太原区域预算部周工作计划(2012.7.26)
财政预算处工作计划范文
财政预算处工作计划范文一、工作目标财政预算处是政府管理部门中非常重要的一个部门，它的主要职责是负责政府的预算制定和执行，以及对财政收支情况进行监督和管理。
为了更好地完成这些任务，财政预算处制定了一份详细的工作计划，以便更好的完成工作目标。
财政预算处的工作目标主要包括以下几个方面：1. 制定合理的预算方案，确保政府的财政收支平衡，提高财政预算的科学性和实效性；2. 加强预算执行和绩效评价，保障财政资金的合理使用，提高政府绩效管理水平；3. 加强预算监督和预警，及时发现和解决财政预算的问题，确保政府的财政稳定；4. 加强财政预算与财政改革的协调配合，积极参与财政体制改革和财政体制深化。
二、工作内容为了实现上述工作目标，财政预算处将主要开展以下几项工作内容：1. 制定年度预算方案。
根据国家的财政预算法和相关法规，结合国家的经济发展和财政收支情况，制定年度财政预算方案，并报送有关部门审核和批准。
2. 组织预算执行和绩效评价。
加强对预算执行情况的监督和评价，及时发现并解决预算执行中的问题，保障财政资金的合理使用，提高政府绩效管理水平。
3. 加强预算监督和预警。
建立健全的预算监督机制，加强对预算执行情况的监督和预警，及时发现和解决财政预算的问题，确保政府的财政稳定。
4. 加强财政预算与财政改革的协调配合。
积极参与财政体制改革和财政体制深化，及时总结经验，提出建议，为财政改革的顺利进行提供支持。
三、工作重点为了更好地完成上述工作内容和实现工作目标，财政预算处将主要围绕以下几个方面的工作重点：1. 加强预算编制工作。
加大对编制预算的科学性和实效性的监督和检查力度，确保预算的合理性和公平性。
2. 加强预算执行和绩效评价工作。
提高对预算执行和绩效评价的关注度，加大对绩效评价结果的运用力度，推动绩效评价成果真正转化为领导决策的有效依据。
3. 加强预算监督和预警工作。
建立健全的预算监督和预警机制，加大对财政预算执行效果的监督和检查力度，确保财政预算的稳健执行。
预算科工作计划范文
预算科工作计划范文一、工作背景和目标预算科是一个重要的财务管理部门，负责编制、执行和监控组织的预算计划。
预算制度的建立和执行，对于组织实现财务目标，提供资金的合理配置和利用，具有重要的指导意义。
因此，为了确保预算工作的高效和有效，预算科需要制定一份详细的工作计划。
本工作计划的目标是：1. 加强预算科内部管理，提高工作效率和质量；2. 提供可操作性和合理性的预算计划，为组织的决策提供依据；3. 强化预算执行和监控工作，保证预算的有效执行；4. 加强与其他部门的沟通和合作，确保预算工作的顺利进行。
二、工作内容和步骤1. 内部管理为了提高预算科的工作效率和质量，我们将采取以下措施：1.1 做好预算科内部规章制度的修订和宣传，明确岗位职责和工作流程；1.2 加强员工培训和知识更新，提高专业素质和工作能力；1.3 建立健全的档案管理制度，确保信息的及时、准确和完整；1.4 定期组织内部会议和经验交流，分享工作经验和技巧，促进团队的合作和互助。
2. 预算计划2.1 收集和分析组织的经营数据和相关信息，理解组织的经营情况和财务需求；2.2 根据组织的战略目标和经营计划，制定年度预算目标和指标；2.3 确定预算编制的时间表和工作流程，明确责任人和实施步骤；2.4 与其他部门进行沟通和协调，了解他们的需求和预期，提供合理的预算建议和方案；2.5 编制预算计划，并经过部门负责人的审核和批准；2.6 向组织内部的决策者作出预算计划的解释和说明。
