时间管理故事三则
经典的时间管理故事
经典的时间管理故事时间管理是一项重要的技能，它可以帮助我们更好地组织和利用我们的时间，从而提高工作效率和生活质量。
有许多经典的时间管理故事，这些故事都以不同的方式向我们展示了时间管理的重要性和方法。
让我们来看看其中一些脍炙人口的故事。
故事一：爱因斯坦的时间管理法爱因斯坦是一位伟大的科学家，他的贡献不仅仅限于物理学领域，还包括对时间管理的独特见解。
据说，爱因斯坦曾经在工作室的墙上贴了一张钟表，上面写着：“你的时间有限，不要浪费它”。
这句话成为了他的座右铭，也是他的时间管理理念的核心。
爱因斯坦认为，要有效地管理时间，首先要明确自己的目标。
他建议列出一个清单，记录下自己想要在今天、本周、本月和一年内实现的目标。
然后，根据这些目标制定计划，并确保每天都花时间执行计划。
爱因斯坦还认为，及时休息和保持精力充沛也是高效时间管理的关键。
故事二：乔布斯的时间块管理法乔布斯是苹果公司的创始人之一，他以其天才般的创新能力和卓越的领导能力而闻名。
而他的时间管理方法也被誉为经典。
乔布斯采用的是时间块管理法，即将一天的时间划分成多个时间块，并为每个时间块指定特定的任务。
他将一些重要的工作放在早上进行，因为早上是他的创造力和专注力最佳的时段。
而对于其他琐碎的工作，他则会集中安排在下午和晚上。
乔布斯还喜欢将大部分时间用于深度思考和创造性的工作，因此他减少了社交媒体的使用和与他人的碰面次数。
这样做不仅使他能够更多地专注于重要的事情，还能避免分心和打断。
故事三：杰弗·贝索斯的“两分法”杰弗·贝索斯是亚马逊公司的创始人，他的时间管理方法被称为“两分法”。
贝索斯认为，人的一天可以被分为两个阶段：一个高能量阶段和一个低能量阶段。
他建议将高能量阶段用于重要的任务和创造性的工作，而将低能量阶段用于不那么重要或不需要创造力的任务。
贝索斯还提倡对任务的优先级进行评估和分级，并根据优先级安排时间。
他还建议将任务分解成更小的部分，以便更容易管理和完成。
关于时间管理的故事
闭于时间管制的故事之阳早格格创做故事一：银止存钱，您会怎么办？设念有一家银止，每天早上皆正在您的银止帐户存进86400元，但是每天的帐户余额皆不克不迭结转到来日诰日，一到结算时间，银止便会把您当日已用尽的款项齐数简略.您会怎么搞？您肯定会道，那天然是每天赋文不留天局部与出才是最好采用，交着您恐怕会问：哪里会有那种银止？本去，咱们每部分皆有那样的一个银止，那便是“时间银止”.每天早上它总会为您正在帐户里存进86400秒.一到早上，也会自动把您当日真度的光阳齐数注销，不分秒不妨结转到来日诰日.开示一：爱惜时间咱们每部分每天的时间是一般的，怎么样利用时间却千好万别.优良的死计战教习习惯最先从爱惜时间，教会管制时间开初！故事二《一个3只钟的故事》一只新组拆好的小钟搁正在二只旧钟核心，二只旧钟“滴问、滴问”一分一秒天走着.其中一只旧钟道：“去吧，您也该处事了.但是尔有面担心，您走完3200万次以去，恐怕便吃不必了.”“天哪！3200万次.”小钟吃惊不已，“要尔搞那样大的事？办不到，办不到.”另一只旧钟道：“别听他胡道八道.不必害怕，您只消每秒滴问晃一下便止了.”“天下哪有那样简朴的事务.”小钟将疑将疑，“如果那样，尔便试试吧.”小钟很沉快天每秒钟“滴问”晃一下，不知不觉中，一年往日了，它晃了3200万次.开示二：掌控当前（1）不要一味悔恨今天爆收的事，更不必忧虑已去，要害的是要把粗神集结正在即日要搞的事务上.如许，才搞改变您的现状.不是吗？既然咱们回不到往日，也不克不迭死计正在已去，那便掌控当前吧！（2）每部分皆期视幻念成真，乐成却好像近正在天涯遥不可及，倦怠战不自疑让咱们猜疑自己的本领，搁弃齐力.