产品策略ppt

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产品组合策略教材(PPT 72页)

产品组合策略教材(PPT 72页)
10
二、产品组合
1、产品组合 2、产品线分析 3、产品线决策
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1、产品组合决策
产品组合(也称品种配置)指销售者出售给购买者 的所有产品线和产品品目的组合。 产品线是指密切相关的一组产品。
例如:GE的家电事业部:有电冰箱, 洗衣机等产品线的产品线经理。 产品项目指产品线中不同品种、规格、质量 和价格的特定产品。
放弃决策
37
5)产品生命周期的归纳
特征 销售 成本
利润 顾客 竞争者
低销售
按每个顾客 计算成本高 亏损
销售快速上 升
按每个顾客 计算成本平 均 利润上升
销售高峰
按每个顾客 计算成本低 高利润
销售衰退
按每个顾客 计算成本低 利润衰退
创新者
早期采用者 中间多数
落后者
极少
数量增加
数量稳定开 数量衰减 始衰退
减少到最低 水平
40
四、新产品开发
新产品的类型 新产品开发的程序
41
(一)新产品及其类型
新产品是指在某个市场上首次出现的或是 企业首次向市场提供的,能满足某种消费 需求的整体产品。
它包括以下几种: 1、新问世产品。开创新市场的新产品。 2、新产品线。公司首次进入已建立市场
牙膏
条状肥皂
纸尿布
象牙雪1930
格利1952
象牙1879
德 来 夫 特 佳 洁 士 柯克斯1885
1933

汰渍1946
1955
洗污1893
品 线
快乐1950
佳美1926
长 奥克雪多 度 1914
德希1954
香味 保洁净1963
波尔德1965
海岸1974

产品策略课件(PPT 89页)

产品策略课件(PPT 89页)

创意筛选
• 目标市场 • 竞争状况 • 市场规模 • 产品价格 • 开发时间 • 开发成本 • 制造成本 • 报酬率
概念的发展和测试
• 产品概念:是指已经成型的产品构思,即用文字、 图像、模型等与以清晰阐述,使之在顾客心目中 形成一种潜在的产品形象。
例:
• 产品创意:粉状牛奶添加剂产品的创意
• 概念的发展:
波士顿咨询公司法
波士顿矩阵
高 2. 高增长、高竞争
1. 高增长、低竞争
放弃

“ 明星产品 ”
“ 问题产品 ”

转变



3 . 低增长、高竞争
4 . 低增长、低竞争
“ 金牛产品 ”

“ 瘦狗产品 ”
清算


相对竞争地位
(相对市场占有率)
22%
明星
20%
市 18% 场 16% 成 14%
12%
长 率 10%
提醒
新产品开发
新产品的概念及分类
• 概念:产品在功能或形态上得到改进与原有产品产生差异, 并为顾客带来新的利益,即视为新产品。
• 新产品的三种基本类型 –全新产品: 运用新一代科学技术革命创造的整体更新 产品。 –换代新产品:采用新材料、技术,使产品性能有重大 突破。 –改进产品:对原产品的结构、材料、花色品种做出改 进。
替代新品上市 销量急剧下降 客户发生转移 竞争者纷纷退去
营销策略
快速采取策略 缓慢采取策略 快速渗透策略
树立品牌形象 扩展分销渠道 扩大购买产品 改进产品品质 适时调整价格
改良市场策略 改良营销组合
增加附加值
连续策略 集中策略 榨取策略 放弃策略

