服务措施方案(必备3篇)
公司日常服务方案
公司日常服务方案作为一家公司，提供优质的日常服务方案是非常重要的，这可以帮助我们保持良好的企业形象，增加客户满意度并提高员工工作效率。
以下是我们公司的日常服务方案：一、客户服务方案：1. 顾客接待：我们将指派专门的客户服务人员，以友好和专业的态度接待客户。
他们会向客户提供咨询和解答问题，并提供所需的信息和支持。
2. 电话和邮件回复：我们承诺在24小时内回复所有客户的电话和电子邮件查询。
我们的客户服务团队将尽最大努力解决客户的问题和需求。
3. 投诉处理：如果客户有任何不满意或投诉，我们将立即响应并寻找最佳解决方案。
我们将对每一项投诉进行跟踪和记录，并确保问题得到妥善处理和解决。
4. 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，以了解客户对我们的产品和服务的意见和建议。
根据调查结果，我们将采取相应的行动来改进和提高我们的服务质量。
二、员工服务方案：1. 员工培训和发展：我们致力于提供全面的员工培训和发展计划，以不断提高员工的技能和业务水平。
我们将根据员工的发展需求和公司的战略目标，制定个性化的培训计划。
2. 健康和福利计划：我们将提供健康和福利计划，包括健康保险、健身俱乐部会员资格和定期体检。
我们相信员工的健康和福利是公司成功的重要组成部分。
3. 奖励和激励计划：我们将设立奖励和激励计划，以表彰员工的优秀表现和卓越贡献。
这将包括现金奖励、员工旅游和其他特殊福利。
4. 内部沟通和反馈：我们将积极促进内部沟通，包括组织定期的团队会议、员工反馈会议和员工满意度调查。
我们鼓励员工提出意见和建议，以不断改进我们的工作环境和流程。
三、技术支持方案：1. 问题解答和故障排除：我们将提供24小时的技术支持，以快速解决客户遇到的问题和故障。
我们的技术支持团队将提供电话、邮件和在线聊天等多种渠道，确保客户能够及时获得支持。
2. 远程支持：对于某些常见问题，我们将提供远程支持，以便更快地解决客户遇到的问题。
我们的技术支持团队将远程连接到客户的设备，并协助客户进行故障排除和修复。
服务保障贴心工程方案
服务保障贴心工程方案
随着社会的进步和人民生活水平的提高，人们对于服务的质量要求也
越来越高。
为了满足顾客的需求，企业需要建立一套完善的服务保障贴心
工程方案，以提供高效、可靠、周到的服务。
一、建立全面的质量管理体系
首先，企业应建立全面的质量管理体系，确保产品和服务的质量可控。
包括制定标准化的工作流程和操作规范，明确每个环节的责任分工和工作
要求；建立并严格执行标准化的质量检测流程，确保产品符合相关行业标
准和顾客要求；成立专门的质量管理团队，负责监督和检查各项工作的执
行情况，并及时解决存在的问题。
二、提供全天候的服务支持
三、完善的售后服务体系
再次，企业应建立完善的售后服务体系，为顾客提供贴心的售后服务。
首先，要建立售后服务中心，提供及时、高效的售后服务；其次，要建立
反馈机制，收集用户的意见和建议，及时改进和优化产品和服务；同时，
要确保及时提供配件和维修服务，以及故障排查和解决方案，保障顾客的
利益和权益。
四、持续改进和创新
最后，企业应持续改进和创新，不断提高服务质量和水平。
可以通过
定期的客户满意度调查和评估，了解顾客的需求和期望，及时发现存在的
问题，采取措施改进，并及时向顾客沟通；同时，要积极引进新技术和新
理念，提高服务的创新性和竞争力，以满足顾客的不断变化的需求。
综上所述，建立服务保障贴心工程方案是企业提供高质量服务的关键。
通过建立全面的质量管理体系、提供全天候的服务支持、完善的售后服务
体系以及持续改进和创新，企业能够提供更加高效、可靠、周到的服务，
