人力资源管理规章制度汇编
人力资源管理制度汇编(范本01)
面试结果 反馈
审核人员 审核日期
会同用人部门确 定录用人选
面试结果的分析 与评价
批准人员 批准日期
（续）
名
人力资源管理制度
称
（范本 3）
《员工聘用登记表》格式如下：
编码 页次
版本
2/12
修改状态
登记时间： 姓名
籍贯
何时何 校毕业 原工作单位 详细地址 个 人 简 历 主 姓名 要 社 会 关 系 有何特长及
部门提出 晋升申请书
人力资源部 审核调整
提供岗位 空缺报告
评价晋升 结果
批准通知
选择合适的晋 升方法和对象
第 29 条 人才晋升前须进行综合评定，程序如下：
由上级进行人事考察
人力资源部进行素质及能力评价
实施晋升考试
决定晋升人选
有关上级投票推荐
自我评价
第四章 劳动纪律制度
第 30 条 公司按照《中华人民共和国劳动法》实行每天 8 小时，每周 40 小时工作制。
组织内部 人员调整
产生职 位空缺
人力资源部组织 实施人员招聘工作
发布招聘 信息
人力资源部会同用人部门 组织面试
上岗使用
试用期满进行任职考核
试用期考察
第 9 条 公司招聘面试与评价程序如下图所示：
录用人员岗前培训
传播招聘信息 吸引应聘人才
应聘人员 《员工聘用登记表》
组织考试 和测验
组织 面试
面试结果 存档
决 所填资料不符实情
定 不 测验结果不合要求 录 用 面试结果不佳
有关领导决 员工工龄从试用期开始计算。 第 12 条 在试用期的员工，有下述情形或相关情形时，公司可以立即停止试用，终止劳动关系： （1）不服从工作安排； （2）一个月内迟到、早退达 3 次； （3）从试用之日起，旷工累计达 1 天，或事假累计达 5 天； （4）严重违反公司制度，被记过达一次；
人力资源管理规章制度(4篇)
人力资源管理规章制度是公司或组织制定的一系列相关的规则和制度，用于管理和监督员工的行为和工作。
这些规章制度旨在为公司提供一个秩序良好和公平公正的工作环境，确保员工的权益和公司的利益得到维护和保护。
以下是一些常见的人力资源管理规章制度：1.入职制度：规定员工的招聘流程、入职手续、合同签署等事项。
2.考勤制度：规定员工上下班时间、加班和请假的规定，以及打卡或签到的要求。
3.薪酬福利制度：规定员工工资、奖金、绩效考核和福利待遇等方面的政策。
4.岗位职责制度：规定员工各岗位的职责和权限，确保员工的工作职责明确、分工合理。
5.培训发展制度：规定员工培训、晋升、职业发展和学习机会等方面的政策。
6.绩效考核制度：规定员工绩效考核的要求和评定方法，以确保绩效公平公正。
7.纪律处分制度：规定员工违纪行为的处理措施，包括警告、停职、解雇等。
8.员工离职制度：规定员工离职的程序、通知期限和补偿等事项。
以上只是一些常见的人力资源管理规章制度，具体制度的内容和组织的需求有所不同。
这些制度的目的是为了保障员工权益，提高工作效率，维护组织的正常运转。
人力资源管理规章制度（二）第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理，保证员工的权益，提升企业的发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有公司员工，必须遵守执行。
第三条本规章制度的解释权属于公司。
第二章入职管理第四条入职程序1. 员工应提供个人简历及相关证明材料，经过公司的面试和考核程序后方可入职。
2. 公司将为每位员工签订入职合同，明确双方的权益和义务。
3. 入职后员工需要参加公司组织的入职培训。
第五条试用期管理1. 员工进入公司后，享有一个试用期，试用期的时长为三个月。
2. 试用期期间，公司有权对员工的工作能力、工作态度、品德素质进行评估。
3. 试用期结束后，经公司确认无问题的员工将正式转正，签订正式劳动合同。
第六条员工档案管理1. 公司将建立员工档案，包括个人简历、入职材料、培训记录、考勤等信息。
人力资源规章制度范本(精选6篇)
人力资规章制度范本〔精选6篇〕人力资规章制度范本〔精选6篇〕人力资规章制度1第一章总那么第一条为进一步加强人力资管理，使人力资管理工作逐步到达科学化、标准化、制度化，更好地促进企业开展，根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定，结合我矿实际，特制定本制度。
第二条坚持"效率优先，兼顾公平；企业开展，员工富裕"的原那么，正确处理企业、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。
第三条建立、完善和维护适应我矿开展要求的充满活力与活力的人力资管理制度。
第四条运用法律法规、内部管理制度等手段，调整好劳动关系，保护劳动主体双方的合法权益，使劳动关系稳定和谐、安康。
第五条通过不断进步人力资管理程度，促进我矿开展。
第六条人力资部对各基层单位人力资管理的主要环节实行监视、指导与协调。
第二章人力资规划第七条根据企业开展战略和消费经营需要和定员标准，制订出本单位的人力资规划，包括长、中、短期规划。
