争创本质安全型班组(2021新版)
本质安全型企业建设实施细则
安监部
突出起重、动火、动土、临时用电、有限空间、设施撤除等高风险作业的专项反事故行动，对相关作业进行风险分析，落实预控措施。
生技部
安监部
总经部
涉及高空等人身事故风险大的作业，实行领导组织相关人员检查、验收措施落实情况后才能开工。落实间断作业平安措施复核。
生技部
安监部
总经部
平安检查。
落实春秋季等平安大检查和防汛等专项检查措施，落实责任，确保实效。
安监部
总经部
突出整改闭环管理。实现“两个100%〞，即平安问题整改率100%，设备问题措施落实100%。
安监部
总经部
重点领域事故防范。
强化基建平安管理，落实参加各方责任，严格作业程序，细化平安措施，严格落实施工方案，重点要突出高空、受限空间、起吊、高边坡、深基坑、脚手架、高处作业平台、模板施工、大型机械、交叉作业等危险作业平安措施落实，确保到位。
落实班前班后会制度和“两交清〞制度，强化班组平安生产工作“五同时〞，通过重点培训，持证上岗，提升班组长素质能力。对照作业环境本质平安要求，分解落实到岗位和具体工作系统、作业点面，杜绝作业环境不符合引发事故。
各生产班组
生技部
Байду номын сангаас安监部
选树两个以上班组作为本质平安型典型班组，以点带面，促进班组平安管理提升。
生技部
安监部
5
环境方面
落实作业环境本质平安管理重点要求。
将【作业环境本质平安管理重点要求】分解细化落实到部门、班组和岗位，严格执行。
安监部
各单位
总经部
平安标志。
完善生产现场设备设施平安标志、职业卫生标志。
安监部
各单位
总经部
装置性违章治理。
2021年企业安全生产工作计划精选15篇
2021年企业安全生产工作计划精选15篇企业安全生产工作计划1在危机的影响下，公司之间的竞争显得更加激烈，特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中，这种现象更为明显。
因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的发展壮大，都有着重要的战略意义！为此，我订立了20__年车间生产管理的工作计划，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。
一、安全生产1、全年目标：全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。
2、主要措施：（1）加强对新员工的安全生产培训，建立长、中、短期的安全培训机制；（2）培养员工安全生产的意识，了解安全对车间生产及个人的重要意义，真正做到安全生产深入人心；（3）定期检查车间安全隐患并及时排除，限度的减少潜在的危险因素；（4）制定安全生产手册和安全生产知识宣传栏，设立危险区域警示标志；（5）制定突发安全事故及时处理办法，及事后相关责任追究制度，把个人及公司损失降到最低。
二、确保产品质量1、全年目标：全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现__年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。
2、主要措施：（1）严格按照图纸设计要求进行加工；（2）所有调试工序均需写出书面调试数据资料经__部门组装测试后由组长批准方可正式生产；（3）加强对员工质量检查的培训，牢记枪体孔位检查的要点重点；（4）进一步规范线上检查表的填写，确保所有检查数据的真实性有效性；（5）建立机台操作人员__质量检查人员副组长组长的四级日检查制度；（6）定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性；（7）增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位无铜铝屑残留，工序无遗漏；（8）组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术交流，提高机加工水平，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶。
以“六化”严细管理促安全打造本质安全型矿井
安全 文化街每周 更换一次 安全宣传 知识 、 安全漫
画、 全专题 讲 座 等 内容 ； 全 长廊 内悬 挂 着职 工 的 安 安 “ 全家 福 ” 片及 领 导 寄语 ； 井 上等 候室 到 井下 大 照 从 巷、 掘工作地点 ， 采 随处可见譬如“ 爱妻爱子爱家庭 ， 出 了事故等于零 ” 等亲情温馨 提示 ； 工区会议室开辟安全
精 细管理 现场管理 动态化 工程质量标准化
文献 标 识码 Ｂ
加强对重点部位 、 关键环节的监控 ， 现场消 除事故隐患 ， 并采取“ 手指 口述” 的方式 ， 制止违章行为。
关键词
中 图分 类 号 Ｔ ７ Ｄ
何 岗煤矿井 田面积 １ ． ９ ｉ 。地质储 量 ６ ２ ４ ６ｋ ｎ ３ ２万 ｔ设计生产能力 ３ ， ０万 ｔ年 。２０ ／ ， ０ ９年核定 生产 能力 ４ ５
