SAP全新项目实施SAP contract合同SOW工作任务书
SAP合同范本
SAP合同范本SAP合同范本1. 引言本文档为一份SAP合同范本，用于详细描述和规定双方关于SAP软件的使用、支持、维护和付款等方面的协议和条件。
本合同范本旨在帮助各方更好地理解和明确合同的要求和责任，并确保双方对合同条款有清晰的认识和理解。
2. 合同条款2.1 双方信息本合同由以下双方签署：甲方（客户）：公司名称：[甲方公司名称]地址：[甲方地址]联系人：[甲方联系人]方式：[甲方]乙方（供应商）：公司名称：[乙方公司名称]地址：[乙方地址]联系人：[乙方联系人]方式：[乙方]2.2 服务描述乙方将向甲方提供以下SAP软件相关的服务：软件部署和安装系统配置和调优用户培训和支持故障排除和维护其他根据需要的服务，双方另行商定2.3 服务费用甲方将向乙方支付以下费用：软件费用：[具体金额]服务费用：[具体金额]费用支付方式：[支付方式]付款日期：[付款日期]付款账户：[付款账户]2.4 合同期限本合同有效期为[合同期限]个月，自合同签订之日起计算。
2.5 合同终止合同在以下情况下可能会被终止：双方协商一致终止一方未履行合同义务或违反合同条款其他根据法律法规规定的情况2.6 保密条款双方同意在合同期限和终止后对所有商业机密信息保密，不得泄露给任何第三方。
2.7 法律适用和争议解决本合同受中华人民共和国法律管辖，并由合同双方通过友好协商解决所有争议。
如协商不成，双方同意将争议提交至合同签订地的有管辖权的法院解决。
3. 其他条款该合同为最新版本，任何双方对合同的修改或补充必须以书面形式进行，并经双方授权代表签字确认方为有效。
双方共同阅读、理解并同意本合同的所有条款和条件，并确认具有签署和履行本合同的合法权力和能力。
3.1 甲方签字：_____________________（甲方签字）日期：__________________3.2 乙方签字：_____________________（乙方签字）日期：__________________此合同范本仅供参考，请根据实际情况和需要进行修改和调整。
SAP-项目实施服务合同 (最新版)
SAP 项目实施服务合同项目名称：__________________________________委托方(甲方)：__________________________________受托方(乙方)：__________________________________签订时间：__________________________________ 签订地点：__________________________________SAP 项目实施服务合同委托方(甲方):__________________________________项目联系人:__________________________________受托方（乙方）:__________________________________项目联系人:__________________________________本合同甲方委托乙方承担实施，并支付相应的费用，乙方接受委托并进行此项目实施工作。
双方经过平等协商,在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》的规定，达成如下协议,并由双方共同恪守。
名词定义本合同所有的有关术语，特定义如下：“实施”是指结合甲方的业务经营发展状况，将许可软件应用于甲方业务系统的专业服务。
项目实施过程中，乙方的实施顾问将指导甲方制定合理的业务解决方案、数据准备方案、业务流程、工作规程和准则，引导甲方进行系统切换并解决切换过程中出现的问题，提供必要的实施文档。
“培训”是指乙方根据项目实施范围和模块清单为甲方提供对系统配置和开发人员、关键用户直至到终端用户所进行的一切培训活动。
