影响园林施工质量的问题及对策
园林工程施工管理中存在的问题及对策
园林工程施工管理中存在的问题及对策园林工程施工是指对园林景观进行规划、设计、建设和管理的整个过程。
在园林工程施工中，存在着许多问题需要解决，例如施工进度管理、质量管理、安全管理、成本控制等方面存在着诸多挑战。
本文将从这些方面探讨园林工程施工管理中存在的问题，并提出相应的对策。
一、施工进度管理问题及对策1. 施工周期过长：园林工程常常受到季节和气候的影响，如果施工周期过长，可能会导致工程质量下降，甚至因为无法按时完工而耽误工期。
对策：制定科学合理的施工进度计划，采取加班、加工人力等措施，缩短施工周期，确保工程按时完工。
2. 进度波动较大：在实际施工中，可能会出现进度波动较大的情况，这给施工管理带来了诸多困难。
对策：加强进度监控，做好施工进度的动态调整，及时发现进度问题并采取措施加以解决，确保施工进度的稳定推进。
1. 质量工艺不规范：园林工程中常常涉及到施工工艺，如果工艺不规范，可能会导致工程质量问题。
对策：建立健全的质量管理体系，加强对施工工艺的规范和监督，确保工程质量符合相关标准和规定。
2. 质量把关机制不完善：在园林工程施工中，质量把关机制不完善可能会导致质量问题，影响工程的后期使用和维护。
对策：加强施工现场质量监督，建立完善的质量检查和验收机制，提高质量把关的力度和效果。
1. 安全意识不强：在园林工程施工中，可能存在部分参与施工的人员对安全意识不强的问题，这可能会导致施工安全隐患。
对策：加强安全教育培训，提高全体施工人员对安全的重视程度，加强安全管理和监督，确保施工过程安全无事故。
2. 安全设施不完善：在园林工程施工现场，可能存在安全设施不完善的情况，这会增加施工安全风险。
对策：加强施工现场安全设施的建设和维护，做好施工环境的安全整治，确保施工现场的安全生产。
四、成本控制问题及对策1. 成本超支：在园林工程施工中，可能存在成本超支的情况，这会导致工程预算无法控制，进而影响工程的实施和进展。
对策：严格按照预算进行成本管控，加强对材料、人工和机械使用的管理，做到物尽其用，确保施工成本符合预算要求。
园林施工过程中存在的问题及对策
园林施工过程中存在的问题及对策园林施工是园林建设中不可或缺的一部分，但在施工过程中常常会遇到各种问题，这些问题会影响到整个园林工程的进度和质量。
对园林施工过程中存在的问题及对策进行分析和总结，对于提高园林施工质量和效率具有积极的意义。
1. 员工管理不善园林施工需要大量的劳动力，而员工管理不善会导致工人士气低落、工作效率低下、工作纪律不良等问题，进而影响到整个施工进度和质量。
2. 施工现场管理混乱施工现场管理混乱包括材料堆放不当、施工区域未清理、施工工序混乱等问题，给施工带来诸多不便，同时也增加了安全隐患。
3. 资金管理不善资金管理不善会导致资金使用不当、施工进度延误等问题，严重影响园林工程的正常进行。
4. 设备维护保养不到位园林施工需要大量设备的支持，设备维护保养不到位会导致设备故障率增加、施工效率低下等问题。
5. 材料质量不达标园林施工需要大量的材料支持，材料质量不达标会导致工程质量问题、施工进度延误等。
1. 加强员工管理对于员工管理不善的问题，可以通过加强园林施工队伍管理，提高园林施工队伍的凝聚力和士气，加强对员工的培训和管理，提高园林施工队伍的素质和工作效率。
2. 强化施工现场管理为了解决施工现场管理混乱的问题，可以加强施工现场管理，规范施工作业流程，设置明确的施工区域和材料堆放位置，做好安全防护，保证施工现场的安全和整洁。
3. 管理好资金使用对于资金管理不善的问题，可以加强资金管理工作，制定严格的资金使用计划，加强对资金使用的监督和控制，确保资金使用合理、有效，保证园林工程的正常进行。
4. 加强设备维护保养为了解决设备维护保养不到位的问题，可以加强设备管理工作，定期对园林施工所需设备进行检查和保养，及时发现和解决设备问题，保证设备的正常使用。
