劳动用工风险防范课件

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劳动用工风险防范ppt课件
(二)非全日制用工
二、用工模式风险防范
不能约定试用期
签订合同避免纠纷
尽管法律规定非全日工作制员工可以不签订书面劳动合同。但没有书面证据,容易引发争议。建议非全日制用工签订书面劳动合同
根据《劳动合同法》第70条之规定,非全日制用工不能签订试用期。否则,属于违法行为,可能导致行政处罚责任
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明确约定小时工资
2013年:《劳动争议司法解释四》、关于执行《工伤保险条例》若干问题的意见
2014年:《劳务派遣暂行规定》、《工伤职工劳动能力鉴定管理办法》
(一) 劳动关系领域的政策法规
一、劳动用工法律风险
修订时间《全国人大常务委员会关于修改〈中华人民共和国劳动合同法〉的决定》于2012年12月28日表决通过。2013年7月1日起施行。修订内容劳务派遣公司资质要求(注册资本50万提高到200万,行政许可)劳务派遣同工同酬的要求临时性、辅助性、替代性的界定(“一般”到“只能”)派遣用工比例的限制(10%)违反劳务派遣的法律责任
外包的竞争优势
降低企业的运营成本、强化企业的核心能力、实现最佳资源配置 提高业务服务水平、适应竞争环境、降低风险
什么样的业务可以外包
不属于自己核心竞争力的业务包出去外包把自己做不了外包把自己做不好的外包把别人做得更好的事交由别人做 把别人做得更便宜的事交由别人做
1、外包的法律关系
二、用工模式风险防范
公司与非全日制员工建立劳动关系,可以不订立书面劳动合同
平均每天工作不超过4小时,每周工作不超过24小时
非全日制员工有权兼职(因兼职而影响工作的除外),且无须公司同意
用人单位无须为员工缴纳社保(工伤保险除外)用人单位有权随时解除劳动关系,且无须支付经济补偿

劳动用工合规性及法律风险防范ppt课件

劳动用工合规性及法律风险防范ppt课件
2、实践中解除劳动合同不能违反程序。
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【应对策略】
1、避免违法解除风险,医疗期满后不能从事原工 作,应先另行安排工作;不能胜任工作的,需先 培训或调岗;客观情况发生重大变化的,需先变 更。
2、选择额外支付一个月工资解除比提前三十日以 书面形式通知再解除风险小得多。
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七、劳务派遣用工关键点解析
劳务派遣用工法律关系
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劳务派遣岗位的范围: 三性(临时性、辅助性、替代性)
《劳动合同法》第66条 劳动合同用工是我国的企业基 本用工形式。
劳务派遣用工是补充形式,只能在临时性、辅助性或者替 代性的工作岗位上实施。
前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过六个月的
岗位;
辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业
务岗位;(用工单位决定使用被派遣劳动者的辅助性岗位, 应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见, 与工会或者职工代表平等协商确定,并在用工单位内公示)
替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假
等原因无法工作的一定期间内,可以由其他劳动者替代工 作的岗位。
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2.年休假工资支付规则:休假期间享受与正常工作期间相 同工资收入。 享受待遇的前提条件—— 连续工作12个月以上。
单位确因工作需要不能安排职工休年休假的,经职工本人 同意,可以不安排职工休年休假。对职工应休未休的年休 假天数,单位应当按照该职工日工资收入的300%支付年休 假工资报酬。
试用期期限ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
不得约定试用期
不得超过一个月 不得超过二个月 不得超过六个月
注意:试用期工资 劳动者在试用期的工资双方约定,但要符合《劳 动合同法》规定的两个最低标准: 一不得低于本单位相同岗位最低档工资或劳动合同约定工资的80% 二是不得低于用人单位所在地的最低工资标准