产品策略PPT课件讲义

产品策略PPT课件讲义
略: to be licensed brand previously created by other manufacturers or the wellknown names and symbols owner
Cobrand联合品牌策略: the practice of using the established brand names of tow different panies on the same product
一 产品构成
1 核心产品 2 形式产品 3 期望产品 4 延伸产品 5 潜在产品
Potential product Augmented product
Expected product Basic product Core benefit
Five product levels
Tree Lever of Product
品牌商标策略 A 不采用品牌商标策略 B 采用他人品牌商标策略 C 单一品牌商标策略 D 多品牌商标策略 E 品牌商标的扩展与防御策略 F 更换品牌商标策略
案例:J牌小麦啤酒生命周期延长策略
国内某知名啤酒针对啤酒消费者对啤酒口味需求日益
趋于柔和 淡爽的特点;积极利用的人才 市场 技术 品牌优 势;进行小麦啤酒研究 2000年利用其专利科技成果开发出 具有国内领先水平的J牌小麦啤 这种产品泡沫更加洁白细 腻 口味更加淡爽柔和;更加迎合啤酒消费者的口味需求;一 经上市在低迷的啤酒市场上掀起一场规模宏大的J牌小麦 啤消费的概念消费热潮
二 J牌小麦啤的战略抉择
面对严峻的市场形势;是依据理论选择维持策略;尽量延 长产品的成熟期和衰退期最后被市场的自然淘汰;还是选 择放弃小麦啤酒市场策略;开发新产品投放其它的目标市 场

产品策划方案(PPT 31张)

产品策划方案(PPT 31张)

第三节 产品生命周期管理策划
一、产品生命周期的含义和阶段
产品市场生命周期就是指新产品研制成功后,从开始 进入市场,占领市场到被市场淘汰的整个生存历程。 一般把典型的产品生命周期描绘成一条S型的曲线, 根据该曲线的特点,可分为引入期、成长期、成熟期、衰 退期。
二、判断产品生命周期的方法
曲线判断法:做出产品销售量和利润随时间变化的曲 线,然后将该曲线与典型产品市场生命曲线相比较,可以 判断这种产品处于市场生命周期的哪一阶段。 类比判断法:参照类似产品市场生命周期曲线划分企 业产品市场生命周期的各个阶段。 经验判断法:这种方法主要适用于高档耐用消费品的 市场生命周期各阶段的推测。 销售增长率判断法:对产品销售量与时间序列进行观 察,以销售增长率来划分产品市场生命周期的各个阶段。 比率增长判断法:以销售增长率的变化率来判断产品 处于市场生命周期的哪一阶段。
(三)产品组合的深度 产品组合的深度是指产品线中每种产品品牌有多少花 色品种和规格。 (四)产品组合的黏度 产品组合的黏度是指各产品线的产品在最终用途、生 产条件销售渠道或其他方面相互关系的紧密程度。
二、产品组合的调整
(一)调整产品线的数量,扩充或缩减产品组合的宽度; (二)调整现有产品线的长度 (三)调整各产品线之间的相关程度
第五章 产品策划
学习目的与要求
通过本章学习,要能够熟练地对单一产品、 产品线管理、产品组合管理、产品生命周期各阶 段的策略,以及新产品开发进行全面系统地策划。
课程内容讲解
第一节
一、产品质量
(一)产品使用质量 产品使用质量是产品使用价值的重要标志,是提供给 顾客的效用。产品质量策划应考虑以下问题:产品使用质 量的适用性;产品质量的可靠性。
3、品牌质量决策 品牌质量是指使用该品牌的产品质量,主要反映该品 牌产品的耐久性、可靠性、精确度、易于操作和便于修理 等有价值的属性。品牌质量应从顾客感受的角度度量。品 牌的质量水平一般有四种选择,即低质量、一般质量、中 上质量或高质量。