本去，咱们不必念以去的事，一年以至一个月之后的事，只消念着即日尔要搞些什么，来日诰日尔该搞些什么，而后齐力去完毕，便像那只钟一般，每秒“滴问”晃一下，乐成的喜悦便会缓缓浸润咱们的死命.故事三：《瓶子拆火》一次上时间管制的课上，熏陶正在桌子上搁了一个拆火的罐子.然後又从桌子底下拿出一些正好不妨从罐心搁进罐子里的鹅卵石.当熏陶把石块搁完后问他的教死道：“您们道那罐子是不是谦的？”“是.”所有的教死同心共声天回问道.“果然吗？”熏陶笑着问.而后再从桌底下拿出一袋碎石子，把碎石子从罐心倒下去，摇一摇，再加一些，再问教死：“您们道，那罐子当前是不是谦的？”那回他的教死不敢回问得太快.末尾班上有位教死怯死死天细声回问道：“也许出谦.”“很好！”熏陶道完后，又从桌下拿出一袋沙子，缓缓的倒进罐子里.倒完后，于是再问班上的教死：“当前您们再报告尔，那个罐子是谦的呢？仍旧出谦？”“不谦.”齐班共教那下教乖了，大家很有自疑心底回问道.“好极了！”熏陶再一次歌颂那些“孺子可教也”的教死们.歌颂完了后，熏陶从桌底下拿出一大瓶火，把火倒正在瞅起去已经被鹅卵石、小碎石、沙子挖谦了的罐子.当那些事皆搞完之后，熏陶正色问他班上的共教：“咱们从上头那些事务得到什麽要害的功课？”班上一阵重默，一位自以为智慧的教死回问道：“无论咱们的处事多闲，路程排得多谦，如果要逼一下的话，仍旧不妨多搞些事的.”那位教死回问完後心中很得意天念：“那门课到底道的是时间管制啊！”那样的回问後，面了面头，微笑道：“问案不错，但是本去不是尔要报告您们的要害疑息.”道到那里，那位熏陶蓄意顿住，用眼睛背齐班共教扫了一遍道：“尔念报告诸位最要害的疑息是，如果您不先将大的鹅卵石搁进罐子里去，您也许以後永近出机会把它们再搁进去了▪如果您意欲时间管制便是自尔管制▪自尔管制即是改变习惯, 以令自己更富绩效, 更富效能–把事务很快天搞完, 喊搞效用–把事务很快又很对于天搞完, 喊搞效能▪时间管制便是事先的筹备或者少久的计划。
时间管理小故事大全
时间管理小故事大全引言时间管理是一项非常重要的技能，它能帮助我们合理安排时间，高效完成任务。
然而，对许多人来说，时间管理是一个挑战。
在本文中，我们将分享一些时间管理小故事，希望能够通过这些故事给大家带来一些启发和帮助。
故事一：蚂蚁的努力从前，有一只勤劳的蚂蚁，它每天都忙着搜集食物，为整个蚁巢做出了巨大的贡献。
蚂蚁懂得利用时间，它规划好每天的任务，然后按部就班地去完成。
蚂蚁工作认真、高效，从不拖延。
正是因为它的时间管理能力，蚂蚁成为了蚁巢中最受欢迎的成员。
故事二：兔子与乌龟的比赛大家都熟悉兔子和乌龟的故事，它们参加了一次长跑比赛。
兔子自视甚高，认为自己肯定能轻松取胜，于是不急不躁地踱步向前。
而乌龟虽然速度慢，但它始终坚持不懈地往前爬。
最终，兔子因为过于自信而停下来休息，而乌龟凭借坚持不懈的努力赢得了比赛。
这个故事告诉我们，即使速度慢，只要我们坚持不懈、有计划地前进，我们也能够取得成功。
故事三：破窗户的理论有一间破旧的房子，有一天，突然有一扇窗户被打破了。
很快，这个窗户没有被修理，而是继续破旧下去。
这时候，人们可能会觉得“它已经破了，再破也无所谓了。
”然而，这种心态很容易导致更多的窗户被打破，最终整个房子都变得破破烂烂。
这个故事告诉我们，如果我们不及时修复时间管理中的问题，这些问题会不断累积，最终影响我们的整个生活。
故事四：时间的沙漏时间就像一把不断流动的沙漏。
当我们不去珍惜时间、不好好利用它时，就好像是在那个沙漏打开的一瞬间，时间就此溜走。
然而，如果我们能够合理安排时间、高效利用时间，那么就可以将沙漏倒过来，将时间里的沙子充分利用。
故事五：奥古斯丁的故事奥古斯丁是一位著名的圣经研究者和神职人员，他的日程安排非常紧凑。
为了应对各种任务和活动，奥古斯丁采取了精确的时间管理策略。
他精确计算每个任务所需的时间，并且按照优先级进行安排。
