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中国兵器工业集团公司ppt课件

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7. 减少吸烟
全民节能减排手册
吸烟有害健康,香烟生产还消耗能源。1天少抽1支烟, 每人每年可节能约0.14千克标准煤,相应减排二氧化碳 0.37千克。如果全国3.5亿烟民都这么做,那么每年可节能 约5万吨标准煤,减排二氧化碳13万吨。
全民节能减排手册
8. 节能装修
(1)减少装修铝材使用量 铝是能耗最大的金属冶炼产品之一。减少1千克装修用铝材,可节能约9.6
六、其他
32. 减少使用过度包装物 33. 合理回收城市生活垃圾 34. 夜间及时熄灭户外景观灯 35. 在农村推广沼气 36. 积极参加全民植树
全民节能减排手册
1. 少买不必要的衣服
服装在生产、加工和运输过程中,要消耗大量 的能源,同时产生废气、废水等污染物。在保证生 活需要的前提下,每人每年少买一件不必要的衣服 可节能约 2.5 千克 标准煤,相应减排二氧化碳 6.4 千克 。如果全国每年有 2500 万人做到这一点, 就可以节能约 6.25 万吨标准煤,减排二氧化碳 16 万吨。
节能攻坚、全民行动
中国兵器节能宣传手册
中国兵器工业集团公司
一、公民节能篇
中国兵器节能宣传手册
节能攻坚、全民行动 全民节能减排手册目录 36项日常生活行为的节能减排潜力
一、衣 1. 少买不必要的衣服 2. 减少住宿宾馆时的床单换洗次数 3. 采用节能方式洗衣 二、食 4. 减少粮食浪费 5. 减少畜产品浪费 6. 饮酒适量 7. 减少吸烟 三、住 8. 节能装修 9. 农村住宅使用节能砖 10. 合理使用空调 11. 合理使用电风扇 12. 合理采暖 13. 农村住宅使用太阳能供暖 14. 采用节能的家庭照明方式 15. 采用节能的公共照明方式
高了”的事情时有发生。在夏季的3个月里平均每月 少喝1瓶,1人1年可节能约0.23千克标准煤,相应减 排二氧化碳0.6千克。从全国范围来看,每年可节能 约29.7万吨标准煤,减排二氧化碳78万吨。 (2)每年少喝0.5千克白酒

军工企业简介ppt

军工企业简介ppt

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15
竞争对手
30%
输入标题 45%
输入标题
35% 输入标题
输入标题
青春 活力 专业 梦想
团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体,它合 理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到 共同的目标。
我们一起创作企业的辉煌,一 起实现我们的理想奋斗。
企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质,有战略眼光, 责任心强,,管理部门的工作健全而有效率。
06
项目成员
11
项目来源
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来源 背景
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1
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公司自成立以来,以“策略先行,经营致胜,管理为本”的商业推 广理念,一步一个脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、在 行业内颇具影响力的企业。公司自成立以来,以“策略先行,经营 致胜,管理为本”的商业推广理念,一步一个脚印发展成为东莞同 类企业中经营范围最广、在行业内颇具影响力的企业。
05
团队介绍
点击输入标题
02
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中国兵器工业集团新员工入职培训PPT

中国兵器工业集团新员工入职培训PPT

外 贸 部
加 工 部
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
专业 年轻
创新 团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想,出发点不同但目的地一样,年轻的心在这一刻相 聚、团结一致、不理不弃,斩破风浪,勇敢起航。











电 子 开 发 部
化 工 开 发 部
采 购 部
仓 库
生 管 部
电 子 厂
生 技 部
质 管 部
质 检 部
行 政 部
人 力 资 源 部
法 务 部
总 务 部
电 脑 室
文 管 中 心
会 计 出 纳
证 券 部
股 份 制 办 公 室
对 外 投 资 部
商 务 中 心
销 售 部
售 后 服 务 部
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
2018
2018
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2012
添加标题
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2008
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企业荣誉(Company Honor)
02
组织架构
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
组织架构(Organizational structure)

中国企业500强61页PPT

中国企业500强61页PPT
整中继续发挥着重要作用。
500强企业分布
地区分布 2010年入围500所下降。 发布会上报告显示,2010中国企业500强中,东部9省市共有354家企 业入围,比上年增加了6家,占2010中国企业500强总数的70.8%;中部 6省共有59家企业入围,比上年减少了6家,占2010中国企业500强总数的 11.8%;西部11个省区市共有58家企业入围,比去年减少了3家,占201 0中国企业500强总数的11.6%;东北3个省共有29家企业入围,比去年增
2010中国企业500强9月4日下午在安徽省合肥市发布,中国石油化工集 团公司、国家电网公司和
中国石油天然气集团公司排名前三。 由中国企业联合会、中国企业家协会主办、安徽省人民政府协办、合肥市 人民政府承办的2010中国企业500强发布暨中国大企业高峰会在合肥市 召开。本次会议的主题是“新阶段:大企业的责任与使命”。来自全国各地的 500强企业代表、跨国公司代表、专家学者、政府部门和新闻单位的代表共
数量,也是入选500强的企业减少的原因之一。 十大总部所在城市 北京市以100家名列第一;其次依次是上海26家,名列第二;杭州23家,名列第 三;天津22家,名列第四;广州15家,名列第五;深圳13家,名列第六;重庆10家, 名列第七;青岛、宁波、江阴均为9家,并列第八;南京、成都、济南、昆明、西安 均为7家,并列第九;郑州、张家港、哈尔滨、大连、武汉均为6家,并列第十。其中,
500强企业对中国经济的作用
1.财税贡献率保持稳定 2019中国企业500强纳税总额2.12万亿元,占全国税收总额(5.95万亿) 的35.7%,与上年基本持平。制造业企业500强纳税总额为1.02万亿元,占 全国税收总额的17.1%,比上年提高1.4个百分点。服务业企业500强纳税总 额为6392亿元,占全国税收总额的10.8%,比上年减少1.1个百分点。

