试析爱奇艺视频网站的媒介经营管理策略

随着互联网技术的快速发展和智能设备的普及，网络视频成为人们生活娱乐的重要一部分。作为中国领先的在线视频平台，爱奇艺视频网站（以下简称爱奇艺）在媒介经营管理方面采取了一系列策略，不断提升其市场竞争力，逐渐成为国内最受欢迎的视频网站之一。

首先，爱奇艺在内容生产和采购上不断创新，以保证用户在网站上获取到丰富多样的视频资源。爱奇艺通过与国内外电视台、制片公司等合作，引进优质内容，为用户提供高品质的影视剧、综艺节目、动漫等。此外，爱奇艺还积极与网红、自媒体等新兴力量合作，推出短视频、纪录片等垂直领域的内容，丰富了用户的选择。通过不断拓展内容类型和丰富内容资源，爱奇艺吸引了大量用户，提高了用户粘性。

其次，爱奇艺注重用户体验，通过技术创新提升网站的功能和服务。爱奇艺在播放技术上进行了优化，采用了先进的视频压缩算法和播放加速技术，提高了视频的播放清晰度和流畅度，降低了用户对网速的要求。同时，爱奇艺不断改进用户界面设计，提供便捷的搜索和推荐功能，让用户能够更轻松地找到自己想要观看的视频。在移动端，爱奇艺开发了专门的APP，提供了更好的观看体验和个性化推荐，方便用户随时随地观看视频。通过技术创新，爱奇艺提升了用户的使用体验，增加了用户的满意度和忠诚度。

此外，爱奇艺在媒介经营管理方面注重与广告商的合作，实现了双赢的局面。爱奇艺充分利用自己的流量优势和用户数据，为广告商提供精准的广告投放服务。通过分析用户的兴趣

和观看习惯，爱奇艺能够为广告商提供精确的用户定向投放，提高广告的点击率和转化率。此外，爱奇艺还积极与广告商合作，推出品牌整合营销活动，将品牌广告与视频内容有机结合，提升了广告的观看度和记忆度。通过与广告商的合作，爱奇艺获得了广告收入，为平台的运营提供了持续的资金支持。

最后，爱奇艺还加强了与用户的互动，提高用户参与度和粘性。爱奇艺通过开设用户评论、点赞、收藏等功能，鼓励用户参与到内容讨论和互动中。爱奇艺还通过线下活动、直播等形式增加与用户之间的互动机会，提高用户的认同感和归属感。此外，爱奇艺还通过会员制度，提供会员专属服务，吸引用户成为会员并提高用户粘性。通过与用户的互动和提供个性化的服务，爱奇艺使用户更加忠诚于平台，增加了用户的黏性。

综上所述，爱奇艺通过创新的内容生产和采购、优化的技术服务、有效的广告合作和与用户的互动，构建了一套完整的媒介经营管理策略。这些策略不仅提升了爱奇艺的市场竞争力，也为用户提供了更好的观影体验。随着互联网技术的不断发展和用户需求的不断变化，爱奇艺还需要不断创新和改进，以适应市场变化并保持领先地位

爱奇艺是中国最大的在线视频平台之一，拥有庞大的用户群体和丰富的视频资源。为了留住用户并吸引更多用户，爱奇艺采取了一系列创新的媒介经营管理策略。

首先，爱奇艺通过内容生产和采购来满足用户的观影需求。平台积极与各大电影制片厂、电视台和网络剧制作公司合作，确保用户可以在第一时间观看到最新的影视作品。此外，爱奇艺还与许多热门综艺节目制作单位合作，提供丰富多样的综艺内容。通过不断提供高质量的内容，爱奇艺吸引了大量的用户，

并且用户对平台的满意度也得到了提升。

其次，爱奇艺通过优化的技术服务来提升用户的观影体验。例如，爱奇艺的视频播放速度较快，加载时间短，能够更好地满足用户的观影需求。同时，爱奇艺还提供了多种观影模式，用户可以选择在线观看、离线下载或者通过投屏等方式观看视频，增加了用户的选择性和便利性。此外，爱奇艺还推出了

4K超高清视频播放功能，提供更高质量的观影体验。

第三，爱奇艺通过与广告商的合作来获得广告收入，为平台的运营提供持续的资金支持。爱奇艺根据用户的兴趣和观看习惯，为广告商提供精准的用户定向投放服务，提高了广告的点击率和转化率。此外，爱奇艺还推出品牌整合营销活动，将品牌广告与视频内容有机结合，提升了广告的观看度和记忆度。通过与广告商的合作，爱奇艺能够获得更多的广告收入，从而支持平台的运营和发展。

最后，爱奇艺通过加强与用户的互动，提高用户的参与度和粘性。平台开设了用户评论、点赞、收藏等功能，鼓励用户参与到内容讨论和互动中。爱奇艺还通过线下活动、直播等形式增加与用户之间的互动机会，提高用户的认同感和归属感。此外，爱奇艺还通过会员制度提供会员专属服务，吸引用户成为会员并提高用户粘性。通过与用户的互动和提供个性化的服务，爱奇艺使用户更加忠诚于平台，增加了用户的黏性。

综上所述，爱奇艺通过创新的内容生产和采购、优化的技术服务、有效的广告合作和与用户的互动，构建了一套完整的媒介经营管理策略。这些策略不仅提升了爱奇艺的市场竞争力，也为用户提供了更好的观影体验。通过持续投入资金，爱奇艺能够保证平台的运营和发展，并进一步提升用户的观影体验。

首先，爱奇艺通过持续的资金支持，能够为平台的运营提供稳定的基础。资金支持可以用来投入到内容生产和采购，确保平台上有丰富多样的优质内容供用户选择。同时，爱奇艺还可以通过持续投入资金来进行技术升级和优化，提升平台的性能和稳定性。这样，爱奇艺就能够吸引更多的用户，并留住现有的用户，从而增加平台的收入。

其次，爱奇艺通过精准的用户定向投放服务，提高了广告的点击率和转化率。根据用户的兴趣和观看习惯，爱奇艺能够为广告商提供更精准的用户定向投放服务。这样，广告商可以将广告投放给更感兴趣的用户群体，提高广告的点击率和转化率。同时，爱奇艺还推出了品牌整合营销活动，将品牌广告与视频内容有机结合，提升了广告的观看度和记忆度。通过与广告商的合作，爱奇艺能够获得更多的广告收入，从而支持平台的运营和发展。

