No.5 浅谈供应链三大美国行业协会
盘点美国排名前十的供应链（物流）硕士项目（上）（世毕盟留学）
盘点美国排名前⼗的供应链（物流）硕⼠项⽬（上）（世毕盟留学）盘点美国排名前⼗的供应链（物流）硕⼠项⽬（上）供应链管理（物流）专业专注于管理原材料、半成品和成品，负责的过程从最初的源头⼀直到最终消费者，其⽬的在于创造价值，使供应和需求能达到⼀个动态的平衡。
看起来很复杂，但是通过⼀个很简单的例⼦你就可以明⽩。
你在电商那买了⼀部最新的⼿机，从⼿机零件的制造商开始，到⼯⼚把零件组装成⼀部⼿机，到成品⼿机运输到电商仓库，从电商仓库运输到你⼿中。
这条供应链可以⾮常长（会⽐我描述得长得多），我可以给你讲得⾮常细致，中间会涉及到很多环节，但是这⾥我们不需要赘述，需要明⽩的是该专业是会利⽤现代化技术和理论来优化各个环节，实现速度和效率的最⼤化的综合性学科。
这个过程会涉及到很多⽅⾯的知识，⽐如⼯业设计，系统⼯程，运筹，采购，信息技术，市场营销等等，现在⼜加⼊了可持续发展和风险控制的部分，全球化的趋势也在使该⾏业有着⽇新⽉异的变化。
作为⼀个交叉性的学科，物流学综合了多门学科的研究⽅法和特点，包括运筹学、信息管理学、市场，甚⾄会计和⾦融等等学科。
所以，对学⽣的本⾝背景相⽐其他的商务硕⼠要⾼⼀些，尤其是对申请者的⼯作经历，⽐如有些学校在物流研究⽣录取上⾯明确有⼀年以上的⼯作经验，同时在学术背景上要求学⽣在本科学习的阶段已经学习过相关的课程。
这个要求也是物流专业和商科其他专业⽅向之间存在的⼀个⽐较明显的差别，⼀般商科的⽅向即使对⼯作经验⽐较亲睐，但在MS⽅向中，不会硬性的要求申请者有⼏年的职业⼯作经验的积累。
因此，在申请的竞争上⾯，物流专业是属于商科专业中竞争⽐较激烈的⽅向，对申请者本⾝的条件和背景有着更加严格的要求和标准。
我们先来看⼀下2017 U.S. News上美国供应链（物流）项⽬的专业排名，总的来说，专排前⼗⾥综排也在前⼗的只有2所，MIT和Stanford，作为⼀个⾮基础学科，这也是情理之中的事。
1. Michigan State University (Broad) 密歇根州⽴⼤学供应链管理科学硕⼠(MSSCM)是⼀个很独特的研究⽣项⽬，它提供了有关供应链实践技术的更深层次的知识，这个项⽬有⼀个特点是它的课程设置可允许在学⽣们全职⼯作的时候完成。
美国商会运输和物流业的发展
美国商会运输和物流业的发展高效率的国际运输和物流业关于中国的现代化具有至关重要的意义，这为全国范围的大市场奠定基础，为中国不时增长并充溢生机的国民经济提供保证。
在参与WTO之前，中国的运输与物盛行业联系成众多中央和区域市场，中央维护主义成为行业开展的羁绊。
目前，这些壁垒在很大水平上依然存在，除非彻底消弭，否那么中国无法享用参与WTO原本应当给国民经济带来的益处。
2003-2004年度出台的一些重要革新措施包括卡车运输载重规范的实施，以及外商投资国际运输和物盛行业第一轮市场准入机制的树立等等。
过去12个月见证的另一严重事情是，在中国交通运输协会的支持下成立了〝运输与物流协会〞，其目的是在从事狭义的运输和物流业务(包括公路、铁路、航空、水路运输和相关信息技术)的公司、初等院校以及研讨开发机构之间架起桥梁，并成为中外物流技术开发商之间技术交流的渠道。
另一个重要的进程是国度规范化管理委员会于2003年8月成立了旨在为物盛行业制定规范的全国委员会。
委员会的成员来自商务部、中国规范化研讨所和科技部等机构。
委员会的使命主要是制定系统和信息管理规范以及电子数据规范，这些正在设计进程中的规范均旨在促进物流各个环节之间的一致性，从而为整个行业带来显而易见的效益。
«布置»还允许香港效劳提供者以独资方式在内地提供相关的货运分拨和物流效劳，包括公路普通货物的运输、仓储、装卸、加工、包装、配送及相关信息处置效劳和有关咨询业务、国际货运代理业务、应用计算机网络停止管理和运作物流业务。
«布置»中关于开放物流市场的先行优惠待遇项目是十分小气的，与外商投资企业在中国出生议定书一揽子承诺的同类项目下所取得的待遇相比，这些布置显得更为开放和灵敏。
