2023最新-预算工作计划优秀10篇
2023年预算员个人工作计划范文

2023年预算员个人工作计划范文一、总体目标作为一名预算员,我的总体目标是通过有效的预算管理,为企业提供准确、可靠的财务预测和决策支持,促进企业的可持续发展。
具体目标如下:1. 准确编制和执行企业的年度预算计划,并监控预算执行情况。
2. 分析和评估企业的财务状况,提供预警和建议,支持企业的战略决策和经营管理。
3. 积极参与企业的财务管理改进项目,提高财务管理水平和效率。
4. 加强与其他部门的沟通与合作,提供财务支持和解决方案。
二、具体工作计划1. 完善预算编制流程和方法(1)深入了解企业的经营模式和策略,与各部门负责人沟通,明确预算编制的目标和指标。
(2)梳理预算编制流程,优化现有流程,减少重复性工作,提高效率。
(3)建立准确的财务指标和模型,支持预算编制和预测分析。
2. 严格控制预算执行情况(1)建立预算执行监控体系,及时掌握预算编制和执行情况。
(2)定期与各部门负责人进行预算执行情况的沟通和分析,了解原因和解决方案。
(3)根据预算执行情况,及时调整预算计划,确保企业财务状况的稳定和可持续发展。
3. 提供财务分析和决策支持(1)收集和整理企业财务数据,进行财务分析和比较,为决策者提供决策依据。
(2)参与企业战略决策和项目评估,进行财务风险评估和收益预测。
(3)定期向企业高层管理层汇报财务状况和分析,提供建议和解决方案。
4. 参与财务管理改进项目(1)了解企业财务管理现状和问题,与相关部门合作,提出改进意见和建议。
(2)参与财务管理系统的升级和实施,提高财务数据的准确性和时效性。
(3)参与财务流程的改进和优化,提高财务管理的效率和成本控制。
5. 加强与其他部门的沟通与合作(1)与其他部门建立良好的沟通与合作机制,了解各部门的需求和问题。
(2)针对其他部门的财务需求,提供相应的财务支持和解决方案。
(3)参与跨部门的项目和任务,提供财务管理和分析的支持。
三、工作重点1. 提高预算编制的准确性和及时性,确保预算计划的科学性和可执行性。
2023预算员工作计划三篇

2023预算员工作计划三篇预算员工作计划篇1一年的工作转瞬即逝,在工作中我成长了很多,接触到了很多自己理论学习上没有的东西,为自己以后的成长打下了坚实的基础,但在工作中我仍然存在很大的不足,希望在来年我能坚持不懈的去学习,下面个人就做了一个简易的工作计划:1、了解新工艺的施工流程和方法,分析新工艺的材料用量。
2、拓展自己的其他领域,自己目前从事的是土建预算,在学习土建工作之余,学习安装的基本知识,计划是掌握安装的算量技巧,是自己更加全面。
3、提高自己为人处事的能力和交际能力。
多去现场了解施工方面的知识。
4、学习造价其他的内容,如签证办理,结算办理,合同起草等。
预算员工作计划篇2岁日月流转,时光飞逝,转眼间我到公司工作已有三年,回顾这三年来的工作,在公司领导及同事们的关心与帮助下,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务,也于武汉中建职业培训学校通过培训顺利取得预算员和二级建造师证书。
为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现做了的工作计划情况如下:一、认真学习业务技能,积极投身预算工作。
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。
作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,积极向同事学习取经,在公司领导和同事的.信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利开展奠定了基础。