《产品策略案例》课件

《产品策略案例》课件
用的产品,吸引对价格敏感的消费者。
案例三:某在线教育平台的课程设计策略
总结词
个性化课程、互动性课程、实践性课程
详细描述
该在线教育平台针对不同学习需求和特点的学员,设 计了个性化的课程。通过分析学员的学习习惯、兴趣 爱好和需求,为他们量身定制符合其需求的课程。同 时,该平台还注重课程的互动性,采用在线问答、小 组讨论等形式,提高学员的学习积极性和参与度。此 外,该平台还推出实践性课程,提供实际操作和实践 的机会,帮助学员更好地掌握知识和技能。
03 产品策略实施与优化
CHAPTER
产品策略的实施步骤
市场调研
了解目标用户需求、竞 争对手情况,为产品定 位和差异化策略提供依
据。
产品定位
根据市场调研结果,明 确产品的目标用户、功 能特点、竞争优势等。
产品开发
设计产品原型、开发功 能模块、进行技术实现 等,确保产品符合定位
要求。
市场推广
通过各种渠道宣传产品 特点、优势,提高用户 对产品的认知度和接受
产品策略实施过程中的问题与解决方案
解决方案ห้องสมุดไป่ตู้
拓展销售渠道,增加线上线下的推广力度,提高产品的知名度和 曝光率。
问题三
产品用户体验不佳。
解决方案
优化产品设计,提升产品的易用性和用户体验,增加用户粘性。
产品策略实施过程中的问题与解决方案
问题四
产品迭代更新缓慢。
解决方案
加强与用户的沟通,及时收集用户反馈,快速迭代产品,满足用户不断变化的 需求。
评估与调整
对产品策略的实施效果进行评估,及时调 整和完善产品策略,以适应市场变化和消 费者需求的变化。
产品规划
根据市场调研结果,制定产品规划,包括 产品定位、目标市场、产品线设计等。

产品市场营销策略分析通用PPT模板

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计划
概念
策略
发展
策略
发展
概念
计划
迈向成功
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策略
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计划
迈向成功
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计划
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策略
发展
促销
成就
步骤信息图
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我们制造你的梦想变为现实
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策略
发展
计划
概念
工作表现
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市场营销性能
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动画
照相术
气泡服务
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产品生命周期策略 ppt课件

产品生命周期策略 ppt课件

核心产品 有形产品 附加产品
洗衣机
替代人工洗净衣物 外观
上门送货安装
2020/10/28
17
某公司销售空调,负责安装并郑重 承诺,空调机保修10年,下列说法
不正确的是( C )
A、安装属于附加产品
B、空调机的品牌属于有形产品
C、公司承诺属于核心产品
D、空调机的外观样式属于有形产品
2020/10/28
人们购买照相机也不是为了获得一个装
有一些机械的黑色匣子,而是为了满足其 留念、回忆、报导等的需要。
2020/10/28
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(一)核心产品
企业制造和出售0.5英寸的钻头,但顾客需要的 是0.5英寸的孔。
不要给我衣服,我要的是迷人的外表。 不要给我化妆品,我要的是护肤和美容。 不要给我房子,我要的是安全、温暖、洁净和 欢乐。 不要给我书籍,我要的是阅读的愉悦和知识的 满足。 不要给我MP3,我要的是美妙动听的音乐。
2020/10/28
12
例如,一个旅馆的 房间应包括床、 浴室、毛巾、桌子、 衣橱、厕所等。
2020/10/28
13
产品生命周期策略
(三)附加产品
顾客购买产品时所能得到的附加服务和附加利益 的综合。如:运输和信用、售后服务、安装调试、 质量担保、信贷。
2020/10/28
14
❖ 一般整体产品的三层次理论
安装
形状
包装 送货
核心利益
特点 维修
质量
商标
附加产品 有形产品
保证
2020/10/28
15
核心产品
2020/10/28
服装
核心产品:保暖、美化身体。 有形产品:服装布料、服装款式、 服装品牌、服装包装。 附加产品:快递运送、裁剪、加工。

