劳动竞赛第二阶段工作总结
2024年年度劳动竞赛活动总结样本（3篇）
2024年年度劳动竞赛活动总结样本在过去的一年中，为了贯彻执行市党代会的精神，我们致力于最大限度地激发职工的劳动热情和创造活力。
结合工作实际，我们深入开展了以"勇担新使命，服务新跨越"为主题的劳动竞赛活动。
通过这些活动，我们促进了管理、生产和发展的全面提升，营造了一个积极向上的工作氛围，有效调动了广大员工的积极性和责任感，推动各项工作顺利完成，实现了既定目标。
现将劳动竞赛活动进行总结：一、强化领导，落实责任，精心组织，营造氛围为了加强对竞赛活动的领导，我们成立了由经理担任组长，副经理担任副组长，各部门负责人为成员的竞赛委员会领导小组。
这种领导机制确保了竞赛活动得到主要领导的重视和分管领导的具体负责，各部门的共同推进，形成了上下互动的工作格局，为劳动竞赛的顺利进行提供了坚实的组织保障。
在当年，为了落实"勇担新使命，服务新跨越"的劳动竞赛活动，公司要求各部门不仅要将劳动竞赛融入本年度的各项工作中，还要加强舆论宣传，做好动员工作，使干部职工充分理解劳动竞赛的目的、意义和要求，积极营造竞赛活动的氛围。
二、认真抓好各项竞赛活动，确保竞赛实效根据年初制定的《工会年度劳动竞赛工作方案》，为确保劳动竞赛取得实效，我们把劳动竞赛活动作为贯穿全年各项工作的重点来抓。
开展的活动内容包括：1、针对全体专业技术人员，开展办公软件操作系统和计算机网络基础知识问答竞赛。
2、开展技能比赛。
3、开展节能减排、降本增效劳动竞赛活动。
4、继续深化工人先锋号创建活动。
5、继续深化安康杯竞赛活动。
自年初开始，我们围绕各项工作，在确保生产的深入开展各项学习竞赛活动，始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。
三、充分发挥好工会的纽带作用，抓好竞赛评比机制，促进竞赛活动持久性围绕竞赛委员会提出的以保安全、降成本、增效益、强素质、促发展为核心的竞赛要求，工会在劳动竞赛中采取了物质奖励和精神奖励相结合的方式，以及竞赛评比标准与各部门目标考核责任制相结合的方法。
2024年劳动竞赛活动总结范例（6篇）
2024年劳动竞赛活动总结范例在贯彻市总工会关于劳动竞赛工作的全面部署下，我镇精心策划并实施了竞赛活动方案，并发布了相关通知。
各参与单位均结合自身实际，积极投入竞赛活动，取得了显著成效。
现将具体情况汇报如下：一、统一思想，严密组织为确保劳动竞赛工作的有效实施，各企业均成立了劳动竞赛管理机构，明确职责分工，构建了层次分明的劳动竞赛组织体系。
同时，建立了由镇领导及劳动、安全、技术、教育等部门共同参与的专业竞赛管理机构，形成了党委领导、行政主导、工会牵头、多部门协同的领导机制和管理模式。
二、加大宣传力度，积极开展活动我们高度重视宣传动员工作，通过网站、简报、悬挂横幅标语等多种形式，大力宣传劳动竞赛中涌现的先进典型和取得的竞赛成果，加深了职工对劳动竞赛重要性的认识，营造了浓厚的竞赛氛围。
同时，通过典型示范，推动了竞赛活动的深入开展。
镇工会紧密围绕党委、政府中心工作，积极服务于改革、发展、稳定大局，组织企事业单位开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。
各工会联合会根据自身实际，明确劳动竞赛的重点行业和单位，培育并宣传典型。
各行业的积极参与，激发了职工学习先进、争创一流的劳动热情。
在服务行业，我们开展了以“微笑”为主题的优质服务竞赛活动，围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会，以“讲礼仪、比服务态度，讲诚信、比服务品牌，讲规范、比服务管理，讲效率、比服务技能”为主要内容，推动了劳动竞赛的深入开展。
例如，太平洋影业有限公司各部门开展了“比服务、比态度、比质量”的优质服务周活动，形成了积极向上的工作氛围，提升了员工的业务素质和业务水平。