“项目实施计划书”是指甲乙双方共同签署的有关本项目的实施范围、实施目标、实施计划、实施阶段成果及项目组成员的工作任务等内容将在项目实施计划书中具体规定。
“顾问”是指乙方指派的根据本合同的约定向甲方提供管理咨询和实施服务的工作人员。
SAP实施项目SOW-V2.11
附件一：工作说明书（SOW）XXXX有限公司SAP ERP实施项目工作说明书（Statement Of Work）文档控制更改记录审批分发说明本文档中所包含的信息属于商业机密信息，如无XX公司的书面许可，任何人都无权复制或利用。
前言经过和荣成XX汽车有限公司（以下简称“XX”）协商，XX和XX就“ERP实施项目”（以下简称“项目”）实施的策略、范围和步骤达成了共识，本文档将基于这些共识，对项目的具体工作进行说明。
这份文档，作为“ERP实施项目”的内容描述，在双方签署后，将成为XX与XX签订的专业服务合同的附件，与合同本身具有同等法律效力。
授权代表姓名：授权代表姓名：职位：职位：签字：签字：代表荣成XX汽车有限公司代表北京XX锐和科技有限公司年月日年月日1.项目目标和方法 (6)2.项目范围： (7)2.1.组织范围： (7)2.2.业务流程范围 (7)2.3.软件范围： (10)2.4.系统基础设施和BASIS范围 (11)2.5.其他范围约定： (11)2.6.范围变更控制约定 (11)3.项目管理： (13)3.1.项目概略计划和资源需求 (13)3.2.项目关键活动和双方职责 (14)3.3.项目结束 (16)3.4.项目组织 (17)4.提交物验收 (21)5.前提假设 (22)5.1.项目管理方面: (22)5.2.软件及二次开发方面: (22)5.3.数据工作： (23)5.4.基础设施： (23)5.5.工作范围： (24)5.6.培训： (24)北京XX科技有限公司第 5页总 24 页1.项目目标和方法本项目旨在通过实施SAP ERP软件，协助XX汽车达成如下管理目标：•理顺企业业务流程体系•开展全员的管理规范培训•规范化的企业基础数据•集成业务信息，达成企业内部供应链一体化和财务业务一体化具体来说，将促进XX汽车在以下几个方面得到管理提升：1.加强KD件国产化过程中产品数据的工程变更的控制，提高BOM和工艺的准确性，并且很好地处理替代件的管理，避免采购浪费以及制造过程中的停工待料情况；2.通过ERP系统建立多层次（销售预测-主计划-物料需求计划）、滚动的（远粗近细，以周为单位滚动）企业计划体系，销、产、采联动，降低库存，提高荣成工厂对市场灵敏反应的能力。
SAP实施项目SOW-V2.11
附件一：工作说明书（SOW）XXXX有限公司SAP ERP实施项目工作说明书（Statement Of Work）文档控制更改记录审批分发说明本文档中所包含的信息属于商业机密信息，如无XX公司的书面许可，任何人都无权复制或利用。
前言经过和荣成XX汽车有限公司（以下简称“XX”）协商，XX和XX就“ERP实施项目”（以下简称“项目”）实施的策略、范围和步骤达成了共识，本文档将基于这些共识，对项目的具体工作进行说明。
这份文档，作为“ERP实施项目”的内容描述，在双方签署后，将成为XX与XX签订的专业服务合同的附件，与合同本身具有同等法律效力。
授权代表姓名：授权代表姓名：职位：职位：签字：签字：代表荣成XX汽车有限公司代表北京XX锐和科技有限公司年月日年月日目录1.项目目标和方法 (5)2.项目范围： (6)2.1.组织范围： (6)2.2.业务流程范围 (6)2.3.软件范围： (9)2.4.系统基础设施和BASIS范围 (10)2.5.其他范围约定： (10)2.6.范围变更控制约定 (10)3.项目管理： (11)3.1.项目概略计划和资源需求 (11)3.2.项目关键活动和双方职责 (12)3.3.项目结束 (14)3.4.项目组织 (15)4.提交物验收 (18)5.前提假设 (18)5.1.项目管理方面: (18)5.2.软件及二次开发方面: (19)5.3.数据工作： (19)5.4.