第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法，向主管副矿长提出全矿长、中、短期人力资规划方案，待批准后，报矿长最终审定。
第三章员工的招聘与录用第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要，在一定的范围内，按照一定的程序和方法，择优录用选拔管理人员、技术人员和工人到新的岗位工作。
第十条对被录用员工，实行全员劳动合同制，合同期限从一年到五年，第一期合同期满，按照一定的条件续签第二期合同。
第四章干部管理规定第十一条加强矿中层领导班子建立，建成适应市场经济体制要求的、富有活力与活力的新的用人机制。
按照"年轻化、知识化、专业化"的标准，优化我矿干____伍构造，建立一支高素质的干____伍。
第十二条充分表达组织原那么；公开选拔、平等竞争原那么；注重实绩、择优原那么。
严格按照精干高效，科学合理地装备干部职数。
第十三条管理人员与技术人员的考核制度〔一〕管理人员与技术人员考核，是根据一定的标准，按照一定的程序、方法，对其在工作中表现出来的内在素质和做出的成绩进展评价，并把它作为使用、选拔、监视干部的重要根据。
人力资源管理制度汇编人事管理制度汇编
人力资源管理制度汇编人事管理制度汇编一、招聘与录用制度1.招聘渠道：明确公司招聘的渠道和方式，包括内部招聘、外部招聘、招聘网站等。
2.招聘流程：规定招聘流程，包括岗位需求确认、招聘计划制定、招聘需求发布、简历筛选、面试安排、录取决策等环节。
3.录用标准：明确录用的标准和条件，包括学历、工作经验、技能等要求。
二、绩效评估制度1.目标设定：明确员工工作目标和绩效指标，根据部门和个人的需求设定。
2.绩效评估周期：规定绩效评估的周期，一般为半年或一年。
3.绩效评估流程：包括员工自评、上级评估、同事评估、下属评估等环节。
4.绩效奖励：根据绩效评估结果，确定奖励制度，包括年终奖、各类奖金、晋升等。
三、薪酬福利制度1.薪酬结构：明确公司的薪酬结构，包括基本工资、绩效工资、津贴补贴等。
2.薪酬调整：规定薪酬调整的方式和标准，包括年度调整和个别调整。
3.福利制度：确定公司的福利项目和政策，包括社保、商业保险、假期制度等。
四、培训与发展制度1.培训需求评估：定期对员工进行培训需求的评估和分析。
2.培训计划制定：根据培训需求，制定培训计划，包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等。
3.培训执行：组织培训活动的具体实施，包括培训内容、培训方式等。
4.发展规划：为员工提供发展规划，包括晋升机制、职业规划、岗位轮岗等。
五、员工关系管理制度1.用工制度：明确员工的用工关系，包括合同管理、解聘程序等。
2.劳动纪律：设定公司的劳动纪律，包括迟到早退、请假制度等。
3.员工权益保护：保障员工的权益，包括工资支付、休假权益、加班补偿等。
4.员工投诉处理：建立员工投诉处理机制，确保员工投诉得到妥善解决。
一、员工档案管理制度2.员工档案保存：明确员工档案的保管地点和保管期限。
3.员工档案使用：规定员工档案的使用规则和范围，包括调阅权限、档案修改等。
二、劳务派遣管理制度1.劳务外包标准：明确劳务外包的标准和条件，包括劳务派遣的用工形式和用工期限等。
人力资源管理制度大全
人力资源管理制度大全一、招聘与人员流动管理制度1. 招聘：明确岗位需求、设定招聘流程、制定招聘要求，公平、公正、公开地招聘人才。
2. 人员流动：建立人员流动机制，合理安排员工晋升、转岗和调岗，实现人员优化配置。
二、薪酬与绩效管理制度1. 薪酬制度：建立薪酬调研和制定薪酬标准的机制，公平、合理、透明地确定员工薪酬水平。
2. 绩效管理：设定绩效评估指标，建立员工绩效考核与奖惩机制，激励员工积极工作，提高工作质量和效率。
三、培训与发展管理制度1. 培训计划：根据公司发展需求和员工个人发展需求，制定培训计划，提供员工持续学习和发展的机会。
2. 培训评估：对培训效果进行评估，及时调整培训方案，确保培训的质量和效果。
四、绩效激励与福利管理制度1. 绩效激励：制定奖励政策，对表现优秀的员工给予合理、公正的激励，提高员工工作积极性和工作热情。
2. 福利管理：建立完善的员工福利制度，包括基本福利、社会保险、带薪年假等，提高员工的满意度和工作稳定性。
五、员工关系与沟通管理制度1. 内部沟通：建立员工与管理层之间的沟通机制，定期召开员工大会、员工代表大会等，听取员工意见和建议，共同解决问题。
2. 员工关怀：关心员工生活和工作情况，提供必要的员工关怀措施，增强员工的归属感和团队凝聚力。
六、劳动关系管理制度1. 劳动合同：建立规范的劳动合同制度，明确双方权益和责任，保护员工的合法权益。
2. 劳动争议解决：建立劳动争议解决机制，及时解决劳动纠纷，维护劳动和谐关系。
七、安全与健康管理制度1. 安全管理：制定安全生产规章制度，提供必要的安全设施和培训，确保员工的生命安全和健康。
2. 健康管理：提供员工健康检查和健康指导，组织健康活动，关注员工身心健康。
以上是一个人力资源管理制度的概述，其中具体细节和内容需要根据公司实际情况和需求进行具体制定和完善。