此外，镇卫生院、灯煌家私、众智机械等企业也积极开展了竞赛活动，吸引了近____余名员工参与。
通过竞赛，评选出了技术标兵、技术能手和服务先锋，展示了企业的文化魅力和业务实力。
此次竞赛活动不仅激发了员工的积极性和参与热情，还促进了企业业务素质和水平的提升，为企业的可持续发展注入了新的动力。
2024年某电厂某年度劳动竞赛工作总结（2篇）
2024年某电厂某年度劳动竞赛工作总结二〇二三年，某电厂在年度劳动竞赛中取得了令人骄傲的成绩。
此次竞赛是我们全体员工通力合作、共同努力的结果，展现出了我们团结、拼搏的精神和对工作的高度责任感。
在过去的一年里，我们面临了许多挑战和困难，但我们通过团队合作和持续努力取得了显著的进展。
首先，在生产工作方面，我们坚持质量第一的原则，严格遵守各项操作规程和安全操作规范，确保了生产过程的安全和稳定。
我们进行了大量的技术改进和设备维护，提高了生产效率和产量，并降低了能耗和排放量。
我们在生产工作中强调了质量管理，提升了产品的质量和竞争力，满足了客户的需求和市场的要求。
其次，在管理工作方面，我们注重了人才培养和团队建设。
我们加强了员工培训和技能提升，提高了员工的专业素质和综合能力。
我们建立了有效的沟通机制和协作平台，促进了团队合作和信息共享。
我们注重员工的激励和关心，建立了健全的员工福利制度和奖励机制，激发了员工的工作积极性和创造力。
再次，在环境保护方面，我们积极推行“绿色生产”理念，致力于减少对环境的影响。
我们加强了废弃物的分类和处理，推广了节能减排和资源回收利用的技术措施。
我们注重了环境管理和监测，确保了生产过程的环境安全和卫生。
我们积极参与了社会公益活动，履行了企业的社会责任。
最后，在创新方面，我们积极推行科技创新和技术进步。
我们加大了对研发和创新的投入，积极开展新产品的研发和试验。
我们与相关科研院所和高校建立了合作关系，互相交流和合作，推动了科技成果的转化和应用。
我们注重了知识产权的保护和运用，提高了公司的竞争力和核心技术的自主创新能力。
总的来说，某电厂在二〇二三年的劳动竞赛中取得了较为突出的成绩，这是全体员工共同努力的结果。
我们在生产、管理、环境保护和创新方面取得了显著的进步，发展的步伐迈出了坚实的一步。
但对于我们来说，这只是新的起点，我们任重道远。
我们将继续坚持以质量为中心，以创新为动力，不断提升自身的竞争力和核心价值，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
2024年车间劳动竞赛总结
2024年车间劳动竞赛总结2024年车间劳动竞赛是我们公司举办的一次重要活动，旨在激发员工的工作热情和团队合作精神，提高生产效率和产品质量。
经过一个月的激烈角逐，竞赛于12月30日圆满落幕。
在这次竞赛中，共有10个车间的员工参与，他们以高昂的斗志和饱满的工作激情，展现了我司员工的团结协作和敬业精神。
一、竞赛内容本次竞赛分为两个阶段，第一阶段是在车间制定的竞赛任务下进行，其中包括产品的生产、品质检验和物料处理等工作。
第二阶段是车间全体员工的个人技术能力比拼，包括焊接、装配、检测等项目。
二、参赛员工表现本次竞赛中，参赛员工充分展现了他们的专业技能和扎实的工作能力。
他们在紧张的竞赛中，始终保持高度的责任心和敬业精神，克服各种困难和压力，全心全意地投入到工作中。
他们团结协作、相互支持，形成了一个高效的工作团队，为竞赛的成功做出了重要贡献。
三、竞赛亮点本次竞赛的亮点之一是员工的创新能力和质量意识的提升。
在竞赛中，许多员工提出了许多创新性的工作方法和技术，有效地提高了工作效率和产品质量。
同时，竞赛也为员工提供了一个学习和交流的平台，他们通过互相借鉴和交流经验，不断提高和完善自己的工作技能。
另外，竞赛还注重员工的职业道德和业务素质的培养。
通过竞赛中的观摩和评分，员工们深刻体会到了诚信、责任和团队合作等价值观的重要性。