满足顾客的需求，赢得顾客的信任和支持。
优质护理服务措施方案（3篇）
优质护理服务措施方案为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，以“二甲”为标准，提升服务水平，持续改进护理质量，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，特制定____年“优质护理服务”工作计划。
一、指导思想以____为指导，遵循我院“以病人为中心”的服务理念，促进护理服务“贴近患者、贴近临床、贴近社会”为重点，认真贯彻落实优质护理服务工作要求，按照卫生部《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》及国家中管局下发的《中医医院中医护理工作指南(试行)》的要求，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，进一步深化优质护理服务，为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务，保障医疗安全，提高患者及社会对医疗护理服务的满意度。
二、工作目标根据医院优质护理服务发展规划，在____年将____个科室定为优质护理病房，分别为骨伤科、内科、外科和妇产科，4各科室全面实施责任制整体护理的护理模式，从住院病人向所有病人拓展，全院、全过程、全方位开展优质护理服务。
护理按照《中医医院中医护理工作指南(试行)》、《中医护理常规技术操作规程》等的要求，积极开展辨证施护和中医特色专科护理，提供具有中医药特色的康复和健康指导，充分体现中医药特色优势，进一步强化职业护理工作，突出中医护理技术的应用和推广。
进一步夯实基础护理，做实专科护理，切实改善病人的体验，为人民群众提供安全、科学、优质、满意的整体护理服务，促进医患关系更加和谐。
三、工作领导小组(一)医院成立优质护理服务领导小组组长：____副组长：____成员：____领导小组办公室设在护理部，由杜高平负责日常工作(二)各科室在医院优质护理服务领导小组领导下，负责各科室优质护理服务工作的开展，按照医院优质护理服务实施方案，制定各科室措施，抓好自查、落实、改进、总结工作，完成医院各阶段工作安排及工作要求，及时上报有关资料。
制定服务措施
制定服务措施在制定服务措施时，我们需要考虑服务的各个方面，包括客户体验、员工培训、服务质量、效率提升、客户反馈等。
以下是一些可能的服务措施：1. 客户体验提升：优化服务流程，减少客户等待时间。
提供个性化服务，满足不同客户的需求。
定期进行客户满意度调查，及时了解并解决客户的不满。
2. 员工培训与发展：定期对员工进行服务技能和产品知识的培训。
鼓励员工提出改进服务的建议，并对优秀建议给予奖励。
建立员工激励机制，提高工作积极性和服务质量。
3. 服务质量控制：制定服务标准，确保每位员工都能按照标准提供服务。
实施服务质量监控，定期检查服务流程和结果。
对服务失误进行追踪，及时纠正并防止再次发生。
4. 效率提升：引入自动化工具和系统，提高服务效率。
优化内部沟通机制，确保信息流畅无阻。
定期审查服务流程，消除不必要的步骤和瓶颈。
5. 客户反馈机制：建立客户反馈渠道，鼓励客户提出意见和建议。
对客户反馈进行分类管理，及时响应并解决问题。
定期分析客户反馈，作为改进服务和产品的依据。
6. 忠诚客户计划：设计忠诚客户计划，通过积分、优惠等方式奖励长期和忠实客户。
定期为会员客户提供专属服务或产品优惠。
举办客户答谢活动，增强客户的归属感和忠诚度。
7. 社会责任：承担企业社会责任，参与公益活动，提升品牌形象。