二、严格按照公司及部门的各项规章制度,按时保质地完成公司安排的各项工作。
进入公司以来,在领导及同事的支持与帮助下,参与完成了家园工程的预算投标工作,独立完成了住宅楼工程及其他各项工程的预算和投标工作;积极参与了公司的投标报名及开标工作。
通过亲身参与预算工作的整个过程,使自己对预算有了初步的了解,加深了对预算概念的认识,从而对预算这项工作有了更深的了解。
2023年预算员工作计划范文

2023年预算员工作计划范文一、工作目标1. 实现预算编制过程的高效、准确和规范,确保预算编制结果的及时性和可靠性。
2. 提升预算控制和执行能力,确保预算执行过程的高效和合规。
3. 加强与各部门的沟通和协作,建立有效的预算管理机制。
4. 开展预算效益评估工作,为公司的决策提供支持和参考。
二、工作计划1. 了解公司发展战略、业务规划,掌握公司的财务状况和经营情况,补充相关资料,明确预算编制的基本要求和指标。
2. 与各部门负责人进行沟通,了解各部门的经营计划和需求,协调各部门之间的关系,确保预算编制的顺利进行。
3. 制定预算编制工作计划,明确各项工作任务的时间节点和责任人,建立有效的预算编制流程和监督机制。
4. 收集相关数据和信息,进行预算分析和预测,制定预算编制的参数和假设,进行合理的预算调整和修订。
5. 参与编制年度预算和季度预算,确保预算的合理性和准确性,提出合理的意见和建议,以支持管理层的决策。
6. 监测预算执行情况,与各部门进行定期对接,分析偏差原因,并提出解决方案,确保预算执行的达到预期目标。
7. 加强预算管控和风险防范,建立预算执行的内部控制机制,制定预算执行的标准和流程,确保预算执行的合规性和效益。
8. 定期进行预算效益评估,分析预算实际效果和管理层的决策之间的关系,为公司的决策提供支持和参考。
9. 提升个人素质和专业能力,关注财务管理和预算管理领域的最新发展,参加相关培训和学习,提高工作能力和水平。
10. 加强团队建设和沟通协作,与团队成员进行有效的沟通和协作,建立团队共同目标,提高团队的执行力和凝聚力。
三、工作措施1. 细化工作计划,明确每个工作任务的具体要求和工作流程,确保工作的高效和有效。
2. 制定工作标准和流程,建立工作的规范和制度,确保预算编制和执行的准确性和规范性。
3. 加强与各部门的沟通和协作,建立预算编制和执行的沟通机制,及时解决问题和难题。
4. 建立预算管理的信息系统,实现数据的集中存储和共享,提高工作效率和准确性。
2023年预算科室工作计划书(优质6篇)

2023年预算科室工作计划书(优质6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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财政所预算工作计划范文

财政所预算工作计划范文一、工作目标2023年,财政所预算工作将按照中央和地方的财政部门的要求,积极配合财政部门主管单位的工作,围绕政府的宏观调控政策和经济发展的需要,进行预算编制、执行和管理工作,力争实现以下目标:1. 精准制定预算计划,满足政府各项支出需求,提高公共资源配置效率;2. 加强预算执行管理,确保财政收支平衡,提高资金使用效率;3. 完善财政预算制度,强化预算监督和评价,提高预算管理透明度和规范性;4. 促进各项财政资源的合理调配和利用,助力经济社会发展。
二、工作重点1. 加强预算编制质量管理(1)认真落实国家和地方的预算编制规范和程序,推进全口径预算编制;(2)合理分析和预测各项财政收支的规律,科学确定各项财政政策的预算支出方案;(3)认真开展各项项目预算编制的评估和把关,确保预算合理、公平、可行;(4)推进绩效管理在预算编制中的应用,引导各部门优化财政支出结构,提高财政资金使用效益。