在实践中，他们不仅注重自身的绩效，还注重团队的整体成效，体现了高尚的职业道德和良好的业务素养。
四、竞赛成果在本次竞赛中，参赛员工们取得了显著的成绩和突出的表现。
首先是生产效率的大幅提升，通过竞赛的推动，员工们意识到了工作中的时间管理的重要性，学会了高效地组织和安排工作流程，从而使生产效率得到了明显的提高。
其次是产品的质量和可靠性得到了质的飞跃。
通过竞赛的检验和评分，我们发现员工们在产品制造过程中，不仅注重了产品的表面质量，还注重了产品的内在质量和可靠性。
他们深入研究了产品工艺流程，积极探索并解决了工艺中的难题，从而提升了产品的品质和可靠性。
劳动竞赛活动2024年工作总结8篇
劳动竞赛活动2024年工作总结8篇篇1一、背景概述自今年初启动的劳动竞赛活动，围绕提高生产效率、提升产品质量和推动企业文化建设等核心目标，开展了丰富多彩的竞赛活动。
通过全体员工的积极参与和共同努力，本次劳动竞赛取得了显著成效。
本报告将详细总结本次劳动竞赛活动的开展情况、主要成果、经验教训及未来展望。
二、活动开展情况1. 竞赛筹备为确保劳动竞赛活动的顺利进行，我们成立了专项工作小组，制定了详细的活动方案和时间表。
通过内部宣传、动员会议等多种方式，激发了员工的参与热情。
同时，我们结合公司实际情况，设定了具有挑战性和激励性的竞赛目标。
2. 竞赛过程本次劳动竞赛分为多个阶段，包括知识竞赛、技能比武、创新创意大赛等。
知识竞赛主要考察员工的专业知识和岗位技能，通过笔试和面试的形式进行。
技能比武则注重实际操作能力，通过现场操作和成果展示，检验员工的技术水平。
创新创意大赛鼓励员工提出创新性的想法和建议，为公司发展贡献力量。
3. 竞赛成效本次劳动竞赛活动参与人数达到XX%，员工积极性高涨，竞赛成绩显著。
在知识竞赛环节，多名员工表现出色，荣获奖项。
在技能比武环节，多项生产纪录被刷新，产品质量得到显著提升。
在创新创意大赛中，共收到XX余项创新提案，其中多项被采纳并付诸实践。
三、主要成果1. 提高生产效率通过技能比武环节，员工们的操作水平得到了提升，生产流程得到了优化。
实施新的生产方法后，生产效率提高了XX%，为公司带来了显著的经济效益。
2. 提升产品质量本次劳动竞赛活动中，员工们对产品质量的高度重视和追求，使得产品质量得到了显著提升。
产品合格率提高了XX%，客户满意度也随之提高。
3. 推动企业文化建设劳动竞赛活动中的知识竞赛环节，加深了员工对公司文化的理解和认同。
创新创意大赛更是激发了员工的创新精神，为公司文化的繁荣发展注入了新的活力。
四、经验教训与未来展望1. 经验教训本次劳动竞赛活动虽然取得了显著成效，但也存在一些不足。
2024年劳动竞赛活动总结（五篇）
2024年劳动竞赛活动总结____年我厂劳动竞赛工作,坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈，考核到位。
通过开展劳动竞赛工作，提高经济技术指标，巩固发展创一流成果。
创历史新高。
主要工作总结。
一、切实抓好各项月度竞赛考核职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性，但是，如果不去调动和组织，这只是潜在、分散的力量。
为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力，提高安全经济效益。
厂部把竞争机制引入安全生产领域，每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。
实施奖惩评比，奖惩工作制度化。
每季召开劳动竞赛办公会议，总结布置工作，研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。
每月实施达标创一流动态考核，全年经考核不能达标的单位共有个，我们按规定进行了考核。