通过这种方式，奥古斯丁能够充分利用时间，高效完成工作，取得了非常卓越的成就。
学生时间管理的故事有哪些
学生时间管理的故事有哪些学生时间管理是指学生在日常生活和学习中合理规划时间，高效利用时间的能力。
对于学生而言，良好的时间管理可以帮助他们充分发挥自己的潜力，提高学习效率，降低学习压力。
以下是关于学生时间管理的一些故事，希望能够给正在努力管理时间的学生们一些启发和帮助。
故事一：勤做时间日志小明是一名高中学生，他在一次时间管理的讲座上听说了时间日志的概念。
他决定尝试一下，每天记录自己的时间分配情况。
他将一天分为不同的时间段，用文字记录下自己在每个时间段所做的事情，包括学习时间、课余活动时间、休息时间等等。
通过记录时间日志，小明发现自己在某些时间段浪费了太多时间，同时也发现了一些自己不经意间浪费时间的习惯。
他开始逐渐调整自己的时间分配，合理安排每个时间段的活动。
经过一段时间的努力，小明逐渐养成了良好的时间管理习惯，学习效率明显提高，同时也有更多的时间参加课外活动。
故事二：制定优先任务清单小红是一名大学生，她在上大学的第一年遇到了学习和生活上的困惑。
她总是感到时间不够用，无法高效地完成任务。
后来，小红得知了制定优先任务清单的方法，并尝试将其应用于自己的日常生活中。
每天早上，小红都会花一些时间制定一份当天的优先任务清单。
她将学习和生活中需要完成的任务都列在清单上，并根据重要性和紧急程度进行排序。
小红学会了将任务分解为更小的目标，并合理安排时间，循序渐进地完成每个目标。
通过制定优先任务清单，小红逐渐消除了学习上的压力，同时也更好地平衡了学习和生活。
她发现，只要能够有条不紊地完成每天的任务，自己的学习效果和时间利用都得到了明显的提升。
故事三：保持专注的番茄钟法小亮是一名研究生，面对繁重的学术任务，他发现自己常常分心，无法保持高效的学习状态。
后来，他了解到了番茄钟法这一时间管理技巧，并开始运用于自己的学习中。
番茄钟法是一种通过设置时间段来提高工作效率的方法。
小亮将学习时间划分为25分钟的一个番茄钟，每完成一个番茄钟后，休息5分钟。
时间管理故事
时间管理故事从一个故事开始:从前有一个小岛上住着快乐、悲哀、知识、和爱还有其他的各类情感。
一天情感们得知小岛快要沉了，于是大家准备船只离开了小岛，只有爱留了下来它想要坚持到最后的一刻！过了几天小岛真的要沉了爱想请人帮忙：这时富裕乘着一只大船驶过爱说：“富裕，你能带我走吗？”富裕答到：“不，我的船上有许多的金银财宝，没有你的位子”爱看见虚荣在一艘华丽的船上。
爱说：“虚荣你能帮我吗？”“我帮不了你，你身上都湿透了，会弄坏我漂亮的小船的。
”虚荣说道！悲哀过来了，爱向它求助：“悲哀，让我和你一起走吧！”“哦，爱，我实在太悲哀了，想自己一个人呆一会。
”悲哀说道！快乐走过爱的身边，但是它太快乐了，竟然没有听见爱在叫它...............突然，一个声音传来：“过来，爱，我带你走。
”这是一位长者。
爱大喜过望，竟然忘记问他的名字。
登上陆地以后，长者独自离开了。
爱对长者感激不已，问另一位长者：“帮我的那个人是谁呀~”“他是时间”知识老人说道！“时间，他为什么要帮我？”知识老人答到：“因为只有时间才能理解爱是多么重要！”“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。
”中国人是世界上最早认识时间管理的重要性的。
“人生有涯”更是将时间管理与人的生命相提并论。
孔老夫子曾经站在河边对着湍急的江水喟然长叹：“逝者如斯夫，不舍昼夜！”当他见到他的一位弟子时间管理不善，用白天的时间睡觉的时候，给了那位弟子全方位的否定。
可见，一个人是否会管理时间在别人眼里是多么的重要。
西方的管理大师也都对时间管理高度重视。