3. 预算执行和监控3.1 定期跟踪和分析预算执行情况，及时发现问题和异常；3.2 与相关部门进行沟通和协调，解决预算执行过程中的问题和障碍；3.3 协助编制和审核预算执行报告，向上级汇报预算执行情况；3.4 根据预算执行情况，及时进行调整和优化，确保预算的有效执行。
4. 与其他部门的沟通和合作4.1 加强与其他部门的沟通和合作，了解他们的需求和预期，提供合理的预算建议和方案；4.2 协助其他部门编制预算计划，并及时提供相关的数据和信息；4.3 针对其他部门的预算执行情况，提供必要的指导和协助，确保预算的有效执行。
预算科工作总结及工作打算
预算科工作总结及工作打算预算科是一个负责预算编制、执行和监督的部门，它在组织的财务管理中起着重要的作用。
在过去的一年里，我作为预算科的一员，积极参与了预算编制、执行和监督工作，并取得了一定的成绩。
接下来，我将对过去一年的工作进行总结，并提出未来的工作打算。
首先，我在预算编制方面做了大量的工作。
在预算编制过程中，我广泛收集并分析了相关数据和信息，以帮助确定合理的预算数。
我与各部门的负责人进行了沟通和协商，明确预算编制的目标和原则。
在编制预算时，我注重细节，确保所有预算项目都得到了充分的考虑。
此外，我还积极运用电子表格和财务软件，提高了预算编制的效率和准确性。
其次，我在预算执行方面也作出了一定的贡献。
我密切关注预算执行情况，及时与各部门进行沟通，解决预算执行中的问题。
我还定期进行预算执行情况的分析和报告，帮助管理层了解预算执行情况，并提出相应的调整建议。
通过我对预算执行的监督和协调，组织的资金使用情况得到了有效控制。
此外，我还积极参与了预算监督工作。
我定期对预算执行情况进行核对和审查，确保预算资金的合理使用。
我还加强了对各项支出的监督，发现并解决了一些预算执行中存在的问题。
我与审计部门进行了良好的合作，共同对预算执行进行监督和评估，使组织的资金使用更加规范和透明。
总之，过去一年，我在预算科的工作中投入了大量的时间和精力，取得了一定的成绩。
接下来，我将提出以下工作打算。
首先，我将继续加强对预算编制的研究和学习。
我将进一步提高自己的专业知识和技能，掌握国内外预算编制的最新理论和实践。
我将深入了解和分析组织的运营情况，以便更好地制定预算计划。
其次，我将加强对预算执行情况的监督和分析。
我将进一步改进预算执行情况的报告和分析方法，提出更有针对性的建议。
我将与各部门密切合作，及时了解和解决预算执行中的问题，确保资金的有效使用。
另外，我将加强对预算监督工作的重视。
我将进一步完善预算监督的机制和流程，提高对预算执行的监督力度。
预算部个人工作计划
预算部个人工作计划一、工作总体目标作为预算部门的一名员工，我的工作目标是按照公司的年度预算计划，负责编制和管理预算，确保预算的合理性和准确性，协助公司实现财务目标，提高经营效益。
二、工作内容及分解1. 收集和整理相关数据：根据公司的经营情况和发展规划，收集并整理各部门的经营数据、财务报表、成本统计等信息，并进行分析和归纳，为预算编制提供依据。
2. 制定年度预算：根据公司的发展战略和目标，制定下一年度的财务预算，包括收入、支出、成本、投资等方面的预测和安排。
同时，对各项预算进行合理分配和编制。
3. 审核和控制预算执行：定期审核各部门的预算执行情况，及时发现偏差和问题，提出解决方案并加以控制，确保预算的严格执行和合理性。
4. 完善预算管理制度：不断完善和优化公司的预算管理制度，提出相关改进意见和方案，加强预算管控和财务监督。
5. 与相关部门协调合作：与财务、营销、生产等相关部门保持密切联系和沟通，及时了解各部门的需求和情况，为预算编制和管理提供必要的信息和支持，保障公司的正常运转和经营活动。