劳动用工法律风险防范课件

劳动用工法律风险防范课件
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慎用特殊劳动主体
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三)》2010 1.第八条 企业停薪留职人员、未达到法定退休年龄的内退人员、下岗待岗人员以及 企业经营性停产放长假人员,因与新的用人单位发生用工争议,依法向人民法院提起 诉讼的,人民法院应当按劳动关系处理。 2.兼职人员《劳动合同法》第三十九条 劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解 除劳动合同: (四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工 作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的。(严重影响,证明很难)
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【案例解析】学历审查不严,后患无穷
几年前,徐女士持伪造的复旦大学双学士学历与上海张江高科技园区内的一家 高科技公司签订《劳动合同》《保密、竞业限制协议》,约定徐女士在该公司任人事 经理兼总裁助理,每月工资9000元,另外,公司还按月支付保密及竞业限制补偿金给 徐女士;徐女士负有在离职后三年内保守公司秘密及竞业限制义务。后来徐女士的工 资增加到13000元。 后,因徐女士有违纪行为,公司提出提前解除劳动合同,与其签署了《解除劳动合同 协议》,约定公司支付徐女士相当于4个月工资标准的经济补偿金和一个月替代期工 资共计65000元作为全部补偿。
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招聘违规风险
《就业服务与就业管理规定》2014.12人社部规章 第十二条 用人单位招用人员时,应当依法如实告知劳动者有关工作内容、工作条件、 工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬以及劳动者要求了解的其他情况。用 人单位应当根据劳动者的要求,及时向其反馈是否录用的情况。
第十四条 用人单位招用人员不得有下列行为: (一)提供虚假招聘信息,发布虚假招聘广告; (二)扣押被录用人员的居民身份证和其他证件;

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影响企业运营:劳动用工风险可能导致企业
03
生产效率降低,影响企业正常运营
影响企业员工关系:劳动用工风险可能导致企
04
业员工关系紧张,影响员工满意度和忠诚度
对员工的影响
01 劳动用工风险可能导
致员工权益受损,如 工资拖欠、工伤赔偿 不足等。
02 劳动用工风险可能导
致员工工作不稳定, 如企业裁员、岗位调 整等。
方法
1 建立完善的劳动用工制度,明确员工职责和权利 2 加强员工培训,提高员工素质和技能水平 3 定期进行劳动用工风险评估,及时发现和解决问题 4 建立有效的沟通机制,及时了解员工需求和意见 5 加强劳动用工法律法规的宣传教育,提高员工法律意识和维权能力 6 建立劳动用工风险预警机制,提前防范和应对风险
01
建立完善的监控体系, 确保劳动用工风险得到 及时识别和预警
02
定期对劳动用工情况进 行审查,确保合规性和 合法性
03
对发现的问题进行及时 整改,确保劳动用工风 险得到有效控制
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建立长效机制,持续优 化劳动用工风险防范体 系
总结观点和建议
01
结论:劳动 用工风险防 范至关重要, 需要企业重 视并采取有 效措施
劳动用工风险的定义
劳动用工风险是指 企业在劳动用工过
1 程中可能面临的各 种风险,包括法律 风险、经济风险、 社会风险等。
经济风险是指企业 在劳动用工过程中
3 因员工离职、工伤、 劳动争议等导致的 经济损失。
法律风险是指企业 在劳动用工过程中
2 违反法律法规,可 能导致企业承担法 律责任的风险。
02
建议:建 立健全劳 动用工制 度,规范 用工流程
03
建议:加 强员工培 训,提高 员工素质 和技能