产品策略 ppt课件

产品策略 ppt课件
(三)素养目标: 1、团队合作能力 2、协调与表达能力
4/2/2020
基本概念
产品整体概念—指能提供给市场,用以满足人们某种 欲望和需要的任何事物,是指实物、服务、体 验、场所、组织、个人、财产权、思想、主意等。 既包括具有物质形态的产品实体,又包括非物质 形态的所获利益。
4/2/2020
核心产品—指向顾客提供的产品的基本效用
如果顾客对咖啡豆的选择、冲泡、烘焙等有任何问题, 咖啡师傅会耐心细致地向他讲解,使顾客在找到最适 合自己口味的咖啡的同时,体味到星巴克所宣扬的咖 啡文化
4/2/2020
永恒不变的广告语: YOU&STARBUCKS It’s bigger than coffee
星巴克与您,不止于咖啡
星巴克的产品不单是咖啡,咖啡只是一种载 体。而正是通过咖啡这种载体,星巴克把一种独 特的格调传送给顾客。咖啡的消费很大程度上是 一种感性的文化层次上的消费,文化的沟通需要 的就是咖啡店所营造的环境文化能够感染顾客, 并形成良好的互动体验。
4/2/2020
课堂小结
产 品 整 体 概 念
核心产品 有形产品 附加产品 心理产品
4/2/2020
或利益。它是产品最基本、最主要的部分, 产品的灵魂。
4/2/202外壳,核心产品只 是通过有形产品才能体现出来(质量、款式、 等)
4/2/2020
附加产品—指顾客购买形式产品和期望产品
时,附带获得的各种利益的总和。(安装、 售后服务、担保、交付和信用条件)
导入
2020/4/2
4/2/2020
产品概念:人们购买而获得的能 够满足某种需求和欲望的商品。
摩卡Light星冰乐 星 冰 乐
焦糖奇玛朵
产品多样性 满足了顾客不同需求
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第一节
产品与产品组合
一、整体产品概念
二、产品组合
一、整体产品
五层次整体概念
潜在产品
三层次整体概念
延伸产品 形式产品
延伸产品 期望产 品 形式产品 核心 产品
核心产品
一、产品整体的概念
• 按照传统的观念,产品仅指通过劳动而创 造的有形物品。这是狭义的产品概念。 • 按照市场营销观念,产品是指能提供给市 场,用于满足人们某种需要和欲望的任何 事物包括实物、服务、场所、组织、思 想、主意等。 • 可见产品概念已经远远超越了传统的有 形实物的范畴,思想、主意等作为产品的 重要形式也能进入市场交换。
产品的整体概念包括
(一)核心产品 核心产品也叫实质产品,是产品 概念最基本的层次,是指消费者购 买某种产品目的之所在,是顾客真 正需要的基本服务或利益。
产品的整体概念包括
(二)形式产品 是消费者通过自己的眼、耳、 鼻、舌、身等感觉器官可以接触 到、感觉到的有形部分。包括产 品的形态、形状、质量、花色、 价格、规格、品牌、包装等。
(3)双向延伸 一方面增加高档产品,另一方 面增加低档产品,扩大市场阵地。 这种策略在一定条件下有利于扩大 市场占有率,增强自己的竞争能力。
产品组合一般性优化因素组合
品牌内涵 与价值
产品生命周 期与优化 优化组合 品牌运用 策略序列
产品组合优化 操作过程
产品地区投放 与企业整体 投放策略
包装与标 签决策
(二)商标
商品的品牌经过政府有关部门的审核, 获准登记注册则成为商标。 商标是企业产权的组成部分,驰名商 标更是企业的巨大财富。企业必须增强商 标意识,妥善运用这一有价值的无形资产, 使之更好地为企业经营发挥作用。
品牌与注册商标的区别
在品牌中未注册 的部分没有专用权, 不受法律保护:而商 标具有专用权。
产品整体概念的意义
• 体现了以顾客为中心的现代营销观念。 • 为企业开发适合消费者需要的有形与无形产 品、挖掘新的市场机会提供了新的思路。 • 给企业产品开发设计提供了新的方向。 • 为企业的产品差异化提供了新的线索。 • 整体产品概念要求企业重视各种售后服务。
附:产品分类
非耐用品
