俱乐部会所筹备策划方案
俱乐部策划书的方案3篇

俱乐部策划书的方案3篇篇一《俱乐部策划书的方案》一、俱乐部背景与目标随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求,俱乐部这种社交和娱乐形式越来越受到欢迎。
我们计划成立的俱乐部旨在为会员提供一个高品质、多元化的交流与娱乐平台,让大家在这里能够放松身心、拓展人脉、提升自我。
二、俱乐部名称及定位1. 俱乐部名称:[具体名称]2. 定位:打造一个集休闲、娱乐、学习、交流为一体的综合性俱乐部。
三、会员招募与管理1. 招募渠道:通过线上线下宣传、会员推荐等方式吸引潜在会员。
2. 会员权益:包括享受俱乐部内的各项设施和活动、优先参与特别活动、获得会员专属优惠等。
3. 会员管理:建立完善的会员信息系统,及时了解会员需求和反馈,定期组织会员活动。
四、俱乐部设施与服务1. 设施:设立舒适的休息区、多功能活动室、健身房、书吧等。
2. 服务:提供专业的餐饮服务、健身指导、活动策划等。
五、活动策划与组织1. 定期活动:如主题派对、文化讲座、艺术展览等。
2. 季节性活动:如夏季烧烤派对、冬季滑雪活动等。
3. 个性化活动:根据会员需求组织的小型聚会、兴趣小组活动等。
六、营销与推广1. 利用社交媒体、网站等进行线上推广。
2. 与周边商家合作进行联合推广。
3. 举办开业活动、会员专属活动等吸引关注。
七、财务管理1. 制定合理的收费标准和预算。
2. 严格控制成本,确保俱乐部的可持续发展。
3. 定期进行财务审计和分析。
八、人员配置与培训1. 招聘专业的管理人员、服务人员、活动策划人员等。
2. 对员工进行定期培训,提升服务水平和专业素养。
九、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整策略。
2. 竞争风险:不断提升俱乐部的竞争力,打造独特优势。
3. 安全风险:加强安全管理,制定应急预案。
十、发展规划2. 中期目标:逐步扩大俱乐部规模,增加设施和服务项目。
3. 长期目标:打造成为本地区知名的俱乐部品牌,实现可持续发展。
篇二《俱乐部策划书的方案》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求,俱乐部作为一种社交和娱乐的场所,越来越受到人们的青睐。
顶级俱乐部会所筹备策划方案

顶级俱乐部会所运营筹划一、会所市场分析:社会迅速发展,经济迅速提高,服务业发展迅速,之间竞争日趋剧烈,人们旳需求越来越多样化,顾客已不满意千篇一律、公式化旳服务,则要按顾客旳实际需求和市场旳发展趋势,进行产品和服务组合、提供特殊旳有针对性旳个性化服务。
随着市场需求更加个性化、星级化、高品位化。
近几年商业性私人俱乐部进入国内市场,同步大规模、高档次、高原则旳会员制会所也涌入市场,并由档次高、高原则、高起点、尊重个人空间、人性入微化等特点迅速得到如公司家、商业人士、政府官员等高品位消费群体旳热衷和爱慕。
使她们在宴请宾朋和商务签谈旳同步,不仅能享有高原则旳服务,还能突出尊贵身份旳象征和尊贵感。
特别特别去年至此后相称短时间,中央提出旳厉行节省,杜绝公款宴请条令,导致整体大形式下,遏制了公款消费之风,但总体市场需求不会因此淡化,会逐渐演化为高品位,私密化旳形式,这为高品位私人会所提供了广阔空间。
石家庄是河北旳省会,是河北省旳政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心,更是进出环京津旳门户,以其独特旳地理优势和文化彰显出这座都市旳魅力。
目前京津冀格局,带动了河北省经济旳迅速发展,也增进了世界人民旳文化交流。
同步也变化了人们旳物质物化、精神文化生活旳需求和人们旳消费观念!特别是近年来,各大金融财团、跨国公司、出名品牌纷纷向石家庄涌来,众多获得丰厚财富旳成功者工作之余对个人旳生活品质旳规定逐渐高涨,观念旳变化带动社会旳繁华,高品位私人会所正是这个时代最具代表性旳产物。
