文物进行数字化展示，呈现在观众面前，让观众可以通过数字科技全方位地感受艺术和历史的魅力。
2）互动体验项目：特别设置一些互动装置和体验项目，让观众可以直观地感受到数字科技与艺术的结合带来的乐趣，比如利用交互屏幕让观众参与艺术创作；使用虚拟现实技术让观众置身于历史时空中。
博物馆策划方案
博物馆策划方案博物馆策划方案1清明节，是中华民族的传统节日，不仅有着感恩思、慎终追远的化内涵，也是人们认知历史、继承传统、弘扬传统的重要时刻。
为传承中华民族优秀传统化，培育和践行社会主义核心价值观，某某市博物馆开展“感怀清明追思先贤”主题系列活动。
活动一“追寻红色记忆·倾听历史声音”公益讲解4月日-4月7日在馆内每天定时推出两场公益讲解，讲解内容包括《某某红色化展馆》、《家道馆》两个基本陈列厅，引导人们重温红色记忆，传承红色精神，延续美好家风，弘扬优秀家道，不忘初心、砥砺奋进。
活动对象：所有参观游客活动时间：4月-4月7日上午10:0（第一场）；下午2:0（第二场）活动二“家风传千秋”——流动博物馆进校园某某历史悠久，化灿烂，先后诞生了某某公氏等众多名门望族，形成了忠孝、仁义、廉洁、勤俭、善学等独具特色的某某家道化。
本次活动市博物馆志愿宣讲团将走进校园，为大家讲述某某的家风故事，引导青少年从传统美德中汲取培育道德的`养分，传承好家风，践行核心价值观。
活动对象：市区各中小学班级活动内容：走进堂用的形式为学生讲解某某深厚的家道化和优秀的家风故事。
活动时间：周二至周五9:00—16:00（常年接受全市中小学预约）活动三清明习俗体验·柳枝编花环阳春三月,清明时节,柳树发芽,万物复苏。
我国古代清明有折柳、插柳、戴柳的习俗。
本次活动通过讲解和手工体验的形式，引导青少年了解传统习俗，感受自然，亲近自然，找寻爸爸妈妈小时候的记忆。
活动对象：全市中小学生活动时间：4月日9：0-11：0活动地点：青少年活动中心活动四听博讲堂爱上博物馆开展《我们的抗日战争》爱国主义教育小堂，为孩子们讲述抗战中英勇、悲壮的故事，以及抗日小英雄的精彩事迹，让孩子们更深刻全面的了解抗日战争，铭记革命先辈们可歌可泣的抗战事迹，向青少年传递和平和正义的价值观。
活动对象：全市中小学生活动时间：4月7日周六上午9:0活动五“传经典·送春风”——化志愿服务活动活动依托某某红色艺轻骑兵-某某市博物馆小分队，走进某某市康复中心、市区各特教中心，通过开展诵读经典诗词、老一辈无产阶级革命家的经典诗、“话清明绘风筝”等教育活动，用历史化架起沟通的桥梁，凝聚社会各界共同关心关爱重点群体的化力量。
博物馆活动策划方案
博物馆活动策划方案尊敬的博物馆管理层：在策划博物馆活动时，我们的目标是吸引更多的访客，提升博物馆的社会影响力，并促进文化交流。
以下是一份详细的博物馆活动策划方案，旨在实现上述目标。
一、活动主题与目的本次活动的主题定为“穿越时空的文化之旅”，旨在通过展览、讲座、互动体验等形式，让访客深入了解不同历史时期的文化特色和艺术成就。
二、活动时间与地点活动计划于2024年5月18日至6月18日，在本博物馆的主展厅及多功能厅举行。
三、活动内容1. 开幕式：邀请知名学者和艺术家进行剪彩，并举办一场主题演讲，介绍博物馆的历史和本次活动的特色。
2. 专题展览：展出珍贵文物和艺术品，包括古代书画、陶瓷、雕塑等，通过多媒体技术展示其背后的历史故事。
3. 互动体验区：设置VR体验区，让访客通过虚拟现实技术亲身体验古代生活场景。
4. 讲座与研讨会：定期举办讲座，邀请专家学者就不同文化主题进行深入探讨。
5. 儿童教育活动：为儿童设计互动游戏和工作坊，让他们在玩乐中学习历史知识。
6. 文化市集：在博物馆周边设立市集，展示和销售手工艺品、传统美食等，增加活动的趣味性。