实施环保措施，减少服务过程中的环境影响。
关注弱势群体，提供特别服务或优惠。
8. 应急预案：制定服务应急预案，以应对突发事件，如系统故障、客户投诉等。
定期进行应急演练，确保员工能够在关键时刻迅速反应。
建立快速响应机制，对紧急情况进行及时处理。
通过实施这些服务措施，企业可以提高客户满意度，增强市场竞争力，并建立良好的品牌声誉。
保安服务方案范本「精选3篇」
保安服务方案范本「第一篇」此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
甲方：*****法定代表人：******地址：*****电话：*****乙方：*****法定代表人：******地址：*****电话：*****依据有关法律法规，本着诚恳信用、公平互利的原则，甲乙双方经友好协商，由乙方承包甲方门卫工作，经双方达成全都意见，签订本合同。
一、保安服务内容1、对双方确认的目标、区域实施平安保卫，做好防火，防盗，防破坏工作，防止和制止侵害甲方财产平安的行为发生。
2、乙方保安员的详细值勤岗位、职责范围和勤务支配，由甲乙双方在法律允许的范围内协商确定。
二、承包合同期限承包合同期限为****年，自****年****月****日起至****年****月****日止。
三、甲方责任1、为乙方保安人员供应必备的工作和生活条件，包括值班室、办公桌椅、通讯工具、组织训练学习和住宿做饭的场所等。
2、按合同商定的时间和方式向乙方支付保安服务费。
四、乙方责任1、乙方指派名保安员负责甲方的平安护卫工作，被派遣人员应当事先经甲方面试同意后，方可正式办理派遣手续。
选派的保安员必需经过正规的保安培训，无违法犯罪前科，并向甲方供应保安人员的人事档案。
2、保安员应严格履行甲方规定的岗位职责要求，并遵守甲方符合法律规定的各项规章制度。
3、乙方在恳求甲方支付保安服务费用时，应向甲方供应按时足额发放工资的证据材料。
4、乙方负责保证经营活动的合法性，保证供应的保安服务符合有关法律法规的规定，并保证符合在特许经营范围之内的规定。
5、乙方不得擅自调动派驻到甲方工作的保安员，如须调动，应提前征得甲方同意后方可进行。
乙方满意甲方对保安员的质量要求，对甲方提出的不合格者准时补充和调换。
6、乙方不行随便转让合同，除非经甲方同意。
五、保安服务费及支付方式1、甲方按每名保安每月元的标准向乙方支付服务费，该服务费包括保安员的工资总额、社保经费、个人所得税、伙食费等全部劳动酬劳。
2024年服务方案进度计划质量保障措施范文(三篇)
2024年服务方案进度计划质量保障措施范文一、引言服务方案的进度计划质量保障措施是保证项目按时、按质完成的重要保障措施。
本文将基于2024年的服务方案进度计划，提出一套完整的质量保障措施，确保项目顺利进行。
二、服务方案进度计划质量保障措施1. 制定详细的进度计划在制定服务方案进度计划时，需综合考虑项目的规模、资源、风险等因素，合理安排项目的工作内容、工作时间和工作顺序，确保计划的可行性和合理性。
进度计划应该包括项目的里程碑节点、关键活动和关键路径，以及每个活动的开始时间、结束时间和所需资源等。
制定详细的进度计划有利于合理分配资源和控制项目进度，减少延期风险。
2. 设立风险管理机制在服务方案的实施过程中，难免会遇到各种风险，如人力资源不足、技术难题、合作方延期等。
为了有效应对这些风险，需要设立风险管理机制。
具体做法包括对潜在风险进行全面分析和评估，制定相应的应对策略，建立风险预警机制，及时发现和处理潜在风险，并且定期进行风险回顾和总结，为后续项目提供经验和教训。
3. 加强沟通和协调服务方案的进度计划涉及多个部门或团队之间的协作，需要加强跨部门、跨团队的沟通和协调。