段抓安全 ， 以火辣辣 的语言讲 安全 ” 坚持六 个雷 打不 ； 动 ： 每 日的安全生产 调度会雷 打不 动 ， “ 每周 的安全 质 量大检查雷打不动 ， 每周的安全例会雷打不 动 ， 每周的
技术专业例会 雷打不 动 ， 每旬 的安全 生产工作 小结 雷 打不动 ， 每月 的工作 总结 表彰 会 雷 打不动 ” 以“ 抓 ； 不
理论上深入研究 ， 实践上全面展开 ， 实有效地把这 些 扎 工作开展好 。
２ ０ 第４ ０年 期 １
童 斜技 瞧茬
２ ４ １
在现 场发现 问题 和 隐患填 写安 全隐患 牌 板 ， 由跟 班 安
自然发火 ； 、 主 副井 提 升设 备、 主排水 泵 、 主扇风 机 、 压 风机具备 自动操作 和 无人 值守 功 能 ； 电所选用 微机 变
五型班组活动工作汇报优秀
五型班组活动工作汇报优秀总结是对其中一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，快快来写一份总结吧。
总结怎么写才能发挥它的作用呢？牛牛范文为您精心收集了9篇五型班组活动工作汇报，希望能为您的思路提供一些参考。
型班组建设工作总结篇一时光荏苒，xx年度转瞬之间又到了岁末。
回顾过去一年的`工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。
实现了技改项目完成率100%，日常检修工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。
硝铵分厂检修班现有员工名，岁以下青年名，青工比例占%，其中具有本科学历人，大专学历名，高级技工人，技师人。
整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成，始终充满朝气和青春活力！在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作：一、安全方面我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且认真学习公司的安全报，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。
在安全生产方面做到了以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性；第二，提高检修技术本事，熟悉各种设备的安全操作规程；第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。
所以仅有端正了自我的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的职责意识，熟练掌握了安全专业知识。
我们才能做好各方面的安全防范措施。
我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危险，所以我们在作业不但需要团结协作，并且需要同事支持和监督。
xx年里，在我们检修人员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的安全形势取得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一齐人身轻伤以上安全事故。
二、生产方面巡检工作：我们检修班组制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，职责到人。
2021本质安全型矿井在陈家沟煤矿的创建与实施
2021本质安全型矿井在陈家沟煤矿的创建与实施Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-07942021本质安全型矿井在陈家沟煤矿的创建与实施2008年，陈家沟煤矿党政在年初安全工作安排会议上明确提出：要确保实现安全形势稳定好转的目标，全矿杜绝重大人身伤亡和生产事故，百万吨死亡率为0。
实现这一目标需要做许多艰苦的工作，为此矿1号文件明确指出，要全面建立本质安全型矿井。
因为煤矿安全是一项复杂的系统工程，影响煤矿安全状况的因素是多方面的，有人的素质、设备因素、也有作业环境条件和管理等因素。
特别是陈矿随着八采区开拓延伸工程的施工，提升运输环节战线长，加之受深部开采后采动压力影响，采掘工作面压力大，爆声频繁，瓦斯、水灾、煤尘、火灾、顶板等工作环境中自然因素增多,作业人员的不安全行为、设备的不安全状态、信息的不及时识别和不正确传递已经影响到矿井安全生产，给运输、通防、顶板、机电等安全管理工作都带来了很大困难。
职工的安全意识、技能不强，无疑是引发事故发生的重要原因。
本质安全型矿井建设是实现煤矿安全生产的必然选择,建设本质安全型矿井,是矿井自身持续稳定发展的客观要求,也是新形势下建设和谐社会的客观要求,是实现煤矿安全状况根本好转的重要手段和途径。