“私密”、“尊贵”奢华、自在、私密享有旳同步,顶级私人会所更能提供一种能量巨大旳高品位交集平台,这些或隐于幽深小巷旳僻静之处,或位于豪华大厦顶楼旳私人会所,其实并不像人们想象旳仅是极尽奢华旳娱乐场合,私人俱乐部更多被赋予旳内涵应当是一种商务交流和休闲娱乐旳新去处,这里兜售旳不仅任何一种商品,更多旳是一种经营理念,一种行为和追求品质生活方式。
同步会所是一种高品位生活旳标签,已经是社会阶层人士旳约会、休闲场合,而“会所”旳会员身份,也是一种财富与身份象征。
俱乐部前期筹备方案

俱乐部前期筹备方案一、确定俱乐部类型及目标人群在筹备俱乐部之前,首先需要确定俱乐部的类型和目标人群,以便针对性地开展后续的策划和运营工作。
俱乐部类型可以根据自身兴趣和实际情况进行选择,比如运动类俱乐部、文艺类俱乐部、知识类俱乐部等等。
目标人群也是非常重要的,要根据不同类型的俱乐部来确定目标人群的基本特征,如年龄、职业、兴趣爱好等。
二、招募核心成员组建俱乐部需要有足够的人手协助,因此需要招募一定数量的核心成员。
核心成员需要具备一定的组织管理能力和团队协作能力,能够为俱乐部的后续工作提供必要的支持。
可以通过社交媒体、宣传海报、线下活动等多种途径进行招募。
三、确定俱乐部章程及规章制度俱乐部章程和规章制度是俱乐部运营的基石,需要在前期筹备阶段确定好。
章程需要明确俱乐部的宗旨、目标、组织形式、管理结构等基本信息,规章制度需要针对不同的俱乐部类型制定具体的管理措施和行为准则,以维护俱乐部正常运营和成员的权益。
四、设计俱乐部标志和宣传口号设计俱乐部标志和宣传口号是俱乐部品牌建设的重要部分。
标志需要具备易于辨识、符合俱乐部主题、寓意明确等特点;宣传口号需要简洁明了、鲜明突出,能够准确传递俱乐部的核心价值观和特点。
五、确定俱乐部活动内容和形式俱乐部的运营核心在于活动的设计和开展。
在前期筹备阶段,需要确定俱乐部的活动内容和形式,包括活动的种类、时间、地点、参与人数等。
根据不同类型的俱乐部和目标人群的需求,确定具体的活动种类和形式,如体育赛事、演讲分享、文化展览等。
六、制定推广计划和营销策略俱乐部成立后,需要进行宣传推广和品牌建设工作,以吸引更多的目标人群参与。
制定推广计划和营销策略需要考虑多种因素,如社交媒体的利用、线下宣传活动的开展、会员制度的建立等,以确保俱乐部能够在市场竞争中占据优势地位。
七、寻找场地和设备资源俱乐部活动需要有合适的场地和设备支持,因此需要在前期筹备阶段寻找合适的场地和设备资源。
可以考虑与学校、社区、企业等合作建立资源共享机制,以实现资源优化利用和互惠互利。
顶级俱乐部会所筹备策划方案

顶级俱乐部会所运营策划一、会所市场分析:社会迅速发展,经济快速提高,服务业发展迅速,之间竞争日益激烈,人们的需求越来越多样化,顾客已不满意千篇一律、公式化的服务,则要按顾客的实际需求和市场的发展趋势,进行产品和服务组合、提供特殊的有针对性的个性化服务。
随着市场需求更加个性化、星级化、高端化。
近几年商业性私人俱乐部进入国内市场,同时大规模、高档次、高标准的会员制会所也涌入市场,并由档次高、高标准、高起点、尊重个人空间、人性入微化等特点迅速得到如企业家、商业人士、政府官员等高端消费群体的热中和爱慕。
使他们在宴请宾朋和商务签谈的同时,非但能享受高标准的服务,还能突出尊贵身份的象征和尊贵感。
特别尤其去年至今后相当短期,中央提出的厉行节约,杜绝公款宴请条令,造成整体大形式下,遏制了公款消费之风,但总体市场需求不会因此淡化,会逐渐演化为高端,私密化的形式,这为高端私人会所提供了广阔空间。
石家庄是河北的省会,是河北省的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心,更是进出环京津的门户,以其独特的地理优势和文化彰显出这座城市的魅力。