人力资源规章管理制度 人力资源规章管理制度内容【最新8篇】
人力资源规章管理制度人力资源规章管理制度内容【最新8篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源管理制度汇编
人力资源管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司人力资源管理工作，加强对员工的管理与服务，制定本制度。
第二条公司人力资源管理制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条公司人力资源管理制度包括招聘、薪酬、绩效考核、培训、福利、劳动关系等方面，具体内容由公司总经理办公会议讨论通过。
第四条公司人力资源管理制度必须与国家法律法规相一致，不得违反国家法律法规。
第五条公司人力资源管理制度由人力资源部负责执行，人力资源部有权对公司员工进行培训与考核。
第六条公司员工有义务遵守公司人力资源管理制度，不得有违规行为，否则将受到相应处理。
第七条公司人力资源管理制度的具体实施细则由公司人力资源部门另行制定。
第二章招聘第八条公司招聘工作必须严格按照公司招聘规定进行，不得有人为作假、虚构招聘信息等违规行为。
第九条公司招聘工作由人力资源部门负责，招聘程序包括发布招聘信息、简历筛选、面试、录用等环节。
第十条公司招聘的岗位必须有明确的职责和要求，录用人员必须符合公司的相关要求。
第十一条公司录用人员必须签订劳动合同，合同内容包括薪酬、工作内容、工作时间等。
第十二条公司录用人员试用期为三个月，试用期内公司对员工表现进行评估，合格者正式转正，不合格者解除劳动合同。
第十三条公司提供给员工的福利待遇必须符合国家相关规定，包括社会保险、健康检查、节假日福利等。
第十四条公司对新员工进行入职培训，帮助员工更好地适应公司工作环境，熟悉公司规章制度。
第三章薪酬管理第十五条公司薪酬标准必须公平、合理，符合员工工作表现与岗位要求。
第十六条公司薪酬制度包括基础工资、绩效奖金、年终奖金等，具体标准由公司总经理办公会议确定。
第十七条公司薪酬发放按月进行，发放时间为每月底，薪酬以电汇形式发放至员工工资卡。
第十八条公司薪酬调整必须经过公司人力资源部门审核，并经公司总经理批准后执行。
第十九条公司对员工的薪酬保密，员工不得私自泄露自己或其他员工的薪酬信息。
人力资源管理制度汇编大全
人力资源管理制度汇编大全一、招聘与录用1.人才招聘政策与流程：明确公司的人才招聘目标和政策，并制定相应的流程和工具，包括招聘广告发布、简历筛选、面试流程等。
2.岗位职责和要求：定义每个岗位的职责和要求，帮助员工了解工作内容和期望。
3.面试和评估标准：制定面试和评估标准，确保公平公正，并选择最适合岗位的候选人。
二、员工培训与发展1.培训需求分析：定期进行员工培训需求调查，了解员工的培训需求，根据调查结果制定培训计划。
2.培训计划与预算：制定年度培训计划和预算，确保公司能够按时提供必要的培训，并保证培训的质量和效果。
3.培训方式和方法：选择适当的培训方式和方法，例如内部培训、外部培训、在线培训等，以满足员工不同学习需求。
4.培训效果评估：培训后进行效果评估，通过反馈和调查等方式了解培训的成果，并作出相应的改进。
三、绩效管理1.绩效目标设定：与员工一起设定明确的绩效目标，确保与公司的战略目标和个人发展目标相一致。
2.绩效评估流程：建立公平公正的绩效评估流程，包括定期的绩效考核、360度评估等，确保评估结果的客观性和准确性。
3.绩效奖励与激励：设定合理的绩效奖励和激励机制，以激励员工积极工作和提高绩效。
4.绩效改进与发展：根据绩效评估结果制定绩效改进和发展计划，帮助员工改进不足之处并提高绩效。
四、员工福利与关怀1.工资与福利制度：制定公平合理的工资和福利制度，包括基本工资、绩效奖金、福利福利等，以满足员工的基本需求。
2.工作时间和休假制度：制定合理的工作时间和休假制度，确保员工的工作与生活的平衡。
3.健康与安全：确保员工的工作环境安全，并提供必要的健康保险和医疗福利。
4.员工关怀：建立员工关怀机制，包括员工意见反馈渠道、员工活动等，以增强员工的归属感和忠诚度。
五、员工关系与沟通1.内部沟通渠道与工具：建立多种内部沟通渠道和工具，包括员工问卷调查、员工反馈系统、团队会议等，促进内部沟通和交流。
2.纠纷处理机制：建立公平公正的纠纷处理机制，确保员工有途径解决工作相关问题和争议。