5. 严格控制材料质量为了解决材料质量不达标的问题，可以加强对园林施工所需材料的质量控制，选择正规的供应商，进行严格的材料检测，确保所用材料质量符合标准。
园林建筑施工中的常见问题及应对措施
园林建筑施工中的常见问题及应对措施园林建筑施工是一个复杂而又精细的过程，由于环境、材料、机器等各种因素的影响，常常会出现一些常见问题。
这些问题不仅会延误工期，增加成本，还会影响到项目的质量和安全。
在园林建筑施工中及时发现问题并采取有效的应对措施至关重要。
本文将探讨园林建筑施工中的常见问题及应对措施。
一、场地选择和准备问题1. 场地地势不平整解决方案：在施工前进行地形勘测，根据测绘结果进行地势调整，保证场地平整。
2. 土壤条件差解决方案：在场地选择时要考虑土壤条件，选择适合园林建筑施工的场地。
若土壤条件差，可进行土壤改良或者选择适合的园林植物。
3. 场地存在遗留物解决方案：在施工前进行彻底清理，确保场地干净整洁。
二、施工材料问题1. 材料质量不合格解决方案：在选材时要选择正规的供应商，严格按照国家相关标准进行选择，杜绝购买假冒伪劣产品。
2. 材料存放不当解决方案：要根据材料的性质和特点进行合理的存放，避免受潮、受热等情况，保证材料质量。
3. 材料运输损坏解决方案：控制运输环节，合理包装，加强保护措施。
三、设备使用问题1. 设备故障解决方案：定期检查设备运行状态，及时发现故障并进行维修，确保设备正常运转。
2. 设备操作不当解决方案：进行员工培训，保证操作人员熟练掌握设备使用方法，避免因误操作导致设备损坏或事故发生。
四、人员管理问题1. 人员缺乏安全意识解决方案：加强安全教育培训，增强员工的安全意识，严格执行安全操作规程。
2. 人员配合不力解决方案：做好园林建筑施工的人员配合工作，进行沟通协调，提高团队的整体素质。
五、环境保护问题1. 施工噪音、粉尘等污染解决方案：根据环保要求采取相应的降噪、防尘措施，保证施工环境的良好。
2. 废弃物处理不当解决方案：严格按照废弃物处理相关法律法规进行处理，合理分类，减少环境负担。
六、施工质量问题1. 工程进度延误解决方案：合理安排施工进度，定期检查，确保工程进度按时完成。
城市园林绿化工程施工通病
城市园林绿化工程施工通病及解决对策随着我国城市化进程的不断推进，城市园林绿化工程在城市建设中的地位日益突出，园林绿化工程施工质量直接关系到城市生态环境的改善和居民生活品质的提升。
然而，在实际工程施工过程中，存在一些通病问题，影响了绿化工程的质量和效果。
本文将对城市园林绿化工程施工中的通病进行分析，并提出相应的解决对策。
一、施工通病1. 设计方案不合理在园林绿化工程设计阶段，部分设计方案不合理，导致施工过程中难以实现设计意图。
如设计方案中植物种类选择不当、绿化面积估算不准确、景观布局不合理等，这些问题将直接影响工程质量和景观效果。
2. 施工管理不到位施工过程中，部分施工单位管理不到位，导致施工质量难以保证。
如施工现场混乱、施工工艺不规范、施工人员操作不规范等，这些问题将严重影响工程质量和进度。
3. 施工材料不合格部分施工单位为了降低成本，使用不合格的绿化材料，如低质量的苗木、伪劣的绿化肥料等，这些问题将直接影响工程质量和植物的生长。
4. 施工技术水平不高部分施工单位技术水平不高，导致施工过程中难以保证工程质量。
如种植穴挖掘不符合要求、苗木修剪不当、绿化配置不合理等，这些问题将严重影响园林绿化的效果。
5. 后期养护不足园林绿化工程竣工后，部分施工单位对后期养护工作重视不足，导致绿化植物生长不良，甚至死亡。
如浇水不当、修剪不及时、病虫害防治不力等，这些问题将严重影响园林绿化的长期效果。
二、解决对策1. 加强设计阶段管理在园林绿化工程设计阶段，应充分考虑实际施工条件，确保设计方案合理可行。
设计人员应具备丰富的实践经验和专业知识，确保设计方案的科学性和前瞻性。