2. 完善预算执行管理机制(1)切实履行预算执行主体责任,确保预算执行合法、合规、公开、透明;(2)全面加强预算执行监督检查,发挥财政所的监督作用,促进预算执行的规范、科学;(3)积极配合审核机构做好预算执行情况评价工作,推动各部门落实预算理性开支,提高资金使用效率;(4)加强预算执行情况信息披露,坚决打击挤占、挪用、违规违纪预算行为。
3. 完善预算管理制度(1)着力推进国家和地方的财政预算法规、政策的贯彻落实,建立健全适应新形势的预算管理制度;(2)运用信息技术优化预算管理流程,提高工作效率,降低成本;(3)持续加强对预算管理规章制度的宣传和解释,确保预算管理规章制度的实施;(4)加强预算管理知识培训和专业素质提升,提高工作人员的综合素质和业务水平。
4. 推动财政资金合理配置和使用(1)积极配合政府部门采取多种形式,促进各类财政资金的合理分配和使用;(2)深入开展预算监督评价,加强对财政资金使用的评估和分析,研究提出合理化建议;(3)加强对政府支出的监管工作,发现和纠正资金使用中的各种问题,提高资金使用效率;(4)鼓励政府部门积极尝试各种经济、财政方式,探索新的资金使用模式和手段。
2023年度工作展望及计划(10篇)

2023年度工作展望及计划(10篇)2023年度工作展望及计划篇1一、思想的完善如果说计划是工作道路上的“地图”,那么思想,就是这条道路上的“指南针”。
为了能正确、迅速且有收获的完成自己的销售工作,思想的树立和巩固是必不可少的。
1. 公司理念销售在外面对客户,代表的不仅仅是个人,更是公司的形象!为此,我要重视公司文化,在思想上以__理念为核心,积极展现__为客户服务的精神!2. 服务思想销售与服务是分不开家的,想要做好销售,服务上的努力必不可少。
为此,在思想方面我也要加强服务意识,在工作中重视客户体验,做好客户的服务以及对老客户们的维护等等。
3. 个人管理加强思想是提高自我管理最好的办法。
在下一年的工作中,我要更加重视自我管理,在工作中严守纪律和责任,提高自己的积极性,以及对工作的责任心。
二、业务能力的提升首先,我要扩展信息和认识,加强对市场上公司产品的销售情况的了解,也要多收集客户反馈,并跟进同类型产品的情况。
此外,我还要学习相关知识l,提高个人了解和能力。
其次,我要加强自己的交流能力,提升沟通技巧,并逐步完善自己的销售能力。
要学会如何得到客户的信任,更好的让客户认识到我们的产品和服务。
最后,作为__公司销售部门的一员,我更要重视团队的协作,在日常中多与同事交流,互相帮助和学习!提高个人能力,建设团队力量。
三、自我不足的改进这一年里,我在工作的集中性以及责任心上还有很多地方需要改进,在工作中,要更加严谨、明确的完成自己的工作任务,做好自己负责工作的细节,认真听取领导和客户的意见,努力的改善自己的工作习惯!新的一年,新的工作!我会以全新的精神面貌,将新一年的工作出色的完成好!2023年度工作展望及计划篇2当今世界已是信息化时代,各种传媒公司如雨后春笋般迅速成长,夜以继日地传送着人们所需要的信息,谁抓住了机会,谁就立于不败之地。
但是,由于行业、地域等限制,严重地束缚了各传媒公司的成长,因此“十一五计划”报告中明确的提出了“加强宽带通信网、数字电视网和下一代互联网等信息基础设施建设,推进‘三网融合’”的决定。
2024年工作计划怎么写(精选10篇)
2024年工作计划怎么写2024年工作计划怎么写随着社会的不断发展和人类的不断进步,各个行业的竞争也越来越激烈,作为一名职场人员,我们必须在日常工作中细心、努力、创新,才能保持竞争力。
然而,要想做好本职工作,制定一份周密的工作计划很重要。
在制定工作计划时,需要考虑多个方面的因素,如工作目标和目标规划、工作任务与时间安排、资源调配和预算计划、项目风险评估和管理、工作绩效管理、协调与沟通和工作总结等。
下面我将针对这些方面进行详细介绍。