最后，爱奇艺通过加强与用户的互动，提高用户的参与度和粘性。平台开设了用户评论、点赞、收藏等功能，鼓励用户参与到内容讨论和互动中。此外，爱奇艺还通过线下活动、直播等形式增加与用户之间的互动机会，提高用户的认同感和归属感。爱奇艺还通过会员制度提供会员专属服务，吸引用户成为会员并提高用户粘性。通过与用户的互动和提供个性化的服务，爱奇艺使用户更加忠诚于平台，增加了用户的黏性。

综上所述，爱奇艺通过创新的内容生产和采购、优化的技

术服务、有效的广告合作和与用户的互动，构建了一套完整的媒介经营管理策略。这些策略不仅提升了爱奇艺的市场竞争力，也为用户提供了更好的观影体验。随着互联网技术的不断发展和用户需求的不断变化，爱奇艺还需要不断创新和改进，以适应市场变化并保持领先地位。通过持续的资金支持、精准的用户定向投放服务和加强与用户的互动，爱奇艺将能够继续发展壮大，并在竞争激烈的市场中取得更大的成功

爱奇艺网站运营管理方案

爱奇艺网站运营管理方案 1. 引言爱奇艺网站作为中国领先的在线视频平台，拥有大量的用户群体和丰富的视频内容。为了提高用户体验和实现盈利，需要制定一个全面的运营管理方案。本文档将介绍爱奇艺网站的运营管理方案，包括内容管理、用户管理、广告管理和数据分析等方面的内容。 2. 内容管理内容是爱奇艺网站的核心竞争力之一，因此，有效的内容管理对于网站的运营至关重要。在内容管理方面，我们将采取以下措施： •定期进行内容审核，确保内容的合法性和质量； •优化内容推荐算法，提供个性化的内容推荐服务； •建立内容供应链，与合作伙伴合作，增加优质内容的供应； •制定多样化的内容发布计划，确保持续的内容更新。 3. 用户管理用户是爱奇艺网站的核心用户群体，因此，良好的用户管理是网站运营的重要一环。在用户管理方面，我们将采取以下措施： •提供多种用户注册方式，降低注册门槛； •强化用户账户安全管理，保护用户个人信息安全； •制定用户积分制度，鼓励用户参与互动活动； •支持多渠道的用户反馈机制，及时解决用户问题。 4. 广告管理广告是爱奇艺网站的主要盈利方式之一，因此，有效的广告管理对于网站的盈利能力至关重要。在广告管理方面，我们将采取以下措施： •优化广告投放算法，提供精准的广告投放服务； •与广告主建立长期合作关系，提供定制化的广告解决方案； •加强广告监管，确保广告内容的合法性和准确性； •提供广告效果分析报告，帮助广告主评估广告投放效果。

5. 数据分析数据分析是了解用户需求和优化运营策略的重要手段。在数据分析方面，我们将采取以下措施： •建立完善的数据收集系统，收集用户行为数据和广告数据； •运用数据挖掘和机器学习技术，从海量数据中发现用户需求和行为特征； •制定数据分析报告，提供运营策略和决策的参考依据； •建立数据安全管理制度，确保用户数据的安全和隐私。 6. 总结本文档介绍了一个全面的爱奇艺网站运营管理方案，包括内容管理、用户管理、广告管理和数据分析等方面的内容。通过有效的管理，可以提高用户体验和网站的盈利能力，进一步巩固爱奇艺网站在中国在线视频平台领域的领先地位。

爱奇艺竞争战略研究

爱奇艺竞争战略研究爱奇艺竞争战略研究摘要: 爱奇艺作为中国最大的在线视频平台之一，面临着激烈的竞争环境。本文通过对爱奇艺竞争战略的深入研究，分析了其在内容、技术、市场拓展等方面的策略，并探讨了未来发展的机遇与挑战。第一部分：引言随着互联网的发展，视频内容正逐渐成为人们获取信息和娱乐的重要方式之一。在这个竞争激烈的市场中，爱奇艺凭借其高质量的内容和优秀的用户体验，成为了中国在线视频行业的领军企业之一。然而，随着其他竞争对手的不断涌现，爱奇艺需要不断调整其竞争战略，保持市场的领先地位。第二部分：爱奇艺的竞争优势 1. 多元化的内容爱奇艺通过合作伙伴关系和自主制作，为用户提供了丰富多样的视频内容。其内容涵盖电影、电视剧、综艺、动漫等多个领域，满足用户的不同需求。此外，爱奇艺还通过引进国外内容、开办影视学院等方式，不断提升内容的质量和创新性。 2. 技术创新爱奇艺在技术上不断创新，提供了高清、流畅的在线视频播放体验。其自主研发的视频传输和压缩技术，保证了用户在各种网络环境下的良好观看体验。此外，爱奇艺还引入了人工智能技术，通过个性化推荐等方式提升用户体验。 3. 全面市场拓展爱奇艺在市场拓展方面也表现出色。除了传统PC端的线上播放，爱奇艺还积极开发移动端和智能电视等新的观看渠道，

满足用户多样化的观看需求。此外，爱奇艺还与电信运营商、电视机厂商等合作，通过多渠道的推广，扩大了自己的用户基础。第三部分：爱奇艺的竞争策略 1. 内容策略爱奇艺通过与各大制片厂、导演等建立合作伙伴关系，确保了独家热门内容的播放权。同时，爱奇艺还独家购买了一些海外热门剧集的版权，满足用户对国外内容的需求。此外，爱奇艺还着重挖掘原创内容，通过自主制作影视剧、动画等形式，提升自己的竞争力。 2. 技术策略爱奇艺在技术上的不断创新和投入，为用户提供了良好的观看体验。通过优化视频传输和压缩算法，提升播放的流畅性和清晰度。此外，爱奇艺还通过引入人工智能技术，实现个性化推荐和智能搜索等功能，提高用户的粘性和忠诚度。 3. 市场拓展策略爱奇艺积极拓展多渠道的市场，满足用户在不同设备上的观看需求。爱奇艺推出了移动端应用和智能电视应用，方便用户随时随地观看视频。此外，爱奇艺还与电信运营商合作，为用户提供更加便捷的观看方式。通过多渠道的推广，爱奇艺不断扩大自己的用户基础。第四部分：爱奇艺的未来机遇与挑战 1. 机遇随着移动互联网和5G技术的发展，用户对于视频内容的需求将继续增长。爱奇艺可以通过继续提供高质量的内容和良好的用户体验，吸引更多的用户。同时，智能电视和智能家居等新的观看设备的普及，也提供了更多的观看机会。