四、宣传推广1. 利用社交媒体、官方网站和电子邮件营销进行活动宣传。
2. 与当地学校、社区中心合作，组织团体参观。
3. 通过广播、电视和户外广告进行广泛宣传。
五、预算规划详细列出活动所需的各项预算，包括场地布置、展品运输、宣传费用、人员工资等。
六、风险评估与应对措施1. 对可能出现的人流高峰进行预测，并制定相应的人流控制措施。
2. 确保所有互动设备的安全，避免访客受伤。
3. 准备应急预案，以应对突发事件。
七、效果评估活动结束后，通过访客调查、媒体反馈和数据分析，评估活动的效果，并为未来的活动策划提供参考。
结束语我们相信，通过精心策划和周密组织，本次“穿越时空的文化之旅”活动将为访客带来一次难忘的文化体验，同时也将提升博物馆的品牌形象和社会影响力。
我们期待与您共同见证这一文化盛事的成功举办。
博物馆一般有哪些活动方案
博物馆一般有哪些活动方案博物馆作为保存和展示文物的场所，除了常规的展览外，还可以开展各种丰富多彩的活动，吸引更多的观众到访，增加参与互动和学习的机会。
以下是一些博物馆通常会举办的活动方案：1. 专题展览博物馆可以根据不同主题策划专题展览，如临时展览、主题展览等，吸引更多观众前来参观，增加展馆的人气。
2. 教育活动举办各类教育活动，如文物展示讲解、文物鉴赏讲座、讲解员培训等，提升观众对文物的认知和理解。
3. 亲子活动开展亲子DIY、亲子讲座、亲子参观活动等，让家庭一起来博物馆享受亲子时光，增加家庭的文化氛围。
4. 手工艺品工坊组织手工艺品工坊，让观众亲手制作传统手工艺品，感受传统文化的魅力，促进传统文化的传承与发展。
5. 主题讲座举办专家学者的主题讲座，邀请知名人士进行文化讲座，提升博物馆的学术氛围，吸引更多人对文物进行深度了解。
6. 艺术表演举办文化艺术表演，包括音乐会、舞蹈表演、戏曲表演等，为观众提供艺术享受的机会，拉近博物馆与观众的距离。
7. 主题活动展演举办各类主题活动展演，如文博交流展、古装游园会等，吸引更多文化爱好者到访，丰富博物馆的文化氛围。
8. 互动体验推出各种互动体验活动，如文物触摸体验、VR文物展演等，让观众身临其境地感受文物的魅力，增强参与感。
9. 儿童活动针对儿童观众开展亲子游戏、儿童讲座、儿童主题展览等活动，培养儿童的文化兴趣，增加家庭的文化亲子互动。
10. 创意活动开展各种以文物为素材的创意活动，如文创产品设计大赛、文创市集等，激发创意灵感，推动文化创意产业的发展。
通过以上各类活动，博物馆可以为观众提供更加丰富多彩的文化体验，增加观众对文化的了解和认同，促进博物馆的文化传播与交流。
希望博物馆能在未来更多元化、创意化的活动方案中吸引更多观众的参与，为文化事业的繁荣发展贡献力量。
参观博物馆活动方案（三篇）
参观博物馆活动方案博物馆参观活动方案一、背景介绍随着社会的发展和文化的进步，博物馆作为一个集收藏、保护、研究、展示和传播文化遗产的重要机构，在推动文化交流、促进文化发展方面发挥着重要作用。
为了让更多的人了解和参与博物馆的活动，提高公众的文化水平和艺术鉴赏能力，我们特别策划了一次博物馆参观活动，为广大观众提供一个深入了解艺术和历史的机会。
二、活动目的1. 增加公众对博物馆的了解：通过参观博物馆的活动，使观众更加了解博物馆的功能和意义，提高对博物馆的认识和了解。
2. 提高观众的文化修养：通过参观博物馆的文物和艺术品，让观众感受到文化的魅力和艺术的力量，提高观众的文化修养和艺术鉴赏能力。
3. 促进观众之间的交流与互动：通过参观活动，为观众提供了一个相互交流、分享观点和感受的平台，促进观众之间的交流与互动，增进友谊和理解。