一、工作目标和目标规划首先,明确工作目标非常重要,我们需了解本部门、公司或者团队的总体目标,进而确定自己的工作目标。
拥有个人的目标也十分关键,能够让我们在工作中更为积极主动。
接下来,根据工作目标,制定规范详实的目标规划,明确需要达成的任务、完成时间以及其他实施细节。
二、工作任务和时间安排在明确了工作目标后,接下来就是分解任务到每天、每周甚至每月。
需要关注如下几点:1.咨询时限:了解上级对每项任务的具体时间要求,并确保完成时间提前于此。
2.避免重复工作:对于多个任务交叉的情况,可以在安排工作计划时,尝试合并、减少或推迟任务,避免浪费时间。
3.优先解决优先级高的问题:在解决复杂的事情之前,要确保解决简单事情的时间。
优先解决优先级高的任务,避免工作时间的延误。
三、资源调配和预算计划要完成工作需要资源,包括人力、物力、财力等。
为了尽可能地发挥最大的效益,应当在工作计划书中详细说明需要的资源类型、数量和时间安排,并制定一份清晰的预算计划。
这将帮助我们更好地大奖工作计划,提高工作效率。
四、项目风险评估和管理在完成项目前,需要对工作中存在的风险进行评估,有利于预测各种可能出现的问题,并采取相应措施解决。
在安排工作计划时,应尽量预计可能出现的问题和应对措施,避免因为项目失败而付出更大的代价。
五、工作绩效管理工作绩效管理是职场人员的一个重要指标,它能够帮助我们了解工作完成情况和自己的表现情况,以便及时进行调整牢记工作目标。
2024工作计划及目标(精选10篇)
2024工作计划及目标(精选10篇) 2024年工作计划及目标篇一:2024年工作计划及目标概述随着时间的推移,2024年已经悄然而至。
在新的一年里,我们将迎来新的机遇和挑战。
为了更好地规划和有效管理我们的工作,制定一个明确的工作计划和目标是至关重要的。
本文将提供十个精选的工作计划和目标,以帮助我们在2024年取得成功。
篇二:2024年销售部门工作计划及目标在2024年,销售部门的工作计划和目标将主要集中在提高销售额和拓展市场份额。
我们将制定行之有效的销售策略,加强市场调研,加大对销售团队的培训和激励力度,以提高销售人员的绩效。
同时,我们将致力于开发新客户,扩大现有客户的业务规模,并加强客户关系管理,以确保客户的满意度和忠诚度。
篇三:2024年研发部门工作计划及目标在2024年,研发部门的工作计划和目标将围绕创新和技术进步展开。
我们将加强研发团队的组织协作,提高技术水平和创新能力。
同时,我们将加大研发投入,加强与合作伙伴的合作,推动技术转化和产品开发,以提高产品的竞争力和市场占有率。
篇四:2024年人力资源部门工作计划及目标在2024年,人力资源部门的工作计划和目标将围绕员工发展和组织文化展开。
我们将加强招聘和选拔,引进高素质的人才,提高员工的专业素养和技能水平。
同时,我们将重视员工的培训和发展,在激励机制上做出创新,提高员工的工作满意度和归属感。
篇五:2024年市场营销部门工作计划及目标在2024年,市场营销部门的工作计划和目标将围绕品牌推广和市场营销展开。
我们将加大对品牌形象的塑造和推广力度,提高品牌知名度和美誉度。
同时,我们将针对不同的市场细分,制定差异化的营销策略,提高市场份额和销售额。
篇六:2024年财务部门工作计划及目标在2024年,财务部门的工作计划和目标将围绕财务管理和风险控制展开。
我们将加强财务数据的分析和预测,制定合理的财务预算和资金计划。
同时,我们将严格控制成本,加强内部审计,规范财务流程,提高财务管理的效率和准确性。
2023年度工作计划及目标(精选10篇)