劳动用工法律风险防范讲座ppt

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变更、解除、终止合同的合法性
在合同变更、解除、终止等方面,均应按照《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规的规定执行。
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用工单位劳动安全卫生符合标准
应当保证用工单位符合国家有关劳动安全卫生的规定,确保员工的生产安全与健康。
用工管理合规要求
01
遵守工作时间和休息休假制度
严格执行国家工作时间和休息休假制度,保障员工合法权益。
用工单位违法解除劳动合同的案例解析
总结词
工资支付是劳动者最为关注的权益之一,也是用工单位需要严格遵守的规定之一。违反工资支付规定的情形包括不支付工资、低于最低工资标准支付工资等,这些行为均会受到法律的制裁。
要点一
要点二
详细描述
违反工资支付规定的情形主要有以下几种:一是未按照规定时间支付工资,例如未按照规定时间发放上月工资;二是低于最低工资标准支付工资,例如在加班情况下未按照法律规定支付加班工资;三是未按照规定程序支付工资,例如未经劳动者同意私自扣除工资等。用工单位需要严格遵守工资支付规定,保障劳动者的合法权益,防范法律风险。
用工单位未给员工缴纳社会保险的案例解析
THANKS
感谢观看
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总结词
在劳动用工法律风险防范中,违法解除劳动合同是较为常见的风险之一。用工单位需要了解违法解除劳动合同的情形、法律后果以及如何防范。
详细描述
用工单位违法解除劳动合同的情况主要有两种,一是用工单位违反《劳动合同法》的规定解除劳动合同,例如在试用期内随意解除劳动合同、员工不胜任工作的情况下解除劳动合同等;另一种是未按照法定程序解除劳动合同,例如未提前三十日通知劳动者或未支付经济补偿等。违法解除劳动合同会给用工单位带来经济赔偿等法律后果,因此用工单位需要严格遵守法律规定,规范操作流程,防范风险。

企业劳动用工风险法律防范教材ppt

企业劳动用工风险法律防范教材ppt

法律法规和政策变化
随着国家法律法规和政策的变化,企业需要不 断调整和完善自身的用工管理制度,以适应变 化的要求。
市场环境变化
随着市场环境的变化,企业需要不断调整自身 的用工策略和管理方式,以适应市场的需求。
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企业内部管理
企业内部管理是影响劳动用工风险的关键因素 之一,科学合理的用工管理可以有效降低劳动 用工风险。
建立争议处理机制
企业应建立完善的争议处理机制,确保在争议发生时能够及时处理 ,有效化解矛盾。
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企业劳动用工风险法律责任来自企业劳动用工风险法律责任概述
企业劳动用工风险法律责任的概念
指企业在劳动用工过程中,因违反相关法律法规的规定,或者因各种不确定因素 而导致的可能承担的法律责任。
企业劳动用工风险法律责任的分类
劳动者权益侵害的法律责任
指企业因侵犯劳动者的合法权益,需要承担相应的法律责任,包 括支付劳动者经济补偿、赔偿金等。
如何降低企业劳动用工风险法律责任
建立健全的劳动用工管 理制度
企业应当建立健全的劳动用工管理制度,规 范用工流程,提高用工管理水平,从而降低 用工风险。
加强法律意识培训
企业应当加强对员工和管理人员的法律意识 培训,提高员工的法律意识和自我保护意识 ,从而有效防范用工风险。
较大。
企业劳动用工管理存在的主要问题
法律意识淡薄
部分企业管理者缺乏劳动法相关知识,对劳动法的规定不够了解 ,容易产生违法行为。
用工管理不规范
部分企业用工管理不规范,如未及时与员工签订劳动合同、社保 缴纳不全等,导致劳动者权益受损。
薪酬待遇不合理
部分企业员工之间的薪酬待遇差距较大,造成员工心理不平衡, 容易导致员工流失。

劳动用工风险防范课件ppt模板

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提高员工的法律意识
定期组织员工参加法律培训,提高员工的法律素养
制定员工手册,明确员工的权利和义务
建立员工法律咨询机制,为员工提供法律援助
加强员工对劳动法律法规的了解,提高员工的自我保护意识
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建立健全员工权益保护机制
制定员工权益保护政策,明确员工权益保障范围
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建立员工权益保护委员会,负责员工权益保护工作的监督和执行
演讲人
劳动用工风险防范
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劳动用工风险的定义和分类
劳动用工风险的定义
劳动用工风险是指企业在劳动用工过程中可能面临的各种风险,包括法律风险、经济风险、管理风险等。
01
法律风险是指企业在劳动用工过程中违反法律法规,可能面临行政处罚、赔偿等法律后果的风险。
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经济风险是指企业在劳动用工过程中因员工离职、工伤、劳动争议等导致的经济损失风险。
安全风险:因劳动安全措施不足导致的工伤事故
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社会风险:因劳动纠纷、员工关系等导致的社会负面影响
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经济风险:因用工不当导致的经济损失,如工资、福利等
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劳动用工风险的产生原因
法律法规不完善或执行不力
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法律法规不完善:劳动法律法规存在漏洞,导致企业在用工过程中容易产生风险
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法律法规更新滞后:劳动法律法规未能及时更新,导致企业在用工过程中面临新的风险
影响员工福利:劳动用工风险可能导致员工福利受损,影响员工满意度。
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劳动用工风险的防范策略
建立健全劳动用工风险管理制度
制定完善的劳动用工管理制度,明确岗位职责、工作流程和考核标准。
建立健全员工档案管理制度,及时更新员工信息,确保员工信息的准确性和完整性。