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湖南家辉基因技术有限公司人力资源治理制度新华信治理咨询2001年12月31日目录第一章总则......................................... １第二章招聘......................................... ２2.1. 招聘目的与范围 .............................. ２2.2. 招聘原则和标准 .............................. ２2.3. 招聘申请程序 ................................ ３2.4. 招聘组织程序 ................................ ３2.5. 招聘费用治理 ................................ ４2.6. 招聘文件或表格 .............................. ４第三章试用期职员治理............................... ６3.1 目的与适用范围 .............................. ６3.2 试用期治理程序 .............................. ６3.3 试用期薪酬福利 .............................. ７第四章临时用工治理................................. ８第五章考勤治理..................................... ９第六章培训....................................... １１6.1 目的、宗旨与原则 .......................... １１6.2 培训对象、师资与组织者 .................... １１6.3 培训分类 .................................. １２6.3.1. 新职员培训............................. １２6.3.2. 部门内部培训........................... １２6.3.3. 部门交叉培训........................... １２6.3.4. 通用类外部培训......................... １２6.3.5. 专业类外部培训......................... １３6.3.6. 短期教育............................... １３6.3.7. 长期教育............................... １３6.4 培训组织程序 .............................. １３6.4.1. 新职员培训组织程序..................... １３6.4.2. 新职员培训的目的和内容................. １４6.4.3. 部门内培训组织程序..................... １４6.4.4. 部门交叉培训组织程序................... １５6.4.5. 通用类外部培训组织程序................. １５6.4.6. 专业类外部培训组织程序................. １６6.4.7. 短期教育组织程序....................... １６6.4.8. 长期教育组织程序....................... １６6.5 培训评估标准 .............................. １７6.5.1. 新职员培训评估标准..................... １７6.5.2. 部门内部培训评估标准................... １７6.5.3. 部门交叉培训评估标准................... １７6.5.4. 通用类外部培训评估标准................. １８6.5.5. 专业类外部培训评估标准................. １８6.5.6. 短期教育评估标准....................... １８6.5.7. 长期教育评估标准....................... １８6.6 培训评估程序 .............................. １８6.6.1. 新职员培训评估程序..................... １８6.6.2. 部门内部培训评估程序................... １９6.6.3. 部门交叉培训评估程序................... １９6.6.4. 通用类外部培训评估程序................. ２０6.6.5. 专业类外部培训评估程序................. ２０6.6.6. 短期教育评估程序....................... ２０6.6.7. 长期教育评估程序....................... ２０6.7 培训考勤规定 .............................. ２０6.8 培训奖惩规定 .............................. ２１6.9 培训档案治理 .............................. ２１6.10 培训费用 .................................. ２１6.11 相关表格与文件 ............................ ２１第七章任职资格评审............................... ２２7.1. 