2023年度工作计划及目标(精选10篇)2023年度工作计划及目标(篇1)20__继续以“安全第一,预防为主”的安全方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保实现市交通局下达的安全生产管理目标,以下为本年度安全生产规划:一、安全目标20__年安全生产工作的目标是:1、杜绝死亡、重伤事故;2、杜绝机械设备重大事故;3、杜绝火灾事故;4、杜绝食物中毒和重大传染病事故;5、轻伤事故率不超过3‰;6、维护现场达标率为100%;7、三级安全教育率为100%;8、所承修的维护项目,符合文明安全维修服务评比标准的要积极争创文明单位。
二、安全生产责任制1、为了加强安全生产管理,明确安全生产管理责任,公司将成立“项目安全管理领导小组”,组长由姚仲平担任、副组长由罗玉亮担任、各部门主管为小组成员,具体安全事项由质安部和各部门安全员负责,逐层监督报告。
以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法规,组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患,监督安全生产责任制的落实。
2、为进一步确保“谁主管,谁负责”及“管生产必须管安全”的原则,高速公路养护处质安部将严格按管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。
3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系,安全生产管理制度的建立与落实情况。
做到责任明确到人,考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
三、安全教育为使安全生产深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,养护处质安部将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,对养护处全体员工进行年度安全教育培训工作,养护处将根据《安全生产教育培训制度》对劳务人员进行三级安全教育培训。
四、安全检查养护处质安部将对所有养护项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等,发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。
2023年下半年工作计划和目标(10篇)
2023年下半年工作计划和目标(10篇)2023年下半年工作计划和目标篇11根据学校原有的规章制度,加以改进,使其更加合理完善,便于各校区管理日常工作中加以落实。
2完成校区人员配备,加强校区人员工作能力以及市场拓展。
3制定出校区各部门工作岗位职责,明确岗位责任到人。
4建立完善的管理体系,改善现有后期学生管理与老师的监管。
避免因管理不善导致学生流失以及家长对我们产生不满。
5根据新校区运行的实际情况制定出相应的招生方案,加强各同事的学习总结和培训。
6开拓市场,首先调研周边的学校信息具体位置距离,以及小区的人员消费能力学生流量,一是先对周边的小区地推宣传海报单页报纸。
二是对学校门口实行一天2次的宣传以及周边商场门口的宣传,加快陌拜的推广速度,同时也让员工看到学校发展的前景。
三是加快对市场份额的占有率,面对越来越多的竞争对手,我们面临的生存空间也会变小,所以必须加快学校发展的脚步。
四是开拓新市场的同时也要组织多场暑期赠课活动,使口碑宣扬出去,保证学生先进来,学生基数变大,后期寻求机会转化。
7下半年对现有工作进行细致的改革。
改变现有的管理方式,责任明确到人。
加强校区团队建设。
明确校区发展目标和改革目标。
力争每月都能完成既定目标,每月都有新的改变,努力做到新校区用最短的时间调整,最快的时间达到收益。
以上为我下半年的工作目标和工作方向。
希望能为学校的发展尽到自己的力量。