由于香港自身也是WTO成员，«布置»违犯了WTO 关于国民待遇的基本原那么，即：某个成员取得的益处应该向一切成员开放。
中国对国际企业的一向维护阻碍了市场化革新的停止。
美国供应链管理专业的详细分析
如何平衡供需关系(guān xì)一直是一个问题。
随着跨国运营更加复杂化，制造业、零售业和技术类的企业以及为其效劳的咨询公司都在争夺供给链管理方面的人才。
但是这些(zhèxiē)人才却可遇而不可求。
需求的增长促使多所大学在近期开设了关于采购、库存(kùcún)管理和国际供给链策略的本科专业、MBA乃至所有学位的课程。
欧洲冷冻牛肉产品中含有马肉以及透明瑜伽裤的新闻很好地解释了这种需求。
里克?布拉斯根(Rick Blasgen)是行业组织(zǔzhī)供给链管理专业协会(Council of Supply Chain Management Professionals)的主席兼总干事，他说，供给链管理在跨行业公司中的地位已经由“苦口良药〞转变为“核心竞争力〞。
供给链包括消费、运输、分销以及其他物流流程，也涉及(shèjí)在每个流程中对于可操作性和经济性方面的考量。
在过去的几年中，许多公司在增加了海外供给商以及将产品运输到国际市场的同时，也经历了成长的烦恼。
快速时尚品牌Zara和Forever 21的成功，靠的是用较短的运输周期来保障仓储，同时更加重视数据分析，从而提升效率。
这一案例使得许多公司将供给链视为成败的关键。
位于罗德岛州史密斯菲尔德(Smithfield)的布莱恩特大学(Bryant University)商学院大约四年前开设了供给链管理方向的本科辅修专业，去年秋季又增设了本科及MBA专业。
课程包括国际采购、供给链中的社会责任以及咨询工程实战。
布莱恩特大学国际供给链管理课程负责人特蕾莎?麦卡锡(Teresa McCarthy)说，雇主们“不需要东拼西凑的课程，而是实际的、内容充实的供给链课程〞。
这所商学院已有近150名本科和MBA学生在该领域进展深造，而雇主们也保持着高度关注。
包括通用动力公司(General Dynamics Corp.)和塔吉特百货公司(Target Corp.)在内的多家企业已邀请布莱恩特大学的学生进展面试和实习。
供应链联盟
供应链联盟供应链联盟供应链联盟（Supply Chain Alliances）目录▪ 1 供应链联盟概述▪ 2 供应链联盟的特点▪ 3 供应链联盟成员的行为逻辑▪ 4 中国发展供应链联盟的主要障碍供应链联盟概述20世纪90年代以来，随着企业所面临的内外部产业环境的巨大变化，在以美国为代表的西方发达国家中，一种新型的企业组织形式供应链联盟（Supply Chain Alliances）正在蓬勃兴起。
从文献所反映的状况来看，它正在逐步取代企业集团和战略联盟的位置，被视为未来企业组织形式发展演变的主流趋向。
一是有相当一部分世界知名的大企业，如IBM、思科（Cisco）、戴尔（Dell）、沃尔玛、丰田、尼桑和耐克等公司，通过构建灵活和有效的供应链联盟，极大地提高了经营效率，巩固或确立了自己的领导地位。
二是以台湾岛内的电脑厂商为代表，众多具备"专精"特色的中小企业，通过加入供应链联盟、参与国际分工而迅速壮大了自己的力量，从而在很短时间内就成长为某一领域中的"产业巨人"。
目前，在中国大陆，供应链联盟的发展仍处于"萌芽阶段"，模仿和照搬国外的色彩比较浓厚，缺少一种符合中国国情的适宜模式。
供应链联盟的特点严格来说，供应链联盟和供应链（Supply Chain）是两个不同的概念。
供应链是一种企业间关系的组织形态，而供应链联盟则是组成供应链的节点企业为规制各自的行为所采取的一种组织形式。
因此，二者可以看作是内容和形式的关系。
供应链运作的核心问题，已经不再是产品的制造或分销，而是合适的供应链成员的选择和整个供应链相对于需求环境变化的快速反应能力。