彼德·杜拉克就曾说：“时间是最高贵而有限的资源。
”时间管理故事一:生命中的鹅卵石在一次上时间管理的课上，教授在桌上放了一个装水的罐子，然后又从桌子下面拿出一个大约拳头大小，正好可以从罐口放进罐子的鹅卵石，当教授把石块放完后，问他的学生道:"你们说这罐子是不是满的?""是"所有的学生异口同声地回答说。
时间管理的成功故事
时间管理的成功故事导语时间是一种珍贵而不可逆的资源，对于如何有效地管理时间，人们一直在探索和实践。
成功人士认识到时间的重要性，并通过科学的时间管理方法，取得了令人瞩目的成就。
本文将分享一些关于时间管理的成功故事，希望能给读者带来启发和指导。
故事一：乔治·华盛顿的时间规划乔治·华盛顿是美国历史上的杰出人物之一，他在处理政治和军事事务时以其出色的时间管理而闻名。
据记载，华盛顿每天都制定详细的时间表，明确规划并合理安排各项任务。
他善于将复杂的工作分解为小的、可管理的部分，并根据优先级进行排列。
这种时间规划的方式使他能够高效地管理自己的时间，更好地应对各种挑战。
华盛顿的时间规划还体现在他的日记和日程安排中。
他会记录下每一天的活动，并根据这些记录进行反思和调整。
他深知时间的有限性，因此努力避免时间的浪费，将工作和休息有机地结合，以保持良好的工作状态。
故事二：乔布斯的时间块管理另一个时间管理的成功故事来自于著名的苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯。
乔布斯采用了一种被称为“时间块管理”的方法，它的核心理念是将时间划分为块，并在每个块中专注于完成特定任务。
乔布斯相信，这种专注的方式可以提高工作效率和质量。
乔布斯每天早晨都会制定一个具体的时间表，将一天划分为几个时间块，并为每个时间块设定特定的工作任务。
这种时间块管理的方法使他能够在短时间内集中精力完成工作，同时避免了不必要的打扰和分心。
乔布斯的时间块管理方法不仅适用于工作，也适用于个人生活。
他会将时间块用于锻炼、休息和与家人交流等重要的个人活动。
通过合理安排时间，乔布斯取得了许多杰出的成就，并且保持了良好的工作与生活的平衡。
故事三：马克·扎克伯格的优先事项创立Facebook的马克·扎克伯格也以其出色的时间管理能力而闻名。
他将时间管理的关键放在了确定优先事项上。
每天早晨，他会列出自己当天的任务清单，并根据对任务重要性和紧急性的评估，确定每个任务的优先级。
时间管理故事三则
时间管理故事三则故事一：时间的黑洞从前有一个年轻人，他总是感觉时间过得很快，每天都感觉忙忙碌碌，却总是无法完成自己的计划。
于是他决定改变自己的时间管理方式。
他首先意识到，自己每天浪费了很多时间在一些琐碎的事情上，比如无谓的网络浏览、社交媒体的刷屏等。
于是，他决定将这些无意义的活动减少到最低限度。
此外，他还发现自己在工作时经常被打断，导致效率低下。
于是，他开始锁定每天的工作时间，不受任何打扰。
他关闭了手机的通知功能，并将工作时间划分为若干个专注的时间段，每段时间专注于一项任务，直到完成为止。
经过一段时间的努力，这个年轻人终于成功改变了自己的时间管理方式。
他学会了拒绝无效的活动，专注于重要的任务，并且也有时间进行一些自我提升的活动，比如阅读、锻炼等。
最终，他发现自己的生活变得更有秩序，工作也更加高效了。
这个故事告诉我们，时间管理是非常重要的，我们需要合理规划自己的时间，专注于重要的事情，避免浪费时间在无意义的活动上。
故事二：错过的机会有一天，一个年轻人听说城市中有一个重要的讲座，这个讲座对他的职业发展非常有帮助。
于是他决定参加这个讲座。
然而，由于他没有合理地规划自己的时间，他错过了参加讲座的时间。
这让他非常后悔，认识到时间管理的重要性。
于是，他决定改变自己的时间管理方式。
他开始用日历和提醒事项来规划自己的时间，确保不再错过任何重要的活动。