三、活动内容1. 博物馆参观活动安排：我们将组织观众前往当地的博物馆参观，其中包括观赏博物馆的常设展览和临时展览。
2. 专业讲解员解说：在参观过程中，博物馆将配备专业讲解员，为观众提供详细的解说和介绍，使观众更加深入地了解展览内容，解读文物和艺术品的背后故事。
3. 互动体验活动：在参观过程中，我们将安排一些互动体验活动，例如观众可以在指导下进行绘画或手工制作，让观众亲身感受到文化艺术的魅力。
4. 现场讨论与交流：参观结束后，我们将安排一个座谈会，为观众提供一个分享观点和体验的机会，以便进一步促进观众之间的交流和互动。
四、活动实施1. 筹备阶段：（1）确定参观活动的时间、地点和目标观众群体。
（2）与博物馆合作，商讨具体的参观安排和活动内容。
（3）组织志愿者团队，负责活动的实施和协助观众参观。
2. 实施阶段：（1）宣传活动：通过各种渠道进行活动宣传，包括社交媒体、校园宣传、媒体报导等，吸引更多的观众参加。
（2）参观博物馆：按照活动安排，带领观众参观博物馆常设展览和临时展览。
（3）讲解与解说：安排专业讲解员为观众提供详细解说和介绍，解读文物和艺术品的历史和意义。
博物馆建设方案9篇
博物馆建设方案9篇博物馆建设方案 1一、指导思想通过丰富多彩的文化遗产保护宣传展示，普及文化遗产保护知识，营造全民共同参与保护文化遗产的良好氛围，为传承优秀传统文化，促进社会可持续发展做出积极贡献。
二、活动时间活动自20__年5月16日开始，至5月30日结束;宣传活动由__市文广新(文物)局组织，市博物馆、汉画像石馆具体实施。
三、活动安排(一)集中宣传活动在__博物馆、汉画像石馆分别设立宣传场所，集中组织宣传活动，宣传内容为《中华人民共和国文物保护法》、《山东省文物保护条例》、《博物馆条例》等文化遗产和博物馆相关的法律法规和国际公约，以及文化遗产和博物馆知识。
两馆悬挂、张贴、展示20__年度国际博物馆日主题和宣传口号的旗帜、横幅、标语等，制作展板并免费发放宣传单，宣传博物馆免费开放政策并解答公众的咨询，搭建博物馆与公众沟通与互动的平台。
两馆推出面向不同阶层、不同服务对象的服务细则，包括免费讲解、专门为残疾人及老弱者的特殊讲解等，并根据观众需求适当延长开放时间。
(二)__博物馆活动安排1、5月18日至6月30日期间，举办《滕国春秋--馆藏青铜器精品展》，展出滕国故城、庄里西遗址等地出土的西周至战国时期青铜器40余件文物。
2、举办《北辛历史文化图片展》、《__文化遗产图片展》等具有本地特色的图片展览。
(三)汉画像石馆活动安排1、开展“走出去”宣传活动。
选取城区或镇(街)一所学校，把精心准备的文物保护宣传手册和展板送到学校进行展览，展示__悠久的`历史和深厚的文化。
2、举办《回望汉朝--__出土文物展》，滚动播放考古发掘录像;并在龙泉广场举办“官桥中心小学汉墓群及真爱商城汉墓群考古图片展”，展示我市文物考古发掘的过程和成果。
3、举办“中国梦·劳动美”全市书画作品展。
(四)依托网络、电视、报刊、广播等媒体，加大宣传力度，扩大影响力。
纪念日当天，__博物馆、汉画像石馆将在各自官方网站上专门予以报道，及时更新网页，增加群众喜闻乐见的馆藏文物介绍及相关文化链接，全面反映我市宣传活动的盛况，营造和谐、文明、喜庆的节日氛围。
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目录1.0 项目概况及服务定位 (2)2.0 物业管理服务模式设想 (3)3.0 各岗位工作人员职责 (4)4.0 劳资管理和岗位培训 (10)5.0 保洁服务管理方案 (16)6.0 公共秩序维护方案 (19)7.0 突发事件应急案 (23)8.0 消防管理方案 (25)9.0 设施设备维修及养 (28)10.0 组织架构与人员配置 (32)11.0 费用测算 (33)结束语 (35)1.0项目概况分析及服务定位1.1 项目概况描述呼和浩特市博物馆地处呼和浩特市新城区，是政治、文化集中地段，交通便利，是呼和浩特市级综合性博物馆，博物馆的展厅大楼造型别致，极具民族特色。