劳动用工风险防范 ppt课件

劳动用工风险防范 ppt课件
合同约定条款内容填写的技巧
• 甲乙双方签订劳动合同后,乙方未 经甲方的书面许可不得兼职。如发 现乙方兼职,视为乙方自动放弃本 公司工作岗位,甲方有权解除劳动 合同且不支付经济补偿金。
《劳动合同法》第39条(四):劳动者同时 与其他用人单位建立劳动关系,对完成本 单位的工作任务造成严重影响,或者经用 人单位提出,拒不改正的
解除和终止劳动合同的法律风险防范
辞职办理中的注意事项
1、辞职必须有劳动者请自书写或者签名的《辞职 申请》或者《解除劳动合同通知书》。 2、不能以公司的《离职表》代替辞职申请。 3、离职表单不交劳动者本人。
解除和终止劳动合同的法律风险防范
辞退办理中的注意事项
1、必须有劳动者违反劳动纪律的充分证据,一般可 形成书面处理单,由员工本人以及上级、平级同事签 字证实。 2、书面证据为主,录音录像等视听资料均可作为证 据使用,证人证言证明力弱。
劳动合同签订的技巧与风险的防范
劳动合同的形式



口头

书面



劳动合同签订的技巧与风险的防范
劳动合同的九项必备条款
1.用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负 责人 2.劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效 身份证件的号码 3.劳动合同期限 4.工作内容和工作地点 5.工作时间和休息休假 6.劳动报酬 7.社会保险 8.劳动保护、劳动条件和职业危害防护 9.法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项
劳动用工风险防范
泽京物业综合部 杨心
目录
一、劳动合同签订的技巧与风险的防范 二、解除和终止劳动合同的法律风险防范
三、如何有效分散企业面对的工伤风险
劳动合同签订的技巧与风险的防范
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三、招聘录用风险防范
招聘是人力资源管理的第一环节,是与绩效考评并齐的世界性管理难题。 招聘的核心目的不仅是:找到人,更要是:找对人。
招聘的重要性——基于法律的视角
• 辞职自由 不能扣押证件、收取押金,不得要求员工提供担保 不能随意设定违约金 劳动者无因辞职权
• 解雇限制 《劳动合同法》第21条 在试用期中,除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项 、第二项规定的情形外,用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合 同的,应当向劳动者说明理由。
承包人 (组织)
劳动关系
经济关系 劳动者
承包方 (个人)
招用
经济关系 劳动者
发包人
发包人 连带责任
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二、用工模式风险防范
2、外包的实施与风险防范
• 自我评估——是否做好了实施外包的准备 • 外包目标——理解公司的目的和目标 • 人事问题——与受到影响的个人/团体进行开放式的沟通 • 合作对象——选择正确的外包供应商,尽量避免个人承包 • 外包合同——组织严密、内容完备的合同 • 监管机制——质量、进度、风险控制 • 派遣规避——防止外包被认定为派遣
外包的竞争优势 降低企业的运营成本、强化企业的核心能力、实现最佳资源配置 提高业务服务水平、适应竞争环境、降低风险
什么样的业务可以外包 不属于自己核心竞争力的业务包出去外包 把自己做不了外包 把自己做不好的外包 把别人做得更好的事交由别人做 把别人做得更便宜的事交由别人做