基础设施： (20)5.5.工作范围： (20)5.6.培训： (21)1.项目目标和方法本项目旨在通过实施SAP ERP软件，协助XX汽车达成如下管理目标：•理顺企业业务流程体系•开展全员的管理规范培训•规范化的企业基础数据•集成业务信息，达成企业内部供应链一体化和财务业务一体化具体来说，将促进XX汽车在以下几个方面得到管理提升：1.加强KD件国产化过程中产品数据的工程变更的控制，提高BOM和工艺的准确性，并且很好地处理替代件的管理，避免采购浪费以及制造过程中的停工待料情况；2.通过ERP系统建立多层次（销售预测-主计划-物料需求计划）、滚动的（远粗近细，以周为单位滚动）企业计划体系，销、产、采联动，降低库存，提高荣成工厂对市场灵敏反应的能力。
SAP合同范本(2023范文免修改)
SAP合同范本本文档为SAP合同的范本，用于规范SAP系统的使用和相关服务的提供。
合同中包含了合同双方的权益和责任，并明确了双方在使用SAP系统过程中的义务和限制。
1. 合同背景本合同由双方签署：甲方：（公司名称）地质：（公司地质）联系人：（联系人姓名）联系方式：（联系人方式）电子：（联系人电子）乙方：SAP供应商地质：（供应商地质）联系人：（供应商联系人姓名）联系方式：（供应商联系方式）电子：（供应商联系电子）双方经协商一致，达成合作协议。
2. 合作内容2.1 SAP系统使用甲方将使用乙方提供的SAP系统，用于（具体合作内容）。
2.2 乙方的责任乙方承诺按照合同约定向甲方提供稳定的SAP系统服务，并及时解决系统故障和问题。
2.3 甲方的责任甲方需按照合同约定向乙方提供准确的数据，并确保使用SAP 系统的操作合法合规。
3. 合同条款3.1 服务费用甲方应按照合同约定支付乙方相应的服务费用。
费用支付方式为（具体支付方式）。
3.2 合同期限本合同开始于（起始日期），终止于（终止日期）。
合同期满后，根据双方协商可以续签合同。
3.3 保密条款双方在合作过程中涉及到的商业秘密及其他保密信息，受到保密的约束。
未经一方书面同意，任何一方不得向第三方披露或使用。
3.4 违约责任如一方违反合同约定，另一方有权解除合同并要求赔偿损失。
3.5 法律适用和争议解决本合同适用法律。
对于因本合同引起的或与本合同有关的争议，双方应通过友好协商解决；如协商不成，则提交至甲方所在地人民法院裁决。
4. 其他条款4.1 附加条款（可根据实际情况添加附加条款，如合同解除、合同变更等）4.2 工作变更双方如有工作变更，应及时协商并签订书面变更协议。
5. 合同生效本合同一式两份，双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。
甲方签名：________________日期：________________乙方签名：________________日期：________________注：本文档为SAP合同范本，仅供参考，具体合同内容可根据实际情况进行调整修改。
2024SAP项目实施服务合同
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024SAP项目实施服务合同本合同目录一览第一条项目概述1.1 项目名称1.2 项目目标1.3 项目范围第二条服务内容2.1 服务概述2.2 服务阶段2.3 服务人员第三条项目实施计划3.1 项目启动3.2 项目规划3.3 项目执行3.4 项目监控与控制3.5 项目收尾第四条项目预算与支付4.1 项目预算4.2 支付方式4.3 支付条件第五条时间安排与延期5.1 项目进度5.2 延期条款第六条保密条款6.1 保密内容6.2 保密期限6.3 保密泄露责任第七条知识产权7.1 知识产权归属7.2 知识产权使用第八条风险管理8.1 风险识别与评估8.2 风险应对措施第九条违约责任9.1 违约行为9.2 违约责任承担第十条争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决地点10.3 