定期召开进度汇报会议，及时了解项目进展情况和存在的问题，并就项目的关键问题进行讨论和决策。
建立项目管理平台或工具，用于信息共享和协同办公，确保信息的及时传递和解决问题的高效沟通。
4. 培训和提升团队能力在服务方案进度计划的实施过程中，人力资源的能力和素质是关键因素。
为了提高团队的能力和素质，应该定期组织项目管理培训，提升团队成员的项目管理技能和专业知识。
同时，要对团队成员进行定期考核和评价，及时发现和解决问题，促进团队的持续学习和成长。
5. 建立监控和评估机制服务方案的进度计划需建立有效的监控和评估机制，及时发现和解决问题，确保项目按时、按质完成。
具体做法包括建立定期汇报机制，定期对项目进展进行检查和评估，及时调整和优化进度计划，确保服务方案的顺利实施。
社会工作服务方案（精选4篇）
社会工作服务方案（精选4篇）社会工作服务方案篇1亲送到一家公立中学就读。
虽然他很用功，可是由于基础薄弱，成绩始终不理想，这让他感到很苦恼。
同班的同学基本上都是城里的孩子，同学们对陈某浓重的乡音嘲笑不已，这让陈某感到十分自卑、孤独和苦闷，渐渐产生了一种怨恨情绪，感觉自己就像要疯了似的。
【问题】假设你是一名学校社工，请为陈某设计一份介入方案。
【问题解析要点】服务方案的设计应该以陈某的问题评估和问题原因分析为依据。
(一)问题的陈述及原因分析:1、情况描述:陈某的问题主要表现为自我认知的失衡以及社会适应的偏差。
2、产生原因:(1)陈某学习成绩偏低，导致服务对象产生焦虑和偏低;(2)无人沟通，导致陈某的学习问题进一步演变为心理问题，甚至恶化为对周围环境、对社会的愤恨;(3)父母半年前移居此市导致陈某脱离了原来的环境，同时民工子弟学校取消又使陈某很难一下子融入新的环境，这加深了陈某的问题;(4)社会的歧视和不公导致了陈某的问题很难有根本性的好转。
(二)方案设计1、工作目标:(1)远期目标:协助陈某融入新的社会环境，增强自信，获得成功。
(2)近期目标:帮助陈某认清现实，接受现实，正确认识自我。
2、方案实施策略:(1)用尊重、关怀、真诚等专业态度取得陈某的信任。
(2)用个案工作的方法疏导陈某的不良情绪，协助其建立理性的自我认识。
(3)通过组织各种小组活动帮助陈某增进与同学的了解，改善与同学之间的关系，真正融进新同学之中。
(4)通过和陈某父母、班主任老师的会谈，争取他们对于陈某状况的理解和支持。
3、方案执行:主要包括提供相关服务、整合各种资源等。
4、方案评估:包括方案执行、情况评估、陈某对各个活动环节的满意度评估以及效果评估等。
社会工作服务方案篇2一、社会工作的服务方法有多种组合方式，常见的有以下几种:1、按照社会工作者与服务对象的接触程度，可以分为直接服务方法和间接服务方法。
直接服务方法就是社会工作者直接面对服务对象开展服务，包括个案工作、小组工作和社区工作。
技术服务工作方案 技术服务主要措施(精彩4篇)
技术服务工作方案技术服务主要措施（精彩4篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设计后续服务计划及保证措施三篇
设计后续服务计划及保证措施三篇设计服务承诺书1.设计服务周期的跟踪配合措施针对本设计范围比较广,工作量较大,技术规范要求高的特点,实行整体过程的跟踪配合服务.从要求的设计投标开始,直至设计中标全过程及以后具体施工阶段的筹备,从设计和实施中切实做好各阶段的质量管理,包括到各阶段的工作内容、质量规范标准、执行人和检查人、质量控制点、阶段性成果等.2.设计编制过程中服务的承诺从标书制作和收集资料起,设计人员全心投入设计工作,及时与发标方沟通,咨询有关领导及专家意见,听取好的建议和意见,落实到现在和以后的设计实际工作中.在日后设计的编制过程中,从实际出发,多以发标方及以后使用管理着想,吸收以往多方经验,为发标方做好后续的参谋.3.现场配合服务在项目实施过程中,严格遵守使用方指导意图,并解决在设计过程中发生的与设计有关的一切技术问题,并积极做好和使用方及有关主管职能单位的参谋,确保设计成果质量和设计工作的顺利进行.利用我们整体的综合优势，为现场创造良好的后勤和技术服务，并努力满足他们。