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二、用工模式风险防范
1、外包的法律关系
• 各地法规对特殊用工对象有补充规定或有不同的规定。用工 单位需要注意了解当地政策。
• 对于特殊用工对象,如果其身份发生变化的,应当明确其有 告知用工单位的义务。
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二、用工模式风险防范
(四)外包
外包:授权一家合作伙伴管理自己的部分业务或服务。通俗的说就是“做 你认为最好的,而把其它非核心的业务及服务交给更专业的公司去做” 。
单位承担
连带赔偿责任
劳动报酬支付形式 劳务费
用工单位义务
不需交社保
解除方式
依约随时解除
工资 依法缴纳社保 必须依法解除
提供劳务费用,由 派遣单位支付工资
提供劳务费用,由 派遣单位缴纳社保
退回,不存在解除
2、劳务派遣用工的主要风险
A、同工同酬,B、临时性、辅助性、替代性, C、比例限制10%,D、连带责任
行政许可的寻租风将盛行,中小派遣企业可能无法获得行政许可而被迫关闭,派 遣行业兼并、重组不可避免。 助推外包、人事代理兴起
劳务派遣业务会萎缩,外包用工、人事代理等将受青睐。
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一、劳动用工法律风险
(四)劳资关系特点与走势分析
1、 职工维权意识提高,维权向极端化发展; 2、劳资矛盾向劳政矛盾演化; 3、劳动争议呈”井喷”之势,群体性事件增多; 4、舆论引导不当,使劳资双方心理承受能力失衡; 5、证据的搜集与反搜集意识提高,增加了劳资双方的不信任度; 6、问题员工的管理成为难点; 7、争议从权利之争转向利益之争,争议处理的专业化程度不断提高; 8、对劳动者的保护不断强化,用人单位败诉率居高不下。
劳动用工风险防范
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目录
一、劳动用工法律风险 二、用工模式风险防范 三、招聘录用风险防范 四、劳动合同风险防范 五、员工离职风险防范
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一、劳动用工法律风险
(一) 劳动关系领域的政策法规
2007年:《就业促进法》、《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、 《职工带薪年休假条例》
2008年:《劳动合同法实施条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》 2009年:《劳动人事争议仲裁办案规则》、各地审理劳动争议案件指导意见 2010年:《社会保险法》、《工伤保险条例(修订)》、
《最高院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三)》 2011年:《社会保险法》配套规定、 各地出台民主管理政策、集体协商政策 2012年:《女职工劳动保护特别规定》、《防暑降温措施管理办法》、
《劳动合同法(修正案)》 2013年:《劳动争议司法解释四》、关于执行《工伤保险条例》若干问题的意见 2014年:《劳务派遣暂行规定》、《工伤职工劳动能力鉴定管理办法》
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目录
一、劳动用工法律风险 二、用工模式风险防范 三、招聘录用风险防范 四、劳动合同风险防范 五、员工离职风险防范
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二、用工模式风险防范
一、多元用工模式的选择与风险防范
用工模式
劳动用工
劳务用工
外包
标准劳动用工
固项