也希望能快点突破,为学校和自己营建一个团结向上,富有工作激情的团队。
2023年下半年工作计划和目标篇2一工作目标:完成公司制定销售额,发展自己的渠道以及兼职人员。
二销售方向:以安宁区为中心向周边区域拓展业务。
三客户:1已开发客户为主,了解客户信息为辅,两者结合共同开发目标客户。
2对以见面客户要经常保持联系,多和客户沟通,稳定和客户的关系。
3对客户进行分类整理。
划分客户类型采用不同销售模式,分层总结。
四前期工作总结:经过两个月的工作和学习,发现工作效率比较低,始终没有开单,经自己总结后发现由于没有具备行业的专业知识,在于客户交流过程中不能给客户灌输行业背景与发展前景所以没有达成预期的销售计划。
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预算工作计划优秀10篇年度预算编制计划,年底将至,又到一年一度的年度预算编制时间了,这次帅气的小编为您整理了预算工作计划优秀10篇,希望可以启发、帮助到大家。
预算工作计划篇一20xx年我部门在公司各级领导的关怀指导下,在各部门的配合协作下,在部门员工的共同努力下,较好地完成了公司下达的工作任务。
今天,我将过去半年的工作回顾与总结,并对下半年的工作进行展望。
过完年预算部就开始忙碌起来了。
因为一期电梯属于拼装组合电梯在质量和品质上较差,维修困难,严重影响了住户的使用,所以二期在选用电梯方面十分重视,我们进行了招标后,对投标的单位进行了报价比对,经过公司开会讨论选定了xx四种电梯,随后就是对这四种电梯为期两天的考察,其中xx电梯和一期电梯一样,考察完毕对四种电梯进行了综合性价比分析,经过领导开会讨论选定xx 三种电梯,并为以后的长期合作打好基础。
由于钢筋由我项目部代为购买,资金由我方先垫付,第一次供货就出现了几种钢筋质检不合格,在与钢筋供货商的协调和谈判中解决了此事,之后就是第二、第三次的钢筋供货。
我预算部每次都做好了钢筋数量及货款表编制和审核,并协助财务支付钢筋货款。
由于气象预警中心在七月即将迎来中国气象局领导的视察,在时间紧迫的情况下我部选了一期制作沙盘的精艺源模型公司制作预警中心沙盘,在五天内完成了两个沙盘颜色的选定、制作和安装。
现在着手的工作有防火门的招标、道路监控合同拟定等。
这半年先后进行了接收施工单位投标书,并制作了合同价格分析表和施工合同的签订,完成对二期分包工程的考察。
完成了xxx二期6#~25#楼以及幼儿园预算书的编制;完成xxx二期消防预算书编制等等。
1、在领导的指挥下,负责xxx二期工程的预、结算审核工作;2、熟练掌握相关工程定额,运用科学的方法审核工程预、结算,并进行造价分析;3、及时掌握省、市造价管理部门的有关政策文件,收集、分析建筑市场人、材、机信息,掌握施工动态,根据施工图、图纸会审、设计变更、现场签证等相关资料,做好预、结算审核工作;4、施工过程中及时收集设计和技术变更以及工程签证单,依次做好收集整理,及时做好成本增减台账作为竣工结算的依据;5、对预、结算编制中发生争议的问题,及时向相关部门和造价管理部门咨询,并向领导汇报;6、不断丰富工作经验,掌握充足数字资料,为洽商工作提供充足的依据支持;7、及时进行工程跟踪,掌握工程进度和已完成工程量情况,为工程进度款支付提供依据;8、及时进行市场调研,记录工程材料价格资料,认真算好主要材料的当期和基期的价格指数,以便准确进行材料调差;9、积极完成各项合同的招标和备案工作,在相关部门的协助下进行合同的起草等;10、积极完成各项工程预算工作和领导交代的各项事务。
相信下半年在公司的全面领导下,xxx的发展将会蒸蒸日上,xxx的工程面貌将是日新月异。
预算工作计划篇二尊敬的领导:您好!我叫××,来××公司参加工作有一年多的时间,一直从事经营计划科的基本业务工作,对于这份工作有了比较深刻的理解。