二、积极开展各类竞赛活动我们围绕企业工作目标，开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动，共表彰了安全在岗位先进班组个。
为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电，从月份至____月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动，并对运行部a班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。
我厂受到了省经贸委的表彰。
月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛，共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目，有多名员工参加比赛，进一步促进员工学习各种技能的积极性，提高了员工的技术素质。
厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。
积极开展职工技协活动，推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。
开辟了职工安全，积极开展合理化建议活动。
我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来，竞赛办要积极与工作小组协调，提出激励措施方案，通过开展竞赛活动，把推贯工作做得更好。
厂团委创造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动，取得了优异成绩。
竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴____学习考察。
根据上级文件精神,制订方案，在全厂中扎实开展“创建学习型组织，争当知识型职工”活动。
2024年分公司二季度劳动竞赛工作总结
2024年分公司二季度劳动竞赛工作总结本次二季度劳动竞赛是我公司全员参与的一次重要活动，通过这次竞赛，全体员工在劳动技能、团队合作等方面得到了更好的锻炼和提升。
经过三个多月的奋斗，我们在各项指标上都取得了显著的成绩，以下是我对本次竞赛的总结：一、工作目标：通过劳动竞赛，全面激发员工的工作热情和责任意识，提升工作效率，进一步提高公司的综合竞争力。
二、组织与管理：1.制定详细的工作计划和安排，明确每个岗位的职责和任务，做到人尽其才，发挥每个人的优势；2.建立了严格的考核制度，对每个岗位的工作进行细致的评估和比对，确保公平公正；3.加强对团队的管理和协调，建立了良好的沟通机制和工作氛围，激发团队合作的力量。
三、取得的成绩：通过全体员工的共同努力，我们取得了以下成绩：1.工作质量显著提升。
每个岗位的员工都积极参与工作，在保质保量完成任务的同时，注重工作细节，提高了工作质量。
2.工作效率大幅度提高。
我们加强了沟通和协作，优化了工作流程，减少了重复劳动，从而提高了工作效率。
3.团队合作能力得到了进一步提升。
通过共同参与竞赛，员工之间的团结和协作意识得到了增强，大家更加理解和信任彼此，形成了良好的团队合作氛围。
4.员工积极性得到了有效激发。
通过工作竞赛，员工的工作热情和主动性得到了极大的调动，大家对工作更加积极主动，并提出了许多宝贵的意见和建议。
四、存在的问题：但是在竞赛过程中我们也发现了一些问题：1.部分员工在工作中缺乏主动性和创新精神，只是按部就班地完成岗位任务，缺乏主动思考和积极进取的态度；2.部分岗位之间的协作和沟通仍存在问题，导致信息传递不畅、工作流程不合理等情况出现；3.部分岗位的工作质量和效率仍有待提高，需要进一步加强培训和指导。
五、改进措施：针对以上问题，我们制定了以下改进措施：1.组织培训，提高员工的工作技能和综合素质，鼓励员工学习和创新，提升工作效率和质量；2.加强岗位间的协作和沟通，优化工作流程，减少不必要的重复劳动，提高工作效率；3.定期开展工作交流和分享，促进员工之间的学习和互相借鉴，激发员工的工作潜力。