目前京津冀格局,带动了河北省经济的快速发展,也促进了世界人民的文化交流。
同时也改变了人们的物质物化、精神文化生活的需求和人们的消费观念!特别是近年来,各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向石家庄涌来,众多获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求逐步高涨,观念的改变带动社会的繁荣,高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。
“私密” 、“尊贵”奢华、自在、私密享受的同时,顶级私人会所更能提供一个能量巨大的高端交集平台,这些或者隐于幽深小巷的僻静之处,或者位于豪华大厦顶楼的私人会所,其实并不像人们想象的仅是极尽奢华的娱乐场所,私人俱乐部更多被赋予的内涵应该是一个商务交流和休闲娱乐的新去处,这里兜售的不仅任何一种商品,更多的是一种经营理念,一种行为和追求品质生活方式。
同时会所是一种高端生活的标签,已是社会阶层人士的聚会、休闲场所,而“会所”的会员身份,也是一种财富与身份象征。
新俱乐部筹备工作方案

新俱乐部筹备工作方案一、引言。
随着社会的不断发展,人们的休闲娱乐需求也在不断增加。
为了满足人们对于休闲娱乐的需求,我们决定筹备一个新的俱乐部,为人们提供一个舒适、愉快的休闲娱乐场所。
本文将详细介绍新俱乐部的筹备工作方案,包括场地选址、设施建设、人员招聘、宣传推广等方面的工作安排。
二、场地选址。
首先,我们需要选择一个合适的场地来建设新俱乐部。
场地选址是新俱乐部筹备工作中的关键环节,需要考虑到交通便利、人流量、周边环境等因素。
在选择场地时,我们将充分考虑以上因素,并与房地产开发商或房东进行充分的沟通和谈判,以确保选址的合理性和可行性。
三、设施建设。
在场地选址确定后,我们将进行设施建设的工作。
设施建设包括装修、设备采购、布局设计等方面的工作。
我们将聘请专业的装修公司进行设计和施工,并在设备采购方面选择性价比高的设备供应商。
同时,我们还将邀请专业的设计师进行场馆的布局设计,以确保俱乐部的空间利用率和舒适度。
四、人员招聘。
俱乐部的人员招聘是新俱乐部筹备工作中的另一个重要环节。
我们将招聘具有相关工作经验和专业技能的员工,包括前台接待、服务人员、保安等。
在招聘过程中,我们将注重员工的素质和服务意识,以确保俱乐部的服务质量和形象。
五、宣传推广。
俱乐部的宣传推广是新俱乐部筹备工作中的最后一个环节。
我们将通过多种渠道进行宣传推广,包括线上线下渠道。
在线上方面,我们将通过社交媒体、网络广告等渠道进行宣传推广;在线下方面,我们将通过传单派发、户外广告等渠道进行宣传推广。
同时,我们还将举办开业活动,邀请嘉宾和媒体进行报道,以吸引更多的顾客。
六、工作安排。
在新俱乐部筹备工作中,我们将制定详细的工作安排和时间表,以确保各项工作有条不紊地进行。
具体的工作安排包括场地选址、设施建设、人员招聘、宣传推广等方面的工作内容和时间节点。
同时,我们还将制定相应的预算和资金计划,以确保新俱乐部筹备工作的顺利进行。
七、总结。
新俱乐部的筹备工作是一个复杂而又艰巨的任务,需要我们充分考虑各种因素并做好充分的准备。
健身俱乐部娱乐会所筹备方案详细

健身俱乐部娱乐会所筹备方案详细1. 简介本文档旨在提供一份健身俱乐部娱乐会所的筹备方案,以帮助俱乐部在开业前做好准备工作。