2. 提高施工管理水平施工单位应加强施工现场管理，制定严格的施工管理制度，确保施工工艺规范、施工人员操作合规。
同时，加强对施工人员的培训，提高施工质量意识。
3. 严格把控材料质量施工单位应严格把控绿化材料质量，选用优质苗木和合格绿化肥料。
对进场材料进行验收，确保材料符合设计要求和标准。
园林施工过程中存在的问题及对策
园林施工过程中存在的问题及对策问题一：建筑过程中对园林植物造成破坏。
解决对策：为了有效保护园林植物，在建筑施工前，应根据工程需要进行园林植物的拆移，将其移动到安全的区域。
在园林施工过程中，应避免在植物上堆放杂物、压损树木等行为。
如果园林植物被损坏，应及时妥善处理，如进行修剪、更换等。
问题二：地面复杂,对园林施工造成阻碍。
解决对策：在园林施工前需要评估或检查施工区域地面情况，尽量采取适当的措施，如填补、加固等，使地面符合园林施工要求。
在清除地面障碍时，应注意避开固定设施、水电管道等重要设备和管线。
当然，不可避免地面改变会影响到园林施工，此时需要调整园林设计方案并重新规划实施策略。
问题三：人为损坏园林设施和建筑设备。
解决对策：若在园林施工过程中出现设施损坏、建筑设备被人为破坏等情况，建筑方应做好记录，及时采取恢复和修复措施。
同时加强安保措施，防止不法人员捣乱，如设置围栏、安装监控设备等。
问题四：天气条件不利于园林施工。
解决对策：天气条件对园林施工至关重要。
如若遇到施工不利天气，应根据天气情况慎重决定是否继续进行施工工作。
如需改变计划，应保证安全，并及时通知合作方，以便进行适当的调整。
当然调整工作时间、防雨等施工措施也会帮助应对不利天气的施工情况。
问题五：园林施工质量不达标。
解决对策：园林施工质量必须符合设计要求，也是衡量园林施工质量的重要标准。
为确保质量，需在施工过程中密切注意观察并保持各种设备和材料的良好状态。
同时应定期检查和验收工作，确保符合设计要求。
如发现园林施工质量不达标，应及时通知园林施工方纠正。
园林施工过程中存在的问题及对策
园林施工过程中存在的问题及对策园林施工是指在园林设计的基础上，通过工程施工手段将设计方案转化为实际的园林景观。
在园林施工过程中，可能会出现一些问题，如施工质量不达标、工期延误、安全隐患等，这些问题将直接影响到园林景观的效果和使用。
一、存在的问题1. 施工质量不达标园林施工过程中可能会出现施工质量不达标的问题，如材料选用不当、施工工艺不规范、工程担保期内出现质量问题等。
这些问题不仅影响园林景观的美观度和使用功能，还可能导致后期维护成本增加。
2. 工期延误园林施工需要在规定的工期内完成，但由于天气、材料供应、工程进度等因素影响，施工工期可能会出现延误。
工期延误不仅会影响园林景观的使用效果，还可能导致相关部门和业主的投诉。
3. 安全隐患园林施工过程中存在安全隐患是一个极为严重的问题，如高空作业、机械设备操作、材料堆放等可能导致施工人员和周围居民的安全问题。
一旦发生意外事故，将严重影响施工单位的信誉和园林景观的使用安全。
二、对策1. 加强监管加强对园林施工过程的监管，包括对施工材料、工艺、工期等方面的监督检查，确保施工质量达标、工期正常。
对施工单位进行定期考核，对不达标的施工单位进行处罚和警告，提高施工单位的信誉度。
2. 定期培训加强对施工人员的培训和教育，提高他们的施工技术和安全意识。
定期组织施工人员进行安全培训，加强对高空作业、机械设备操作等危险工作的安全防护，确保施工过程中不发生安全事故。
3. 引进先进技术和管理经验引进先进的施工技术和管理经验，提高园林施工的质量和效率。
引进先进的施工设备和工艺，提高施工工效和质量控制水平，降低施工成本和风险。
4. 完善施工方案在园林施工前对施工方案进行全面论证和优化，确保施工方案科学合理。
在施工过程中及时调整方案，解决施工中出现的问题，确保园林景观的施工进展顺利。
5. 加强沟通协调各相关部门和单位之间要加强沟通协调，提前解决施工中可能出现的问题，减少施工过程中的障碍和纠纷。
