日企人力资源规章制度汇总

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前言:日本从二站后迅速的恢复了经济,并成为了世界经济强国,其企业的管理模式必有值得我们借鉴之处,那么就让我们来看看吧

第一章:总则

第二章:人事架构图

第三章:佣工管理

应聘手续 劳动合同

个人资料

制服,证件及其它领用物品 试用期

调职

1. 3. 5. 6. 8. 培训及教育 晋职 终止合同 解除合同 9. 10. 辞职 11. 归还领用物品

第四章:考勤

1. 工作时间

2. 打卡

第五章:薪资福利 劳动报酬 月薪调整

福利与保险

1. 2.

第六章:假期

1. 法定假日

2. 带薪年休假

3. 探亲假

4. 婚,丧假

5. 产假

6. 事假

7. 病假

员工应遵守本公司的各项规章制度

,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不 断的加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成 各项任

务.

第二章.人事架构图

各类假期审批程序

8. 请假手续 9. 各类假期的扣发

第七章 :行为准则

1. 仪表仪容

2. 工作纪律

3. 处事礼仪

4. 客户接待

第八章 :奖惩制度

1. 奖惩原则

2. 奖惩类型

3. 奖惩办法

4. 奖惩连座

5. 投诉程序

6. 劳动争议

1. 2. 3. 第一章.总则

本手册根据《中华人民共和国劳动法》 等有关劳动政策,法规及上海森本株式会社(以 下简称本

公司)的各项规章制度而制定. 本手册制定的目的是为了规范员工行为

,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护

正常的工作次序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展.

本手册适用于本公司全体员工,全体员工均应按本手册各项规定执行 .

4. 假期类别

适用职位 请假时间 须提前 须证明 准假权限 文员,主管

部门经理

副理

须连休

分管副总 年休假

部门经理 分管副总

副总 可拆零

总经理 总经理

董事会 文员,主管

部门经理

产假

副理,部门经理

分管副总

副总

员工手册

15天

医院

总经理

1.

3.

总经理,副总

第三章.佣工管理

应聘手续

所有应聘者均应填写 <新进员工登记表 >并提供个人简历,学历及专业技术水平等有 关证 明资料,并附个人2寸免冠照片4章.

劳动合同

录用者须与公司签定《员工劳动和约》或《劳务和约》

总经理 证明 董事会 婚假

丧假

探亲假

日常病假

短期病假

长期病假

事假

文员,主管 部门经理 副理,部门经理

分管副总

副总 总经理 文员,主管 副理,部门经理

副总 总经理 文员,主管 副理,部门经理

副总 总经理 副理,部门经理

副总 总经理 所有职位

所有职位

文员,主管 副理,部门经理

副总 总经理 文员,主管

副理,部门经理 员工手册 结婚证

总经理 董事会 部门经理 分管副总

员工手册 无规定

员工手册

按有效 病假单

无规定 1~6个月

无规定

6个月以上

无规定

1~3天

1天以上

3天以上

相关 证明

相关 证明

有效 病假单

有效 病假单

有效 病假单

总经理 董事会 部门经理

分管副总 总经理 董事会 部门经理

分管副总 总经理 董事会

总经理

总经理

部门经理

分管副总 总经理

董事会 分管副总

总经理 董事会

2. 文员,主管

个人资料

1.

3.

1. 劳动合同及劳务合同 :

制服,证件及其它领用物品

公司每年发放制服津贴,不再另行发放制服,员工着装须按《员工手册》规定

人力资源管理

理念:

人力资源管理是本公司人事管理的重要组成部分

,人力资源管理的目标是转变传统

的人事管理观念,引进市场机制,参照国外先进的企业人力资源开发管理的技术和经 验,形成适合本公司发展的,科学规范的,充满生机的佣工机制,以激发员工的积极性 和创造性,以促进本公司的经营发展.

4. 5. 1.

试用期

3. 4

. 新进员工试用期3个月.

试用期内,公司将对员工的工作态度,工作能力及工作绩效等进行考核 ,考核合格者 将转为正式职工,对考核不合格者,公司将书面通知解除合同. 员工因工作绩效出色可提前结束试用期

,经直接上司提案,报管理部批准后可予提前 转为正式员工.

试用期(若转为正式员工)也计入员工的连续工龄内.

调职

因工作需要,公司有权调动员工的职位,调职后的薪资按新职位薪资发放 .

2. 培训,教育

1. 2. 佣工原则:

坚持公开,公正,公平的竞争原则 ,坚持人尽其用,任人唯贤的佣工原则.

3. 佣工计划:

根据本公司每一阶段的发展目标 公司的用人计划. ,在坚持不断提高人均绩效的基础上 ,制定和调整本

4. 员工录用:

本公司根据岗位空缺需要招收员工

,主要实行公开招聘,择优录用.

A. A. 公开招聘来源:

a. 本公司内布由基层岗位向更高岗位的选拔

b. 本公司内部难以配置的在社会上招聘

公开招聘必须严格按照上岗条件和规定的录用程序进行

,以保证本公司员工队伍素

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