爱奇艺网站盈利能力分析及提升对策开题报告

爱奇艺网站盈利能力分析及提升对策开题报告论文题目：爱奇艺网站盈利能力分析及提升对策学院：专业：财务管理班级：学号：姓名：一、论文选题的目的和意义（一）选题的目的在当今这个信息爆炸的时代，互联网已经成为人们获取信息和发表意见的重要平台，网络视频的产生使互联网由书写的时代走向影像时代，影像逐渐成为娱乐、教育和沟通的的主要方式，随着互联网在国内的快速发展，一系列的视频网站应运而生，影视网站这一新兴行业的飞速发展，使得我们的生活越来越离不开它。而自2010年起，“奇异”（爱奇艺前身）视频义军突起，专注于提供免费、高清网络视频服务，坚持“悦享品质”，用户体验至上。如今的爱奇艺已经成为中国第一影视门户。而在影视网站的一步步发展过程中盈利方式也出现了多样化，作为以网络运营模式发展中的佼佼者爱奇艺视频网站，它是如何盈利，而盈利能力的大小以及盈利能力的提升又有什么可解决对策都是需要我们着重研究的。（二）选题的意义随着中国网络视频行业的不断成熟，许多企业也加入到了视频网站这一行业，越来越多的视频网站出现，各具特色。爱奇艺自上线后，在多方面加大投入，更在内容的专业度和品质上有了整体提高，成为业界典范。但网络发展的竞争历来都是迅猛而残酷的。我们有理由相信，在未来的发展中，视频网站之间的竞争只会越来越激烈，所以如何发展、如何盈利、如何提高盈利能力，成为每个视频网站都必须要面对的问题，只有找到适合其自身发展的盈利模式和提升盈利能力的对策才是他们的立足之本。而爱奇艺的迅速崛起使得我们看到了中国视频网站巨大的影响力以及广阔的受众范围，它的盈利能力分析及提升对策相信也值得其他行业的借鉴。二、国内外关于该论题的研究现状和发展趋势（一）国外研究现状在国外学术界，一般是通过比较YouTube和Hulu两个著名网站来进行研究的，很少以单个互联网视频网站为对象。并且，国外学术界的研究对理论与实际的紧密结合比较重视。在视频网站方面，国外学者主要从两方面对其展开研究：首先是如何加强网络技术的发展来提高视频的普及率；其次是从整个产业链的角度入手，无限拓展视频网站的盈利空间。

爱奇艺营销策略优化研究

爱奇艺营销策略优化研究 1. 推出原创视频和独家购买版权近年来，爱奇艺积极推动原创内容的创作和独家版权的购买，不断提升自身的品牌影响力。例如，在2019年《创造营2019》的热门话题中，爱奇艺拥有了独家版权，极大地提升了用户对爱奇艺平台的关注度和使用率。 2. 运用大数据精准营销爱奇艺拥有强大的用户数据分析系统，通过对用户数据的深入研究和分析，可以将推荐视频的准确度和个性化程度最大化，实现“精准投放、碰撞营销”的目的。同时，还可以通过用户画像的建立，将广告投放的精度和准确度提高。 3. 创新的互动营销爱奇艺通过一系列创新的互动营销手段，吸引了更多的关注和用户。例如，在“五一”节假日期间，爱奇艺推出了独有的“抢票、赚大礼”的活动，激发了用户积极参与的兴趣，并获得了不错的反响和效果。 1. 拓展用户群体尽管爱奇艺已经拥有广泛的用户基础，但仍存在一些用户未能充分开发和利用。因此，建议爱奇艺在推广和营销中，重视发掘潜在用户，并针对其特点和需求进行精准定位和营销。例如，在各大高校和社区举办宣传和推广活动，吸引更多的年轻用户和新用户。 2. 引入更多精品内容尽管爱奇艺已经拥有了大量的优秀节目和视频资源，但面对激烈的市场竞争，仍需持续提升内容的质量和特色。因此，建议爱奇艺加大对精品原创内容和高质量的版权资源的投入和采购，以满足用户对多元化、高质量内容的需求。 3. 优化广告投放广告是爱奇艺的主要营收来源之一，但对广告投放的频次和广告类型的选择需要更多的优化。建议爱奇艺根据用户的兴趣爱好、观看时长和分级内容等因素，制定出更精准和个性化的广告投放策略，提高广告的覆盖率和转化效果。同时，也可以尝试引入新的广告形式和类型，如社交化广告等，提升用户对广告的接受度和品牌认知度。总之，爱奇艺在营销策略方面取得了显著的成绩，但面临的市场竞争和用户需求变化仍然需要不断优化和创新。只有不断满足用户需求和提升品牌价值，才能在市场中占据更有竞争力的地位。

大数据时代下爱奇艺的营销策略

大数据时代下爱奇艺的营销策略 1 完善效果评估，实现精准营销爱奇艺在运营发展过程中综合运用“大数据”开展以实现精准营销，并且已经形成了一整套较为完善的营销模式体系，这点是指的其他企业积极学习的。不过，其需要高度重视的是在处理数据精准问题的时候，应当构建出较为完整的效果评估体系，如此一来才会更具备说服力。虽然爱奇艺可运用百度精算报告，通过深入分析7天内的回搜率创新指标以及时推测出广告效果，但是该方法依然具备着较大的局限性。这类碎片化的评估方法通常难以展现出问题所在，所以接下来要做的是努力构建一整套更为科学的效果评估体系，在评估过程中持续优化精准营销模式，进而逐步提升品牌影响力。 2 完善云媒体体系，重视自媒体营销伴随互联网技术的飞速发展与各种社交网络的出现，媒体逐渐向着碎片化的方向上不断发展。我们每一个人都成为一个独立媒体，不仅能够传播各种信息，与此同时还能够接受各种信息，这类媒体通常以个人微博、群组、朋友圈的形式而存在，著云台团队充分结合云发展的相关理论将其命名为云媒体。部分企业、单位的QQ群、官网等也具备相同的倾向，各种互联网应用、游戏等均具备互动传播特性，从一定意义上来说，人媒体与这一系列碎片化媒体的集合也属于云媒体的范畴。对爱奇艺而言，其也应当牢牢把握时代发展潮流，高度关注对于云媒体体系的构建与优化，并适当增加在云媒体领域的投入，以便于及时掌握受众信息，进而为制定营销模式、开发节目类型提供必要的参考。自媒体的飞速发展已成大势所趋，每一个人均能够经由微博、论坛等诸多平台来表达自己对某些事物的真实想法与观点。爱奇艺在接下来的发展过程中就应当充分发挥自媒体的作用，从而更加深入的了解受众需求信息，强化与受众之间的互动，以便及时调整节目内容以充分满足受众多样化的观看需求。 3 实施跨屏营销，推进多元合作在新媒体语境影响下，各个媒体逐渐向着日渐融合的方向上转变，之所以会出现这一现实状况，通常是由于当前受众行为日益表现出“碎片化”特征，受众