浅谈影响园林绿化施工质量的因素及解决对策
浅谈影响园林绿化施工质量的因素及解决对策
园林绿化施工是园林工程中的重要环节，其施工质量的好坏直接关系到园林景观的美观度及后期养护的效果。
但是在实际施工中却往往会遇到很多问题，园林绿化施工质量的不稳定性也很大。
以下是影响园林绿化施工质量的因素及解决对策的浅谈。
一、人员素质不高
一些园林施工公司为了降低成本，只雇佣一些没有经验的工人进行施工，而忽视了人员培训和素质提高的重要性，导致了施工质量不高。
解决对策：
1.加强人员培训，提高工人技术水平。
2.建立质量管理制度，加强对施工人员的考核。
二、材料质量不良
在园林施工过程中，材料的质量直接关系到施工质量的优劣。
如果材料质量不良，就很难达到美化城市环境的效果。
1.采用符合国家规定的材料。
2.加强对材料的质量把控。
三、设计方案不佳
设计方案对于园林绿化施工质量至关重要。
如果设计不合理，施工过程中往往会出现许多问题，如造型不美观、施工难度大等。
1.设计方案要结合实际情况，符合城市规划。
2.设计方案要严谨、全面，不应因为经费或其他原因随意修改。
四、施工技术不规范
施工技术是决定园林绿化施工质量的重要因素。
如果施工技术不规范，就会导致施工质量不佳。
1.加强对施工工艺的掌握。
2.定期进行技术培训和考核。
五、管理不严格
综上所述，园林绿化施工质量的好坏受到多个因素的影响。
园林施工公司应认真对待每一个环节，并制定出科学高效的施工方案，加强对施工人员的培训和考核，提高人员素质，确保施工质量的稳定性，为城市的美观和环境的卫生做出贡献。
园林施工过程中存在的问题及对策
园林施工过程中存在的问题及对策1. 规划和设计问题：问题：园林施工过程中，可能出现规划和设计不合理或不完善的问题，导致后期施工难度增加，效果不理想。
对策：在施工前，应提前与设计师和业主进行充分的沟通与协商，明确园林的设计理念、风格和功能需求。
施工方应根据实际情况进行规划和设计的合理调整，并给予专业意见。
2. 资源管理问题：问题：园林施工需要大量的人力、物力资源，如果资源管理不当，会导致各方面的浪费和效率低下。
对策：在施工前，施工方应进行详细的资源计划和调配，确保所需资源的合理使用和管理。
建立健全的事后审核机制，监督资源的使用情况，并及时进行调整和改进。
3. 质量控制问题：问题：园林施工质量是保证项目成果和长期运营效果的关键，如施工质量不达标，会导致后期维护困难和造成意外损失。
对策：建立严格的施工质量控制体系，包括施工方案和作业标准的设定，配备专业的施工人员和设备，进行实时监控和定期跟踪检查。
与设计师和业主进行密切合作，及时解决质量问题。
4. 施工安全问题：问题：园林施工过程中会涉及高空作业、爆破、破土、挖掘等危险工艺，如果安全措施不到位，可能导致工人伤亡和设备损毁。
对策：在施工前，应进行详细的施工安全方案制定，明确高风险工艺的安全操作规程，提供必要的安全设施和个人防护用品，进行安全培训和演练，加强安全监控和管理，并建立及时报告和事故处理的机制。
5. 环保问题：问题：园林施工过程中会产生噪音、粉尘、废弃物等环境污染问题，如果处理不当，对周边环境和居民生活造成负面影响。
对策：在施工前，应制定环保管理方案，明确施工过程中的环境保护要求和措施。
采用低噪音设备、进行封闭施工、合理安排工作时间和区域，及时清理和处理施工废弃物等。
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影响园林施工质量的问题及对策
【摘要】近年来，随着人们对保护环境意识的提高，园林绿化行业出现了前所未有的蓬勃发展。
但园林绿化工程在实际操作过程中也暴露出很多问题。
如在招标过程中进行的低价中标、施工队伍的专业素质偏低、施工管理不规范等等，这些问题都影响着施工的质量。
本文将对此类问题进行分析，并提出自己的一些看法。
【关键词】园林施工；施工质量；对策