根据其耐用性和是 否有形 产 品 习 惯 分 类 法 耐用品 劳务 便利品 消费品分类(根据 产品及其购买特性) 选购品 特殊品 非渴求品 产业用品分类 (根据产品特性) 材料和部件
具体途径
A、取消一些需求疲软或营销能力不足的产品 线与产品项目 B、取消一些关联性小的产品线或产品项目 C、把工艺简单、质量要求低的产品放给附属 企业
3.产品线延伸
每一企业的产品都有其特定的市场定 位。产品延伸决策指全部或部分地改变公 司原有产品的市场定位,具体做法有向下 延伸、向上延伸和双向延伸三种。
(1)向下延伸
指企业原来生产高档产品,后来决定增加低档产 品。企业采取这种决策的主要原因是: ① 企业发现其高档产品的销售增长缓慢,因此,不得不 将其产品大类向下延伸。 ② 企业的高档产品受到激烈的竞争,必须用侵入低档产 品市场的方式来反击竞争者。 ③ 企业当初进入高档产品市场是为了建立其质量形象, 然后再向下延伸。 ④ 企业增加低档产品是为了填补空隙,不使竞争者有隙 可乘。
2.对生产者的作用
(1)品牌便于卖者进行经营管理。如在作广告宣传和签 订买卖合同时,都需要有品牌,以简化交易手续。 (2)注册商标受法律保护,具有排他性。 (3)品牌可建立稳定的顾客群,吸引那些具有品牌忠诚 性的消费者,使企业的销售额保持稳定。 (4)品牌有助于市场细分和定位。企业可按不同细分市 场的要求,建立不同的品牌,以不同的品牌分别投入不同 的细分市场。 (5)良好的品牌有助于树立良好的企业形象
(二)产品组合组合决策
1、扩充产品组合
扩充企业的产品组合即开拓产品组合的广度 和加强产品组合的深度,实行更多品类或品种的 生产或经营。一种途径是增加和扩充产品线,拓 展企业的经营范围;另一途径是增加原有产品项 目的品种。
2、缩减产品组合
当市场繁荣时,较长、较宽的产品组合 会为企业带来较多的盈利机会,但当市场不 景气或原料、能源供应紧张时,缩减产品组 合反而可能使总利润上升。这是因为从产 品组合中剔除了那些获利很小甚至无利的 产品大类或产品项目,可使企业集中力量发 展获利多的产品大类与产品项目。
品牌命名的思路
1. 产品效用——望名知义,迅速理解,便于联想 和记忆。 2. 地名及名胜古迹。 3. 厂商字号即商号。 4. 词汇。 5. 动植物——以稀贵动物或名花、名草为品牌, 使人产生许多美好联想,并提高身价。 6. 神话、传说与传奇故事。 7. 数字。 8. 外文译名。
• 美国一家公司向国际市场投入一种香皂。在 品牌命名时,对50个主要国家作了调查,确 认该名称在各国语言中究竟意味什么。
三、对品牌设计的要求
1.标记性。企业在设计品牌时要注意以下几点:设计 新颖,不落俗套;突出重点,主次分明;简捷明快, 易于识别。 2.适应性。包含几个方面的含意:便于在多种场合、 多种传播媒体使用,有利于企业开展促销活动;适 应国内外对象的爱好,避免禁忌;适应国内外的商 标法规,便于申请注册。 3.艺术性。从艺术的角度对品牌设计的要求有:针对 消费者心理,启发联想;思想内容健康,无不良意 义;设计专有名称。
3、对整个社会的益处
(1)品牌可促进产品质量的不断提高。由于购买者按 品牌购货,生产者不能不关心品牌的声誉,加强质量 管理,从而使市场上的产品质量普遍提高。 (2)品牌可加强社会的创新精神,鼓励生产者在竞争中 不断创新,从而使市场上的产品丰富多彩,日新月异。 (3)商标专用权可保护企业间的公平竞争,使商品流通 有秩序地进行,促使整个社会经济健康发展。
营销视野1
名车品牌大观[3]
• 大众 VW • 大众汽车公司是德国最 大也是最年轻的汽车公 司,总部在沃尔斯堡。 德文Volks Wagenwerk, 意为大众使用的汽车, 标志中的VW为全称中头 一个字母。标志像是由 三个用中指和食指作出 的“V”组成,表示大众 公司及其产品必胜-必 胜-必胜。