爱奇艺网络视频广告的策略与效果

爱奇艺网络视频广告的策略与效果随着互联网的普及和技术的发展，网络视频广告成为了企业推广产品和品牌形象的重要手段之一。爱奇艺作为中国最大的在线视频平台之一，拥有庞大的用户群体和高度可信赖的内容，其网络视频广告的策略与效果备受关注。本文将重点分析爱奇艺网络视频广告的策略与效果。一、爱奇艺网络视频广告的策略 1. 多样化的广告形式爱奇艺网络视频广告采用了多种多样的广告形式，如前贴片广告、中贴片广告、后贴片广告、浮层广告等。这些广告形式旨在为广告主提供更多的选择空间，能够针对不同的内容和用户需求进行定制，提高广告投放的针对性和覆盖面。 2. 精准的定向投放爱奇艺通过用户数据分析和人工智能技术，实现了精准的定向投放。广告主可以根据产品特点和目标受众群体的特征，选择合适的定向投放策略，如地域定向、年龄定向、兴趣定向等。这种精准的定向投放能够提高广告的曝光效果和转化率，最大程度上满足广告主的需求。 3. 跨终端的广告投放爱奇艺在PC端、移动端和智能电视等多个终端都有广告投放渠道，实现了跨终端的广告投放。这种跨终端的广告投放策略能够确保广告

在不同设备上的全覆盖，不仅提高了广告的曝光量，同时也增加了用户与广告的接触机会，提升了广告的效果。二、爱奇艺网络视频广告的效果 1. 高曝光量爱奇艺作为中国最大的在线视频平台之一，每天拥有数以亿计的用户访问量。在爱奇艺上进行广告投放，可以获得极高的曝光量，让广告触达更多潜在用户。这种高曝光量为广告主提供了更多的展示机会，有助于提高品牌知名度和产品推广效果。 2. 强大的用户粘性爱奇艺拥有庞大忠诚的用户群体，这些用户对平台内容的依赖和喜爱度较高。在观看视频过程中，用户更容易接受和记住广告信息，提高了广告的营销效果。此外，可以通过与热门综艺节目、电视剧等内容进行合作，进一步增加用户对广告的关注度和参与度。 3. 数据支持的广告效果评估爱奇艺提供了全面的数据支持和广告效果评估服务，可以帮助广告主了解广告的引流量、点击率、转化率等关键指标。这些数据可以帮助广告主及时调整投放策略，优化广告效果，提升广告投放的回报率。综上所述，爱奇艺网络视频广告通过多样化的广告形式、精准的定向投放和跨终端的广告投放策略，为广告主提供了更多的选择和灵活性。而其高曝光量、强大的用户粘性以及数据支持的广告效果评估，也使得广告在爱奇艺平台上获得了良好的效果。随着互联网的不断发

爱奇艺营销策略优化研究

爱奇艺营销策略优化研究随着互联网的发展，线上视频平台已经成为人们最常用的休闲娱乐方式之一，而在众多的视频平台中，爱奇艺无疑是最受欢迎的一种。然而，随着市场竞争的加剧，爱奇艺需要不断优化自己的营销策略，以更好地满足用户需求和提高市场占有率。一、营销观念创新在当前的市场竞争中，产品和服务的差异化已经成为企业获得竞争优势的关键之一。爱奇艺需要通过不断的创新来提高产品和服务的差异化，以更好地满足用户需求。首先，爱奇艺可以通过推出更多的原创作品来提高差异化。目前，原创作品已经成为爱奇艺的重要特色之一，爱奇艺可以通过不断推出精品原创作品来吸引更多的用户。同时，爱奇艺可以针对特定用户群体的偏好推出相应的原创作品，以提高用户的满意度和忠诚度。其次，爱奇艺还可以通过提供更多的定制化服务来提高差异化。例如，根据用户的历史观看记录和兴趣偏好，为用户推荐更加精准的视频内容，并且可以提供更多的交互式功能，如弹幕、评论、送礼等，以增加用户的参与度和互动性。二、权益营销策略权益营销策略是一种鼓励消费者参与产品或服务的机制，通过给予用户相应的权益，来提高用户的满意度和忠诚度。爱奇艺可以通过推出各种权益营销策略来吸引更多的用户。例如，推出会员优惠券、打折活动等，吸引更多的用户成为会员；推出免费试看等活动，吸引更多的用户尝试使用爱奇艺，并且对爱奇艺产生兴趣和信任。三、社交媒体营销策略当前，社交媒体已成为人们最主要的信息传播渠道之一。爱奇艺可以通过不断的在社交媒体上推广自己的产品和服务，并且积极与用户进行互动，来扩大自己的用户基础。首先，爱奇艺可以利用微博、微信等社交平台的广告功能，推广爱奇艺的产品和服务。在广告设计上，可以加入更多的娱乐元素，增加用户的兴趣。同时，爱奇艺还可以针对特定用户群体进行社交媒体推广，以提高宣传效果。其次，爱奇艺还可以积极在社交媒体上与用户进行互动。例如，开展各种用户研究活动、用户调查等，了解用户需求并改进自身产品和服务，增强用户满意度和忠诚度。四、策略转化分析

爱奇艺的内容运营策略案例分析

爱奇艺的内容运营策略案例分析爱奇艺是中国领先的在线视频平台之一，提供广泛的视频内容，如电影、电视剧、综艺节目、纪录片等。作为一个内容平台，爱奇艺面临着如何吸引用户、提高用户留存率和增加收入等挑战。本文将对爱奇艺的内容运营策略进行案例分析。 1. 多元化内容供应爱奇艺通过与国内外合作伙伴合作，提供丰富多元的内容供应。无论是国内经典电视剧还是国际热门电影，爱奇艺都能在第一时间上线。此外，爱奇艺还定期推出自制独家内容，以吸引用户的关注和订阅。 2. 数据驱动的内容推荐爱奇艺运用先进的数据分析技术，根据用户的观看历史、兴趣偏好等信息，实现个性化的内容推荐。通过不断改进推荐算法，爱奇艺能够在海量的内容库中为用户精准匹配感兴趣的视频，提高用户留存率和观看时长。 3. 强大的社交功能爱奇艺通过打造一个社交化的观影平台，引入评论、打分、分享等社交功能。用户可以在观看视频的同时与其他用户进行互动，分享自己的观影体验和评论。这种社交互动不仅增加了用户黏性，也为爱奇艺提供了用户反馈和口碑传播的渠道。 4. 定制化广告和品牌合作