作为一名预算员,必须要有强烈的责任感和事业心,要把工作做到细致入微、一丝不苟。
作为一名合格的预算员,要做到一下几点:1、与其他人员配合,完成领导交办的任务。
2、对分管业务可以独立安排与完成其工作。
3、具体编制标价和对分承包工程价进行审核。
4、参加招投标及合同评审会议,并向会议介绍有关工程情况。
5、定期到分公司和重点工程项目检查合同履行情况,发现问题及时向主管领导汇报。
6、按合同工期要求编制年、季度经营计划。
对于以后的工作,我要努力做到以下几点:1、抓好学习,努力提高自己的工作能力与工作效率,提高自己的专业水平,积极的与同事沟通学习,多学习老同志的优点和经验,多问、多学、多看。
2、加强自己的工作态度,做事要细心认真,对于做完的工作要反复的检查,多去现场,及时找出自己工作的不足,及时改正。
做到早发现,早改正,努力把预算做到最好。
3、摆正心态,遇到事情不能急于求成,首先应该静下心来想想事情的处理方法,编制出工作顺序,一步一步细心完成。
4、与同事和睦相处,尊敬长辈,对于前辈的教导要虚心接受,努力向前辈学习经验,努力提高自己的各项能力与素质。
预算工作计划篇三为了进一步完善财政预算绩效管理运行机制,提高财政部门科学化精细化管理水平,促进财政支出责任更加明晰,财政资源配置更加优化,财政资金使用更加有效。
根据省厅《关于开展20xx年预算绩效管理工作的通知》要求,结合我县实际情况,制定我县20xx年预算绩效管理工作计划如下:(一)完成20xx年度项目绩效目标设置工作。
在20xx年预算安排的项目中,选择涉及民生、社会公众普遍关心、具有较大经济社会影响的5个项目进行绩效目标设置,为下年度的重点评价工作打好基础。
具体为:石碌敬老院和流浪款成年人求助保护中心建设配套资金、医院综合大楼建设、东文路道路工程、内环路改造工程、环城西路二期工程。
(二)加快推进预算编制绩效目标管理工作。
结合强化财政项目库管理工作,计划从20xx 年起,将绩效目标管理纳入预算编制项目申报过程,选择一定资金规模的项目实施绩效目标管理,范围覆盖全部预算部门。
通过专项指标评价体系的设立,提高财政资金使用的透明度,优化财政资金的使用效率,为领导科学决策和外部有效监督提供重要的参考依据。
计划对20xx年涉及经济建设管理、教育、医疗卫生和社会保障、农业经济管理等方面的20个项目的预算执行过程开展绩效运行监控。
通过建立事中绩效运行跟踪监督机制,进一步增强支出责任和效率意识,积极构建贯穿预算编制、执行、监督全过程的预算绩效管理体制,提高财政资金使用绩效和科学化精细化管理水平。
具体项目为:涉及经济建设管理部门的候车亭防雷防漏电装置改造工程、节能改造绿色照明项目、五联农贸市场建设、石碌肉联厂、老人免费乘坐公交车实行营运补贴经费、20xx年利用车购税修建农村公路工程配套资金、富安路工程项目、防震减灾工作经费等8个项目;涉及教育管理的与中学帮扶互助活动经费、全县贫困寄宿生生活补助县配套资金、全县中小学教师培训、中小学校长培训和幼儿教师培训等3个项目;涉及医疗卫生和社会保障的石碌敬老院和流浪未成年人求助保护中心建设配套资金、阳光家园计划居家托养服务配套经费、数字化监控建设项目、妇幼保健配套项目经费等4个项目;涉及农业管理的叉河基地储水池及监控设施、“农信通”信息服务费、禽流感防控经费、能繁母猪配套资金、县级财政配套农机购置及作业补贴等5个项目。
(一)确定重点评价项目。
从20xx年已设置绩效目标中选择4个涉及民生、社会公众普遍关心、具有较大经济社会影响的项目(地方政府债券项目除外)开展重点评价。
(二)科学设立绩效评价指标。
组织由财政部门、项目单位和有关专家对重点评价项目进行绩效评价指标设立,并制定评价实施方案。
(三)开展重点评价。
按照绩效评价工作实施步骤,采取项目部门自评——财政部门核查——专业中介机构量化评价的方式开展项目重点评价。