解放军五七二零工厂以建立识型企业为目的的企业文化建设.ppt

解放军五七二零工厂以建立识型企业为目的的企业文化建设.ppt

4
解放军五七二零工厂咨询项目建议书
五七二零工厂--实力雄厚的国有大型军队企业
中国人民解放军第5720工厂,位于安徽省芜湖市区,隶属于空军装备部的国有大型一类企业,主要承修 空军武器装备。拥有固定资产近4亿元,年工业总产值10亿元,年创利税过亿元。是国家大型航空设备 修理企业,以翻修国内各种型号的飞机为主,具有较强的航空部件及机载设备修理能力,生产任务主要 是完成上级机关指派的各型歼击机、强击机的大修任务。为了增强竞争力和筹措资金,五七二零厂还大 力发展民用产品经营业务。 近几年来,工厂两个文明建设长足发展,其中物质文明建设跻身于全国“重合同守信用”企业行列;精 神文明建设中,先后被授予“全国精神文明建设先进单位”、“全国厂务公开先进单位”、“全国集体 合同建制先进单位”、“安徽省全心全意依靠职工办企业先进单位”。 5720厂的企业文化建设之道"思想政治工作的内容要贴近职工,方法要吸引职工,基点要依靠职工;只 有这样,才能保障企业各项事业健康发展”。 核心作用抓文化-5720厂通过抓中层以上干部的工作效率,抓各处室的工作作风,用党员、干部的先锋 模范作用,推动职工劳动纪律全面好转,使一度困扰企业发展的管理涣散问题得到根治。提出加大三项 制度改革力度的思路,在实际操作中特别注意处理好奖勤罚懒、按劳分配的问题,赢得全厂上下特别是 广大职工的支持和配合,企业人事制度、机构设置和后勤服务改革得以顺利完成,使工厂开始走上现代 化管理轨道。 凝心聚力促发展-同时还通过设立"厂长信箱”,开展每周一次的"厂长接待日”等活动,加强与职工的沟 通与交流,并坚持对职工反映的问题做到件件抓落实、有答复。 5
• 企业的远景目标是成为“国际领先的歼击机修理 商”,在远景目标的指引下,需要有企业文化进 行支持和推动

中国兵器工业集团案例参考答案PPT教学课件

中国兵器工业集团案例参考答案PPT教学课件

• 由于历史原因,集团公司组织机构庞大,人员多,
债务负担沉重。集团公司面对这一窘境,采取了
大刀阔斧的改革措施。首先抓住国家对兵器工业
企业的特殊解困政策,进行企业结构改革及人员
调整,并积极变现处理不良资产,清产核资,改
善现金流状况,优化财务结构,构建新的财务基
础。 2020/12/10
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分析与评价
• 在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业 财务管理的核心内容。
品竞争力不强;不良资产庞大,财务基础严重 不实;债务负担沉重,支付压力极大;经济效 益差,与资产、人员状况不相配;成员单位在 管理上独立分散,总部调控功能弱;基本问题 是巨额亏损,突出矛盾是支付问题。
2020/12/10
2
采取的措施
• 提出“精干军品主体、放开民品经营、发展高新技术、 培育核心业务”的战略,大力推进改革调整。
• 以集中管理为手段,逐步构建集中管理的财务体制。 1、明确理财思想是“一个基础、两个重点” 2、强力推进下属单位财务负责人委派制 3、变现处理各类不良资产,使现金流状况得到改善 4、以业绩考核为主线,推进清产核资; 5、统一会计政策,促进会计信息提高
2020/12/10
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采取的措施
• 以军工解困政策为契机,优化财务结构,构建新的 财务基础 1、利用国家特殊解困政策,推动军工企业结 构调整和减员减负 2、实行以资产负债、经营规模和人员配比为标准 的资产债务分割办法,清理历史遗留问题,构建新 的财务基础和积累机制。
• 通过全方位的预算控制,将成本控制落实到公司 生产经营的各个方面,最大限度地降低公司成本 水平,从而大大提高公司的经济效益。

军工企业产品介绍ppt

军工企业产品介绍ppt

经营业绩
2018年经营情况 VS
80%
完成率
4000万
销售额
2500万
回款
600
其它数据
2019年经营情况
95% 5700万 4600万 800
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企业文化
1
定位 区域领先的传媒文化公司
2
理念
诚信、敬业、务实、创新
04
产品介绍
产品介绍
再次添加文字标题
标题文字
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标题文字
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广州研究中心
美国研究中心
WTT研究中心
组织架构
生产副总
董事会 总经理
行政副总
经营副总


































电 子 开 发 部
化 工 开 发 部
采 购 部
仓 库
生 管 部
电 子 厂
生 技 部
质 管 部
质 检 部
行 政 部
人 力 资 源 部

中国兵器工业集团有限公司介绍企业发展分析报告_56949

中国兵器工业集团有限公司介绍企业发展分析报告_56949

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告中国兵器工业集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:中国兵器工业集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分中国兵器工业集团有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业金属制品业铸造及其他金属制品制造资质一般纳税人产品服务辆、火炮、火箭炮、火箭弹、导弹、炮弹、枪1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

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谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
中国兵器工业集团公司ppt课件-PPT 文档资料
46、法律有权打破平静。——马·格林 47、在一千磅法律里,没有一盎司仁 爱。— —英国
、法律一多,公正就少。——托·富 勒 49、犯罪总是以惩罚相补偿;只有处 罚才能 使犯罪 得到偿 还。— —达雷 尔
50、弱者比强者更能得到法律的保护 。—— 威·厄尔
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