爱奇艺利用用户数据分析的优势，为广告主提供定制化的广告投放和品牌合作方案。通过精准的用户定向和广告创意，爱奇艺能够提高广告点击率和转化率，为广告主带来更高的投资回报。 5. 深度剖析用户需求爱奇艺通过大数据分析和市场调研等手段，深入研究用户需求和行为习惯。他们不仅关注用户对热门内容的需求，还通过持续的用户反馈和调研，对用户在不同时间段、不同平台上的观影行为进行分析，以提供更符合用户期待的内容。 6. 不断创新的内容形式爱奇艺积极探索新的内容形式，如VR、AR、短视频等。他们不仅购买和制作传统的电影电视剧，还推出了大量创新的短视频和综艺节目，以满足不同受众的需求。通过多样化的内容形式，爱奇艺能够吸引更多的用户，并提高用户黏性。结论：爱奇艺凭借多元化的内容供应、数据驱动的内容推荐、强大的社交功能、定制化广告和品牌合作、深度剖析用户需求以及不断创新的内容形式，成功实施了内容运营策略。这些策略有效地吸引并保留了大量用户，使爱奇艺在激烈的视频平台竞争中脱颖而出，成为用户首选的在线视频平台之一。同时，爱奇艺的成功也为其他内容平台提供了有益的借鉴和启示。

网络营销分析报告(爱奇艺)

网络营销分析报告 ——以爱奇艺视频为例随着社会的不断进步和互联网的不断发展，视频网站应运而生，当今社会，人们的休闲方式多种多样，生活模式丰富多彩，传统的电视直播节目已不能满足人们的生活需求。如今守在电视机前观看直播的受众群体以老年人为主，上班族由于工作的原因，没有时间去看电视直播，他们选择在闲暇时间通过网络视频网站点播自己喜爱的节目和剧集，儿童会通过视频网站联网到电视点播动画片，青少年也更倾向于选择在网上观看节目。由此可见，视频网站行业虽然是一个年轻的行业，但是发展潜力是巨大的，而爱奇艺视频有着我国付费视频市场最大的市场占有率，在此背景下，本报告将以爱奇艺视频为案例，就其网络营销策略及主要做法展开分析。一、利益性策略（一）线上进行精准化营销并丰富视频库资源 2013 年百度在收购PPS 视频业务之后，将PPS 视频业务并入爱奇艺视频，爱奇艺视频就有了百度这个庞大的数据库资源。通过百度数据库强大的数据分析能力，爱奇艺可以以此分析出用户观看视频的喜好和倾向，了解用户观看视频的收视习惯。在百度数据库的支撑下，爱奇艺视频在线上采用了“一搜百映”来投放广告。“一搜百映”即通过用户

搜索的关键词向用户投放其感兴趣的广告，这样可以通过搜索引擎的数据价值来优化视频广告服务，提高用户贴片互动率和用户购买产品适用转化率。同时，爱奇艺视频在线上还启用实施了“蒲公英计划”。“蒲公英计划”即以视频为核心，打通搜索、社交网络服务、无线以及出版、影视剧等领域，将分散的资源整合在一起，把信息成倍数扩散进行传播。爱奇艺视频在线上与PPS 视频合并之后，首先，爱奇艺视频扩大了其用户范围，在爱奇艺视频网站原有用户的基础上又加入了PPS 视频网站的用户，总用户量达到前所未有的规模，用户规模的扩大意味着网站上视频的点击率会大幅提高；其次，爱奇艺视频丰富了视频库资源，整合爱奇艺的视频库和PPS 的视频库，海量的视频资源，会吸引更多的用户前来观看。（二）线上线下开展多屏营销并进行多元化合作多屏互动是在当今互联网+环境下发展的产物，视频可以通过电脑端、手机端、电视端等各种方式来观看。爱奇艺视频在线上线下的广告营销涉及到用户生活的各个屏幕，用户可以通过爱奇艺视频官网、手机客户端APP、爱奇艺电视盒子、电视广告等多种屏幕观看爱奇艺的广告和视频，实行多屏营销，实现品牌与内容的多元化合作。二、趣味性策略（一）线上开通爱奇艺商城

媒介融合的经典案例

媒介融合的经典案例一、媒介融合的经典案例媒介融合是指不同媒介之间的融合与整合，通过多种媒体形式的有机组合，实现更好的传播效果和用户体验。以下是十个经典的媒介融合案例。 1. 苹果公司的媒介融合策略苹果公司通过在电视、广播、互联网和移动设备上的广告宣传，将产品和服务与不同媒介进行整合。他们的广告创意和故事情节贯穿了不同渠道和媒介，如电视广告、社交媒体和应用程序等，形成了一个统一的品牌形象。 2. 迪士尼的媒介融合迪士尼利用动画电影、主题公园、电视节目、游戏和商品销售等多种媒介形式，将角色和故事情节延伸到不同的平台上。通过跨媒介的推广和营销，迪士尼能够吸引更多的观众和消费者，实现品牌价值的最大化。 3. 纽约时报的媒介融合纽约时报将纸质报纸、网站、移动应用和社交媒体等不同媒介相结合，提供了多样化的新闻内容和阅读体验。他们利用纸质报纸传统的深度报道和网络媒体的实时更新，满足了不同受众的需求。

4. 奔驰的媒介融合奔驰利用电视广告、微博、微信和线上购车平台等不同媒介渠道，将品牌形象和产品信息传递给消费者。他们通过媒介融合的策略，提高了品牌知名度和销售量。 5. 网飞的媒介融合网飞通过互联网视频流媒体服务，将电视剧和电影内容与互联网相结合。他们通过自制原创内容和购买独家版权，吸引了全球观众，并实现了用户增长和利润的快速增长。 6. 京东的媒介融合京东通过电视广告、线上促销活动和移动应用等多种媒介，将电商平台的优势与不同媒介进行整合。他们通过媒介融合的策略，提高了销售额和用户满意度。 7. 快手的媒介融合快手通过短视频平台和社交媒体等多种媒介，将用户生成的内容与社交分享相结合。他们通过媒介融合的策略，吸引了大量的用户和广告主，实现了商业变现。 8. 爱奇艺的媒介融合爱奇艺通过在线视频平台、电视剧制作和电影发行等多种媒介形式，将内容生产和传播与不同媒介进行整合。他们通过媒介融合的策略，提供了丰富多样的内容选择和观看体验。

