企业培训师串讲
2024版TTT企业内训师培训课件(PPT16)
及时反馈
在培训过程中及时给予受训 者反馈和建议，帮助他们了 解自己的学习进度和需要改 进的地方。
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培训后的跟进
评估效果
通过问卷调查、小组讨论等方式收 集受训者对培训效果的反馈意见， 以便对培训内容和方式进行持续改
进。
定期回顾与更新
为受训者提供额外的学习资源和支 持，如在线课程、辅导材料等，帮
助他们巩固和扩展所学知识。
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提供额外支持
鼓励受训者在实际工作中应用所学 的知识和技能，并提供必要的指导 和支持，以确保培训成果得以有效 转化。
鼓励实践应用
定期对培训内容和计划进行回顾和 更新，以适应组织发展和业务需求 的变化，确保培训内容的时效性和 实用性。
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04 课程设计与开发
设计培训课程
根据培训目标，设计相应的培训课程，包括 课程内容、教学方法、考核方式等。
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确定培训目标
根据培训需求，制定明确的培训目标，包括 知识、技能、态度等方面。
制定培训计划
将培训课程按照时间、地点、人员等要素进 行安排，形成详细的培训计划。
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培训资源的整合
整合内部资源
充分利用企业内部的培训资源， 如优秀员工、专业部门、案例库
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课程设计流程
01
02
03
04
确定课程目标
明确课程要解决的问题和学员 应达到的水平。
分析学员需求
通过调研了解学员的知识、技 能和态度水平，确定课程内容。
设计课程结构
将课程内容划分为不同的模块 和单元，构建逻辑清晰的课程
框架。
开发课程材料
企业培训师课程教材串讲(二级)
培训效果评估的案例与实践
ABC公司的新员工培训
通过培训前后测试和问卷调查，发现新员工在产品知识和销 售技巧方面有所提高，但在沟通能力和团队合作方面仍有待 加强。针对这些问题，公司调整了后续的培训计划，增加了 沟通和团队合作方面的训练。
XYZ银行的领导力发展计划
通过观察法和反馈评价，发现学员在领导力方面有所提升， 但在决策能力和创新能力方面仍有不足。针对这些问题，银 行在后续的领导力发展计划中增加了相关课程和实践活动。
企业培训师课程教材串讲总
06
结
企业培训师课程教材串讲的意义与价值
提升企业员工的专业技能和知识水平
01
通过系统、专业的教材串讲，使员工更好地理解和掌握相关知
识和技能，提高其工作效率和绩效。
增强企业内部的沟通和协作能力
02
培训师在教材串讲过程中，可以与员工进行互动和交流，促进
企业内部的信息流通和知识共享，增强团队的协作能力。
05
06
探讨如何结合企业实际情况，提高培训效 果和质量。
05
培训效果评估
培训效果评估的概念与重要性
培训效果评估是衡量培训目标实 现程度的过程，通过评估结果， 可以了解培训的有效性，为后续
的培训计划提供依据。
培训效果评估有助于发现培训中 的不足和问题，及时调整和改进
培训方案，提高培训质量。
培训效果评估还可以为培训师提 供反馈，帮助其了解自己的教学
训效果具有重要意义。
培训需求分析有助于提高培训的针对性和实用性， 03 减少资源浪费，提高培训效果和员工绩效。
培训需求分析的方法与步骤
收集信息
通过问卷调查、访谈、观察等方式收 集组织和个人对培训的需求信息。
企业培训活动主持人串词（精选7篇）
企业培训活动主持人串词（精选7篇）企业培训活动主持人篇1：*有限公司的同仁们大家早上好，欢迎大家在每周六早上来到我们教室参加人力资源知识培训的课程，但这是我们最后一次相聚在这里，希望大家好好珍惜，以免错过了而追悔莫及，上天不会给我们重来一次的机会，开个玩笑，不过真心希望大家好好听课。