适用法律第十一条合同的生效、变更与终止11.1 合同生效条件11.2 合同变更11.3 合同终止第十二条双方义务与责任12.1 双方义务12.2 双方责任第十三条协助与配合13.1 双方协助与配合事项13.2 双方沟通与交流第十四条其他条款14.1 不可抗力14.2 合同的份数与保管14.3 合同的修订与补充第一部分：合同如下：第一条项目概述1.1 项目名称：2024SAP项目实施服务合同1.2 项目目标：本项目旨在通过实施SAP系统，实现企业资源的整合，提高企业管理效率，降低运营成本，提升企业核心竞争力。
1.3 项目范围：本项目范围包括但不限于SAP系统的安装、配置、培训、调试、上线支持以及后续的技术支持和服务。
第二条服务内容2.1 服务概述：乙方将为甲方提供专业的SAP系统实施服务，确保甲方能够顺利地完成SAP系统的部署和应用。
2.3 服务人员：乙方将指派具有丰富经验的实施团队为甲方提供服务，团队成员包括但不限于项目经理、业务分析师、系统实施顾问、技术支持工程师等。
SAP项目实施服务合同(2024版)
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXXSAP项目实施服务合同(2024版)本合同目录一览1. 服务内容1.1 服务概述1.2 服务范围1.3 服务期限2. 双方责任2.1 甲方责任2.2 乙方责任3. 人员配备3.1 乙方项目团队3.2 甲方支持团队4. 项目实施计划4.1 项目启动4.2 项目规划4.3 项目执行4.4 项目监控与控制4.5 项目收尾5. 培训与支持5.1 培训计划5.2 培训方式5.3 甲方支持6. 技术支持与维护6.1 技术支持6.2 系统维护7. 项目费用7.1 费用构成7.2 支付方式7.3 发票开具8. 保密条款8.1 保密内容8.2 保密期限8.3 例外情况9. 知识产权9.1 知识产权归属9.2 使用权9.3 侵权责任10. 违约责任10.1 乙方违约10.2 甲方违约11. 争议解决11.1 协商解决11.2 调解解决11.3 仲裁解决11.4 法律诉讼12. 合同的生效、变更与终止12.1 合同生效12.2 合同变更12.3 合同终止13. 一般条款13.1 合同的解释13.2 合同的适用法律13.3 合同的签订地点和日期14. 附件14.1 附件说明14.2 附件内容第一部分：合同如下：第一条服务内容1.1 服务概述乙方作为甲方SAP项目的实施服务提供商，将根据本合同约定的服务范围为甲方提供专业的SAP软件实施服务，包括但不限于需求分析、系统配置、数据迁移、测试、培训、上线支持等服务。
1.2 服务范围(1) 为甲方提供SAP软件的安装、配置和优化；(2) 协助甲方进行数据迁移，包括数据清洗、数据转换和数据导入；(3) 对甲方人员进行SAP系统操作和维护的培训；(4) 提供SAP系统的上线支持，确保甲方顺利上线并投入使用；(5) 在合同期内，为甲方提供SAP系统的技术支持与维护服务。
1.3 服务期限本合同自双方签字之日起生效，服务期限为____年，自项目正式启动之日起计算。
SOW工作任务书模板
工作任务书拟制日期评审人日期签署日期版权所有侵权必究（仅供内部使用）修订记录分发记录目录1 背景介绍 (6)1.1 项目范围 (6)1.2 目的 (6)2 项目需求 (6)2.1 总体需求 (6)2.2 详细需求 (6)3 分配需求 (6)4 交付件 (6)4.1 软件交付件 (6)4.2 非软件交付件 (6)4.3 报告和记录 (6)4.4 其它 (7)5 项目里程碑项目完成时间 (7)6 质量目标 (7)7 验收标准 (7)8 限制 (7)9 依赖关系 (7)10 其它信息 (7)Table List 表目录Table1 **表........................................................................................................... 错误!未定义书签。