保证条件。
如有需要，现场出现技术问题，我们的技术设计师将随叫随到，在一定时限内到现场解决。
项目设计负责人要经常到现场，了解现场人员的工作情况，对不合格的问题立即提出修改意见和措施，并与用户保持联系，了解用户的需求，及时快速解决所有问题。
从思想上根本解决现场设计者服务态度,倡导从领导要我做,到我要争取去现场进行配合的观念.4.设计工作的全过程服务派出专业人员全面的进行现状的调查,准确地掌握第一手资料.提出了设计的概念思路和基本路线，并提交给用户审查。
提出设计的目标,报使用者批准.配合招标人准备本次报批的所有准备材料。
第九章提供后续服务的承诺针对本工程设计面比较广,工作量大,技术要求高,结构复杂的特点,实行全过程的服务.设计全过程服务,从要求的调整后方案设计及初步设计开始,直至施工图设计和设计后期工作（包括施工交底、施工配合、设计变更、工程竣工验收和参加试运转、设计回访及总结等）.设计单位负责向施工单位解释设计意图及施工图内容,并在本工程建设的全部过程中配合施工,进行设计技术交流,编制合同图纸,解决施工过程中有关设计的问题并负责变更设计,参加隐蔽工程验收和设备检修,参加现场设备安装指导和试运转及竣工验收.如因设计方原因需要对原设计进行修改，我院应免费及时完成相应的施工图设计修改，我院应及时到现场指导，解决工程现场的设计问题。
课后延时服务方案 3篇
课后延时服务方案3篇为促进学生健康成长，回应群众关切，帮助家长解决接送学生困难，进一步增强教育服务能力，办好人民满意的教育，结合教育实际，现就义务教育学校开展课后延时服务"四点半课堂"工作制定如下实施方案：一、目的意义针对义务教育阶段中小学生在下午放学后存在接送难问题开展课后延时服务"四点半课堂"，是利用学校在管理、人员、场地和资源等方面的优势，在学校规定的课程教学之外开展的便民性服务措施，是坚持以生为本育人理念、促进学生健康成长，更好地办人民满意教育的重要改革举措，更是主动回应家庭需求，回应社会关切，进一步增强教育服务能力、使人民群众具有更多获得感和幸福感的民生工程。
二、工作原则"四点半课堂"要与我市推迟义务教育阶段学生上午上课时间和下午放学时间工作相结合，坚持自愿免费原则，建立家长申请、班级审核、学校统一实施的工作机制。
优先保障留守儿童、进城务工人员随迁子女等亟需服务群体，倡导在外务工父母返乡就业创业，陪伴孩子共同成长，保障孩子学业教育。
二、实施范围全市义务教育学校三、实施时间周一至周五下午4:305:10，各校也可结合学校实际自行确定具体时间。
四、实施场所主要依托校园"一室五站"平台，即龚全珍式教育工作室、学困生辅导站、留守儿童关爱站、志愿者服务站、健康教育辅导站、群众来信来访接待站等开展"四点半课堂"工作，同时充分利用学校体育馆、运动场、图书馆、阅览室、科技馆、演艺厅等场馆和功能教室，给学生提供更多的活动空间。
五、实施人员以学校党员、教师志愿者为主体，学校党员干部为骨干，同时可充分发挥家长、义工、志愿服务者、各类专业特长人才、社会知名人士的作用，参与课后延时服务"四点半课堂"工作。