老规矩，先强调一下纪律……接下来，话不多说，让我们用掌声欢迎*老师来为我们带来精彩的课程。
中午：不知道大家还记不记得一次课程上我们集体做手操的情形，手操可以帮我们缓解压力，纾解疲劳，是一项有益身心的活动。
今天我想带着大家再做一次。
起大家先站起来结束语：让我把掌声再次送给老师好不好，谢谢!经过了一个半月的时间，管理人员人力资源知识的培训课程今天就结束了。
在培训期间，大家热情，认真，积极，踊跃，课上专心听讲、主动发言，积极探讨，想必大家都收获颇丰吧。
孔子说过温故而知新，可以为师矣，希望大家回去好好温习，巩固学习成果，准备好我们下周的结业考试，我们考试的形式是闭卷考试，金领咨询公司的人给咱们监场。
考试还是相当严格的，希望大家重视起来。
最后，我想以一句诸多老师都多次提起，想必大家都已耳熟能详的话来结尾，是彼得.德鲁克大师的一句话，大家可以和我一起:“管理的本质不在于知而在于行，其检阅不在于逻辑而在于结果。
”希望大家在今后的工作中，以职业化的心态面对未来的困难和挑战，学有所成，学有所用!最后祝大家工作顺利，家庭幸福!企业培训活动主持人串词篇2第一天上午开场：尊敬的各位领导，业务精英们，大家上午好!首先做一下：我是，也是今天的培训主持人，很高兴来到这座美丽的城市和大家相聚一堂，一起度过两天愉快的学习时光。
今天的培训主题是，我们特别邀请到了这方面的实战专家*老师(介绍老师荣誉) 预祝大家在两天的课程时间里随着*老师的精彩讲解取得巨大的收获。
在我们的学习开始之前，为了保证大家有一个良好的学习环境，有几点小小的要求希望能够得到大家的配合和支持!第一，请各位把你心爱的手机掏出来调到关机或者静音状态，第二，在我们的培训过程中，请各位伙伴不要随意走动和大声喧哗，以免影响身旁同事和朋友的学习效果。
高级企业培训师考点串讲(28页)
高级第一章培训课程开发岗位职务描述1、如何进行岗位职务描述方案的审核？(1)看所设计的岗位职务描述方案是否符合实用性原则，及方案的内容能否应用于实际，是否符合本单位当前和发展的实际情况，具有很强的操作性。
(2)要看所设计的方案是否符合个性化原则，能够客观反应不同岗位、不同层级之间的差异。
(3)看所设计的方案是否符合专家行为原则，即方案是否由精通本岗位工作情况的专家设计而成；(4)要看所设计的方案内容在操作过程中，是否具有科学性；(5)要看所设计的方案是否符合动态管理原则，即通过方案内容能否看出岗位的发展动态和发展趋势；(6)要看方案文件结构是否合理，可参照岗位说明书、岗位规范书。
2、审核报告的撰写方案：(1)报告文字要客观、实事求是，不仅仅在内容上重点突出、条理清楚，文字上也要简洁明了，通俗易懂；(2)对岗位职务描述方案内容、文件结构及其表述等方面的评价表述应围绕岗位职务描述的基本原则给出客观定位。
在评价过程中，要以事实为依据进行客观评价。
同时，评价应具有可操作性，特别针对方案中存在问题的评价，要让被评价者明确问题所在，并明确应如何改正。
(3)要对整个设计方案给出总体的评价意见，如“可行”、“基本可行”、“不可行”。
3、(判)岗位再设置是在一定客观条件下，对于现行的工作组织结构、工作流程、工作方法、工作技术要求等方面的重新调整、革新。
4、进行岗位再设置的原因是：(1)企业组织的发展需求；(2)现代社会管理规人的重视程度不断提高所带来的要求。
5、(简)从企业组织发展的角度来考虑，进行岗位再设置主要基于以下原因：(1)原有的岗位设置和工作规范已不能适应组织目标、任务和体制发展的要求；(2)现有职位在一定时期内还不能满足工作规范的要求；(3)员工的精神需求与按组织效率原则拟定的工作规范发生冲突，影响员工的工作情绪和工作积极性。
6、(选择)岗位再设置包括四方面的综合因素：(1)岗位再设置的基本因素；(2)环境因素；(3)组织内部因素；(4)非正式组织因素。
课程资料：第3讲_深度串讲(3)
深度串讲篇第二章战略分析【知识点9】企业能力分析掌握要求频率题型试题难度分值权重记解高低客主高中低高低√√√√√1.企业能力，是指企业配置资源，发挥其生产和竞争作用的能力。