表1 **表 ................................................................................................................. 错误!未定义书签。
Figure List 图目录Figure 1 **图........................................................................................................... 错误!未定义书签。
图 1 **图 ................................................................................................................. 错误!未定义书签。
工作任务书关键词：能够体现文档描述内容主要方面的词汇。
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附件一咨询服务工作清单工作清单号：本工作清单系由中国XX有限公司 (“乙方”)和XXXX公司_(“甲方”)于2003年月日签署的咨询服务协议（“协议”）所附的工作清单。
本工作清单之签署，表明双方同意就本工作清单中规定的咨询服务受协议所附条款和条件的约束。
乙方咨询服务。
乙方将向甲方提供下述服务(统称“咨询服务”)：1.项目概述本项目系由中国XX公司向XXXX公司提供服务，通过评估与调研、规划和设计、实施规划3个阶段，为XXXX进行信息化战略规划。
在XXXX的信息化战略规划中，XX公司将基于XXXX公司的未来发展战略，参考国际上业界先进的保险信息系统模型，结合信息技术的发展趋势，对XXXX公司的业务发展战略进行评估和分析，评估目前XXXX的信息化现状，包括信息策略、信息系统架构、应用系统架构、IT基础架构平台及IT治理模式等；然后建立符合XXXX实际的IT策略，规划XXXX的未来目标信息系统架构、应用体系架构、IT基础架构、和未来IT治理模式，并对目前XXXX面临的若干实际问题进行高端设计。
通过对现状和目标架构的评估和设计，规划未来5年的信息技术制订的总体方案，投资规划，并对实施效果进行预估。
2.项目范围描述2.1项目管理(a)项目管理的内容项目管理是贯穿整个本项目的重要任务，包括以下主要部分：(i)项目计划、执行和监控-制定周密完整的项目计划，定义项目任务-定义项目组织结构、角色、责任-结构化分解项目子任务（WBS），定义任务/子任务的依赖关系、顺序、时间、资源安排-根据以上结果制定人力资源计划-控制项目按计划执行，对出现的偏差做出必要的纠正措施-监督、确认项目当前状态(ii)项目协调与沟通-针对项目时间、进度、任务执行情况、资源、各方配合等方面协调乙方项目组与用户项目组的关系；协调项目组内部关系-每周召开项目组内部例会对项目相关事务进行沟通协调-针对项目计划、进度、任务完成情况、出现问题、各方配合等方面与用户方进行沟通，每周向用户方负责人提交书面项目情况通报；每两周与用户方管理层开一次项目协调会，通报项目状态，协调处理项目待解决问题；每月提交项目月度报告，汇报每月项目进展、下月计划、待解决问题等-对于项目组无法解决的问题提交到双方管理层(iii)风险管理-制定风险防范计划-监控项目情况，发现潜在风险-评估、定义风险的范围、影响-制定风险防范策略，执行风险防范措施(iv)质量管理-制定并执行项目质量计划-制定项目质量标准和规范-制定项目质量流程-组织项目质量活动，如设计文档审查、测试等-监督项目质量标准和规范的执行情况；对出现的偏差作出适当判断，制定相应的纠正措施-制定项目测试计划，保证测试