因此，面对现代管理思想日益发展和煤矿安全管理创新的时代潮流，陈家沟煤矿要建立安全生产的长效机制，关键环节就是要全面建立本质安全型矿井。
一、广泛学习，深入探讨，积极构建本质安全矿井建设的基本理论本质安全型矿井建设是一项复杂的系统工程，没有系统的理论作指导，项目的实施将会事倍功半。
安全生产长效机制
安全生产长效机制一、安全生产管理理念1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“全面责任管理，全员业绩考核”，以正在做的事为中心，把各项安全生产工作纳入到人员、设备、环境、管理四个要素，将安全生产长效机制贯穿各要素，通过要素与机制的有机结合，实现“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无故障、风险可控制、人机环境和谐统一”的目标，争创“本质安全性、资源节约型、环境友好型科技创新型”企业。
2、开展反违章活动，规范现场作业行为，制定约谈制度，颁布“安全生产十条禁令”。
3、安全生产十条禁令：一、严禁无票作业；二、严禁违章指挥；三、严禁不系安全带高处作业；四、严禁不戴安全帽进入现场；五、严禁特种作业无证上岗；六、严禁非工作班人员参加工作；七、严禁擅自扩大工作范围；八、严禁使用不合格特种设备；九、严禁使用不合格脚手架；十、严禁外包工程队以包代管。
4、树立“一切事故皆可预防，一切风险皆可控制”的安全意识。
5、冰山理论：一个暴露出来的严重事故必定有成千上万的不安全行为掩藏其后。
6、海恩法则：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆及1000起事故隐患。
7、安全生产取决于现场的每一个人，人是安全生产中最活跃的因素，人是保障安全生产的基础，也可能是发生事故的诱因，“人员、设备、环境、管理”是相互联系的，是保证安全生产的决定性因素。
8、落实安全生产工作的四个责任：领导责任，技术责任，监督责任，现场管理责任。
9、四不放过：坚持问题（事故或事件）原因未查清不放过、整改措施不落实不放过、责任者未受处罚不放过、应接受教育未受到教育不放过。
10、四个凡事：凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督。
二、安全生产管理体制安全生产管理依据按系统、分层次、程序化、责任制的原则，建立安全生产监督体系和安全生产保证体系。
安全生产保证体系坚持“三个坚定不移”：坚定不移地行集控运行制、坚定不移地行点检定修制、坚定不移地行项目管理制。
五型班组培训总结 (2)
篇一:五型班组工作总结五型班组工作总结２011年，我队认真贯彻落实公司关于基层建设和创建“五型班组”的实施意见，结合本队特点，以安全保障型、生产效益型、学习创新型、民主和谐型、环境友好型班组为目标,推进标准化班组建设,取得了较好的成效。
一学习型方面班组各岗位员工始终坚持学习本职岗位,干好本职岗位工作,炼就过硬的岗位技能。
把学习实践活动的重心倾向于工作实际,年轻的新员工在加强学习的同时，更努力钻研业务知识，把操作规程上的理论知识转变为工作实践，师带徒一帮一使新员工能很快地独立上岗,独立操作。
在工作中,我们采取员工培训、岗位练兵等多种形式,提高员工队伍整体素质,创建学习型班组。
一是抓思想教育,深入开展大庆精神、延安精神及石油工业优良传统和作风的再学习、再教育,弘扬石油精神,使之成为企业文化的核心和灵魂,成为员工共同的思想道德规范和自觉行为。
二是抓新技术等的专题培训和适应性训练,提高了各个员工的技术水平和工作效率。
三是抓对新员工的传帮带，持续开展“一帮一”活动,提高了新员工技术水平和技能素质。
五是针对各自岗位的岗位职责,鼓励员工在实践中学习，不断提升个人能力,为今后的发展奠定了基础,创造了条件。
通过开展五型班组建设,培养了班组员工热爱本职工作、喜欢本职工作、乐意为同事、为企业吃苦的精神状态.增强了班组的凝聚力和向心力。
班组员工之间互相尊重、互相理解、互相关心，形成了班组良好的团队精神。
二安全型方面1.认真组织班组员工学习公司的各项安全管理规定,将安全管理，安全工作规范化、制度化.2.坚持每周对关键现场进行三次安全巡检。
3根据中心制定的安全学习月计划,做好每周一次的安全学习记录，同时做好会议记录,从而达到及时准确的将会议精神传达给员工,及时更换不合格的消防器材并上报,达到“本质安全化”要求。
4将安全宣传警语、标识挂于墙上,杜绝麻痹大意思想，在实际工作中,努力做到上下一心,团结一致。
把安全预防工作落到实处,熟记领会“反违章禁令”。
争创“三无”星级班组活动方案
争创“三无”星级班组活动方案机电二队2012年4月争创“三无”星级班组活动方案为确保矿井实现安全生产，根据矿党政工作要求，结合我队实际，决定在队各班组中开展争创“三无”（无三违、无工伤事故、无安全隐患）星级班组活动，特制定本方案：一、目的意义企业的成败在安全，发展的基础靠安全。
要始终坚持把安全工作作为压倒一切的中心任务，坚决做到不安全不生产。
班组是安全生产的基础单元，班组长是安全作业的指挥员。
