领导下井带班制度

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煤矿领导带班下井制度

煤矿领导带班下井制度

煤矿领导带班下井制度煤矿领导带班下井制度是为了加强煤矿安全生产管理,提高安全管理水平,落实安全生产主体责任,确保煤矿生产安全而制定的。

本制度依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)等相关法规,结合我国煤矿实际情况而制定。

第一章总则第一条煤矿领导带班下井制度的目的和意义煤矿领导带班下井制度旨在充分发挥煤矿领导在安全生产工作中的关键作用,督促领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,确保煤矿生产安全。

第二条煤矿领导带班下井制度的原则煤矿领导带班下井制度应遵循以下原则:(一)矿长负责制:矿长是煤矿安全生产的第一责任人,对煤矿安全生产负总责。

(二)分工负责制:煤矿其他领导成员按照职责分工,对各自的安全生产职责负责。

(三)痕迹管理制:煤矿领导带班下井应做好记录,留存相关资料,便于监督检查。

第二章领导带班下井范围和职责第三条煤矿领导带班下井的范围煤矿领导带班下井的范围包括矿长、党委书记、党委副书记(工会主席)兼后勤矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长,安全副总工程师、通瓦副总工程师、生产副总工程师、地质测量副总工程师、机电副总工程师等。

第四条煤矿领导带班下井的职责(一)矿长:全面负责煤矿的安全生产工作,每月带班下井不少于5次。

(二)党委书记:负责煤矿的党建工作,参与安全生产管理工作,每月带班下井不少于5次。

(三)其他班子成员:按照职责分工,负责相应的安全生产工作,每月带班下井不少于6次。

(四)副总工程师:负责专业技术工作,每月带班下井不少于10次。

第三章领导带班下井的时间和方式第五条煤矿领导带班下井的时间煤矿领导带班下井的时间分为早班、中班和夜班,具体时间为:(一)早班:8:30(二)中班:14:30(三)夜班:22:30第六条煤矿领导带班下井的方式煤矿领导带班下井应与其他员工同时下井、同时升井,确保领导了解井下实际情况。

煤矿领导带班下井制度(3篇)

煤矿领导带班下井制度(3篇)

煤矿领导带班下井制度是为了确保煤矿生产安全和工作效率的一项制度。

具体的制度包括以下几点:1. 煤矿领导班子成员和部分管理人员必须定期轮班下井,亲自参与矿井的生产和管理工作,以增强管理层对现场情况的了解,及时发现和解决问题。

2. 煤矿领导班子成员和管理人员下井工作必须遵守煤矿的安全生产规章制度,严格遵守消防、通风、防尘、爆破等安全操作规程,做到安全第一,绝不偷工减料。

3. 煤矿领导班子成员和管理人员下井工作应带头遵守工作纪律,保持良好的工作态度和行为习惯,不参与无关工作或个人私事,做到勤勉、实干、团结。

4. 下井期间,煤矿领导班子成员和管理人员要积极参与巡查和安全检查工作,发现隐患及时报告、整改,确保矿井的安全生产运行。

5. 下井期间,煤矿领导班子成员和管理人员要与基层员工沟通交流,关心他们的工作和生活情况,倾听员工的意见和建议,及时解决他们的问题和困扰。

通过煤矿领导带班下井制度的实施,可以提高煤矿领导班子成员和管理人员对现场工作的了解和把握,增强他们对安全生产的责任感和使命感,促进员工和领导的密切合作,确保煤矿的安全生产和高效运行。

煤矿领导带班下井制度(2)1.背景概述随着煤矿工作环境的复杂性和危险性,煤矿领导带班下井制度的出现成为了煤矿安全管理的重要环节。

煤矿领导作为矿井的管理者,他们的重要职责之一就是确保矿井的安全生产。

所以,煤矿领导带班下井制度是一种重要的安全措施,通过领导带班下井,可以及时发现和解决矿井中的问题,预防和减少矿井事故的发生,保障矿工的生命安全。

2.煤矿领导带班下井的目的煤矿领导带班下井制度的实施的目的是为了加强煤矿的安全管理,确保矿井的安全生产。

具体目的如下:(1)提高煤矿领导的安全意识:通过亲身经历矿井工作环境,煤矿领导可以更加深刻地了解矿井的安全隐患和安全生产的重要性,提高他们的安全意识。

(2)发现和解决矿井中的问题:煤矿领导下井可以直接接触到矿井中的工作情况,发现和解决存在的安全问题,及时采取措施来保护矿工的安全。

煤矿领导带班下井交接班制度(三篇)

煤矿领导带班下井交接班制度(三篇)

煤矿领导带班下井交接班制度是指煤矿中领导班组在下井前和下井后的工作交接和记录制度。

该制度的目的是确保煤矿运营的连续性和安全性,有效提高煤矿工作流程的协调性和沟通效率。

下面是一份大致内容为____字的煤矿领导带班下井交接班制度:一、制度目的为规范煤矿领导带班下井工作,并保证领导带班交接工作的顺利开展,提高工作的连贯性和安全性,提高煤矿工作流程的协调性和沟通效率。