劳动竞赛活动2023年工作总结8篇
劳动竞赛活动2023年工作总结8篇第1篇示例：2023年劳动竞赛活动工作总结一、活动背景为进一步激励全体员工的工作热情，促进企业生产效率的提高，公司于2023年秋季组织了一次劳动竞赛活动。
通过此次活动，旨在营造出良好的工作氛围，促进员工之间的交流与合作，提高员工的工作积极性和创造性，进一步提升企业的整体生产水平和经济效益。
二、活动组织1.组织方案制定根据公司整体工作进度和员工工作情况，公司制定了一份详细的劳动竞赛活动方案。
方案中包括活动的时间、范围、奖励机制、评选标准等内容，并及时向全体员工进行了公示和宣传。
2.组织策划公司成立了一支临时的劳动竞赛活动策划组，在方案制定的基础上进一步细化了活动的各项细节，包括工作内容、任务分配、奖励方案等。
3. 活动方案宣传为确保所有员工全面了解活动内容和奖励机制，公司在内部媒体上进行了多次宣传和倡议，通过会议、海报、通知等形式，向全体员工详细介绍了活动安排和要求。
三、活动实施1. 组织筹备活动正式开始前，公司对活动的场地、设备等进行了充分的准备工作，确保活动能够顺利进行。
为了方便员工参与，公司还提前准备了必要的劳动保护用品和工具。
2. 活动进行活动以团队合作为主题，广泛征集了员工的提案，并根据提案内容制定了相应的工作计划，各部门组织员工进行分组，共同完成相关工作任务。
3. 活动总结活动结束后，公司成立了专门的评选委员会，对各参赛团队提出的工作方案和完成情况进行了逐一评定，并最终确定了活动的获奖名单。
四、活动成果1. 提高员工工作积极性通过参与劳动竞赛活动，员工们的工作积极性明显提高，各部门之间的交流与合作也得到了增强。
2. 提升企业整体生产水平在活动中，员工们充分发挥了团队合作的力量，解决了许多实际生产中的难题，有效提高了生产效率和质量。
3. 激发员工的创造力活动中，许多员工发挥了自身的创新意识，提出了许多创新性的工作方案和解决方案，为企业发展注入了新的活力。
2024年劳动竞赛工作总结(2篇)
2024年劳动竞赛工作总结一、引言____年，作为劳动竞赛的参与者，经过一年的努力与付出，我深感荣幸。
在这次劳动竞赛中，我承担了重要职责并取得了一定的成绩。
下面，我将对自己在劳动竞赛中的工作进行总结和反思。
二、工作内容与岗位职责我在劳动竞赛中负责的是项目策划和组织工作。
我的主要工作内容包括：1. 制定项目的长期和短期目标；2. 确定关键节点和时间表，并制定详细的工作计划；3. 组织项目团队成员，协调各个职能部门的合作；4. 监督和管理项目进展，及时跟进并解决问题；5. 经常与上级汇报项目进展情况。
三、工作成果与教训在____年的劳动竞赛中，我取得了以下几个工作成果：1. 成立了一个高效的项目团队：通过精心的筛选和培训，我成功地组建了一个高效的团队，团队成员能力强、配合默契，取得了良好的工作效果；2. 制定并实施了科学合理的工作计划：我在项目初期制定了详细的工作计划，并按照计划的要求，有效地组织并推进了项目的各项任务；3. 管理了项目进展并及时解决问题：我经常与团队成员进行沟通与协调，及时发现并解决了项目中的一些难题，确保项目按时完成；4. 及时向上级汇报工作进展：我充分认识到项目汇报工作的重要性，能及时向上级汇报工作进展情况，并接受上级的指导和建议。
在取得这些工作成果的同时，我也遇到了一些问题与教训：1. 沟通与协调能力不足：在项目过程中，有时候由于沟通和协调不够到位，导致项目进展不如预期，影响了工作效果；2. 缺乏团队激励机制：在项目中，由于未能建立有效的激励机制，团队成员的积极性有时候受到一定的影响，需要进一步改进；3. 领导能力有待提高：作为项目负责人，我发现自己在领导能力方面还有很大的提升空间，需要更加注重培养自身的领导能力和管理技巧。