爱奇艺品牌营销策略分析

爱奇艺品牌营销策略分析 21世纪的媒介开始围绕品牌进行激烈的竞争，对媒体起着十分决定性作用的无异是对媒介进行品牌化的经营。在如今的市场运作中品牌的价值日益凸显，媒介之争己经演化成品牌与品牌的较量。随着我国互联网视频产业的不断发展，用户选择视频网站以及对视频网站品牌的认知日益趋于理性，视频网站要想在网络视频产业市场中拔得头筹，增强自身的品牌实力，必须明确自身的品牌营销策略。艾瑞网发布的数据显示，2016年12月，爱奇艺的用户规模达9.45亿，月平均在线时长达177亿小时，爱奇艺无论在移动终端设备使用人数、使用时长、PC端日均使用人数、PC在线时长等视频行业核心数据方面，均排名第一，成为视频类网络媒体产业中发展最迅速、行业水平最高的网络视频平台。爱奇艺将其品牌定位为“悦享品质”，依托百度搜索的大数据技术，融入PPS的数据库为用户以及广告主进行精准推送，在提升用户体验，增强用户品牌黏性等方面不断创新，探索出了一条能够促进爱奇艺发展的品牌营销之路。 1悦享品质，树立品牌形象爱奇艺，作为百度旗下一个独立的视频媒体网站，在2010年4月上线。成立以来，爱奇艺定位于”悦享品质”的品牌理念，将提升用户体验放在网站发展的第一位，将品牌的发展目标集中在打造优质的用户体验上。同一时期，其他同类型的视频网站，例如优酷、土豆等，还在走以用户原创内容为主的发展模式，视频网站的主体内容被不同层次用户上传的内容所占据，视频内容制作粗糙，内容低俗，质量等问题明显突出。与此同时，这些视频网站忽略用户体验，各种形式的贴片广告在网站首页上泛滥，插播的广告越来越多，时间越来越长也导致了

大量用户的流失。受众忠诚度的丧失也会致使网站失去了固有的广告商业价值，对广告主而言失去了对其投资广告的价值，长时间发展下去，就形成了恶性循环。网站生存都十分困难，品牌形象的塑造更无法提及。同时，爱奇艺在2015年将重点放在会员服务的打造上，选择黄渤、Angelababy、杨洋作为代言人来代表不同的年龄群体，提出了“轻奢主义”的理念，借此来提升其品牌的竞争力以及影响力。一直以来，爱奇艺就是在这样的行业环境中选择坚持由外而内的“悦享品质”的品牌定位，全方位为用户提供高品质的体验，以期通过立场清晰的品牌形象和高品质额的用户体验赢得广大用户的青睐。此外，爱奇艺还大力改善视频的清晰度，使得用户感受到极速、流畅、高清的观看体验。同时，爱奇艺不断完善广告的展现形式，将影响用户体验的所有贴片广告去除，合理安排插播广告时长，这种做法，表面上广告的数量和广告时长虽减少了，但这种定位高端“悦享品质”的品牌形象却收获了许多优秀品牌的广告投放，使得视频网站的形象与投放广告的品牌调性趋于一致，从而使得爱奇艺视频广告的投放更加精准，收获了更高的品牌契合度。与此同时，爱奇艺还把“悦享品质”的品牌定位深入到其品牌VI（品牌形象识别系统）之中，爱奇艺Logo的设计原形是一个小屏幕，意味着爱奇艺是这个视频时代的引领者；“爱奇艺”三字中“爱”与“I”同音，既有“爱”又有“我”，充分尊重每一位用户，将受众放在品牌发展的核心位置。在爱奇艺的页面布局方面化繁为简，将灰色、绿色作为主色调，以期给网站用户一个干净清爽、轻松愉悦的观看和欣赏体验。正是爱奇艺对设计细节的注重，将受众对爱奇艺的品牌忠诚度推向更高层次。品牌形象的塑造是一个不断创新的过程，目前我国网络视频网站都应该向爱奇艺学习这种积极处理市场变革的能力，对视频网站的品牌进行

视频网站营销策略分析

视频网站营销策略分析关键词：SWOT理论；视频网站；营销策略一、研究背景及意义自媒体这个概念在2022年被首次提出，而在我国，学界对于他的研究更是在2005年后才开始的。作为一个新鲜事物，只用了不到二十年便取代了旧事物，成为人们生活中不可或缺的一部分。他的发展速度远远超乎了人们的想象。到了2022年，部分视频网站倒闭，视频平台也摆脱了野蛮生长的状态走上了规范化的道路。而B公司作为视频网站，它将众多元素与视频进行融合，使短视频传达了美好生活的思想，作为视频网站的先驱，创造了许多奇迹。最早的视频网站莫过于2004年创建的乐视网及2005年创建的土豆网。2005年，也就是中国在线视频产业的元年。在视频网站发展之中，资金成了极为重要的一环，版权费用的猛涨以及投资回报方式的单一，使视频网站在前期出现了烧钱大战。在这种情况下绝大多数视频网站都默认了插入广告以换取资金的方式，唯有B公司通过摸索走出来一条属于自己的路。根据中国网络视听节目服务协会的《2022中国网络视听发展研究报告》显示，至2022年，网络视听用户规模已达至9.01亿，产业规模4500亿以上。庞大的用户基数也带来了发展的机遇。腾讯、优酷等视频网站更是在这个领域中大展拳脚。而B公司作为其中最特别的一个，它对于自媒体的处理方式以及盈利模式更是值得学习借鉴。二、B公司发展现状三、B公司的SWOT分析（一）优势（trength）（二）劣势（Weaknee）

