临床药师会诊流程图
医院临床药师会诊制度

医院临床药师会诊制度
为加强临床药学工作的规范化,明确临床药师会诊中的职责,根据《医疗机构药事管理规定》及我院实际情况,制定本制度。
一、临床药师需积极参与医务科和临床科室提出的会诊。
全院会诊做到按时到位,急诊会诊10分钟到位,一般会诊当日完成。
二、临床药师参加会诊时应认真阅读病历,全面了解患者病史、用药史以及实验室检查等情况。
三、临床药师应根据患者的实际情况针对患者的用药问题提出意见,经会诊组讨论通过后执行。
会诊结束后临床药师应认真记录患者情况以及会诊意见。
四、如医院现有药品品种不能满足患者用药需要时,临床药师应立即汇报药剂科主任协调解决。
医院会诊制度、实施办法与流程图

(一)医疗会诊包括:急诊会诊、科会诊、科间会诊、全院会诊、院外会诊等。
(二)急诊会诊可以或书面形式通知相关科室,相关科室在接到会诊通知后,应在15分钟到位。
会诊医师在签署会诊意见时应注明时间(具体到分钟)。
(三)科会诊原则上应每周举行一次,全科人员参加。
主要对本科的疑难病例、危重病例、手术病例、出现严重并发症病例或具有科研教学价值的病例等进行全科会诊。
会诊由科主任或总住院医师负责组织和召集。
会诊时由主管医师报告病历、诊治情况以及要求会诊的目的。
通过广泛讨论,明确诊断治疗意见,提高科室人员的业务水平。
(四)科间会诊:患者病情超出本科专业围,需要其他专科协助诊疗者,需行科间会诊。
科间会诊由主管医师提出,填写会诊单,写明会诊要求和目的,送交被邀请科室。
应邀科室应在24小时派主治医师以上人员进行会诊。
会诊时主管医师应在场陪同,介绍病情,听取会诊意见。
会诊后要填写会诊记录。
(五)全院会诊:病情疑难复杂且需要多科共同协作者、突发公共卫生事件、重大医疗纠纷或某些特殊患者等应进行全院会诊。
全院会诊由科室主任提出,报医政科同意或由医政科指定并决定会诊日期。
会诊科室应提前将会诊病例的病情摘要、会诊目的和拟邀请人员报医政科,由其通知有关科室人员参加。
会诊时由医政科或申请会诊科室主任主持召开,业务副院长和医政科原则上应该参加并作总结归纳,应力求统一明确诊治意见。
主管医师认真做好会诊记录,并将会诊意见摘要记入病程记录。
应有选择性地对全院死亡病例、纠纷病例等进行学术性、回顾性、借鉴性的总结分析和讨论,原则一年举行≥2次,由医政科主持,参加人员为医院医疗质量控制与管理委员会成员和相关科室人员。
(六)院外会诊。
邀请外院医师会诊或派本院医师到外院会诊,须按照卫生部《医师外出会诊管理暂行规定》(卫生部42号令)有关规定执行。
(一)如遇需处理的急、危、重症病人,首诊医务人员不得推诿,应争分夺秒采取最基本的抢救措施,然后告知相应科室参与处理,并作交接班记录,书写抢救记录。
临床药师会诊制度

临床药师会诊制度(一)院内科间会诊1.会诊的提出:会诊由病房主治医师决定,住院医师填写会诊单,须详细填写申请单的申请会诊项目,简要重点描述病人的病情及诊疗情况、申请会诊的理由和目的,申请时间具体到日,经主治医师审核并签宇。
申请科室负责将申请单送达临床药学室。
特殊病人经副主任医师或以上、或医务处同意并签宇,可以特邀会诊的临床药师。
2.会诊时间要求:一般会诊24 小时内完成。
院区内急会诊必须在10 分钟内到位,(院址分散的酌情适当放宽时限)抢救患者须随请随到,危重病人可以电话邀请,被邀请科室不得以任何理由拒绝会诊。
3.会诊临床药师的资格认定:由具有临床药师资质的临床药师承担院内用药会诊工作。
如被邀请的药师因故不能及时到场,须请该科其他同级药师或上级药师代为会诊。
4.会诊临床药师的职责:详细阅读病历,了解病人的病情,亲自诊察病人,会诊后须书写会诊记录。
会诊记录包括会诊意见和建议,会诊药师的科室、会诊时间及会诊药师签名,会诊过程中要严格执行诊疗规范,充分尊重病人的知情权,对疑难病例须及时请本科上级医师协助会诊。
会诊时须有申请科室医师陪同、介绍病情。
(二)院际间会诊制度1.疑难病例或特殊病例需请院际间会诊时,经病房副主任医师以上医师同意,写好病人的病历摘要和会诊目的,确定请求会诊医院的相关专业(或会诊药师),报医务处,由医务处与有关单位联系,确定会诊时间,会诊时需有科主任或受委托的副主任医师以上职称的医师陪同,主管医师要详细介绍病情,做好会诊前的准备工作,并做好会诊记录。
2.院内外联合会诊由科室向医务处提出申请,并提供病历摘要。
会诊由科室主任(或副主任)主持。
主管医师要详细介绍病情,做好会诊前准备和会诊记录工作。
药剂科所有流程图

四查十对操作流程
调剂差错管理流程
药品召回程序流程图
(一级24h 内)
(二级7d
内)
YES
门诊处方调剂流程图
中心药房工作流程图
模糊医嘱的澄清流程
药
剂 师
住院药房(门诊药房)药品效期管理流程
药库工作流程图
假、劣药品,调剂药品导致人身伤害处置流程图
突发事件药事管理应急预案流程
突发事件药品供应应急预案流程图
药品采购流程图
特殊使用抗菌药物应用流程
备用药品管理流程图
麻、精、高危药品管理流程
科室急救备用药品领用、补充工作流程
输液反应处置流程
细菌耐药监测与预警管理流程
药剂科工作流程图
医院高值耗材采购流程图科室信息科药械科供应商
页脚内容。