三、工作重点及难点1. 精确预测和确定收入支出情况：对公司的财务状况和各项费用进行全面了解和掌握，准确预测和确定各种收入和支出的情况，是预算编制的重中之重。
2. 预算执行的监控和控制：及时发现预算执行中的偏差和问题，并提出解决方案和措施，是保障预算执行的关键，也是预算部门的难点。
3. 与各部门的沟通和配合：预算部门需要与其他部门保持良好的沟通和合作关系，及时了解公司内部各方面的情况和需求，从而更好地制定和管理预算。
四、工作方案及计划排期1. 制定年度预算计划：在公司的年度经营计划启动之初，我将着手开始收集和整理相关数据，进行预算编制的工作，并根据公司的发展战略和目标，制定下一年度的财务预算。
具体时间为每年的10月份至12月份。
2. 审核和控制预算执行：在年度预算执行过程中，我将对各部门的预算执行情况进行定期审核和监控，及时发现偏差和问题，并提出解决方案和措施。
预算员工作计划范文
预算员工作计划范文一、工作目标作为一名预算员，我的工作目标是制定和执行有效的预算方案，确保公司预算的科学性和合理性，使企业在资金使用上更加节约和高效，为公司的经营决策提供可靠的财务支持。
二、工作任务1. 制定年度预算方案根据公司的经营发展战略和业务计划，结合市场环境和行业发展趋势，制定公司的年度预算方案。
在制定预算方案的过程中，需要考虑到企业的财务状况、资金来源和运营成本，并与公司管理层进行充分沟通和协调，确定预算的数额和分配方案。
2. 分解预算指标将年度预算分解成各项具体的财务指标和支出计划，对各部门和项目进行详细的预算分配，并确定责任人和执行时限，确保各部门和项目的预算目标得到合理的分配和执行。
3. 优化预算方案根据实际经营情况和市场变化情况，及时调整和优化预算方案，确保预算方案的科学性和合理性，为公司的经营决策提供可靠的财务支持。
4. 监督预算执行对各部门和项目的预算执行情况进行监督和检查，发现问题和异常情况及时跟进处理，确保预算的执行情况符合预期目标，并在必要时向公司管理层提出合理建议。
5. 完善预算流程对公司的预算流程和制度进行不断的优化和完善，提高预算工作的效率和质量，确保预算的科学性和合理性。
三、工作计划1. 制定年度预算方案(1) 与公司管理层进行沟通和协调，了解公司的经营发展战略和业务计划，及时掌握市场环境和行业发展趋势。
(2) 分析公司财务状况，收集资金来源和运营成本数据，制定年度预算方案。
(3) 细化预算方案内容，确定预算的数额和分配方案。
(4) 向公司管理层提交年度预算方案，并进行沟通和协商，最终确定年度预算方案。
2. 分解预算指标(1) 根据年度预算方案，将预算分解成各项具体的财务指标和支出计划。
(2) 向各部门和项目负责人传达预算分解方案，并明确责任人和执行时限。
(3) 监督各部门和项目的预算分解和执行情况，确保预算目标的合理分配和执行。
3. 优化预算方案(1) 持续关注市场变化情况和公司经营发展情况，及时调整和优化预算方案。
预算员的个人工作计划
预算员的个人工作计划前言作为一名预算员，需要具备良好的财务分析能力和细致的工作态度，才能够胜任这一岗位。
本人在财务方面具有丰富的工作经验，熟悉国家相关法律法规和业务流程，注重细节，善于沟通和协调。
在接下来的工作中，我将通过明确目标，提高效率，真正做到结果导向，发挥自己的优势，为公司的发展做出贡献。
一、工作目标1.1 在日常工作中，完成公司领导交办的各项预算编制和控制任务，确保预算的精准和有效性。
1.2 与相关部门密切配合，确保预算计划与业务发展规划的协调一致，提供高质量财务分析报告。