六、实施内容1.对学生提供个性化的免费课业或心理辅导帮扶;2.开展"书香校园、海量阅读"活动;3.组织进行体育、艺术、科技创新、优秀传统文化等方面辅导、训练、竞赛、展演活动;4.开展"第二课堂"社团兴趣小组活动;5.学校与校外活动场所、社区联合组织开展学生社会综合实践活动，建立校外学生服务联系点(站)，共建共享，创新"家、校、社"协同育人模式;6.开展与学生综合素养拓展提升相关的其他课余活动。
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服务措施方案（必备3篇）1.服务措施方案第1篇关于物业品质服务提升方案1、制定公共设施保养计划，实施预防性管理，在公共设施出现问题前及时整改；制定夜间巡查计划，夜间安管员、公共设施维护人员和片区安全主主管参与其中，重点检查夜间照明的完好性；2、以客户直观感受以及对客户日常生活影响程度为依据，制定公共设施维护时限表，责任人在接单后必须在规定的时限内完成；3、公共设施维护责任到人，建立日常巡查和维护机制；4、实行片区责任制，片区管家、安管人员和维修人员对所辖片区公共设施负责；对各片区公共设施维护状况进行评比，较好的进行鼓励，形成片区间的良性竞争氛围；5、对小区内实施的各项公共设施维护改造，都及时通过公示栏知会客户；环境卫生，重点关注小区主干道、出入口和客户感受较明显的部位1、外包单位要针对各小区的差异，提供适合本小区的管理方案，包括人员招聘、培训、作业流程、考核办法等；2、标准化外包单位现场作业流程和礼节礼仪，制定统一的培训课件；3、物业公司定期评选外包单位优秀员工，给予一定奖励，提升外包单位人员工作积极性；让其融入到团队当中，更好的服务于社区；4、每月与外包单位班长以上管理人员召开工作会议，针对本月环境工作出现的问题，客户投诉等确定整改措施，共同制定下月工作重点；5、制定客户触点区域、时间段的环境卫生管理办法，让客户感觉干净整洁的居住环境；6、定期调整作业顺序和流程，如：楼道清洁人员定期调整清洁楼道的顺序，让每个早上定时出门的业主都能遇到现场清洁人员；每天下班前对楼道进行一次清洁巡查，确保业主晚间回家时楼道清洁干净；7、全员片区化管理，划分责任区域，避免死角存在；8、强调全体职员人过地净，要求安全固定岗负责方圆一百米的环境卫生，不能出现白色垃圾；绿化养护，重点提升客户观感1、可保持客户集中区域和重点区域（如：主出入口、大堂、广场等区域）有时季节花美化；2、对不同特定区域可选择叶子颜色不同的植被搭配栽种，也可选择价格较便宜的开花植物栽种；3、开拓思维，外出学习，在小区内做一些标志性的植物造型；4、对路面左右草坪进行砍边、切边修饰；针对季节制定绿化养护计划，并落实到位；5、加强专业技能培训，掌握小区内植物的生长属性与养护要求，做好病虫害预防工作；6、每年制定乔木修剪计划，避免乔木过于茂盛而影响业主的日常生活；7、为客户免费提供绿化养护知识的咨询，并对有需求的客户家中枯萎的花草进行施肥养护指导。
交通秩序，重点加强对乱停放车辆管理1、高峰期安排专人引导客户的进出与车辆停放，减少客户等待时间，及时处理冲突；岗位间形成互动，确保车辆驶入、引导、停放均有岗位跟进，缩短客户寻找车位的时间，规范车辆停放；2、针对阳光新邸或大的区域进行人流分离管理，可加开原有消防通道；3、对经常违规的车主，各岗位必须熟知其信息，从其一进入小区开始，车场岗就要进行提醒，还要定期采取提醒和上门进行沟通，直至此车主改变违规习惯；4、对于停车位不足的区域，要积极的与业户沟通探讨，寻求资源拓展车位，改善停车位不足情况〔如路面或广场〕；5、增强小区车位信息的透明度，如定期将项目内车位信息进行公示，加强与业主的沟通，提醒业主在买车前要充分考虑停车位的问题；6、定期举行专项宣传，如文明行车宣传月、小区交通秩序宣传月等，通过举行各类活动进行广泛宣传；7、收集社区周边汽车维修服务单位紧急联系，采购简易更换汽车轮胎工具并根据需要协助助更换汽车轮胎。