楼顶塑有凌空奔驰的骏马，象征着内蒙古的吉祥与腾飞，该建筑从建成之日起就成为自治区首府标志性建筑之一。
本物业服务项目建筑面积约为4850平方米。
1.2 项目管理运作核心设想我司根据“呼和浩特市博物馆”的特征、管理关键，决定本着专业化经营的原则，组建“呼和浩特市博物馆”物业服务中心对项目进行管理，同时以总部专业部门管理后盾将全力配合，提供技术支持。
我们将在项目采取以下的管理措施：建立推行信息反馈处理机制，在管理过程中做出的每一项管理决策，我们在执行过程中进行监督，执行结果的好坏将反馈到管理决策层，不断进行调整，以便做出更准确的管理决策。
信息是企业动作的重要管理资源。
实际操作中必须保持信息采集的真实性、科学性和全面性。
信息流的走向是双向的，我们应该时时保持信息反馈通道的畅通，才能形成收集——整理——利用——反馈的良性循环，我们计划建立“信息岛”，建立百分之百投诉回访制度，使信息反馈畅通。
充分利用现代化管理手段对信息进行收集、处理、分析和利用。
同时建立会议制度，定期与广大业主进行信息交流，全体业主均可报名参加，会议纪要全部公布。
定期入户征求广大业主的意见和建议，对意见的处理和建议的采纳情况也将全部公布。
◆推行“一站式物业管理”服务模式，大大缩减了业主的时间，得以事情快速解决，同时提升了品质。
◆推行“项目经理负责制”，可以是事情快速解决，避免了推诿现象。
2.0 物业管理服务模式设想2.1 内部管理模式为了能够给”呼和浩特市博物馆”广大业主提供最优质的物业服务，并将我司专业人士多年积累的成功管理经验运用在项目的实际管理操作中，我们拟成立“我司呼和浩特市博物馆物业服务中心”。
项目经理将选派具有丰富物业管理工作经验的资深人士担任；“呼和浩特市博物馆”物业服务中心将采取由总公司总经理直接领导，建设单位、政府职能主管部门、业主三方监督的“项目经理负责制”。
同时，物业服务中心的日常工作必须接受公司各职能部门（如办公室、品管部、财务部）的指导、监督与考核。
根据项目特点，本着高效、精干、安全、科学的管理原则，将在本物业服务中心设立工程部、安防部、环保部、业主服务中心四个部门，由项目经理直接对各部门的工作实施指导，以便于直接、全面、及时掌握日常工作及人员表现，有效控制整个管理工程，减少失误，提高工作效率。
采取分区域管理模式，针对项目不同特点制定不同的管理模式，尽最大化的满足业主的需求。
2.2内部管理运作机制项目内部管理运作上，采用各部门、各责任人明确分工，独立完成本职工作，又互相协调、互相督促、互相联系的“三位一体”的管理活动与管理手段，形成一个封闭网络。
而在整个具体运作中，项目经理既是日常工作的指挥者，又是监督检查者。
各项工作一经下达，执行责任人即开始运作，执行过程中的信息通过反馈渠道返回项目经理，供项目经理做出校正、判断、总结，并通过从外界检查、评比的结果中发现管理中存在的问题加以修正，使得物业服务中心的工作做到有布置、有检查、有总结，从而从根本上保证了项目工作的有效性。
3.0、各岗位工作人员职责一、项目部主管职责1、负责项目部的经营管理，主持项目部日常工作。
定期向公司报告项目部工作情况，提交有关物业服务计划的建议。
2、制定项目部管理目标和经营计划，并监督贯彻执行，保证经营管理工作的正常进行。