目的与原则 ................................ ２２7.2. 评定者与组织者 ............................ ２２7.3. 岗位任职资格评审标准 ...................... ２３7.4. 任职资格定期评定程序 ...................... ２３7.4.1. 公司职员任职资格年度评定程序........... ２３7.5. 任职资格不定期评定程序 .................... ２４7.5.1. 新聘职员的资格评定程序................. ２４7.5.2. 转正职员的资格评定程序................. ２４第八章岗位调动与行政级不调整..................... ２５8.1 目的与范围 ................................ ２５8.2 岗位调动程序 .............................. ２５8.3 行政级不调整程序 .......................... ２６第九章人事奖励与处分............................. ２８9.1 目的与范围 ................................ ２８9.2 人事奖励 .................................. ２８9.3 人事处分 .................................. ２９9.4 人事奖励与处分程序 ........................ ３１第十章绩效考评................................... ３２第十一章薪酬治理................................. ３３第十二章职员福利................................. ３４12.1 目的与范围 ................................ ３４12.2 职员福利分类 .............................. ３４12.3 职员休假 .................................. ３４12.4 职员保险 .................................. ３６12.5 职员教育进修 .............................. ３６12.6 贺仪和奠仪 ................................ ３７12.7 其他...................................... ３７第十三章离职治理................................. ３８13.1 目的与范围 ................................ ３８13.2 离职程序 .................................. ３８13.3 有关文件和表格 ............................ ３８第十四章人事申诉................................. ３９第十五章劳动争议与劳动诉讼....................... ４０第十六章附则..................................... ４１附录. (1)招聘人员试用审批表 (9)职员到职登记表 (10)职员转正申请表 (11)职员离职（调动）申请单 (20)第一章总则第一条为保证公司人力资源工作顺利开展，为公司业务的进展提供人力支持，制定本制度。
第二条本制度各个章节分不适用于所有家辉公司正式职员、试用期职员和临时用工。
第二章招聘2.1.招聘目的与范围第三条为完善规范职员招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。
本制度适用于公司所有岗位。
第四条人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。
第五条人力资源部负责对内和对外招聘信息的公布形式和内容。
第六条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。
内部招聘是指依照机会均等的原则，公司内部职员在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部职员中选拔人员的过程。
外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。
第七条招聘范围原则上以招聘具有长沙市行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，专门岗位可面对国内外公开选聘。
第八条招聘渠道要紧有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。