(2)向上延伸 指企业原来生产低档产品,后来决定生 产高档产品。主要理由是: ① 高档产品畅销,销售增长较快,利润率较高。 ② 企业估计高档产品市场上的竞争者较弱,易 于被击败。 ③ 企业想使自己成为生产种类全面的企业
采取向上延伸决策也要承担一定风险,如: ① 可能引起生产高档产品的竞争者进入低档 产品市场,进行反攻。 ② 未来的顾客可能不相信企业能生产高档产 品。 ③ 企业的销售代理商和经销商可能没有能力 经营高档产品。
资本项目
供应品和服务
二、产品组合
(一)产品组合及其相关的几个概念
(二)产品组合决策
(一)产品组合及其相关概念
1.产品组合 指企业制造或经营的全部商品的有机构成方 式。产品组合是由不同的产品线构成,而产品线 又是由不同的产品项目构成。 2.产品线 又叫产品品类,指一组相似或相近的产品项 目,或叫密切相关的一组产品 3.产品项目 指在同一产品线内各种不同品种、规格、质 量、形式、颜色和价格的具体产品。
商标可以为企业 独占而不使用;品牌 一定是使用的,不管 是否为使用者独占。 品牌可以按企业 的要求去设计、创意; 商标则要受国家商标 登记注册机关的有 关规定约束。
二、品牌的作用
1.品牌对消费者的作用 2.品牌对生产者的作用 3.对整个社会的益处 •沟通
•文化 •承诺
•标识
1.对消费者的作用
(1)品牌代表产品一定的质量和特色,便于 买者选购,提高购物效率。 (2)品牌可保护买者的利益,便于有关部门 对产品质量进行监督,质量出了问题也便于 追查责任。
企业在采取向下延伸决策时,会遇到一些 风险,如: ① 企业原来生产高档产品,后来增加低档产品, 有可能使名牌产品的形象受到损害,所以,低档 产品最好用新的商标,不要用原先高档产品的商 标。 ② 企业原来生产高档产品,后来增加低档产品, 有可能会激怒生产低档产品的企业,导致其向高 档产品市场发起反攻。 ③ 企业的经销商可能不愿意经营低档产品,因为 经营低档产品所得利润较少。
营销视野1
名车品牌大观[4]
• 沃尔沃又称为富豪, 1924年创建。 “VOLVO”为拉丁语, 是“滚动向前”的意 思。喻示着汽车车轮 滚滚向前、公司兴旺 发达和前途无限。
营销视野1
名车品牌大观[5]
• 别克 Buick • 别克的商标图案是三 把刀,它的排列给人 们一种起点高并不断 攀登的感觉,象征着 一种积极进取,不断 登攀的精神。
企业产品组合策划设计的着眼点
企业市场发展、产品发展目标需要 特定市场消费需求发展需要 竞争对抗策略化设计 创新与引领消费、引导市场的需要 产品属性、特点需要 企业产品定位倾向 产品技术特征要求 地区市场、国别市场投放环境要求 行业发展规略与生命周期动态化需要
企业产品组合与地区市场产品投放组合
企业产品组合 地区市场产品投放组合 不同组合之间的关系 组合的动态调整与优化 产品项目之间的互动与摩擦、定位矛盾
第八章
产品策略—产品、产品 组合、品牌与包装
本章结构图
产品组合决策
产品
(产品整体概念)
产 品 品 牌 策 略
产 品 包 装 策 略
学习目标 学完本章,你应该能够: 1.阐述产品整体概念的内涵及其对实际工作的 重要意义 2.说明产品组合的含义及企业产品组合策略 3.说明品牌的作用,掌握企业的品牌策略 4.说明包装的作用,掌握企业的包装策略
– – – – – – – 在英语及大部分西欧语言中,是“优美”。 在盖尔语中,是“歌”的意思; 在佛兰德人眼里,是“远去了”; 用非洲民族语言讲,它是“马”; 在波斯语中,是“朦胧的”、“迟钝的”代名词; 在朝鲜语中,其发音与“疯子”几乎一致; 在斯拉夫语系中,只有一种理解,即“不愉快 的”、“猥亵的”。
(三)期望产品 . 即购买者购买产品时通常希望和默认的 一整套属性和条件 (四)延伸产品 也叫附加产品,是指顾客在购买产品时所 获得的全部附加服务和利益,包括提供信贷、 免费送货、保证、安装、售后服务、调试、 维修、配件、培训、咨询、广告等。
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