1.3 针对公司财务状况和发展需求，提出切实可行的财务策略和建议，为公司提供精准的财务支持。
二、具体工作计划2.1 完善预算流程在公司制定和完善预算编制和管理规定的基础上，结合实际工作，进一步优化和完善预算流程，建立完善的数据采集、整理和分析体系，确保预算编制的真实和准确性。
2.2 加强成本控制透过详细的成本分析，找出可能的节省和成本控制机会，确保公司的经济效益和财务风险的可控性。
2.3 提升财务分析能力通过学习财务资料和相关经济法律法规，提高财务分析的能力，确保对公司财务状况和发展趋势的准确把握，为公司的风险控制和战略决策提供可靠的数据支持。
2.4 促进部门间的协作在预算编制过程中，积极协调各个部门的工作，确保人力资源、采购、生产、销售和财务等部门的预算计划能够协调一致，提供有力的预算执行保障。
2.5 完善报告制度建立有效的报告制度，及时向领导汇报财务分析和预算情况，协助领导了解公司的财务状况和经营风险，提供针对性的建议和策略。
三、工作重点3.1 精细的预算编制在预算编制过程中，需要细致入微，确保每一项费用和收入都能得到准确的估算和控制，确保预算的科学性和有效性。
3.2 提高财务分析能力不断学习和积累实际工作经验，提升对财务数据的分析能力，透过对公司各项财务指标的分析，及时发现财务运营中的问题和矛盾，提供合理的解决方案。
预决算部工作计划范文
预决算部工作计划范文《预决算部工作计划》随着经济社会发展的不断进步，预决算工作在企业中扮演着越来越重要的角色。
预决算部门作为企业财务管理的核心部门，其工作计划显得尤为重要和必要。
下面是预决算部工作计划的一份范文。
一、目标1. 提高财务预算和决算工作效率，确保财务数据及时准确。
2. 加强成本管理，降低企业成本，提高企业绩效。
3. 为企业战略决策提供可靠的财务数据支持。
二、工作重点1. 制定和完善财务预算管理制度，确保各项预算得到严格执行。
2. 加强成本控制，深入分析各项支出，找出成本增长点，并制定有效的成本控制策略。
3. 提升财务决算工作质量，完善决算流程，确保财务报表真实准确。
4. 设计并实施财务数据分析系统，为企业决策提供可靠的数据支持。
三、工作计划1. 制定年度财务预算- 月度预算编制- 预算执行情况监控和分析- 按月调整预算，确保预算执行的灵活性和准确性2. 加强成本管理- 编制成本控制方案- 审查成本结构，识别成本增长点- 制定成本控制措施并执行- 成本分析和成本控制效果评估3. 完善决算流程- 完善财务决算制度和规范- 完善财务报表制度和规范- 抽查和监控财务决算质量4. 设计财务数据分析系统- 了解企业发展战略和需求，设计符合企业需求的数据分析系统- 制定数据采集和分析计划- 设计数据汇报和展示平台以上工作计划旨在加强预决算部门的工作效率和工作质量，确保财务数据的准确和完整，为企业的决策提供可靠的数据支持。
同时，也能够降低企业成本，提高企业的绩效。
希望预决算部门能够严格按照工作计划执行，并不断完善自身的工作，为企业的发展贡献力量。
预算部管理工作计划
一、前言为全面提升公司预算管理水平，优化资源配置，提高资金使用效率，确保公司战略目标的实现，预算部特制定本年度管理工作计划。
二、工作目标1. 建立健全预算管理制度，确保预算编制、执行、监督的规范化和科学化。
2. 提高预算编制质量，确保预算编制的准确性、完整性和前瞻性。
3. 强化预算执行监控，确保预算执行的严肃性和有效性。
4. 完善预算绩效评价体系，提高预算资金使用效益。
三、具体措施1. 完善预算管理制度（1）修订《预算管理制度》，明确预算编制、执行、监督等各个环节的职责和流程。