定目

工工

非标准劳动用工
















职业见习 借调 帮工
人事代理 承揽 人才租赁
1 严格审核
• 用工单位招用特殊用工对象的,应对其劳动关系情况、社保 缴费情况等进行全面审核,严把审核关。
2 签订合同 3 购买保险 4 掌握政策 5 身份变化
告知义务
• 目前对于特殊用工对象,国家和地方口径仍然定性为劳动关 系,应当签订书面合同。
• 特殊用工对象如果在其他单位缴纳社会保险的,用工单位无 法缴纳社会保险或可以不缴纳社会保险,在不能单独缴纳工 伤保险的情况下,为减轻伤害的法律责任,应购买商业保险。
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一、劳动用工法律风险
(二)《 劳动合同法》修订
修订时间 《全国人大常务委员会关于修改〈中华人民共和国劳动合同法〉的决定》
于2012年12月28日表决通过。2013年7月1日起施行。
修订内容 • 劳务派遣公司资质要求(注册资本50万提高到200万,行政许可) • 劳务派遣同工同酬的要求 • 临时性、辅助性、替代性的界定(“一般”到“只能”) • 派遣用工比例的限制(10%) • 违反劳务派遣的法律责任
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二、用工模式风险防范
(一)劳务派遣风险防范
1 注意核实 公司资质
2 派遣岗位 符合规定
3 签订协议 注重条款
• 选择劳务公司,应具有劳务派遣资质,且在业界有良好的口碑。否则,可 能导致被认定直接用工,或致公司承担连带赔偿责任
• 派遣岗位和人员数量应注意《劳动合同法》修正案的新精神,避免被认 定为直接用工。
员工有权兼职 法律责任较少
• 非全日制员工有权兼职(因兼职而影响工作的除外),且无须 公司同意
• 用人单位无须为员工缴纳社保(工伤保险除外) • 用人单位有权随时解除劳动关系,且无须支付经济补偿
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二、用工模式风险防范
3、非全日制用工的使用与风险防范
1 签订合同 避免纠纷
2 不能约定 试用期
3 明确约定 小时工资
3、承揽
• 《合同法》第251条 承揽合同是承揽人按照定作人的要求完成工作,交付工作成果, 定作人给付报酬的合同。承揽包括加工、定做、修理、复制、测试、检验等工作。
• 《最高人民法院关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释》(法释 [2003]20号) 第10条 承揽人在完成工作过程中对第三人造成损害或者造成自身损害 的,定作人不承担赔偿责任。但定作人对定作、指示或者选任有过失的,应当承担 相应的赔偿责任。
• 尽管法律规定非全日工作制员工可以不签订书面劳动合同。但没有书面 证据,容易引发争议。建议非全日制用工签订书面劳动合同
• 根据《劳动合同法》第70条之规定,非全日制用工不能签订试用期。否 则,属于违法行为,可能导致行政处罚责任
• 应在劳动合同中明确非全日制员工每小时的劳动报酬,且所约定的小时 工资不能低于当地最低小时工资标准
二、用工模式风险防范
(二)非全日制用工
1、定义
平均每天工作不超过4小时,每周不超过24小时,无须订立劳动合同的一种灵活用工 模式。适用于财务、食堂、保洁、服务员、装卸等辅助性岗位。
2、特点
工作时间较短 • 平均每天工作不超过4小时,每周工作不超过24小时
可以不签合同
• 公司与非全日制员工建立劳动关系,可以不订立书面劳动合同
一、劳动用工法律风险
(三)新《 劳动合同法》影响分析
劳动用工领域又将迎来波动 如同劳动合同法出台,直接用工转化劳务派遣一样,用工单位可能会清理劳务派
遣员工或转为其他,造成用工关系的波动。另外,被派遣劳动者请求直接确认与用工 单位建立劳动关系的纠纷也将随之增多。 同工同酬的诉求会越来越多
同工同酬认识将被深化,派遣员工将会通过仲裁或诉讼主张同工同酬。用工单位 需要将岗位名称、职责及对应薪酬进行科学设定。 劳务派遣行业面临重新洗牌
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二、用工模式风险防范
(一)劳务派遣风险防范
1、劳务派遣工与劳务用工、劳动合同工的区别
法律关系 风险责任承担主体
劳务用工
劳动合同工
劳务派遣工
平等民事法律关系,受 《《民法通则》和《合同 法》的调整
管理与被管理的隶属关系, 受《劳动法》、《劳动合 同法》的调整
劳务合同+劳动合同, 受劳动法规调整
自行承担
二、用工模式风险防范
(六)用工模式选择原则
1、影响用工模式选择的因素
用工环境、管理理念、岗位特点、用工成本、法律风险
2、用工模式选择的原则
创新用工模式,根据需要进行选择 尽量将劳动关系变为劳务、经济关系 避免将劳务、经济关系变成劳动关系
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目录
一、劳动用工法律风险 二、用工模式风险防范 三、招聘录用风险防范 四、劳动合同风险防范 五、员工离职风险防范
• 非全日工作制员工也有工伤的可能性,因此,应当注意伤害的预防与赔付 责任转嫁问题,需要缴纳工伤保险。如果无法单独缴纳工伤保险的,需要 考虑商业保险。
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二、用工模式风险防范
(三)特殊用工的使用与风险防范
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