与供应链内涵的变化相适应，当人们对供应链的认识从单个企业内部扩展到企业之间的时候，也就意味着供应链联盟这种新型的企业组织形式的出现。
对于未来的新型企业组织形式，一直有着众多的提法，比较重要的有：以提出"灵捷制造"（Agile Manufacturing）战略而著称于世的艾科卡研究所所定义的虚拟企业（Virtual Enterprise，VE），"21世纪制造企业战略"报告（即艾科卡研究所报告）的作者普瑞斯等在新著中所提出的"企联" （enterprising），此外，还有动态联盟、扩展企业、生态企业和联网组织等诸多说法。
全球供应链中的美国跨国公司
全球供应链中的美国跨国公司作者：张良来源：《神州·中旬刊》2017年第07期摘要：随着经济全球化的不断发展，越来越多的跨国公司涌现在世界经济舞台上。
美国跨国公司长期在世界经济舞台上扮演着重要的角色，为世界经济的发展做出了不可磨灭的贡献。
当今世界，全球生产总值的大部分都是由跨国公司贡献的。
而全球供应链的出现，正是跨国公司蓬勃发展的重要表现。
美国跨国公司在全球供应链中所扮演的角色，充分说明了美国在世界经济中的地位。
关键词：全球供应链；经济全球化；美国跨国公司一、引言在传统的国际关系领域中，民族国家是大多数学者们进行学术分析的基本单位。
然而，随着世界经济的发展，全球化的不断加深，跨国公司在国际领域中发挥的作用越来越大。
更遑论世界生产总值的大部分都是由跨国公司所造成的。
当今世界80%的进出口贸易都发生在跨国公司所构造的网络中。
[1]而这一个数字非常直观的告诉了我们跨国公司对于世界经济的重要性。
对于跨国公司来说，其发挥作用或者说攫取利润的主要方式就是营造全球供应链。
所谓的全球供应链，是指在全球范围内组合供应链，它要求以全球化的视野，将供应链系统延伸至整个世界范围，根据企业的需要在世界各地选取最有竞争力的合作伙伴。
全球供应链之所以对世界经济有着至关重要的作用，是因为跨国公司会通过全球供应链的运作来进行成本最低的生产，以获取最优利润。
经济规律会将全球供应链中每一个部分的运行都分配到最合适的公司或国家手中，以最优成本生产，以最优组合进行分配，从而获得最优的利润。
全球供应链的正常运行，在很大程度上与世界经济的正常发展成正相关。
根据以上推论，我们可以得出这一结论，即：某一国的跨国公司在全球供应链的地位越重要，那么其在世界经济中的影响力也就越大。
二、美国跨国公司在世界众多的跨国公司中，活动最为积极、实力最为强大的是美国跨国公司。
在冷战时期，有人曾戏称：美国的海外企业为世界第三大国。
因为除美国和苏联外，它们生产的产品比任何国家都多。
美国CSCMP主席Edward Huller访谈供应链问题1
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新上任的主席Edward Huller先生又提出了：如果在物流和供应链上取得卓越成绩不但对于企业的财务底线有所稗益，而且更利于企业的销售和收入增长。
Huller所提出的观点是基于其36年的丰厚的业内经历。
1970年他在赫赫有名的道尔化学公司开始了物流职业生涯。
退休之后，宝刀未老，1999年博登（Borden）化学公司聘请他担任负责全球供应链管理的副总裁，通过几年的努力他率领部下建立起了一个全球一流的集成化供应链战略和相应的组织，并成为了行业翘楚。
2003年他创立了自己的公司—艾尔登（Alden）咨询公司，主要从事供应链方面的咨询工作。
他一直以来热心从事CSCMP工作，曾担任过其“研究战略”和“职业发展”两个委员会主席。
他拥有马里兰大学物流管理学学士学位。
美国三大供应链协会
美国三大供应链协会正文：协会简介：美国三大供应链协会（以下简称“协会”）是美国最具影响力的供应链管理机构之一。
协会的使命是促进供应链领域的信息交流、合作和发展，为会员提供广泛的资源和机会，以推动行业的增长和创新。
章节一、协会背景与目标1.1 协会历史：介绍协会成立的背景和重要里程碑事件。
1.2 协会组织结构：概述协会的机构设置和管理层级，包括董事会及其功能。