四、改进措施与展望为了进一步提高自己在劳动竞赛中的工作能力和综合素质，我对自己提出了以下几点改进措施：1. 加强沟通与协调能力：我将主动与团队成员进行交流与沟通，解决问题时充分听取大家的意见和建议，提高团队的协同效率；2. 建立科学合理的激励机制：我将研究并建立一套科学合理的激励机制，通过激励措施，激发团队成员的工作积极性和创造力；3. 提升自身的领导能力：我将积极参加相关的培训和学习，提升自身的领导能力和管理技巧，更好地发挥我的职责和角色；4. 不断学习与创新：我将不断学习新的知识和技术，不断追求创新和进步，以适应社会的快速变化和发展需求。
2024年劳动竞赛活动总结样本(5篇)
2024年劳动竞赛活动总结样本为了全面实现公司一届四次职代会确定的各项目标任务，公司劳竞委组织全公司职工开展了以“强化管理增效益拼搏进取夺先锋”为主题的劳动竞赛活动，广大职工以高昂的斗志和锐气，积极投入到劳动竞赛的各项活动之中，为公司生产经营、恢复重建、企业发展等各方面工作的健康发展起到了重要的推动作用。
为全面完成和超额完成年初制定的生产经营奋斗目标做出了显著贡献。
一、加强领导，落实责任，确保劳动竞赛活动顺利有效地开展为了确保劳动竞赛活动的顺利开展，促进公司____年生产经营和重建目标的全面实现，成立了以公司党委书记、董事长、总经理向平为主任委员，其他公司领导为副主任委员，机关处室主要负责人为成员的劳动竞赛委员会，并组建了办公室，负责处理劳动竞赛活动的日常事务。
各基层单位也相应成立了劳动竞赛活动领导小组，并落实一名班子成员负责劳动竞赛的组织和协调，这为公司劳动竞赛活动的有效开展奠定了强有力的组织基础。
为了明确劳动竞赛活动的目标任务，公司对____年的总体目标进行了分解，以书面签约形式将各单位、各部门的生产（工作）任务、经营指标、安全目标确定下来，并相应分解落实到班组、机台、岗位，真正实现了千斤重担人人挑，人人肩上有指标,真正做到了责任落实，任务落实，措施落实，为全公司职工都能参与到劳动竞赛活动之中提供了动力支持。
二、广泛开展形式多样的劳动竞赛活动，激发广大职工的劳动热情围绕公司____年的各项目标任务,按照“强化管理增效益拼搏进取夺先锋”劳动竞赛活动的总体部署，公司工会在年初组织职工开展了“奋战一季度，实现开门红”劳动竞赛活动;8.13、8.18山洪泥石流灾害发生后，公司工会号召全体职工积极投入到灾后重建第一线的通知。
____月初公司在职工中开展了“争创先进岗位、争做优秀职工”、“奋战四季度夺取安全生产灾后重建全面胜利”劳动竞赛活动。
各单位在班组、机台、岗位之间开展劳动竞赛。
以开展“五小”竞赛活动为载体，在职工中广泛开展小革新、小发明、小创造、小改造、小建议活动，激发职工勤于思考、善于学习、敢于创造的敬业精神，广大职工积极开展降本增效、修旧利废、节能减排竞赛活动;进一步健全劳动竞赛激励机制，兑现奖惩，认真落实按劳取酬的分配制度。
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2012年度劳动竞赛第一阶段工作总结
同志们：
繁大高速2012年度第一阶段劳动竞赛的检查评比工作已经圆满结束。
从 3.15劳动竞赛启动仪式以来，我们在忻州市委、市政府的正确领导下，在省交通厅的大力支持下、坚持以全省高速公路2012年决战1000公里，突破5000公里誓师大会的精神为指针，全体建设者团结一致、顽强拼搏，紧紧围绕繁大高速公路建设的目标和任务，坚持抓安全、保质量、促进度、全面创新的原则，科学组织、精心施工。
通过制定阶段性目标任务，全面开展劳动竞赛，有效地激发全体参建人员的建设热情，极大地调动了一线员工的劳动积极性。
在为期一个半月的劳动竞赛中，各施工单位紧紧围绕“4.30”计划目标这一中心任务，克服资金严重短缺、征迁遗留问题严重干扰等等困难，在较短时间内全部复工、全面开工，为“全省总动员，决战2012年，融资上千亿，高速达万里”的总体目标，全处上下吹响了决战“4.30”的号角。