（三）机会（Opportunitie）现在相比于之前，社会已经进入了高速化发展阶段，每个人都像一个高速转动的齿轮，很多人没有充足的时间能够看完一个少说几个小时的影片，而B公司的短视频模式却十分契合现代人的生活习惯。同时社会上职场中内卷现象严重，工作压力不断上升，B公司轻松愉快的网络氛围对人们有着极大的吸引力。同时随着二次元文化被人接受，动漫等文化产品走进千家万户。B公司独特的的ACG文化也必将在这次浪潮中获得非同一般的机遇。在电竞蓬勃发展的今天，作为中国最大的游戏视频平台，B公司也面临着巨大的挑战。（四）威胁（Threat） B公司作为中国最大的二次元文化集散地，其面临的挑战不仅仅来自于国内的视频网站，如优酷、腾讯、爱奇艺等，而且现在市面上兴起的许多漫画网、动漫网，如腾讯动漫等。B公司作为一个视频网站它的特殊性既是它的优势，也是它的软肋。丰富的内容给予了它非同一般的吸引力，但同时也会受到更多的竞争与威胁。相比于其他视频网站，B公司的用户粘性更大，但用户覆盖率却比较低。如何牢牢地保留住这些用户便是其现在的主要关注点。四、B公司的问题成因探析五、B公司的发展路径探究面对新时代新要求，B公司也必须要做出改变。（一）增强审核实力，重视品质和创意招收更多的三观端正的审查员，维护网络秩序。增加人员，配置网警，规范网络秩序，警防不良言论及引战视频的传播。严肃对盗视频的惩罚措

爱奇艺的营销模式分析

2016-2017学年度第2学期《网络营销》课程作业

爱奇艺商业模式分析 1.爱奇艺企业介绍爱奇艺，中国视频行业领先者。于2010年4月22日正式上线，为百度旗下控股公司，秉承“悦享品质”的品牌理念，是国内首家倾力打造正版高清视频播放平台。据调查分析，爱奇艺视频拥有中国最广大的青年用户群体，截止至今，已成功构建了包含电商、游戏、电影票等业务在内、连接人与服务的视频商业生态，引领视频网站商业模式的多元化发展。 2.爱奇艺的功能架构 3.爱奇艺的商业模式 3.1顾客细分(Customer Segmentation) 客户细分是指根据客户属性划分的客户集合。它既是客户关系管理（Customer Relationship Management，CRM）的重要理论组成部分，又是其重

要管理工具。它是分门别类研究客户、进行有效客户评估、合理分配服务资源、成功实施客户策略的基本原则之一，为企业充分获取客户价值提供理论和方法指导。爱奇艺深知顾客细分的必要性，不是一味的在网上对已有顾客进行强力网络营销，而是将顾客细分为以下几种，具体为： a)爱奇艺的浏览者顾名思义，这个顾客群体，仅仅是利用爱奇艺这个平台观看某个他所需要的相关视频，并不是经常使用爱奇艺的用户，这一部分用户可以划分为潜在客户，通过对这一部分人的浏览记录，他们浏览过的视频分类，了解他们的偏好，便可以逐渐将潜在客户发展成为客户。 b)爱奇艺注册成员这一类顾客，相比浏览者，他们使用爱奇艺的频率更高，由此便知，爱奇艺一定是在某一方面吸引了他们，同样通过大数据分析，针对性的为他们推送相关视频，在广告时也可投其所好，这一部分客户有望发展成为会员。 c)爱奇艺注册会员这是三个顾客细分里等级最高的，也是爱奇艺要特别关注的，因为是会员，要提供会员服务，有一点我觉得爱奇艺做的还蛮不错的就是它的会员广告，仅针对会员提供的广告，有时也蛮符合一部分消费者兴趣爱好的，默默说一句，我也是爱奇艺的一枚会员成员。 d)PGC视频内容生产者制作专业视频上传到平台，平台会对其上传的视频内容进行严格的审核，然后靠专业的视频内容吸引用户，提升平台流量或用户粘性，进而拿到平台的分成。并且，PGC视频内容生产者并非与平台独家签约，因为鸡蛋不能放在一个篮子里，所以，这些PGC视频内容生产者为了提高自身知名度在各个视频平台上传自己创作的视频内容，借助多平台的渠道进行传播。 3.2客户关系管理（Customer Relationship Management ） CRM的焦点是自动化并改善与销售、市场营销、客户服务和支持等领域的客户关系有关的商业流程。客户关系管理具有不同层面和内涵，爱奇艺正式抓住不

爱奇艺SWOT分析

运用SWOT分析法，对爱奇艺视频网站进行市场环境分析，并提出相应的对策。爱奇艺背景介绍：爱奇艺，原名奇艺。2010年4月22日，奇艺正式上线，2011年11月26日，奇艺正式宣布品牌升级，启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。爱奇艺创始人龚宇博士担任CEO。自成立伊始，爱奇艺坚持“悦享品质”的公司理念，以“用户体验”为生命，通过持续不断的技术投入、产品创新，为用户提供清晰、流畅、界面友好的观映体验。2013年5月7日百度收购PPS视频业务，并与爱奇艺进行合并。市场环境分析： S （strengths）优势：一、定位优势：爱奇艺品质、青春、时尚的品牌调性深入人心，网罗了中国最广大的年轻用户群体。爱奇艺打造涵盖电影、电视剧、综艺、动漫在内的十余种类型的中国最大正版视频内容库，并通过“爱奇艺出品” 战略的持续推动，让“纯网内容”进入真正意义上的全类别、高品质时代。同时，作为中国付费用户规模最大的视频网站，爱奇艺倡导“轻奢新主义”的VIP会员理念，主张人们对高品质生活细节的追求，坚持为广大VIP会员提供专属的海量精品内容，极致的视听体验，以及独有的线下会员服务。二、流量优势：并且相比于其他网站来说，爱奇艺有着自己先天的优势，背靠百度这棵大树，着实给爱奇艺的成长带来了不少便利。据了解，爱奇艺有超过六成的流量来源贡献自百度。这一点其实体现的非常明显，无论在百度搜索任何电视剧电影，排在搜索结果第一位的永远是爱奇艺，加上百度自身基数庞大的流量实力，用户转移的成本可以说非常低。三、产品自身优势：拥有自己独特的技术，例如视链技术，对影视剧中人物进行注释，幵链接至有关的信息介绍页面；片段分享，最高可戋取10分钟视频，分享到SNS及各大论坛；视链标注，精彩镜头一目了然；以及智能跳过片头片尾、关灯、记忆播放等。 W （weaknesses）劣势：一、版权压力问题：中国影视内容制作方和版权拥有方极其分散，且制作能力与国外相比较弱。与拥有70％内容源支撑的Hulu相比，国内没有一家视频网站能够达到这样的高度。同时由于政策监管因素，海外版权市场尚处严格监管状态，中国的网络视频厂商难以获得大批量的海外版权。比分散版权更令视频网站们头疼的是不断飙升的版权价格。2009年热门影视剧一集为3万元，到2010年年初，《西游记》每集网络视频版权已被炒至28万元。对于目前价格暴涨的版权，任何一家公司都无法像Hulu一样实现垄断。二、相比其他视频公司来说比较年轻：国内最早的视频网站如土豆、优酷，已发展了四五年时间，积累了较完善的数据资源库和巨大无比的用户群。现在，这些网站开始打造正版高清平台，优酷、土豆、CNTV都出现Hulu与YouTube并存的雏形。奇艺2010年4月才上线，现阶段在数据库与用户的积累上都没有优势。完全抛弃UGC，走纯粹Hulu模式的奇艺将如何在差异化竞争中取胜，是个不小的难题。三、用户体验不佳：观看视频前广告过长，并且这些年呈增长的趋势，虽然这也算是视频网站的通病，但是这样容易引起用户的意见，并且有些买断的外国影视作品，在翻译字幕时出现问题，使得观众体验不舒服，影响了用户的观看。 O （opportunities）机遇：根据“数字100”市场研究公司关于用户对视频网站品牌感知的调查，爱奇艺在用户的心中已经形成了相对独特的、差异化的形象。爱奇艺在创新、年轻、追求品质、页面干净、适合白领癿、有个性等方面形象表现突出。发展到2010年，中国的网络视频市场已经具备了正版高清模式快速发展的土壤，用户规模和盈利模式都在成熟。未来几年将继续保持快速增长，至2014年6年，网络视频用户规模已达到4.39亿。并且这个数字还会继续增长。此时，用户上网看视频的习惯已经培养完成。据资料显示，预计在未来几年中，我国视频行业还将继续保持年增长60%以上的速度，广告收入也将非常可观。至此，制约网络视频行业扩张的三大瓶颈，即用户规模、广告成长和正版环境均告突破。奇艺选择了正确的进入时间和正确的进入方式。