1.3 目标和愿景：阐述协会的长期目标和愿景，包括行业影响力、会员增长和支持供应链领域创新的方向。
章节二、会员服务2.1 会员资格及申请程序：介绍申请成为协会会员的条件和申请程序。
包括会员类别和相关费用的说明。
2.2 会员权益和服务：协会为会员提供的权益和服务，如研究报告、行业会议和培训等。
2.3 会员活动：概述协会举办的各类会员活动，包括会议、研讨会及论坛等。
章节三、专业委员会和工作组3.1 专业委员会和工作组的角色和职责：介绍协会下设的专业委员会和工作组的职责和作用，如监测行业动态、制定行业标准等。
3.2 专业委员会和工作组的成员构成和选举：说明专业委员会和工作组成员的资质要求和选举程序。
章节四、行业研究与政策倡导4.1 行业研究报告：协会发布的行业研究报告，并简要概述其内容和对行业的影响。
4.2 政策倡导：介绍协会在、学术界和行业组织间的倡导活动，推动制定有利于供应链发展的政策和法规。
章节五、合作伙伴关系5.1 合作伙伴的选择标准：阐述协会与合作伙伴建立合作关系的标准和原则。
5.2 合作伙伴的种类和合作方式：介绍协会与合作伙伴之间的合作形式，如联合举办活动、知识分享等。
章节六、关于我们6.1 协会章程：提供协会的章程，包括各项规定和条款。
6.2 联系方式：提供协会的联系方式，包括地质、电子邮箱和社交媒体账号等。
附件：1、协会成立证明文件2、会员申请表格3、专业委员会和工作组成员名单4、近期研究报告的摘要法律名词及注释：1、协会：指美国三大供应链协会。
美国运营管理协会
资源主计划（Master Planning of Resources）属于核心能力模块。详细探讨需求管理，销售和运营计划， 主计划。讨论中长期独立需求的供应计划和需求计划，优先级计划和产能计划问题。
美国运营管理协会
公司
01 相关信息
目录
02 核心
03 认证
04 知识体系
05 在中国的发展
基本信息
美国运营管理协会是一个美国著名组织的名称，成立于1957年，其英文缩写APICS，是当初作American Production and Inventory Control Society的首字母缩写词，代表“美国生产和库存管理协会”;该组织在 2005年以前曾一度使用The Educational Society for Resource Management,即资源教育管理协会的名称,以 及The Association for Operations Management,即运营管理协会。美国运营管理协会是全球最大，也是在运 营管理（包括生产、库存、供应链、物料管理、采购和物流）领域最具专业权威性的非营利性组织。
APICS总部在美国弗吉尼亚州亚历山大市，美国、加拿大各地都设有分会，许多国家和地区设有国际分会。 组织和个人可以参加APICS协会成为其组织会员或个人会员。APICS会员遍及欧美等地的20,000个企业中,会员达 65,000多名，有80,000多人获得APICS证书。APICS资格证书的获得者是欧美发达国家企业界公认的高、中级生 产管理专家的代名词，具有很高的含金量。
美国供应链新风向
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美国供应链管理专业协会对物流相关概念的解释
1、美国供应链管理专业协会对物流相关概念的解释（不同时间段）一、简介美国是供应链管理专业协会是物流和供应链管理领域最有影响的个人参与的全球性行业组织。
CSCMP特别关注以下三个重要领域：（1）通过行业内的交流和对话，创造机会，提高和发展物流管理水平。
（2）通过计划和指导研究来推动物流理论和实践的知识发展。
（3）作为一个资源宝库，使人们清楚地了解物流对商业活动的重要意义，以及它在全球经济中的关键性地位。