要在持续深入开展明星班组创建的基础上，大力开展争创“三无”星级班组活动，调动每个班组、每名职工的积极性，坚决实现班组“无三违、无工伤事故、无安全隐患”的目标，打造本质安全型班组；深入开展争创“三无”星级班组活动，就是要充分发挥班组长的核心作用，全面落实“三基三抓一追究”管理模式，学习应用“白国周班组管理法”，坚决做到不安全不生产，措施不落实不生产，隐患不处理不生产，实现工程质量精品化，施工过程无隐患，塑造白国周式的本质安全型班组长，通过活动的扎实有效开展，进一步夯实班组安全建设。
二、活动方式结合生产实际，在创明星班组的基础上，从全队各班组层面推进争创“三无”星级班组活动。
1.健全班组管理制度。
按照矿文件精神和要求，进一步建立健全本班组各项管理制度，切实把“三基三抓一追究”管理模式通过制度安排落到实处。
2、扎实推进“岗位描述、手指口述”，打牢安全基础桩长期以来，我队坚持开展“岗位描述、手指口述”活动。
为把“岗位描述、手指口述”工作法切实地融入到实际工作中，我们严格要求各班组成员熟练岗位技能，熟练“岗位描述、手指口述”，对领导对当班职工不定时的考察，对表现熟练优秀的给予相应的奖励，对表现不合格的给予相应的处罚。
另外，队部在井上对“岗位描述、手指口述”进行集中演练，演练当天所得总分数与队里月末考核的“五好班组”、“先进职工”进行挂钩。
除了在井上演练外，我们还要求各班职工要在井下工作现场进行演练，正真做到“实用、会用、学有所用”。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 安全管理 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
争创本质安全型班组(2021新
版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
争创本质安全型班组(2021新版)
在生产工作中，经常学安全，讲安全，要安全，提倡本质安全。
正确把握本质安全的实质，提高本质安全水平，实现本质安全是企业健康发展有力保障。
企业的安全关键在车间、班组和个人。
为达到本质安全型企业，如何创建本质安全型班组，成为本质安全型员工呢？
有的人认为，高危险行业发生事故是必然的，不发生事故是偶然的。
发生安全事故不是高低危险行业的区分，是人对安全生产的认识所致。
如果我们在工作中处处按照标准、规程作业，把事故降低到最低，甚至实现零事故，这样我们的安全生产发展，经济效益就大大的提高。
因此，班组的安全关系到企业的安全，同时每个人又是班组的重要组成部分。
创建本质安全型班组，首先要认真贯彻上级的方针政策，落实安全生产责任，接合实现开展安全生产活动、三讲一落实活动，扎
实做好事故预想。
二是要构建和谐快乐，相互学习、相互监督、相互信任、相互帮助的团结班组。
三是要遵章守纪，政令畅通，思想一致，掌握《运规》、遵守《安规》，提高安全生产保证。
四是要以科学发展观统筹安排工作，按时客观记录，认真周全分析各种参数动态或异常变化。
另外班组在生产工作中务必将设备作为班组一员，无论在动态过程中，还是静态过程中，设备始终处在能够安全运行的状态。
这样的创建，使班组能健康、安全，提高了班组工作效率。
班组里个体不健康发展直接影响班组整体的安全运行，因此，提高个体安全系数，同时会提高班组安全生产的可靠性。
成为本质安全型员工，一是要有正确的政治思想和人生观，养成良好的职业道德，为开展工作指引正确方向。
二是要有与时具进的思想观念，高度的责任感和责任心，为安全生产做前提条件。
三是要有团队精神，思想统一，听从指挥，服务大局，是工作安全顺利开展的重要因素。
四是掌握相关的理论知识，必备的业务技能和熟练的操作技能，是对安全生产起到决定性作用。
五是要遵守规章制度，保持清醒头脑和清析的思路，提高安全意识防止违章作业。
另外每个人还
要正确的认识人和物是相互关系，工作生产中人和物不能单独的隔离开，安全生产中形成“人机互补，人机制约”的安全保障，加大了安全生产的可靠性。
成为本质安全型员工更要求真务实，不断学习新知识、新技能、新方法、新思想，充分发挥主动性、自学性、积极性，创新性地开展工作。
个人具备了这些思想、觉悟、知识、技能，使班组的安全生产可靠性更高，运作更顺利，工作效率更高，班组生产安全有了实质性的安全保障。
安全生产中，不论何种作业环境和条件，都能按规程操作，杜绝“三违”，做到“四不伤害”，实现个体安全，保证整体安全。
千百年来，古人有许多强调“做小事”重要性并道出：集腋成裘，聚沙成塔，垒土成山，纳川成海，积善成德，的名言警句。
“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”是刘备在临终时嘱咐儿子刘禅的。
这也是当今每个人从事安全生产工作的细节做实到位的写照。
总之，以科学发展观开展安全生产工作，端正思想，严肃制度，管理科学，培训教育到位，设备安全无缺陷，杜绝管理失误，落实责任、杜绝形式主义，才能达到个体和整体共同安全，实现本质安全。
卢君
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。