他还学会了根据优先级来安排任务的顺序，先处理最重要的事情，再处理其他琐事。
经过一段时间的努力，这个年轻人真正改变了自己的时间管理方式。
他再也没有错过任何重要的机会，他的职业发展也因此得到了巨大的提升。
这个故事告诉我们，时间管理是成功的重要因素之一，我们需要合理规划自己的时间，确保不错过任何重要的机会。
故事三：时间的压力曾经有一个商人，他的工作非常繁忙，经常需要应付各种紧急的事情，导致他的压力非常大。
他意识到，时间管理对于他来说是非常重要的。
于是，他学会了使用时间管理工具，比如日程表和提醒事项。
关于时间管理的故事（精选5篇）
关于时间管理的故事（精选5篇）第一篇：关于时间管理的故事在一次上时间管理的课上，教授在桌子上放了一个装水的罐子。
然後又从桌子下面拿出一些正好可以从罐口放进罐子里的「鹅卵石」。
当教授把石块放完後问他的学生道：「你们说这罐子是不是满的？」「是，」所有的学生异口同声地回答说。
「真的吗？」教授笑着问。
然後再从桌底下拿出一袋碎石子，把碎石子从罐口倒下去，摇一摇，再加一些，再问学生：「你们说，这罐子现在是不是满的？」这回他的学生不敢回答得太快。
最後班上有位学生怯生生地细声回答道：「也许没满。
」「很好！」教授说完後，又从桌下拿出一袋沙子，慢慢的倒进罐子里。
倒完後，於是再问班上的学生：「现在你们再告诉我，这个罐子是满的呢？还是没满？「没有满，」全班同学这下学乖了，大家很有信心地回答说。
「好极了！」教授再一次称赞这些「孺子可教也」的学生们。
称赞完了後，教授从桌底下拿出一大瓶水，把水倒在看起来已经被鹅卵石、小碎石、沙子填满了的罐子。
当这些事都做完之後，教授正色问他班上的同学：「我们从上面这些事情得到什麽重要的功课？」班上一阵沈默，然後一位自以为聪明的学生回答说：「无论我们的工作多忙，行程排得多满，如果要逼一下的话，还是可以多做些事的。
」这位学生回答完後心中很得意地想：「这门课到底讲的是时间管理啊！」教授听到这样的回答後，点了点头，微笑道：「答案不错，但并不是我要告诉你们的重要信息。
」说到这里，这位教授故意顿住，用眼睛向全班同学扫了一遍说：「我想告诉各位最重要的信息是，如果你不先将大的「鹅卵石」放进罐子里去，你也许以後永远没机会把它们再放进去了。
」启示：1、对于工作中林林总总的事件可以按重要性和紧急性的不同组合确定处理的先后顺序。
做到鹅卵石、碎石子、沙子、水都能放到罐子里去：要事第一。
2、对于人生旅途中出现的事件也应如此处理。
也就是平常所说的处在哪一年龄段要完成哪一年龄段应完成的事，否则，时过境迁，到了下一年龄段就很难有机会补救。
时间管理 哲理小故事
时间管理哲理小故事引言时间是我们共同拥有的一种资源，无论贫富、职业、人种，每个人每天都只有24个小时。
如何合理地安排和管理时间，成为实现个人目标和成功的关键之一。
本文将通过几个哲理小故事，探讨时间管理的重要性和技巧。
故事一：玻璃球和沙子从前，有个哲人给学生们上课，他放在桌子上一只玻璃球、一些沙子和一个装满小石子的玻璃罐。
他问学生们如何把这些物品都放进玻璃罐中。
学生们思考了一会儿，提出了自己的办法。
有的学生提议先放沙子再放玻璃球，有的学生提议先放小石子再放沙子。
可当他们试着实施时，发现无论如何都无法把所有东西全部放进玻璃罐中。
哲人微笑着告诉学生们，这其中有一种正确的方法。
他将沙子作为时间不重要的琐事，小石子作为重要但非紧急的任务，玻璃球代表那些重要且紧急的事情。
他告诉学生们，只有先将玻璃球放入玻璃罐，再放入小石子和沙子，才能将所有物品都装进去。
学生们恍然大悟，明白了时间管理的道理：要优先处理那些对我们来说最重要的任务。
故事二：跑步机上的旅行有一个人每天都在跑步机上跑步，他拥有一部手机，可以随时上网。