(四)重点评价结果上报和公开。
评价工作结束后,形成书面材料分别报送省财政厅和县政府审批。
经审批后,依法将重点评价项目的评价报告在县政府信息公开门户网站公开,接受社会监督。
(一)加强学习培训,打好全面推行预算单位绩效自评的工作基础。
采取“走出去和引进来”相结合的方式,在加强与其他先行试点市县的交流,提高我局业务指导水平的同时,聘请省厅业务处专办人员和院校专家学者,面向全县预算单位举办两期绩效自评工作专题培训班,提高项目部门自行开展绩效自评的工作能力,确保全县绩效自评工作的顺利开展。
(二)制定方案计划,逐步扩大预算单位绩效自评覆盖面。
把绩效自评与绩效运行跟踪监控工作相结合。
为了提高绩效评价管理业务指导和业务推进的便捷性,计划对20xx年实行绩效运行跟踪监控的预算单位,同时开展绩效自评工作,确保两项工作的相互融合推进。
(一)抓紧完成县级财政支出和预算管理绩效自评。
严格按照省财政厅《关于印发市县财政支出管理绩效综合评价方案和市县财政预算绩效评价方案的通知》要求,于5月中旬完成我县财政支出管理和财政预算绩效的自评工作。
(二)有序推行部门整体支出绩效评价。
一是要制定好我县开展部门整体支出绩效评价实施方案,明确推行部门整体支出绩效评价工作的目标、步骤、方法和要求;二是要全面加强学习培训,提高各预算单位对开展部门整体支出绩效评的思想认识,了解和掌握自评操作的方式、方法,提高部门整体支出绩效评价的质量和水平。
(一)要继续加强预算绩效管宣传。
要充分利用电视、政府门户网站和宣传横幅等多种方式,加强预算绩效管的宣传力度,倡导预算绩效管理理念,进一步提高各预算部门(单位)对预算绩效管理的思想认识,有效引导各方面了解支持预算绩效管理、监督绩效结果应用,共同营造“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好社会氛围。
(二)推进财政绩效管理的纵深发展。
完善财政管理综合绩效考评,逐步推行县对乡一级的财政管理综合绩效考评。
(二)提高内部管理水平。
一是加强人员培训,不断提高财政财务干部加强绩效管理的思想认识和业务能力,进一步改进工作方式,提升工作水平和工作效率。
二是规范权力运行操作。
进一步梳理财政预算绩效管理规程,建立健全相关管理制度,明晰预算绩效审核、抽查和评价等业务流程,促进预算绩效管理规范化、科学化和精细化。
(三)逐步推进绩效评价信息公开。
推行绩效目标、绩效报告、评价结果等信息除在本部门内部公开外,专门向县政府、人大报告,并逐步扩大社会公开绩效信息的范围,主动接受社会监督。
预算工作计划篇四尊敬的各位领导、同事们:大家好!从20xx年至今,我来公司也有两年多了。
在这两年多的时间里我从一个对工程投标预算什么都不懂的初学者,到现在成长为一个对这份工作十分喜欢的热爱者,这些都与领导及同事们的关爱是分不开的。
两年来,我努力了,我成长了。
我努力让自己适应这份工作和这里的环境,领导安排的任务尽自己最大的努力去完成。
弹指一挥间20xx已经过去半年的时光,回顾这半年来的工作有许多值得我总结的地方。
上半年我的主要工作是关注网上招标信息,发现意向项目及时向领导汇报;决定投标后及时做好资格预审文件;预审通过后完成投标工作。
通过查看网上招标信息,我也发现了一些我们的不足,其中最重要的是我们业绩较少由此造成很多不良影响,最直接的影响就是许多项目达不到报名要求。
我觉得这是我们今后亟待解决的问题,也是所有施工企业要做好的工作。
承接业务是我们长久持续发展的动力源泉,我们应该充分发挥集体与个人的智慧,想方设法扩大公司业务量。
在工作期间我也认识到了自身的许多不足,所以在以后的日子里,首先自己仍然要多学习,多向公司里其他的同事们学习,请教,不断丰富自己的知识面,让自己更加全面一点。
下面是两点自己的工作心得具体如下:毛主席说,“凡事都怕认真”。