客户关系管理战略探究——以爱奇艺为例

客户关系管理战略探究——以爱奇艺为例作者：刘珂璇来源：《大经贸》 2019年第7期刘珂璇【摘要】在电子商务迅猛发展的当今时代，人们的生活方式发生了巨大的变化，市场交易的中心逐渐向客户转移，客户关系管理的好坏往往能直接决定企业进行电子商务活动的成败。爱奇艺是我国最大的专业网络视频平台之一，拥有海量、优质、高清的网络视频，客户关系好坏对其生存和发展都有着巨大影响。本文以爱奇艺为研究对象，探究其客户关系管理的形式，发现其客户关系中存在的问题，并给出CRM实施建议。【关键词】客户关系管理爱奇艺研究一、客户关系管理分析（一）客户关系特点。客户至上，以“受众体验”为根本诉求，全方位为用户打造精品化视频内容。普通用户粘性较低，关系较为不稳定，升级为会员后粘性会有所提升。PGC视频内容生产者粘性较高，但此类用户提高自身知名度在各个视频平台上传自己创作的视频内容，借助多平台的渠道进行传播，也容易服务于竞争对手。（二）开发客户及保持客户渠道。在新客户开发上，爱奇艺通过在电视节目或电视综艺上做投资，在节目中插入广告宣传，线上线下联合推广，同时还积极与其他平台和企业合作，从其它平台引流，甚至谋求跨界联合。在客户保持上，爱奇艺精品化内容生产，推出了一系列自制剧或节目，给用户留下了“爱奇艺出品”的深刻印象，并且专注于为用户打造舒适、便捷和高品质的用户体验，勇于开拓创新，尝试不同的技术。（三）客户关系管理策略。首先，在辨识顾客层面，爱奇艺将注册顾客纳入其营销数据库，采集顾客的相关信息，验证并更新顾客信息，同时删除过时信息。实时为顾客提供浏览记录等相关信息。其次，在了解顾客，区分顾客层面，爱奇艺在对顾客迸行差异分析的情况下，细分其层次，包括会员顾客和非会员顾客。再者，在伺服顾客层面，爱奇艺针对不同顾客采取了不同的营销手段，例如，针对会员实施免广告的服务，或有专门的会员广告（可屏蔽）。最后，在捆绑顾客，优化顾客价值层面，爱奇艺更是推许多活动来实现这一层面目标。其中包括“充会员赠送8个月会员“、”一个月会员免费试用“等。爱奇艺客户关系管理策略如图1。二、爱奇艺客户关系管理存在的问题

媒介经营与管理知识梳理

第一章 1.如何理解媒介经营管理的意义答：第一,有利于媒介对资源进行合理的配置和协调,从而协同发展.第二,有利于媒介实现社会效益与经济效益的协调和“双赢”.第三,有利于媒介提高自身品质,从而应对时代的挑战和激烈的市场竞争. 2.如何理解媒介经营管理的生存环境答：第一,全球化与媒介业的竞争.第二,区域化与媒介业的分众.第三,数字化与媒介业的“换血”.第四,娱乐化与媒介业的“洗脑”. 3.如何理解媒介经营管理的原则答：第一,坚持党性,把持方向.第二,整体把握,促进协调.第三,发扬民主,贯彻法制.第四,依循程序,谋求发展. 4.为什么要学习媒介经营管理答：第一,社会主义市场经济的激烈竞争、全球传媒产业的形势发展及人才紧缺的实际需要.第二,传媒业谋求生存的必然需要.第三,媒介单位竞争越来越激烈,紧迫感,危机感加剧.第四,全媒体时代的媒介业必须尽快提高现代化的经营管理水平,以及对信息传播全球化的挑战. 第二章 1.媒介组织及其主要特征是什么答：媒介组织是社会中一个特殊的组织,既不是纯粹的市场竞争的企业,又不是彻底的国家机关,完全的公益机构.它是专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体.它有以下特征：第一,具备管理组织的一般特征.第二,生产特殊的文化产品.第三,组织成员从事大众传播活动.第四,以实现社会与经济功能的统一为目的.第五,趋于垂直或水平整合化. 2.媒介组织结构设计的原则有哪些答：1.任务目标原则.2.分工协作原则.3.统一指挥原则.4.管理幅度原则.5.责权对等原则.6.集权分权原则.7.执行部门与监督部门分设原则.8.协调有效原则. 3.媒介组织结构设计的内容有哪些答：第一,确定组织设计的基本方针和原则.第二,设计组织结构的框架.第三,设计管理幅度和管理层次.第四,设计管理规范.第五,设计职能分析和职能.6.设计各类运行制度.第七,人员配备和训练管理. 4.如何理解媒介组织结构的变革趋势答：第一,组织结构趋于简化,制作与播出分离.第二,组织结构趋于多样化,细分化程度提高.