他开始时喜欢边跑步边看手机，看新闻、社交媒体等各种信息。
每天过去了，他发现自己在跑步机上花费大量的时间，但感觉什么也没做。
有一天，他决定不再看手机，他打开了Podcast，开始听一些能够提升自己的节目。
随着时间的推移，他收获了很多知识，有些收获甚至在以后的生活中帮助了他。
他意识到，原来那些浪费在手机上的时间，完全可以用来提升自己。
这个故事告诉我们，时间的利用方式决定着我们的成长。
如果我们能够选择更有价值的活动来填满我们的时间，我们就能够从中受益。
而如果我们沉迷于琐碎的事情，时间就会从我们的手中溜走，我们将一事无成。
故事三：放大镜和黑板有一天，一个老师在教室里给学生讲解新的知识。
他拿出了一个放大镜和一个黑板，并在黑板上写了一个字母“e”。
老师问学生们看到了什么，学生们回答说看到了一个倒立的“b”。
老师继续问，如果我把这个放大镜放到正立的位置，你们看到的字母是什么？学生们纷纷说道：“是一个‘d’”。
高效时间管理案例故事
高效时间管理案例故事案例一：苏珊的时间管理转变苏珊是一位忙碌的职场人士，她经常觉得时间不够用，感到压力巨大。
直到有一天，她遇到了一个时间管理专家，通过一些技巧和实践，她成功改变了自己的时间管理方式。
提设明确的目标苏珊意识到，在过去的日子里，自己经常没有明确的目标，导致工作不集中，效率低下。
为了改变这种状况，她开始每天早上写下当天的目标，并制定了一个详细的计划。
这样一来，她每天都有一个明确的指导，知道自己要做什么事情，从而更加高效地管理时间。
制定优先级苏珊发现自己在过去常常丢失在琐碎的事情中，没有合理地安排自己的时间。
为了解决这个问题，她开始学会制定优先级。
每天，她将任务分成重要与紧急的，首先解决重要且紧急的事情，然后再处理重要但不紧急的事情。
这样一来，她能够更好地控制自己的时间，把握重要事务。
避免时间浪费苏珊通过分析自己的时间使用情况，发现自己经常在无意识的情况下浪费时间。
她发现自己过多地花时间在社交媒体上，导致专注力不集中，浪费了大量的时间。
为了解决这个问题，她断定了一些不必要的应用程序，设置了提醒，限制了自己上网的时间。
通过这些措施，她成功地避免了时间的浪费，有效地提高了工作效率。
休息和调整苏珊意识到，过度工作会导致她的效率下降。
因此，她决定在工作中增加休息和调整的时间。
她每隔一段时间就会离开工作岗位，进行短暂的放松和休息。
这种调整让她的大脑重新集中注意力，保持高效的工作状态。
案例二：杰克的时间管理技巧杰克是一位忙碌的企业老板，他每天面临着大量的工作任务和时间压力。
但通过学习和实践，他掌握了一些高效的时间管理技巧，让他能够更好地应对工作和生活。
集中注意力杰克发现，自己在工作中常常分心，无法集中注意力，导致效率低下。
为了解决这个问题，他开始尝试一些集中注意力的技巧。
比如，将手机放在远离自己的地方，避免干扰；使用番茄工作法，每次专注25分钟，然后休息5分钟。
通过这些方法，他能够更好地集中注意力，提高工作效率。
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时间管理故事：拖延的代价
某天清晨，张三在上班途中，信誓旦旦地下定决心，一到办公室即着手草拟下年度的部门预算。
他准时于九点整走进办公室。
但他并没有立刻开始预算草拟工作，因为他突然想到不如先将办公桌及办公室整理一下，以便在进行重要的工作之前为自己提供一个干净与舒适的环境。
他总共花了三十分钟的时间，使办公环境变得有条不紊。
他虽然未能按原定计划在九点钟开始工作，但他丝毫不感到后悔，因为三十分钟的清理工作不但已获得显然可见的成就，而且它还有利于以后工作效率的提高。
他面露得意神色随手点了一支香烟，稍作休息。
此时，他无意中发现报纸上的彩图照片是自己喜欢的一位明星，于是情不自禁地拿起报纸来。