截止4月30日，全线累计完成产值7.3亿元，占总额的66.3%,其中：完成路基挖方606.74万m3，占总量的83.2%；完成路基填方654.1万m3，占总量的86.2%；完成防护排水3.4万m3，占完成总量的16.3%；完成桩基2291根，占总量的98.8%；完成墩柱（含肋板）963根，占总量的83%；完成
盖梁（含桥台）624个，占总量的82.2%；完成梁板1746片，占总量的69.4%；完成涵洞、通道工程185道，占总量的87%。
本阶段共完成投资1.6亿元，占阶段目标任务的75.8%。
除此之外，我们在安全生产、质量控制方面也保持了较为稳定的良好势态，未出现任何安全生产责任事故和质量等级事故。
回顾第一阶段的劳动竞赛工作，主要有以下特点：
一、围绕一个目标，加强督促检查，工程进度稳步推进。
繁大高速是全省1000公里高速公路建设项目的其中之一，占全省今年通车里程的6%。
实现今年建成通车已经成为全体建设者的艰巨任务与宏伟目标。
复工以来，各施工单位严格按照年度工作部署和阶段目标计划，周密安排，扎实推进工程进展。
建管处根据项目总体目标和劳动竞赛阶段目标，对进度计划进行细化分解，并督促各单位对目标任务分解到每月、每旬、每天，分解到每个工区、每个班组。
将劳动竞赛的阶段目标与平时的日常目标结合挂钩，通过督促检查，保证目标的实现。
工管部每天对各标段完成的工程数量进行统计、分析，根据实际，及时进行计划调整，实行计划管理的动态控制。
为冲刺“4.30”劳动竞赛目标，建管处每隔10天召开一次调度会，由施工单位详细汇报工程进展情况以及存在问题，处领导和部门主要负责人具体点评、剖析存在问题，及时提出整改措施。
一系列强有力的检查督促手段，为工程进度的稳步推进提供了强有力的保证。
二、明确两个责任，狠抓安全措施落实，平安文明工地活动创建有序。
今年以来围绕安全生产，全处进一步明确了企业的主体责任和建管处、监理单位的监管责任。
各参建单位以创建平安文明工地为主线，以确保项目平安建设为主要目标及时调整组织机构、施组计划、合理资源配臵、加大人员、机械、资金投入力度，使工程进度突飞猛进。
通过加强精细管理使各项安全措施进一步落实到位。
建管处根据平安文明工地创建活动的具体要求，将“平安文明工地”建设活动制度化、长效化，并对施工单位的平安文明工地创建工作开展了专项检查与督促。
对吊装作业、立叉施工的关键工序环节，强化了安全措施的落实。
安全隐患排查治理常态化，多次组织全线安全生产大检查，努力消除各类安全隐患，进一步完善安全生产应急预案，确保了安全生产措施落实到位。
确保安全生产目标落实到每个生产工人心中。
目前全线八个路基施工单位、四个房建施工单位、三个路面施工单位无任何安全事故发生。
实现了零事故、零伤亡的安全目标。
三、狠抓三项控制，坚持标准化管理，工程质量稳中有升。
在施工过程中，我们狠抓三项控制，也就是原材料控制、施工工艺与技术标准控制、试验检测控制。
各施工单位、监理单位通过强化质量保证体系有效运转，狠抓质量现场监管，认真推进标准化施工，使工程质量处于受控状态。
建管
处、监理部督促施工单位按设计、按规范施工，对存在缺陷的工程，坚决返工处理，使质量标准得到了较好落实。
各施工单位严格按照三项控制的具体内容，认真制定和细化了具体实施方案，强化施工现场管理，以严密的施工组织、合理的施工工艺、先进的机械设备组织施工。
对关键工程、隐蔽工程实行了全过程、全天候、全方位的监理，真正做到了有效控制、不留盲点，使整个工程质量总体可控。
四、打好四大战役、强化一线服务，努力促进工程建设任务的完成。
新形势、新挑战、时不待我；新起点、新使命、责任如山。
繁大高速是全省1000公里高速公路年内建成通车的重要组成部分，为了全面完成这一目标任务，建管处决定以四个阶段的劳动竞赛，也就是四大战役来圆满完成省委、省政府赋予我们光荣而艰巨的任务。
目前我们可以说首战告捷。