（2）制定《预算编制指南》，规范预算编制方法，提高预算编制质量。
（3）建立预算调整机制，确保预算调整的合理性和合规性。
2. 提高预算编制质量（1）加强预算编制培训，提高预算编制人员的业务水平。
（2）开展预算编制评审，确保预算编制的合理性和可行性。
（3）引入先进预算编制软件，提高预算编制效率和准确性。
3. 强化预算执行监控（1）建立预算执行监控体系，对预算执行情况进行实时监控。
（2）定期开展预算执行分析，及时发现问题，提出改进措施。
（3）加强对预算执行过程中违规行为的查处力度。
4. 完善预算绩效评价体系（1）建立预算绩效评价制度，明确评价标准和方法。
（2）开展预算绩效评价工作，对预算执行情况进行综合评价。
（3）将预算绩效评价结果与部门绩效考核、奖惩挂钩。
四、工作计划1. 第一季度：修订《预算管理制度》，开展预算编制培训。
2. 第二季度：开展预算编制工作，完成预算编制评审。
3. 第三季度：加强预算执行监控，开展预算执行分析。
4. 第四季度：开展预算绩效评价工作，总结全年预算管理工作。
五、保障措施1. 加强组织领导，成立预算管理工作领导小组，负责统筹协调预算管理工作。
2. 建立考核机制，将预算管理工作纳入部门绩效考核，激励员工积极参与。
3. 加强沟通协调，加强与各部门的沟通，确保预算管理工作顺利开展。
4. 优化资源配置，为预算管理工作提供必要的经费和设备支持。
预算工作总结及计划6篇
预算工作总结及计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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预算员周工作计划范文
预算员周工作计划范文周一早上：检查上周的预算报告，分析预算执行情况，与相关部门负责人开会讨论上周预算执行情况，并进行沟通，核对数据，修改预算报告。
中午：与财务部门一起讨论上周的财务状况，并分析预算执行情况对公司的影响。
下午：分析公司当前的预算执行情况，调整本周的预算分配和执行计划，与相关部门负责人沟通，落实预算分配和执行计划。
周二早上：与财务部门一起对上周的财务报表进行检查，核对数据，分析资金流动情况，并编制财务分析报告。
中午：参加公司的财务分析会议，向公司管理层汇报上周的财务状况，分析资金流动情况对公司的影响，讨论公司的财务策略和发展规划。
下午：根据公司管理层的意见和建议，调整财务分析报告中的数据和结论，编制最终的财务分析报告，并向公司管理层提交报告。
周三早上：与相关部门负责人开会，讨论本周的预算执行计划，明确各部门的预算分配和执行目标，协调各部门之间的预算分配和协作关系。
中午：参加公司的预算执行会议，向公司管理层汇报本周的预算执行计划，说明预算执行策略和具体措施，讨论公司的预算执行目标和挑战。
下午：根据公司管理层的意见和建议，调整本周的预算执行计划，落实预算分配和执行计划，确保各部门能够按照计划执行预算。
周四早上：与财务部门一起进行资金管理工作，核对公司的资金流动情况，分析资金使用效率，调整公司的资金调配计划。
中午：参加公司的资金管理会议，向公司管理层汇报公司的资金流动情况，说明资金使用效率和风险分析，讨论公司的资金管理策略和措施。
下午：根据公司管理层的意见和建议，调整公司的资金调配计划，确保公司的资金能够按照预期效率使用，并提出改进建议，同时拟定危机应对预案。
周五早上：总结本周的工作情况，编制本周的工作总结报告，总结预算执行情况、财务状况和资金管理情况，分析公司的经营状况和发展趋势。