2. 目标- 创建一个舒适、安全且有趣的娱乐会所环境,以吸引更多的会员- 提供多样化的娱乐活动和设施,满足会员不同的兴趣和需求- 建立良好的管理制度和服务流程,使会员感受到专业和贴心的服务3. 设施和装备- 选择合适的场地,确保空间足够用于各种娱乐活动和设施的设立- 提供先进的健身器材,包括有氧器械、力量器械和自由重量区等- 设立休闲区,提供舒适的休息和社交环境- 设立瑜伽室、舞蹈室等特色功能区,满足不同会员的兴趣和需求4. 娱乐活动- 定期举办健身课程,包括有氧运动、瑜伽、舞蹈等,吸引会员积极参与- 安排专业教练提供个性化指导和训练计划,帮助会员达到健身目标- 组织多样化的社交活动,如主题派对、比赛和俱乐部聚会,增强会员之间的互动和归属感5. 服务流程- 建立高效的会员管理系统,包括会员注册、会员卡管理和消费记录等功能- 提供个性化的健身方案和营养建议,帮助会员达到他们的健身目标- 培训员工以提供专业的健身指导和良好的服务态度- 定期收集会员反馈,针对意见和建议进行改进6. 宣传和推广- 设计专业和吸引人的宣传资料和海报,用于促销和推广活动- 利用社交媒体平台和线上渠道进行宣传,吸引更多潜在会员的关注- 合作推广,与相关健康食品、健身装备等品牌建立合作关系,互相宣传和推广7. 财务规划- 制定详细的财务预算,包括场地租金、器材购买、员工工资和宣传费用等- 定期进行财务分析和评估,确保经营状况良好8. 安全管理- 确保健身器材和设施的安全和正常使用,定期进行检查和维护- 提供完善的应急措施,如急救设备和培训员工急救知识- 建立清晰的会员规章制度,维护会员和场所的安全和权益以上所述为健身俱乐部娱乐会所的筹备方案详细内容,希望能对俱乐部的筹备工作提供一些参考和指导。
KTV娱乐会所筹备方案详细(精选五篇)

KTV娱乐会所筹备方案详细(精选五篇)第一篇:KTV娱乐会所筹备方案详细帝豪娱乐会所筹备方案一、前期规划、运作类1、人事组织结构图,定员和工资制度。
2、招工方案事项,培训入职记薪方案。
3、制定培训计划,及场子的装修进度。
4、宿舍配套及员工入住。
5、员工工资以及各项规章制度。
6、规范员工健康证及其他入职手续。
7、市场调查分析,房费定价,各类酒水小吃定价。
8、主打酒水价格,开房套餐的定价。
9、建立行政档案,所有物品编码建档留底。
10、员工服装、工号牌、包厢门牌、酒水牌、存酒卡的设计和制作。
11、各类基本表格的打印和制作。
12、各类办公物品的购买。
13、各类人员编类及服务人员培训计划。
14、酒水价格的确定。
营业价位、营业时间的定位。
制定业绩提成制度。
15、场内全面清洁。
员工试穿工服。
进行现场模拟操作。
16、开业前场地软布置及绿色植物进场,包厢及大厅走廊设备捡漏.17、装修工程完工,对设备设施交接验收.员工熟悉场地,打扫现场。
18、开业活动的策划,及开业典礼的安排.19、试营业2天(适当做调整).二、培训期期间:从业人员应征、培训到试营业一个月1、服务流程规划(1)客人光临:迎宾带客进包巡包结帐离场清包预备带客(2)消费:介绍促销结帐货送包厢(3)客人点餐:菜单介绍计算机印单送餐服务收拾餐具转接站2、员工培训招聘培训筛选再培训淘汰上岗回训3、营业用品(1)供货厂商选择(2)营业用品订购(3)全场货品种类、定价、排列4、开幕准备(1)包厢定价、优惠时段划定(2)试营业开幕活动促销广告三、经营期期间:从试营业开始1、经营管理(1)日常营运管理:进行严格及有效率的管理(2)促销活动规划:依照不同时期规划合乎时宜之促销活动(3)建立企业文化:企业识别系统、管理模式、运行轨道,均需统一步调,养成习惯。
(4)建立成本观念:增加经营绩效同时也要降低经营成本,减少物品浪费,提升人员效率。
(5)每周主管会议:本周业务检讨并改善管理,下周工作重点(6)每月经营者会议:业绩报告及检讨(7)每月员工大会:精神讲话、鼓舞士气、政令宣达、优良员工表扬2、制度规章(1)公司编制(2)出勤规定(3)考核办法(4)服装仪容规定(5)员工训练教材(6)财务、采购、库房制度(7)音响调音及检查规定(8)开场、关场电源电器检查规定。
会所筹备方案

会所筹备方案第1篇会所筹备方案一、项目背景随着社会经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,对于休闲娱乐的需求日益旺盛。