3、以身作则，做到有高度负责的精神，对业主负责，对公司负责，嘴勤、腿勤、脑子勤，想到、说到、做到，同时要有不贪不占的高尚品质。
4、组织员工学习业务知识及职业道德教育，提高人员素质，提高服务质量。
建立并健全项目部的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。
5、负责处理业户重要投诉及合理化建议。
6、主持每周一次的项目部例会，听取工作汇报，布置工作任务，解决实际问题，改进管理方法，不断提升服务。
7、每周全面检查项目部内外各场所管理情况及各班组工作情况和服务质量，及时发现问题，积极解决问题。
8、督促属下管理人员的日常工作，检查各项工作的落实完成情况，并正确评价，培训管理人员，做好人员的考核工作。
9、与社会各有关单位保持良好的公共关系，与服务辖区各业主各单位保持友好的睦邻关系，树立良好形象，代表项目部处理对外关系及接待来访业主、群众、团体、单位等。
10、树立正气，坚决打击歪风邪气，保障管理工作顺利进行。
11、以身作则、关心员工、奖罚分明，提高自身素质和修养，使项目部具有高度凝聚力，最大限度地发挥和调动全体员工的工作热情和责任感。
12、要与总公司保持一致，有令则行，有禁则止，不打折扣，勇于创新。
严格执行总公司的财务制度。
二、秩序维护管理服务主管及秩管员职责1、根据项目部有关规章制度，组织全体秩管人员实行每日24小时执勤制。
2、制订项目部的年度秩管工作目标和计划，按月做出工作计划和预算，经批准后执行。
3、熟悉本所有公用部位、公用设备、设施颁布和位置，特别对、消防井、消防管理等紧急处置情况了如指掌，学会些应急处理方法。
4、负责组织实施秩管员对辖区内防火、防盗、防灾害事故的“三防”工作。
5、制订项目部秩序管理培训计划，经批准后组织实施。
6、定期组织检查辖区各部位秩序、防火、安全和设施及工作措施并做好记录，及时发现隐患并上报，督促和监督有关部门限期整改。
组织协助有关部门处理服务辖区内治安、火灾、生产事故等突发性事件及调查事件原因，制定预防和纠正措施。
7、对容易引起安全事故的场所和部位加强力量进行重点巡逻和检查。
8、负责组织对员工进行法制、防火安全、保密思想教育和安全技能培训、业务知识培训和军训，每天训练、学习时间不少于十五分钟。
9、经常进行检查督促，对重点部位实行人防、技防相结合，加强值班、夜查、重大节假日值班安排。
10、定期主持召开秩管员例会，并参加公司组织的有关秩序管理、防火、保密工作会议。
11、积极向业主、物业使用人宣传遵纪守法和消防安全等治安防范知识。
12、指导、监督、检查各班的各项工作，掌握秩管部工作情况和有关数据，及时向项目部主管汇报本部门真实情况和有关数据。
13、及时对下级工作中的争议做出裁决。
14、按时、按质、完成上级领导交办的其它工作。
三、监控岗位职责1、监控室实行24小时值班制，值班人员要按时上下班，当值时不准睡觉、不准干私活、不得擅自离岗，如需暂时离开需找合适人选替岗。
2、必须严格按照规定时间、范围，集中精力严密观察，对异常可疑情况作好记录并录像。
3、应根据他人提供的情况以及从监控屏幕中观察到的可疑情况，进行定时、定位、定人及时录像，并做好记录。
对电话报案及发现刑事、治安案件、火灾、事故等应迅速报警处理。
4、在当班时不准做与工作无关的事，严守工作纪律。
监控室禁止无关人员入内，其他部门确因工作需要来监控室的人员也应作好登记。
5、严格遵守监控设备操作程序，确保消防控制室的通讯设备畅通，禁止调整改动中控计算机系统。
严禁非专业人员触动、使用消防控制室内的设施设备。
6、在当班时主动做好监控室的清洁卫生工作，机房整洁无尘，物品有序整齐。
严禁在监控中心吸烟。
7、严格执行交接班规定。