等他把报纸放回报架，时间又过了十分钟。
这是他略感不自在，因为他已自食诺言。
不过报纸毕竟是精神食粮，也是重要的沟通媒体，身为企业的部门主管怎能不看报，何况上午不看报，下午或晚上也一样要看。
这样一开脱，心也就放宽了。
于是他正襟危坐地准备埋头工作。
就在这个时候，电话声响了，那是一位顾客的投诉电话。
他连解释带赔罪地花了二十分钟的时间才说服对方平息怒气。
挂上了电话，他去了洗手间。
在回办公室途中，他闻到咖啡的香味。
原来另一部门的同事正在享受“上午茶”，他们邀他加入。
他心里想，刚费心思处理了投诉电话，一时也进入不了状态，而且预算的草拟是一件颇费心思的工作，若头脑不清醒，则难以完成，于是他毫不犹豫地应邀加入，便在那前言不搭后语地聊了一阵。
回到办公室后，他果然感到精神奕奕，满以为可以开始“正式工作了”——拟定预算。
可是，一看表，乖乖，已经十点四十五了！距离十一点的部门例会只剩下十五分钟。
他想，反正在这么短的时间内也不太适合做比较庞大耗时的工作，干脆把草拟预算的工作留待明天算了。
点睛：
张三身上有许多时间管理者的影子，养成这样拖延的恶习，终将一事无成。
拖延的代价实在是太大了。
莎士比亚有句名言：“放弃时间的人，时间也会放弃他。
”若是时间放弃了你，等待你的将是无限制的恶性循环，如果不及时醒悟，后果将不堪设想。
拖延使你陷入烦躁的情绪。
一件事久办未完，在心里沉沉甸甸地压着，就像脖子上挂着一块石头，又好像陷入了不可自拔的泥坑，这怎么不使你焦虑烦躁，寝食难安呢？
拖延使你要处理的问题越积越多，每天对着桌面上堆积如山的未处理的工作，却不知从何下手，结果往往是丢了这件忘了那件，一件不成又半途而废，费时费力，结果问题是越来越多。
拖延使你一再地遭受心理挫折，它会使你对自己越来越失去信心，你开始怀疑自己的能力，或者迁怒于所处的工作环境，产生怨气，抱怨自己的才能得不到发挥或者老是有这样那样的事来阻碍你的工作。
拖延还会使你前途黯淡，与晋升无缘。
一个上司绝不会一而再，再而三地容忍部下办事拖拉，不讲求实效，做不出什么业绩来。
上司需要的是强有力的辅助者，而不是优柔寡断的跟随者
企业的主管和员工随时都要提醒自己“凡事拒绝拖延，现在开始行动”这句话，如果有一件事情终究得你去做的话，就不要反复问自己：“我要做它吗？”因为这个问题的答案已经是确定，你应该做的只是：将你决定要完成的期限写在笔记薄上，然后准时去做，如果等到最后一分种才去做，不但会让自己变得很焦虑，而且在处理过程中会经常犯错或者得到的结果不尽如人意。
时间管理故事：给思考留出点时间
英国著名的物理学家卢瑟福，是最早完成原子核裂变实验的科学家，他很注重思考，认为只有思考得越多，实验的成功率才会越大。
有一天晚上，卢瑟福走进实验室，见他的一位学生仍然在做实验。
他很不高兴地问道：“这么晚了，你还在这做什么？”
学生回答说：“我在工作。
”
“那你白天干什么呢？”
“我也工作。
”学生答道。
“那么你早上也在工作吗？”卢瑟福问。
“是的，教授，早上我也工作。
”学生自信地回答。
卢瑟福更加不高兴了，皱了皱眉头，说：“你这样一天到晚地工作，有什么时间来思考呢？”
学生被问的哑口无言。
无独有偶，某杂志刊登了一幅漫画，画中一间办公室门上写着“某某公司业务经理史密斯”，办公室的墙上贴者一个字：“想”。
画中的经理大人，双脚高搁在办公桌上，面孔朝天，不断向上吐着烟圈。
办公室外有两位员工小声嘀咕：“天晓得史密斯在想什么！”，下面的评点写的很到位，的确，谁也不知道一个领导人在想些什么。
“想”正是领导者的本分。
点睛：
这对于领导者很有启迪，如果你过于忙碌地工作而没有时间去思考你所做的事，那么你将无法充分施展你的才能。
经常和在其它企业当经理的朋友打电话，
说得最多的就是“最近很忙呀！”，问他们忙什么，回答却是“在瞎忙”——确实在瞎忙。