2.企业能力来源于企业有形资源、无形资源和组织资源的整合，是企业各种资源有机组合的结果。
3.企业能力主要由研发能力、生产管理能力、营销能力、财务能力和组织管理能力等组成。
【知识点10】企业的核心能力掌握要求频率题型试题难度分值权重记解高低客主高中低高低√√√√√√√类型要点内部基准企业内部各个部门之间互为基准进行学习与比较。
竞争性基准直接以竞争对手为基准进行比较。
顾客基准以顾客的预期为基准进行比较。
过程或活动基准（神似）具有类似核心经营＋不存在直接竞争关系【提示】这类基准分析的目的在于找出企业做得最突出的方面。
一般基准（形似）具有相同业务功能＋不存在直接竞争关系【知识点11】价值链分析掌握要求频率题型试题难度分值权重记解高低客主高中低高低√√√√√√√一、价值链模型基本构成（一）基本活动（主体活动），是指生产经营的实质性活动；这些活动与商品实体的加工流转直接有关，是企业的基本增值活动，亦即直接创造价值的活动。
内部后勤又称进货物流，是指与产品投入有关的进货、仓储和分配等活动，如原材料的装卸、入库、盘存、运输以及退货等。
生产经营是指将投入转化为最终产品的活动，如机加工、装配、包装、设备维修、检测等。
外部后勤又称出货物流，是指与产品的库存、分送给购买者有关的活动，如最终产品的入库、接受订单、送货等。
市场销售是指促进和引导购买者购买企业产品的活动，如广告、定价、销售渠道等。
服务是指与保持和提高产品价值有关的活动，如培训、修理、零部件的供应和产品的调试等。
（二）支持活动（辅助活动），是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动。
采购管理①广义的采购含义是：包括原材料的采购，也包括其他资源投入的购买和管理。
②例：聘请咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计、法律咨询等。
2024年培训讲师精彩的演讲稿开场白（二篇）
2024年培训讲师精彩的演讲稿开场白1、我是公司的培训讲师。
去年夏季的一天，从早上天气就非常炎热，温度很高，阳光非常明媚。
那天，我给公司新招员工做基础培训，我就在考虑如何开场。
突然，我想到何不借鉴今天的天气状况做个开场呢?于是，培训开始时：各位，大家早上好，欢迎您来到我们____公司。
今天的天气呢，阳光明媚，温度非常的炎热，祝愿各位每天心情像今天的阳光一样，永远开心明媚!对待生活、工作、学习像今天的温度一样，永远激情澎湃!......(我的声音音调逐渐高上去)这时，我发现很多学员露出了微笑，现场变得轻松，拉近了与学员的心理距离，我就从容的展开了课题。
2、开场白富有诗意，积极向上、美好温情!对于现场的气氛有着非常好的调控!我在做培训的时候开场白有几种方式，其中一种是透过问句的形式，有次针对一百多人的团队讲课时，我发现我被介绍上场时，现场听众情绪状态并没有达到理想状态，当然对我也不够了解，于是我经过简单而富有激情的问候以后，而且是很快取得下面听众的呼应，马上我就抛个问题给我的听众了：请问各位亲爱的伙伴，今天是个什么特殊的日子呢?我一问完，大家思路马上被引导去想今天是什么日子，可当天并不是什么样节日，有的说是不是谁生日，有的说是不是冬至，有的说是第一次听你讲课，等等各种有趣猜想，气氛逐级升温，我不断点头微笑附和，最后我看时机已到，于是我方面语速告诉我的听众：各位伙伴，你们回答的都很好，而我~要告诉你的是，今天是你人生当中从来没有经历过的~全新的一天，同意吗?台下伙伴听完以后豁然开朗，全场大笑，我马上接上去：所以各位我们应该给我们全新的一天，热烈掌声鼓励一下!于是大家开心积极，精神百倍认真聆听我下面的分享!3、我们的培训教室能容纳四十多人，有时候参加培训的人员较少，只有五、六人或者十几人，可是，我发现，他们普遍坐在教室的后面(中国人的特性吧)，我这样开场：“这个现象我发现很久了，为什么大家都愿意坐在后面呢?我想这大概是中国人的本性吧。
企业培训会主持词（精选18篇）
企业培训会主持词企业培训会主持词（精选18篇）主持词没有固定的格式，他的最大特点就是富有个性。