执行的质量-文档管理，包括文档命名、规范、版本的控制，文档归档和分发(v)变更管理-制定变更管理计划（任务、流程、责任、组织）-变更识别、确认-变更范围及其影响评估-应变措施制定-应变措施执行及记录(vi)其他-有效组织全体项目成员投入项目工作中，保证项目资源的有效使用-有效控制项目费用(b)交付物-项目计划-项目状态报告-会议记录-验收报告2.2评估分析2.2.1项目范围评估与分析阶段的工作范围包括：⏹XXXX企业战略和流程的现状分析；⏹介绍国外保险界的先进范例；⏹XXXX现有IT现状评估，包括业务应用、财务管理、技术基础架构、IT组织与管理流程、体制、竞争能力、外部资源利用策略、IT人员构成及岗位、成本效益分析等方面；⏹对XXXX外部环境的分析；⏹对XXXXIT应用所处地位及外部环境的分析；⏹外部威胁与业务部门、IT部门的相关性；⏹现有IT现状与业务发展要求的差距分析；⏹第1次中期报告，介绍现状评估分析结果；2.2.2工作步骤描述1）收集、研究XXXX现有业务、信息化建设及其他相关的文档✓XXXX企业战略和流程✓现有保险业务信息，如业务系统覆盖的业务范围中各个职能的业务流程、各级分、支公司向上级公司汇报的流程、上级公司对下级公司的检查和管理流程等方面的信息✓现有应用系统信息，如现有信息系统架构、现有应用系统架构/实现方法和优缺点、现有应用系统对业务的辅助程度和优缺点等方面信息✓现有IT基础环境信息✓信息技术部组织架构与IT管理流程、体制、竞争能力、外部资源利用策略、信息技术人员构成及岗位、成本效益的现状✓XXXX企业战略和业务流程对IT系统的要求，XXXX信息技术部与业务部门的协作关系✓现有IT应用的使用状况信息✓IT管理及信息技术部对业务部门服务现状✓相关IT应用和IT基础平台的相关历史信息✓既定业务战略目标、策略及IT目标、策略2）对XXXX信息化规划的任务和范围进行分析，确定调研的信息对象、调研对象（组织、人）、调研范围。
✓确定调研范围和调研深度✓确定要调研的具体信息及取得这些信息的方法✓确定访谈、会议、研讨会的议题和目的✓根据上述信息制定完整的调研计划3）展开访谈，召开小组讨论和集体讨论会，收集非文档性的建议、意见和其他信息。
收集XXXX总公司及各分公司业务和信息技术人员的建议、意见、想法、思路✓与本项目任务有关的人员进行访谈或小组讨论，了解相关信息✓召开调研会议，了解、讨论相关信息，主要参与人员有XXXX高层领导、相关业务部门领导及部门成员、信息技术部领导及信息技术部成员、各主要分公司相关人员，以及信息化战略规划项目组人员和其他相关人员。
4）对上述已掌握的信息进行分类、整理，将访谈和讨论会的结果进行书面化，成为本项目基础信息文档5）参考国际领先的保险公司的做法和业界的先进的业务和IT模型，结合XXXX 的现状，提出业务和IT的分析结果6）调研评估当前的 IT 状况、内部及外部环境7）评估IT的灵活性8）分析XXXX的业务战略及其对IT的总体要求9）差距分析10）将本任务的成果即现状调研和分析结果提交XXXX领导审阅、确认11）做第一次中期报告，介绍第一阶段成果2.2.3交付文档XXXX企业战略与流程现状分析报告XXXXIT现状分析报告2.2.4前提与限制条件- XXXX按信息化战略规划项目组提出的建议，对定为调研对象的人员和部门进行良好的组织和安排（指时间、责任义务、地点等方面），以便调研工作能有效率有成效地进行- XXXX将提供项目所需要的相关信息，包括技术、业务、组织结构等方面- XXXX将为研讨会的召开安排适当的人员参加并提供会议场地及后勤安排2.3规划与设计2.3.1制定IT战略2.3.1.1项目范围总结分析国外保险公司经验和XXXX的业务发展战略，确定值得借鉴的IT策略与方法；⏹介绍国外保险界具有代表性的保险业务模型、业务流程、业务规则；⏹参照并研究XXXX正在制订的业务发展战略，在必要时提出适应XXXX发展的改进建议；⏹进一步分析业务发展战略对IT组织结构及管理流程的要求；⏹提出IT发展的灵活性原则和保护现有投资的策略；⏹总结归纳为支持业务发展战略所需要的IT发展战略。