1、园林绿化工程实践中存在的问题
1.1 低价中标
现在园林建设工程的招标过程中，施工单位为了竞标，常采用低价竞标法，低价中标，导致工程施工过程中偷工减料，降低苗木规格，甚至有些挂靠企业的施工个体，因无法承担工程风险而中途退场，导致一些工程无法保质按时完工，另外，低价中标后施工企业无疑会将工作的重点放在对工程量的调整，工程的设计和施工的变更以及工程的索赔等方面，过多的、频繁的变更大大地增加了工作量，同时也会造成各种管理漏洞，而且低价中标的施工企业，在施工过程中，主要关注的是如何控制成本，而忽略或无心用在园林景观造景上。
1.2 施工人员意识不重视
城市绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强，这让许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已，谁还不会，又加上其可观的利润，至使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化
施工行业，机构的照搬图纸，殊不知：“三分设计，七分施工“，一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工。
1.3 缺乏专门的绿化监理
现阶段，大多城市的绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任，加之《城市绿化工程施工及验收规范》中，带“必须”的强制性条款很少，往往出现：土壤好不好，能栽就行；树坑不要大，栽下就行；基肥施不施，不死就行。
只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调，至使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。
绿化工程品位高低，质量的好坏，直接关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位。
因此加强绿化施工管理，规范绿化市场势在必行。
1.4 造价管理松散
工程造价管理不仅是个工程经济问题，它还综合了技术与管理方面为一体。
园林工程中造价控制人员除要有园林工程和工程造价方面的专业知识外，还涉及到测量方面和计算机制图的问题。
如不懂造价，则观工程“淡而无味”。
1.5 园林绿化工程的后期养护工作相对滞后
俗语说：“三分建七分养”，园林绿化养护的好坏，直接影响工程项目的施工质量。
通过养护使植物健康生长，才能真正体现出设计者的创作意图，起到锦上添花的作用。
另外，现今的园林绿化工程注重栽培而忽视养护的现象突出，为巩固和发展绿化成果，必须加
强对树木、花草的养护管理。
大多数绿地刚完工时效果好，由于缺乏后期管理，草坪逐渐杂草丛生，树木杂乱无章，病虫侵蚀现象严重，观赏效果大大降低。
而养护队伍中大多是农民工。
专业知识少，素质低，技术差，对植物移栽后的浇水工作没有及时做到，发现问题后又过量浇水，导致植物死亡。
这不仅给施工单位带来了经济损失，更浪费了人力、财力。
2、方法及对策
2.1 关于低价中标
2.1.1应严格规范招标方式。
招标投标法已经明确规定了工程招标范围。
招标人应严格控制招标行为，避免“内部人操纵”的现象发生，解决投标企业的后顾之忧。
所以，在招标方式的选择上，应严格按照相关的法规，对业主进行严厉监督。
2.1.2完善招标投标制度，规范业主在招标活动中不合理的行为。
在这上面政府要起主导作用。
现在，我国的政府采购中心、建设工程招标办、重点建设工程招标办分别隶属于不同的管理机关，形成多头管理、各自为政的局面。
政府和招投标管理部门理应深思，从自身做起，为招标投标制的健康发展把好关，掌好舵。
2.2关于施工人员意识不重视
2.2.1通过业务培训、自学、深造等方式，不断提高专业知识水平。