家庭维修，重点关注维修的及时性、收费合理性及返修率1、制定落实客户投诉、家政维修回访制度，发现问题及时改进，并及时将回访情况汇总发送相关责任人；2、将家政维修服务流程标准化，重点为服务礼仪上，从接单准备物资，上门与客户沟通，完工后与客户沟通，遇到客户不在时如何处理等各方面流程标准化；3、家政维修完成后一个工作日内要求客服人员进行回访，维修效果不理想、客户有异议的，及时将信息传递给工程办跟进处理；4、家庭维修回访情况每月形成报告，将当月发现的问题汇总分析，以便改善家庭维修服务；5、每季度组织家政维修人员经验分享会，分享家政服务创新办法、家政维修小窍门等；6、设置家政维修实操基地，强化技术人员专业技能提升；7、研究家政维修量化考核制度，激励技术人员工作主动性；8、家政维修人员根据社区客户家政维修的需求和家政量实行弹性工作制；9、定期和监控中心、片区管家/客服相关人员召开沟通交流会，发现并解决流程方面的问题；10、在维修任务完成后，主动咨询业主是否还有其他需求；11、将社区周围家电维修服务制成小卡片，送给客户；免费给客户提供清洗空调过滤网，教客户节电小窍门等服务。
客户服务，新业主，留下美好的第一印象.1、销售现场场强化客户对物业感受，如雅居乐物业小故事、雅居乐物业DV的宣传。
2、销售现场场物业服务人员配置专业素养高的人员，使顾客感受到安心、贴心的服务，同时加强案场服务人员培训资源的投入。
3、在业主的入伙现场DV播放物业人员开荒时的场面，评估多家装修单位，供客户选择，以此感动客户。
4、入伙手续办理前后，客服人员发短信给客户，感谢并欢迎业主成为雅居乐业主，并告知其物业助理的手机号，方便后期服务。
5、印制装修提示单，标明装修注意事项，在客户办理装修手续时提示客户。
客户装修监理服务：建立客户装修清单；定期知会业主装修进程和装修存在问题；6、片区管家制定访谈计划和信息回馈跟进机制，在客户入住一周内进行客户关怀，恭喜客户入住小区，跟客户建立初期关系，告知其物业的服务范围及与物业的沟通渠道和方式。
片区管家在出入较集中的路段在各大堂门口可安装服务名片，加深印象；7、将每月的管理费帐单及时通过电子邮件、短信或传真的方式发送给客户；8、在节假日发短信祝福客户，举行大型社区文化活动时发短信通知客户；9、保修期满前一个月，统一发短信提醒客户；10、针对业主入伙后的遗留问题进行整改，对遗留问题建档管理，实行首问责任制直至问题的解决；11、与返修办定期召开例会，了解遗留问题的解决进展，重大问题协商解决办法，统一回复口径；12、通过社区文化活动的开展，了解客户的兴趣爱好，建立关键客户、优质客户和重点客户信息库，针对不同客户群体，制定相应的客户服务及访谈计划；13、根据客户爱好不同，在举行社区文化活动时，主动通知客户参加；14、加大小区社团建设，通过开展不同的活动与社团成员建立良好关系，每年有计划的成立新的社团；15、建立社区文化人才库，挖掘小区内的特长人才，通过社区文化活动开展，与其建立良好关系；16、对雅居乐满意度比较高的客户，要制定客户关怀和访谈计划，将这类客户培养成优质客户。
如果：短信关怀：节日、生日等重要日子里给客户送去温馨的祝福，包括业主家庭成员。
上门关怀：生子、结婚、乔迁等喜事，可购买小礼物或鲜花，上门进行恭贺。