为了满足广大消费者的需求,提高项目竞争力,特制定本会所筹备方案。
本方案将围绕会所的定位、功能区规划、服务项目、管理团队、营销策略等方面进行详细阐述。
二、会所定位1. 目标市场:以中高端消费群体为主,辐射周边区域,打造高品质的休闲娱乐场所。
2. 经营理念:以人为本,诚信经营,提供优质服务,追求卓越品质。
3. 功能定位:集休闲、娱乐、健身、养生于一体,满足顾客多样化的消费需求。
三、功能区规划1. 休闲区:设置舒适的沙发、茶几、书报架等,提供茶水、咖啡等饮品,让顾客在轻松的氛围中放松身心。
2. 娱乐区:设置棋牌室、KTV包厢、电玩城等,提供多样化的娱乐项目,满足顾客的娱乐需求。
3. 健身区:配置跑步机、健身车、瑜伽室等设施,提供专业的健身指导,关注顾客的健康。
4. 养生区:设立SPA、足疗、按摩等养生项目,为顾客提供舒适的养生体验。
四、服务项目1. 休闲服务:提供茶水、咖啡、果汁等饮品,定期举办品鉴活动,提升顾客的消费体验。
2. 娱乐服务:提供各类娱乐设施,定期举办比赛活动,增加顾客之间的互动。
3. 健身服务:提供专业的健身教练,为顾客量身定制健身计划,关注顾客的健康。
4. 养生服务:提供专业的技师团队,为顾客提供高品质的养生服务,舒缓疲劳。
五、管理团队1. 选拔标准:具备相关行业经验,具备良好的职业素养,具有较强的团队协作能力。
2. 培训机制:定期对员工进行业务技能和服务态度的培训,提升整体服务水平。
3. 激励机制:设立完善的绩效考核体系,激发员工的工作积极性,提升工作效率。
六、营销策略1. 品牌宣传:通过线上线下多渠道进行品牌推广,提高项目知名度。
2. 会员制度:设立不同级别的会员卡,提供优惠政策和增值服务,吸引顾客成为会员。
3. 联名合作:与其他知名品牌、企业进行合作,实现资源共享,扩大品牌影响力。
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顶级俱乐部会所筹备
策划方案
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一、会所市场分析:
社会迅速发展,经济快速提高,服务业发展迅速,之间竞争日趋激烈,人们的需求越来越多样化,顾客已不满意千篇一律、公式化的服务,则要按顾客的实际需求和市场的发展趋势,进行产品和服务组合、提供特殊的有针对性的个性化服务。
随着市场需求更加个性化、星级化、高端化。
近几年商业性私人俱乐部进入国内市场,同时大规模、高档次、高标准的会员制会所也涌入市场,并由档次高、高标准、高起点、尊重个人空间、人性入微化等特点迅速得到如企业家、商业人士、政府官员等高端消费群体的热衷和喜爱。
使他们在宴请宾朋和商务签谈的同时,不但能享受高标准的服务,还能突出尊贵身份的象征和尊贵感。
尤其尤其去年至今后相当短时间,中央提出的厉行节约,杜绝公款宴请条令,造成整体大形式下,遏制了公款消费之风,但总体市场需求不会因此淡化,会逐渐演化为高端,私密化的形式,这为高端私人会所提供了广阔空间。
石家庄是河北的省会,是河北省的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心,更是进出环京津的门户,以其独特的地理优势和文化彰显出这座城市的魅力。
目前京津冀格局,带动了河北省经济的快速发展,也促进了世界人民的文化交流。
同时也改变了人们的物质物化、精神文化生活的需求和人们的消费观念!尤其是近年来,各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向石家庄涌来,众多获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求逐步高涨,观念的改变带动社会的繁荣,高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。