在第一阶段的劳动竞赛过程中，建管处在工程管理中坚持重心下移，把主要工作精力放到工程一线，加强现场解决问题和对一线工作的服务力度。
工管部全力以赴帮助施工单位确定合理的施组计划，督促施工单位结合各自工程特点，落实人员、机械设备、材料供应，完善施工管理措施，全力推进工程建设进度。
质安部全面跟踪每一道工序的质量环节，多次抽检原材料，每天询查工地，及时发现不精细施工和不规范施工现象，及时整改，确保工程质量。
加强安全隐患排查，
保证了安全施工、安全生产。
技术部根据实际情况及时深入一线帮助解决改移路等设计变更方面的具体问题。
地协部主动与沿线各级政府协调部门联系并建立良好的协作关系和
互信机制，及时排除干扰、化解矛盾，依靠地方政府，以感情协调为基础，以百姓利益为大局，为工程建设营造了较好的施工环境。
各施工单位更是主动出击、迎难而上。
路基六标：精诚协作、不等不靠，工程进度一直遥遥领先，从去年的两次劳动竞赛到今年的第一阶段劳动竞赛，手把红旗不放，站在排头不让，在全线做到了领先带头作用，在本次竞赛评比中，第三次被评为优秀施工单位，奖励50万元，荣获流动红旗一面。
路基七标：知难而上，早动手、早安排，力争把耽误的时间夺回来，把落下的工程赶上来，这种知难而上、勇于奋进的决心和信心充分展现了当代军人特别能吃苦、特别能战斗的军人风范，在本次竞赛评比中名列第二，奖金：30万，荣获先进施工单位称号。
路基二标：在去年整体进度滞后的情况下，找差距、查原因，及时调整组织机构、施组计划、合理配臵资源、加大人员、机械、资金投入力度，使工程进度突飞猛进。
在本次竞赛评比中获得第三名，奖金：20万元。
此外，房建一标评为先进施工单位，奖金5万元。
路基一监部、二监部分别荣获优秀、先进监理单位，获得奖金6万元、3万元。
在本次劳动竞赛评比过程中，我们还评选出了优秀或先进项目经理、总工、总监、监理员等个人奖
15名，这是建管处对他们的突出表现和优异成绩给予的充分肯定。
这里我要特别强调：路基一标、路基四标也在本次劳动竞赛过程中施工组织合理、施工进度加快，各项工作逐步走向了规范化、制度化、程序化，为年度总目标的完成奠定了良好的基础。
回顾第一阶段劳动竞赛的历程，我们在资金严重短缺、征迁工作严重困扰的情况下，能够取得如此满意的成绩，作为建管处深感欣慰，在此我代表繁大建管处对全体参建人员的辛勤劳动、无私奉献表示真心的感谢！
同志们：成绩是肯定的，但是还我们必须清醒的看到在目前工程建设中仍然存在这一些不容忽视的问题。
首先，在工程质量方面：个别施工单位质量意识不强，只求马马虎虎过得去，缺乏精品意识，有时甚至存在有违反程序、违反工艺、只求进度，忽视质量等现象。
个别监理人员不作为，面对不规范施工、不合格材料时有熟视无睹的感觉。
其次，安全生产方面，部分施工单位对安全生产有所忽视，安全设施，存在有走过场，摆样子的形式主义，安全漏洞明显存在，安全意识较去年有所淡泊。
第三，工程进度方面，有些施工单位仍然是人力、设备等资源投入严重不足，存在有哪里黑了哪里住，等、靠、要的麻痹思想，没有真正认清目前的严峻形势，工程进度严重滞后于建管处的整体计划目标。
面对当前的问题和困难，各参建单位要高度重视，切实
增强风险意识和忧患意识，冷静思考、积极主动做好全面、按时完成任务的心理准备，以更加积极、更加主动的姿态、真实有效的措施、卓有成效地开展各项工作，全面提升项目建设的管理水平。
同志们：第一阶段劳动竞赛已经结束，但是距离实现年度总目标，还存在较大差距。
繁大通、忻州通，忻州通则全省通，新使命、新机遇在向我们挑战，因此，我们必须竭尽全力，进一步以超常规的思路，超常规的举措，超常规的力度，开足马力、上足劳力，真正以力量的大凝聚、智慧的大释放和工作的大推进，加快工程建设进度，以时不待我的气魄和决心，抢抓机遇、乘势而上、全力以赴，在攻坚克难中扎实苦干、奋力拼搏，为圆满完成繁大高速公路的建设任务做出新的更大的贡献。
谢谢大家
二〇一二年五月四日。