特殊关怀：对有遗留问题的客户，向地产公司申请，与地产人员共同上门关怀；17、每月进行‘经理接待日’活动有针对性的解决问题；18、每月有重点有主题的集中进行文明宣传和引导工作，如文明养犬宣传月、文明行车宣传月、杜绝高空抛物宣传月、物业服务宣传月等；19、印制各种卡片送给客户，如商户名录卡、节电小窍门、生活小常识、灭蚊妙方、文明养犬宣传卡等，根据客户需要发放给客户；20、创办社区刊物，通过报刊搭建物业与业主的.沟通平台；21、客户服务专业细分：根据客户的生活习惯、性格特征、兴趣爱好、服务需求等要素对客户进行细分，以便及时调整客户服务的资源；22、检查客户沟通渠道是否畅通，是否有专人负责跟进处理，问题处理是否及时。
通过模拟群诉等突发事件，梳理应急处理流程；23、以问答形式制定部门应知应会和投诉回复口径汇编，通过定期考试来提高各岗位对回复口径的熟悉度；24、每季度分片区举行客服人员恳谈会，交流经验，探讨疑难问题的解决办法；25、定期开展客服人员内部换岗位体验及外部交流学习；26、投诉每日盘点确定责任人，每天对投诉进行盘点，未完成的投诉要找出根源，并负责督促责任人尽快完成；27、每月部门例会中，进行投诉总结分析，做好投诉预警；28、每周召开部门例会时，将未及时完成的投诉分析原因，确定解决办法；29、严格前台及监控中心客户报事登记工作，做到事事有登记、有处理、有跟进、有结果、有回访。
物业增值服务，重点让业户充分感受我司服务1、针对原有配套设施的基础上，根据不同区域，配置相应设施，给于业户方便与惊喜。
2、针对不同客户的兴趣爱好开展，不同的活动。
3、建立业户生日资料，组织开展业户生日晚会。
4、联合地产或集团公司有效资源，组织开展相应的活动。
2.服务措施方案第2篇为深入推进我区社区物业化服务工作，改善人居环境，争创人民满意城市，特制定本方案。
一、指导思想以《省物业管理条例》和《市创建文明满意城市实施办法》为依据，在巩固文明创建各项成果的基础上，按照“居民自治因地制宜便民利民”的原则，和“三先三后”的工作思路，深入开展我区社区物业化服务工作。
建立健全全区社区物业化服务体系，有效提升居民对社区管理和服务的满意度。
二、服务范围社区物业服务要以社区公共部分的管理和服务为重点，以完善社区功能提升管理水平为目标，包括以下几个方面：（一）公共秩序管理。
加强对辖区内的流动摊担店外经营车辆停放的规范管理。
（二）公共环境卫生维护。
做好社区辖区范围内（维护作业标段以外）公共场所道路的清扫保洁，空中垃圾和楼道堆物清理，居民楼栋门店生活垃圾袋装化及上门收集服务等工作。
（三）公共安全防范。
协助管理辖区内公共秩序的同时，搞好辖区内的治安巡查。
（四）公用设施管理。
做好栋间道路楼栋下水管网化粪池垃圾果皮筒公共亮化文体器材等公用设施的日常管理和维护。
（五）公共绿化维护。
做好辖区内公共绿地的修剪浇灌施肥除虫补栽补种等绿化养护工作。
（六）其他。
其他需要协调解决的物业服务项目。
三、基本原则（一）居民自治的原则。
物业服务是社区服务的重要组成部分，要参照《物业管理条例》，在居民自治与政府引导的基础上，充分听取居民意见，通过无偿或低偿服务以及非赢利性经营，优化整合资源配置，逐步理顺和规范物业服务各主体之间的关系，创新社区物业服务新机制，力求解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题。
（二）因地制宜的原则。
充分发挥街道和社区在推进社区物业服务工作中的主导作用，根据各个社区的实际情况，制定包括费用收取和服务项目在内的社区物业服务章程，并按章程具体实施，不断促进社区建设与物业服务的协调发展。
在不同社区或同一社区的不同小区楼盘之间，可采用多种模式进行分类分层次管理。
（三）便民利民的原则。
要将推进社区物业化服务作为为民办事的一项德政工程民心工程，通过推行社区物业化服务，建立健全社区市容卫生维护体系社区治安保障体系4050人员就业体系和居民生活服务体系，在净化市容的同时，努力扩大社区就业，提高服务水平，提升市民对社区环境的满意度。