随着社会一步步向前发展，司仪等是很多场合都需要的角色，主持要好好准备自己的主持词，下面是小编帮大家整理的企业培训会主持词，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
企业培训会主持词篇1各位新同志：大家好！我宣布，省公司新员工入职培训开班典礼正式开始。
今天是新员工入职培训的第一天，在培训正式开始前，我代表公司党委、董事会，向各位新同志的到来表示热烈的欢迎，欢迎大家加入公司，以公司为人生新起点，翻开全新篇章！首先，向大家介绍主席台就坐的公司领导：在我右侧就坐的是公司董事、总经理，我是公司董事、党委副书记，今天来的还有。
一会儿，总会作重要讲话，希望大家认真领会，积极贯彻。
下面，我简单介绍一下本次新员工培训的安排。
为了让大家了解公司概况、企业文化、行业动态和战略发展目标，帮助大家及时转换角色，更好更快融入团队，增强合作精神，组织本年度新入职的工程、财务、综合、运行类新员工共计人参加本次为期天的培训。
培训涉及军训、团队拓展、综合授课、分专业授课、主题征文、篮球比赛、参观项目等内容，精彩纷呈，贴近实战，希望大家珍惜此次培训机会，认真学习。
下面让我们用热烈的掌声欢迎公司董事、总经理讲话。
……感谢总热情洋溢的讲话。
刚才总在讲话中指出要以公司为荣，要忠诚企业，保持干工作的热情，培养起一名合格员工的担当，从工作态度、努力方向上给大家提出了要求，希望大家认真领会总讲话精神，在此次培训和今后的工作中切实做到以下几点：一、认真学习，不断提升干事业的能力在此次培训中，我们邀请到的老师都是在各自行业内出类拔萃的专家，授课十分精彩，培训内容丰富，对于你们全面认识，有效提升业务能力有非常大的帮助。
希望大家将在学校里面出色的学习能力、学习意识继续在培训和今后的工作中发扬，以不断追求卓越的态度持续提升工作能力。
二、遵守纪律，时刻保持高标准的'作风从今天起，你们就是一名公司的员工，就要时刻以公司的高标准严格要求自己。
公司内训主持人串词（精选5篇）
公司内训主持人串词（精选5篇）公司内训主持人篇1内训开始时间为下午两点，结束时间为下午六点。
1、主持人宣导即将开始：13：59xx集团的各位朋友们，今天的内训课程将在一分钟后正式开始，请各位朋友们快速找到成功的位置就坐，调整好我们的状态和心情，提前做好准备。
感谢您的配合，谢谢!2、主持人上场：14：00 xx集团的各位朋友们，我们的内训课程将在十秒钟后正式开始，各位想赚大钱、交好运的朋友们请伸出您发财的右手跟我一同进入倒计时：10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 掌声有请漂亮的主持人闪亮登场。
3、问好：(掌声停止后)xx集团的各位领导和卓越的精英们，大家下午好!我们都说一流的企业一定会有一流的员工，一流的员工一定会有一流的工作热忱与状态，此刻一流的状态就体现在我们是否可以保持一致，展示出我们xx人的精神面貌和雷厉风行的士气!刚刚我们问好的回应还不算统一，为了让我们达到标准一致，当我们再次问好的时候，我们都统一用“好，YES”来回应。
让我们回应的大声整齐和响亮，来祝愿我们自己越来越好，祝愿未来越来越好!大家说，这样好还是不好?!好1那让我们再次问候一声，亲爱的各位朋友们，爱学习的伙伴们，大家下午好!(好，YES)为我们在这么短的时间内，可以达成如此默契和共识，热烈掌声送给自己。
4、：良好的沟通和真诚的友谊来自于第一时间的自我介绍，我的名字叫非常高兴也非常荣幸担任今天内训课程的主持人。
首先请允许我代表公司对的各位领导和各位卓越的精英们表示最诚挚的问候!感谢你们的信任，更感谢你们的支持!谢谢!(鞠躬)4、公司介绍：信任建立于了解之上，在坐的有很多朋友对XX公司还不是很了解，接下来请允许主持人对XX公司做一个简单的介绍：…………………..5、宣布课堂纪律：中国品绩管理创始人魏志勇老师说过，一个企业想要良性的可持续发展，公司内部就一定要有一个好的环境、文化和氛围。
同样的，今天我们花费了时间、精力和费用在这里共同学习和成长，我们就一定要为自己负责，为公司负责，为我们能真正学有所获，拥有一个好的学习环境和氛围负责，各位说是还是不是?所以接下来有几条课堂守则请大家多多配合。