协会重大事项：【成立】1963年，美国物资配送管理协会（National Council of Physical Distribution Management , NCPDM）【更名】1985年，美国物流管理协会(Council of Logistics Management , CLM)【更名】2005年，美国供应链管理专业协会( Council of Supply Chain Management Professionals , CSCMP )，标志着全球物流进入供应链时代的开始。
二、不同时期协会对物流相关概念的解释：（1）1976年，确定【物流管理】“Physical Distribution”定义：物流管理是为了计划、实施和控制原材料、半成品及产成品从起源地到消费地的有效率的流动而进行的两种或多种活动的集成。
（2）1986年对【物流】“Logistics”定义：物流是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的流动和储存进行计划、执行和控制，以满足顾客要求的过程。
（3）1998年，修改【物流】定义：物流是供应链流程的一部分，是为了满足顾客需求而对物品、服务及相关信息从产出地到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施和控制过程。
（4）2002年，修改【物流】定义：物流是供应链过程的一部分，是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的正向和反向流动和储存进行计划、执行和控制，以满足顾客要求。
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大家好，我是国军，欢迎来到“国军说供应链”栏目。
今天我们来跟大家聊一下美国供应链三大协会，让大家对供应链行业的顶尖协会以及他们的相关全球认证。
从美国三大协会的演变看供应链管理的发展
在前面的课程里我曾经说过，供应链管理是对从供应商到客户的产品流、信息流和资金流的集成管理，以实现供应链价值的最大化。
市场竞争不仅是企业与企业之间的竞争，而且是供应链与供应链之间的竞争。
二三十年来，美国的汽车业在日本汽车大厂的强大攻势下一败涂地，就是一个供应链战胜另一个供应链的代表。
在美国，这种集成的管理概念不是一蹴而就，而是经过几十年的演进，由传统的采购与供应管理、生产运营管理和物流管理分别向两头延伸而成。
也就是说，供应链管理不是一个领域，而是三个。
过去不是，现在不是，在可以预见的将来仍可能保持在多个领域齐头并进。
这从目前美国的行业协会的框架可见一斑。
供应管理协会（ISM）
美国供应管理协会(the Institute for Supply Management，ISM)是全球最大、
最权威的采购管理、供应管理、物流管理等领域的专业组织。
该组织立于1915年，其前身是美国采购管理协会，目前拥有会员48000多名、179个分会，是全美最
受尊崇的专业团体之一。
ISM供应管理协会每个月会公布一次制造业指数，包括
两份重要的调查报告，分为制造业指数和非制造业指数两项。
制造业指数是基于制造业采购经理人的评估，就是我们常说的PMI指数。
非制造业指数来源于对非制
造业或服务业的对等人员的评估，其中以采购经理人指数最具有代表性和广泛的关注性。
这两份数据是美国经济的风向标。
ISM制造业数据是通过调查执行者对未来生产、新订单、库存、就业和交货预期
来评估美国经济状态。
尽管制造业占GDP中很小的一部分，但是制造业的波动对GDP的变化有著重要作用。
因此，制造业的发展通常先于整体经济，令ISM制造业数据成为经济反转的领先指标。
经过一段时期的衰退後，对制造业产品需求的加
速，既ISM数据上涨，很可能暗示经济将转向上行。
反之，在经济扩张时期，制
造业订单和生产放缓，暗示经济减速。
ISM制造业调查因其及时性受到重视
我们再回到供应管理协会的核心上来，它的核心仍然是采购与供应管理，而不是广义上的供应链管理。
在2002年前后从采购经理协会改名供应管理协会时，有人问，为什么不改为“供应链管理协会”？答复是供应链管理太广泛，不够定型。