未经公安、消防机关同意，不得擅自关闭消防设施设备。
8、监控室所监控范围及摄像头的开关时间均属保密，严禁外传，更不准向无关人员介绍监控情况。
9、按时、按质、按量完成上级领导交办的其它工作。
四、工程人员岗位职责1、在项目部主管的领导下，负责项目部房屋本体维护的全面管理工作，每月组织检查房屋本体完好状况，做好检查记录。
制定房屋本体维修保养计划及方案，并即时监督、检查维修保养的实施情况。
2、负责对所辖物业区域内设施、设备的运行、维修和保养工作，进行定期和不定期检查，保证设施、设备的正常运行。
每周对设备设施进行一次全面自检自查工作，及时发现问题及时跟进解决。
3、贯彻执行公司制定的规章制度，负责对项目部的技工进行监督、指导，及时制定培训计划，并对技工进行季度考核。
4、带领工程运行维护维修部技工对项目配套设备设施的日常维修养护工作，使管辖区域的供水、供电、供暖等设备运行正常。
5、按照公司节水节电的规定，做好节水节电的工作，并提出可行性建议。
每月对公共用水、用电量进行统计，如有异常，进行分析并进行解决。
6、协助项目部主管跟进物业建设中遗留问题的改造。
7、在接管项目时，协助项目部主管组织技术文件和物业档案的接管，验收物业的本体及配套设备设施。
8、巡检消防栓、消防水管、给排水主管道、管道配件、楼道，发现问题及时跟进解决，并做好记录。
9、巡检强弱电设备、线路、公共天线、集中监控系统及消防井水池水位控制线路等。
10、按时、按质、按量完成上级领导交办的其它工作。
五、保洁员岗位职责1、遵守公司和项目部的各项规章制度，工作时间不准干私活或做与工作无关的事情，不准脱岗、串岗、大声喧哗、勾肩搭背等。
2、负责保持辖区内地面、墙面等公共区域及设施设备的清洁工作。
3、负责垃圾的收集、转运集中、垃圾桶的清洗、垃圾桶等的卫生消杀工作。
4、对辖区内发生的违章现象进行劝阻并及时汇报。
5、负责更衣室和休息室的清洁工作。
6、负责工具设备的清洁及保养工作，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用和带回家中使用。
7、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告主管领导或专管人员，必要时积极协助专业人员排除故障。
8、发现事故隐患和可疑迹象，立即报告上级领导。
9、拾金不昧，拾到物品立即上交或送还给失主。
4.0 劳资管理和岗位培训4．1 公司劳资管理简述人事劳资管理系统是一个企业单位不可缺少的部分，它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要，所以人事劳资管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。
企业人力资源管理的最高境界应该是让所有的员工都自觉自愿地工作，人前人后都一个样，这就要求整个企业团队的心要齐。
有句老话叫“人心齐、泰山移”，但不是所有民企都能做到的，能够长久做到的恐怕就更少了。
因此我司在劳资管理系统上推行物质、精神双管齐下的制度化管理，即运用《劳动条例》、《员工考勤制度》、《员工奖惩条例》、《绩效考核制度》、《员工薪酬福利条例》、《员工请销假制度》等硬性物质化制度体系，建立起员工稳固坚实的就业基础，同时发挥《员工守则》、《企业理念》、《员工培训奖励机制》、《职业专向接班人制度》、《献言进谏奖励制度》等完善的企业文化、奖励系统提升员工在企业管理中的参与感、归属感，进而增强员工的企业主人翁意识，将固有的“为自己工作”成功的转化为“为大家工作、为公司工作、为社会工作”，实现“大社会人”的真正存在意义。