2.2.2博采众学，科技兴园，营造浓厚的尊重知识、尊重人才的良好氛围。
2.2.3进行思想道德教育，在对职工进行完职业技能的培养之后，最重要的是对其进行思想道德的教育，不仅要要求大家具有解放思想，实事求是，不唯书、不唯上、不媚俗、只唯实，坚持真理、坚持原则的思想作风；还要求大家树立起察实情、讲实话、办实事、求实效的工作作风。
2.3关于缺乏专门的绿化监理
监理单位应培养专业的绿化监理工程师，严格控制园林绿化材料的质量、园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法。
这些是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等，另外要严把园林绿化分项工程质量检验评定关，园林绿化工程分项工程质量等级是分项工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。
为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持监理验收标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。
2.4 关于造价管理松散
2.4.1严格按基本建设程序办事，同时，做好园林项目的储备工作。
建设项目程序的每个步骤都有其特定的工作内容，严格执行基本建设程序，是必须遵循的管理制度，园林项目要严格按有关规定履行报批手续。
因此，做好项目的储备工作，保证项目前期工作的
进度和深度，这是进行有效成本控制的前提。
2.4.2按降低成本目标进行控制。
就是指以降低成本计划和各项生产消耗为目标进行控制，这样才能监督和如实反映实际成本支出，正确记录和核算实际成本，不断扩大节约效果，纠正超支和浪费偏差，使降低成本目标成为市政建设成本管理的指针。
2.4.3 成本反馈控制。
成本反馈控制是利用反馈控制原理及经济工作的特点，建立在完整的计划控制和连续反映的信息系统之上的控制。
总之，在控制项目工程成本上，一要编制费用计划；二要严格审核费用支出；三要经常对费用计划与实际支出作出比较分析；四要经常研究减少费用支出的途径。
2.5 关于园林绿化工程的后期养护工作相对滞后
2.5.1建立业务强、技术好的养护专职队伍，签订养护责任书，责任到人、标准明确、奖罚分明，通过竞争创优的手段促进养护工作。
2.5.2养护工作需要有完备的技术规范、管理标准、抓好养护工作的各个环节；还要制定必要的养护检查措施，对养护措施好、管理突出的绿地要总结经验、发扬成绩。
对管理不到位、养护水平差的绿地要加大惩戒力度。
逐步提高园林绿化养护工作的技术能力和质量。
2.5.3落实绿化养护经费，根据养护任务的实际工作量测算养护经费，要制定严格的养护管理等级标准，根据评定后的养护等级来核算、拨付养护经费，真正实行奖优罚劣的原则，来调动养护人员
的积极性，加大养护管理部门之间的竞争力度，从根本上提高养护管理的水平。
2.5.4在养护管理上增加科学的投入，并加强培训学习，增加新的知识，不断更新技术，使养护管理工作向更高的水平迈进。
2.5.5加强绿化宣传教育，把绿化保护与环境保护、遵纪守法联系起来，集思广益、群策群力、开展对绿地的认建、认管、认养等活动，加大社会舆论的监督，逐步做到人人都自觉的爱绿护绿，共同创建优美的环境，形成绿化家园，人人有责的社会风气。
3、结语
人类在改造世界的任何实践活动中都会出现这样那样的问题，园林绿化工程也不例外。
随着人们的物质及精神生活的日益提高，市政园林建设将会不断出现新要求、新变化、新问题。
对此，我们应超前准备，创新管理，确保市政园林建设的健康发展。
参考文献
[1] 张英.自治区园林绿化建设中存在的几个问题.新疆林业，2004
[2] 陈洁.提高园林绿化工程质量的思考.中国林业，2005年，07b期
[3] 汪建平，王志成.园林绿化施工质量管理办法的探索.中国园林，2005年，3。