经理们都很忙，可结果大不一样。
有的把企业忙红了，有的把企业忙黄了。
看来，企业发展好不好跟经理忙不忙关系不大，跟忙什么却有很大关系。
很多经理人都是在忙没有效率的事情，这种浪费时间的表现是每时每刻都努力的工作，每时每刻都在紧张的学习，不讲效率埋头苦干，时间花了不少，成果却不显著。
抓紧时间工作固然重要，但是执行力是要根据企业反复思考形成的决策来完成的，经理人可以减少工作量，留出一定的思考时间来反省已做过的事情，如“这有什么意义？”“怎么样才能更好？”同时还让你有时间思考是否有其他的方式，以及如何增加配合的紧密度等，也许会收到许多意想不到的效果。
时间管理故事：谁扛走了富翁的“箱子”
一位富翁买了一幢豪华的别墅。
从他住进去的那天起，每天下班回来，他总看见有个人从他的花园里扛走一只箱子，装上卡车拉走。
他来不及叫喊，那人就走了。
这一天他决定开车去追。
那辆卡车走得很慢，最后停在城郊的峡谷旁。
陌生人把箱子卸下来扔进了山谷。
富豪下车后，发现山谷里已经堆满了箱子，规格式样都差不多。
他走过去问：“刚才我看见你从我家扛走一只箱子，箱子里装的是什么？这一堆箱子又是干什么用的？”
那人打量了他一番，微微一笑说：“你家还有许多箱子要运走，你不知道？这些箱子都是你虚度的日子。
”
“什么日子？”
“你虚度的日子。
”
“我虚度的日子。
”
“对。
你白白浪费掉的时光、虚度的年华。
你朝夕盼望美好的时光，但美好时光到来后，你又干了些什么呢？你过来瞧，它们个个完美无缺，根本没有用，不过现在……”
富豪走过来，顺手打开了一个箱子。
箱子里有一条暮秋时节的道路。
他的未婚妻踏着落叶慢慢走着。
他打开第二个箱子，里面是一间病房。
他的弟弟躺在病床上等他回去。
他打开第三只箱子，原来是他那所老房子。
他那条忠实的狗卧在栅栏门口眼巴巴地望着门外，已经等了他两年，骨瘦如柴。
富豪感到心口绞疼起来。
陌生人像审判官一样，一动不动地站在一旁。
富豪痛苦地说：“先生，请你让我取回这三只箱子，我求求您。
我有钱，您要多少都行。
”
陌生人做了个根本不可能的手势，意思是说：“太迟了，已经无法挽回。
”说罢，那人和箱子一起消失了。
点睛：
这个寓言故事告诉我们时间会在不知不觉的时候溜走，而当你觉醒时，已经晚了。
所以，你要善于利用每一天的时间，提高人生的效率和质量。
时间弥足珍贵，我们不能绝对地延长寿命，但可以通过善用时间的好习惯，来相对地将生命延长。
这样就等于增加了生活的“密度”，扩充了有限的生命内涵。
人们之所以会浪费时间，就在于他们没有想到自己是时间的主人，没有养成
善于利用时间的好习惯。
而这种习惯是一个人做人、做事、做学问的根本。
但你若没有这一良好的习惯，经常地浪费时间，消耗生命，其结果则是难以想象的。
现代商界中，与人洽谈生意，都希望利用最短时间产生最大效力。
有无数大银行、大公司的经理以及高级职员，经过多年经验都养成了善用时间的习惯。
有不少实力雄厚、目光远大、判断准确、刻苦耐劳的大事业家，多是沉默寡言而办事迅速敏捷的人，他们所说出来的话，句句都是确切而有效的放矢的。
他们从不在无谓的事情上面多耗费一点一滴的时间。
在海尔，张瑞敏推行一种名为“OEC”的管理方法。
“OEC”管理法也可表示为：“日事日毕、日清日高”，即：当天的工作当天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。
“OEC”管理法由三个体系构成：目标体系、日清体系、激励机制。
首先确立目标；日清是完成目标的基础工作；日清的结果必须与正负激励挂钩才有效。
一句话，珍惜时间，管理时间，把更多的时间用在最需要的地方。
时间多了，机会就多；机会的增加，必然促成目标的早日实现，生命就得以延续。
善用时间，正是善用自己的生命。