中午：向公司管理层提交本周的工作总结报告，说明本周的工作成果和问题分析，提出改进建议，讨论公司的经营状况和发展趋势。
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7.23 7.23
7.27 7.27
完成
7.23
8.1
完成
土建材料市场价格调查
完成
7.23
7.25
二期防水工程询价
完成
7.23
7.25
预拌砂浆的单价确定
完成
7.26
7.27
百货施工图 编制合同、与签定单 太原茂业天 审查备案合 位联系、上报合同、 地 同的签订、 签定合同 解除合同的
完成
7.23
7.27
7.23
7.27
清单评审完成
7.23
7.27
发电机合同修改
合同完成
7.24
7.26
沈阳茂业
复核沈阳合 复核沈阳合同外清单 同外清单漏 漏项的项目认价 项
上交完成
7.24
7.26
4
图纸会 审 7.12 8.15
太原茂业天 按照12.7.12接收新 按照12.7.13接收 太原茂业天 地项目百货 版图纸进行百货电气 新版图纸进行百货 地 安装工程量 施工图 工程量计算 电气工程量计算 5 计算 预算
区域7.23-7.27工作总结
实际完成 时间
完成该 工作所 实际完成情况 需工时
工作进度及质量偏差分析
发现存在问题 解决方案
7.25
完成
无 原来以为熟悉一下资料就可以整理上报， 但在具体做时发现情况不是这样，许多签 证不是自己看了内容就可以明白的，还需 与现场工程师、施工单位了解当时的情 况，有的还要自己去查找相关资料，并且 由于时间太长有的问题和资料不是一下就 能解决和找到的，再加上自己刚来对以前 的情况一无所知，所以审核就更加困难； 再一就是原来审核的结果除了两份已扣土 方单位的签证外，其余的都需要自己去重 新计算量、重新组价，原来审核的结果只 是在备注了说明了一上，不详细，这次自 己需要针对每一份签证做一份预算书，把 计价的详细过程写清楚，为了集团审核的 顺利通过。
太原茂业天 地
三方协议 工程成本管
百货的付款计入地产 名下的协议
工程成本管理报表更新 汇总
盖章
7.23
7.27
太原茂业天 理报表更新 地 汇总
上报总部
7.25
7.25
跟进样板间 太原茂业天 跟进样板间入户门方 入户门方案 地 案确定 确定
跟进
7 .23
7. 27
太原茂业天 催工程部确定橱柜方 样板间橱柜 催方案确定,跟进 地 案 协调总部、设计院厂 太原茂业天 样板间家具 家考察、细部方案、 协调、落实 地 灯具 材质确定 其它 售楼部印刷 9 （零星 太原茂业天 售楼部印刷品、水吧 品、水吧台 已寻价、厂家对比 工作） 地 台寻价 寻价 一期锅炉设 太原茂业天 一期锅炉设备合同预 备合同预付 地 付款EAS跟踪 款EAS跟踪 一期水泵设 太原茂业天 一期水泵设备招标资 备招标资料 地 料编制 编制 太原茂业天 土建材料市 场价格调查 地 太原茂业天 二期防水工 地 程询价 太原茂业天 预拌砂浆的 单价确定 地
无
无
正在进行
无
无
7.27
完成
未开展
8.1
进行中 参加第一次评 标答疑 参加第一次评 标答疑
无
无
无
8.1
无
无
无
7.25
无
无
无
完成 已给对方盖章 确认
无
无
无
无
无
无
未进行
无
无
无
7.26
清单调整完、 报清单确认 清单编制、催 工程部CAD图 纸 催图纸深化、 催曹工确认图 纸
等待设计答复
无
图纸不全
无
7.26
清单、招标 清单、招标文件补 清单、招标文件补充 文件补充、 充完善后报清单确 完善 完善 认 工程量计算 据图纸及时计量、 计算工程量、清单招 、清单招标 调整清单及招标文 标文件编制 文件编制 件 比价、合同签订