但毫无疑问，从采购管理到供应管理，无疑是向供应链管理迈进了一大步。
从采购管理想供应管理的转变，也体现在供应管理协会的“注册采购经理”
（C.P.M.）认证上，即CPM证。
C.P.M.已有30多年的历史，全球认证人数超过4万，认证内容涵盖价格、质量、交货、合同管理、供应商选择、供应商谈判、国际贸易、公司管理及人力资源管理等。
为适应采购向供应管理的发展，供应管理协会在2008年推出“供应链管理专业人士认证”（CPSM）认证，以取代C.P.M.，以体
现供应管理适应时代发展的重要性。
相对而言，CPSM的要求比C.P.M.更高，也反映了供应（链）管理比采购管理要求更高。
APICS运营管理协会
APICS是美国生产与库存管理学会的缩写。
与供应管理协会侧重采购相对应，APICS历来侧重于生产与库存管理。
为适应向供应链管理发展的趋势，该组织在2004年更名为APICS———运营管理协会。
考虑到APICS在美国乃至世界的影响，运营管理协会仍旧保留APICS字眼，也预示着不放弃在生产与库存控制方面的传统优势。
在美国宏观经济中，APICS的地位没有供应管理协会高（例如APICS就没有像PMI 那样有影响力的宏观经济指数）；但在生产与库存管理领域，APICS享有崇高的声望。
它的“生产与库存认证”（CPIM）在生产企业很受重视。
其认证内容侧重于生产规划、控制和实施，即如何把销售计划转变为生产总体计划，然后细化到物料供应计划，再到生产线的进度规划、生产实施和控制，内容包罗万象。
在40多年
的历史中，全球总共有75000人左右得到此项认证。
伴随着协会更名，APICS在2005年推出“供应链专业人士认证”（CSCP)，国内也叫国际供应链管理师认证、注册供应链管理师。
从字面上看该认证是针对供应链管理；从内容上看，该项认证
试图覆盖供应链管理的三大范畴（采购与供应管理、生产运营管理、物流管理）；从级别上看，该认证比CPIM高，它要求有一定年限的相关工作经验，而CPIM则没有。
该项认证将与CPIM并存，将来是否取代CPIM还不得而知。
在相当一段时间，该项认证会被工业界视作CPIM向供应链管理的延伸，以实现APICS在供应链管理领域与ISM两分天下的目的
供应链管理专业人士协会（CSCMP）
这是美国第三个与供应链管理相关、有相当影响的协会。
它的前身是物流管理协会（CLM）。
顺应物流管理向供应链管理的过渡，该协会试图从物流管理的角度来“蚕食”供应链管理这一热门行业。
物流管理协会的影响更多是在物流教育领域，这从他们的主席人选可以看出：物流专业的一些知名教授曾担任过该组织的主席，例如国内熟悉的鲍尔.索克斯（Donald J.Bowersox，密歇根州立大学教授，1964～1965年任主席）、约翰.门策 John T.Mentzer（田纳西州立大学教授，2000～2001年任主席）等。
相信在短时间内，供应链管理专业人士协会没法大幅增加在工业界的影响，也很难短期内成为一个纯粹意义上的供应链管理协会。
从认证角度而言，该机构尚没有与供应管理协会和运营管理协会相匹敌的认证。
相比而言，供应链管理专业人士协会似乎很注重在中国的发展，例如与中华企业协会等组织开展合作培训项目、在天津召开专业会议等。
效果如何，还得拭目以待。
这三个协会的名称和延伸后的内容有很多交叉的地方。
为了让大家有个更清晰的认识，我简单总结下他们三者的区别：
1）供应管理协会（ISM）,前身是美国采购管理协会，侧重采购管理。
它的认证是CPSM，即供应链管理专业人士认证。
它每个月公布的ISM指数
是非常重要的反应美国经济的指数
2）运营管理协会（APICS），前身是美国生产与库存管理学会，侧重其认证内容侧重于生产规划、控制和实施。
他的认证是CPIM和CSCP。
3）供应链管理专业协会（CSCMP），前身是美国物流管理协会，侧重物流管理。
它目前还没有认证。
本期节目就到此为止，谢谢大家的收听，对于收听过程中如果你有什么疑虑和困惑，也可以在栏目下方留言。
国军老师会跟大家一同分析并分享。