2.3.1.2工作步骤✓研究国外保险业界有代表性的保险IT发展战略- 研究国外保险业界的保险业务战略- 相应的市场、监管环境背景因素- Metadata Project典型范例- 总结XXXX可以借鉴的IT策略和方法✓分析研究业务发展对现有信息系统的进化要求- 分析业务系统对现有信息的扩充要求- 分析业务系统对现有信息流的改进要求✓分析XXXX业务发展战略对IT组织结构和IT管理流程的要求✓分析如何充分利用现有资源以及保持IT架构灵活性的策略✓确定为满足业务发展战略需要的IT原则和发展策略✓制定适应XXXX的IT发展战略✓组织XXXX领导和专家进行IT发展战略评审2.3.1.3交付文档XXXXIT发展战略规划报告2.3.1.4前提与限制条件✓在本任务之前双方已确认调研分析的结果2.3.2规划与设计未来IT架构2.3.2.1项目范围⏹根据建议的XXXXIT战略，规划适应未来需要的信息架构、应用体系架构、技术体系架构；⏹在信息架构方面，推荐适应XXXX的未来发展的保险业数据模型及相应的信息质量控制体系，并推荐相应的质量体系管理工具；⏹在应用体系架构方面，规划未来应用系统架构及相互关联，应满足XXXX在业务管理、甲方服务、销售支持、内部管理、风险控制、决策支持等方面的需要，对应用系统进行规划，并说明各系统的功能及相互关联；包括适用的技术与平台的推荐；⏹在技术体系架构方面，包括数据中心、灾备策略、系统架构、网络架构、系统管理、安全体系及安全策略、系统外联等方面的规划；⏹关键主题的高端设计；关键主题包括标准化、核心业务系统、电子商务系统、数据库平台、数据中心、灾备中心等6个方面，此6个关键主题高端设计的项目范围如下：1)标准化的建议：包括数据信息标准化、信息技术管理流程标准化的建议。
在数据信息方面，对适应于经营管理、甲方服务、决策支持、风险控制的数据信息进行标准化，推荐适用的保险数据标准，制订寿险企业评价指标体系，并对数据信息的管控权限提出建议。
在管理流程方面，包括软件开发、运行控制、项目管理、决策等管理流程的标准化建议。
2)对核心业务系统的建议⏹根据推荐的国外先进的保险业务模型，制订新的核心业务系统的建设策略，并推荐适用的技术与平台；⏹新核心业务系统的功能及与其他系统的关联；⏹新核心业务系统的开发步骤与方式、项目的组织与周期，以及可能的合作伙伴建议；⏹新、旧系统平滑过渡的方案；⏹现有各应用系统的整合方案，及可行的实施途径和步骤。
3)对电子商务系统的建议⏹对XXXX基于互联网的保险业务开展、服务、内部管理等应用的规划；⏹XXXX电子商务发展规划的建议。
4)数据库平台建议⏹对现有数据库平台进行评估；⏹提出数据库平台更换的时机、步骤、所需的技术保障、所需的管理保障等建议，以确保系统转换平稳进行，降低风险。
5)数据中心建设的建议⏹数据中心建设的策略，以及与业务、财务等各级处理中心的关系；⏹数据中心的应用支持模式及相应的支持与管理体系；⏹数据中心所具有的应用系统功能；⏹数据中心对设备及网络系统的性能要求；⏹数据的迁移策略，结合业务系统发展的数据集中进程；⏹数据集中的必要条件及技术保障；6)灾备中心的建议⏹灾备中心建设的策略；⏹灾备中心建设的建议；⏹灾备中心的功能要求；⏹灾备中心设备、网络性能要求；⏹灾备中心的管理体系；2.3.2.2工作步骤描述✓研讨和分析国外典型的IT架构；✓结合XXXX的IT战略和实际情况，确定业界最佳实践中可借鉴的部分；✓基于上述研究分析制定XXXX的目标总体架构；✓进一步分析保险业可借鉴的模型；✓根据XXXX的IT发展战略和IT总体架构，制定XXXX的信息架构；✓根据XXXX的IT发展战略和IT总体架构，制定XXXX的应用架构；✓在目标总体架构的基础上，制定XXXX的未来技术体系架构，包括数据中心、灾备策略、系统架构、网络架构、系统管理、安全体系及安全策略、系统外联等方面的规划。