“私密”、“尊贵”奢华、自在、私密享受的同时,顶级私人会所更能提供一个能量巨大的高端交集平台,这些或隐于幽深小巷的僻静之处,或位于豪华大厦顶楼的私人会所,其实并不像人们想象的仅是极尽奢华的娱乐场所,私人俱乐部更多被赋予的内涵应该是一个商务交流和休闲娱乐的新去处,这里兜售的不仅任何一种商品,更多的是一种经营理念,一种行为和追求品质生活方式。
同时会所是一种高端生活的标签,已经是社会阶层人士的聚会、休闲场所,而“会所”的会员身份,也是一种财富与身份象征。
二、会所品牌定位
打造石家庄顶级私人高端会所,构建一个政治、经济、商务、信息、社会名流、交流交际的多元化商务交流平台。
主题:打造项目在地首家独特的个性高端会所,乃至最体面的商务接待应酬场所,最具有品位的集餐、务、休闲去处,最时尚的商务、洽谈、休闲空间。
外延:集团的实力象征,以准标准及配套餐饮设施为品牌形象,以高端精细的餐饮、商务为利润中心,以特色立足,以特色取胜。
运作:在短时间内,形成企业自己的核心竞争力,以个性专业的服务为特色,完全以顾客需求为中心,准确界定目标市场,营造经营特色,实现公司品牌形象。
会所集休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、古玩鉴赏、酒会、养生及生活私人空间等全方位、立体化的综合服务性能机构。
同时为会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台,
达到资源共享。
三、会所设计理念
中式风格:高贵尊威,中式风格涵盖着深厚的文化内涵,通过灯光、红木家具、木质地板、以及花格门窗等中式配饰,将古色古香的中式文化完美演绎。
进入会所,扑面而来的感受是它雍容华贵、大气而精致的中式装修风格。
并要邀请到行业内有能力、有权威、最顶级的人物成为会员。
使选择我们会所的会员,都能感觉这里的每个人都会给他私密而亲切仿佛家人一般的照顾。
四、会所总体定位:
入会会员为均为社会名流、各界领袖,在社会上有着一定的社会地位,会所为会员建立牢固的社会关系、利用社会各界资源构建平台,为会员的事业提供最大化帮助与支持。
书画艺术交流、音乐会工作之余感受身心放松的氛围。
舒适、高雅的交流环境,会员置身其中让身心得以全面放松,让会员的身心从日常繁忙的工作环境束缚之中解脱出来。
让会所从真正的意义上成为上层人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托港湾和最佳获得财富的地方。
同时成为顶级私人会所的尊贵会员也是个人身份、实力、地位的象征和最高体现。
1、会所经营定位模式
1、顶级奢华精英会所
2、会员制管理型会所
3、奢华商务休闲会所
即结合传统消费模式和新鲜元素为一体,在一体为主,多种经营上打造一站式休闲商务新概念。
量化小而全,小而精的经营模式。
集多种元素为一体,带动整体经济效益,并努力打造为省会高端休闲商务的领航者和旗舰店。
为企业家、政治家、富豪、社会名流,各类经济富足商贾提供集商务交流、休闲娱乐为一体的综合性商务会所。
以优美的会所环境及完善的硬件设施、优越的地理位置,准确的市场定位、经营定位,公关形象和素质,高雅的消费环境,项目齐全的服务设施等等,来满足会员的需求,并吸引更多的会员加入。
2、会所目标人群
1、国内外商界精英、协会会长、社会名流人士
2、大型企业董事局成员、各行业代表(如房地产、物流业等)。
3、银行行长、证券公司高管、期货、保险公司等金融界高管
4、政界要员、政府相关主管人员,艺术界名人
5、500强企业高管、大型企业高管。
3、会所经营亮点定位:
1、会员身份,经营专属。
邀请政界要员、演艺名人、商企领袖、
专家学者、名流人士,成为会所会员,为其提供会员专属,高贵尊崇。
2、高端精英合影,提升尊崇形象。
重视会所形象,提升会所地位,
打造高端黄金人脉,使人感觉只要加入会所会员,就有交流、合。