7.23
7.27
7.23
7.27
根据现有图纸、结 太原茂业天 样板间室外 合实际情况、计量、 地 景观绿化 比价、合同签订 太原茂业天 根据评审结果修改清 电气、给排 地百货内部 单、及等待设计答复 水清单修正 装饰 后修改清单 太原茂业天 发电机合同 地百货 修改
6
工程结 算
7 数据库 8 报表 太原茂业天 地 太原茂业天 地 进行往来函件的整理 发放
收发文
登记发放
7.23
7.27
周报
汇总
上报
7.23
7.27
太原茂业天 EAS合同相 地 关事宜 太原茂业天 施工单位资 料汇总 地
录入、拆分、修订 接待报名单位
及时完成 做好来访登记
7.23 7.23
7.27 7.27
7.2
8.1
7.2
8.1
7.23
7.27
太原茂业天 太原茂业天 合同签订完成，存 合同签订完成，存 地项目百货 地 档，报知会 档，报知会 冷却塔设备 无锡轻质隔 无锡轻质隔墙板二次 无锡茂业 墙板二次回 完成 回标商务标评审 标商务标评 审 配合合 3 约部招 标
7.23
7.27
7.23
7.27
太原茂业天 配合合 地 百货 3 约部招 内部装饰 标 太原茂业天 地 百货 外装
郭荣丽
郭荣丽
王霞
王霞 王霞
工程部
王霞
陈海云
总部
陈海云 郭荣丽
刘菲菲
刘菲菲
宋慧英
宋慧英
7.27
7.26
无
无
无
7.23
无
无
无
7.25
7.25
未进行
无
无
无
正在进行
责任人
配合部门 备
注
白慧军
宋慧英
刘菲菲
刘菲菲
陈海云、 工程部、 郭荣丽 总部 陈海云、 工程部、 郭荣丽 总部 陈海云、 工程部、 郭荣丽 总部
郭荣丽
郭荣丽
宋慧英
王霞
王霞
王霞
白慧军
白慧军
白慧军
陈海云
工程部
郭荣丽
郭荣丽
郭荣丽 郭荣丽
已完成，已交 工程部审核
无
无
无
7.26
完成
无
无
无
新版配电箱系 统图与平面布 置图不符，待 完善平面图后
无
无
无
完成
无
无
无
完成
无
无
无
完成 完成
无 无
无 无
无 无
完成
无
无
无
完成
无
无
无
7.25
厂家已选定、 报合同 方案发生变化 、调整中 7月23日细部 方案、材质要 求提供，7月 24日设计院、 完成吧台寻价 、厂家对比， 完成印刷品的 寻价、3家厂 家已与售楼部 7.25董事长节 点，并通知相 关人员 完成
太原区域7.23-7.27工作总结
序 项目类 号 别 项目名称 工作内容 具体工作内容 工作完成标准 计划开始 计划完成 日期 日期
1
太原茂业天 工程进 太原茂业天 太原茂业天地一期样 地一期样板 度审核 地 板间空调进度款 间空调进度 款
完成
7.25
7.25
一期遗留签 太原茂业天 一期遗留签证变更的 证变更的处 地 处理 理 现场变 2 更、签 证
整理上报
7.23
7.25
太原茂业天 化粪池、砂 化粪池、砂回填、粘 地一期百货 回填、粘贴 贴碳纤维加固等变更 变更跟进 碳纤维加固 跟进 等变更跟进 太原茂业天 裕祥遗留签 地二期变更 裕祥遗留签证跟进 证跟进 跟进
完成
7.23
7.27
完成
7.23
7.27
太原茂业天 太原茂业天 配合太原茂业天地消 配合太原茂业天地 地一期消防 地 防工程招标 消防工程招标 工程 太原茂业天 太原茂业天 配合太原茂业天地空 配合太原茂业天地 地一期空调 地 调工程招标 空调工程招标 工程 太原茂业天 太原茂业天 太原茂业天地一期空 配合太原茂业天地 地一期空调 地 调末端设备招标 空调末端设备招标 末端设备 太原茂业天 幕墙设计合 地 同 合同签订完成，存 档，报知会 合同签订完成，存 档，报知会