二、适用范围适用于煤矿不同部门领导带班下井交接工作。

三、工作目标1.确保领导班组工作的连贯性:通过交接班工作,使下班领导对上班领导的工作内容和要点有全面了解,有效保证工作的连贯性。

2.提高工作的安全性:领导带班下井交接工作是煤矿运营的关键环节,通过交接班工作,加强风险和安全问题的沟通,提高工作的安全性。

3.提高工作流程的协调性和沟通效率:通过交接班工作,领导班组之间可以及时沟通,确保工作流程的协调性和沟通效率。

四、工作程序1.交接班时间(1)上班领导下井前,应在交接班记录表中填写下井交接时间。

(2)下班领导在下井交接前,应在交接班记录表中填写上井交接时间。

2.交接班内容(1)下井交接班:上班领导下井前应与下班领导进行沟通,交流工作内容和要点。

a.上班领导向下班领导交接工作记录,包括但不限于当班状况、事故情况、安全生产情况、人员调度、工作进度等。

b.下班领导核实交接记录,并与上班领导沟通,确保了解和理解工作内容和要点。

c.下班领导对上班领导的工作进行记录,包括但不限于对工作记录的核实和对上班工作的评价。

(2)上井交接班:下班领导上井后应与上班领导进行沟通,交流工作内容和要点。

a.下班领导向上班领导交接工作记录,包括但不限于下井工作情况、安全生产情况、人员调度等。

b.上班领导核实交接记录,并与下班领导沟通,确保了解和理解工作内容和要点。

c.上班领导对下班领导的工作进行记录,包括但不限于对工作记录的核实和对下班工作的评价。

3.交接班记录(1)交接班记录表的填写应详细、准确,并签字确认。

2024年领导干部带班下井交接班制度(三篇)

2024年领导干部带班下井交接班制度(三篇)

2024年领导干部带班下井交接班制度1、坚持在井下执行交接班制度,确保交接班记录的详细与准确。

交班人员需详尽阐述本班安全生产状况、已解决问题、遗留问题及建议,并正式记录在交接班记录簿及信息卡上。

2、交班人员需如实汇报当班区域内各工作面的安全状态、设备运行情况、潜在安全隐患及可能的后续问题处理建议。

待双方确认无误并签字后,方可结束交接班程序并离井。

4、在未完成当班任务或发现事故且未处理完毕的情况下,交班人员需坚守岗位,直至下一班带班人员到达并完成交接。

如遇特殊情况无法即时处理,必须立即向矿调度室报告,并向下一班详细交代处理措施、进度及注意事项,同时记录在交接班记录簿及信息卡上。

5、若超过交接班时间而接班人未到,交班人不得擅自离岗,否则视为脱岗或早退(特殊情况除外)。

如长时间无人接班,应立即向调度室报告,并坚守岗位直至有人接替。

6、领导下井带班的交接班记录簿及信息卡由安监站负责妥善管理。

附件3 矿级领导下井带班档案管理制度1、矿级领导下井带班记录应详细记录出入井时间、地点、行走路线、发现的隐患及“三违”处理情况等。

2、下井跟班记录及信息卡必须由本人亲自填写,严禁代填,以确保记录的真实性与准确性。

3、安监站每日需统一整理记录,针对存在的问题与隐患,以整改表形式下发整改通知,并督促责任单位在规定期限内完成整改。

4、安监站需对重要隐患进行分类管理,录入电脑形成电子文档并打印备份,以备后续查阅。

5、安监站每月需整理装订领导下井带班记录档案,并交至矿档案室保存,保存期限不得少于一年。

附件4 领导干部带班下井公示制度1、为确保矿级领导带班下井制度的有效执行,在井口设置领导跟班公示牌,明确公示带班领导的姓名与职务,接受职工监督。

若无矿级领导带班,职工有权拒绝下井作业。

2、调度室需根据矿领导带班计划,在调度室挂牌公示当日值班与下井带班人员信息,并做好调度日志记录。

带班人员如遇特殊情况需调整带班安排,应及时向调度室报告,并由调度室通知相关部门。

领导下井带班制度(六篇)

领导下井带班制度(六篇)

领导下井带班制度矿级领导带班管理制度____年____月____日一、领导带班下井实施办法第一章总则第一条、为认真贯彻《____加强企业安全生产工作____》(国发…____‟____号)文件精神,根据国家安全生产监督管理____《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》(第33____)和有关法律法规,结合我矿实际,制定本实施办法。

第二条、煤矿领导带班下井由公司和业主实施监督检查。

第三条、公司安全科是落实煤矿领导带班下井制度的主管部门,负责督促煤矿抓好有关制度的建设和落实。

公司总工对煤矿领导带班下井进行日常性的监督检查,对煤矿违反领导带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施处罚。

第四条、本办法所称煤矿领导,是指煤矿的矿长、副矿长、总工程师、副总工程师及矿级领导班子成员。

第五条、建设矿井的领导,是指从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

每班必须有矿领导带班下井,并与工人同时下井、同时升井。

矿长对落实领导带班下井制度全面负责,非矿级领导严禁代替煤矿领导下井带班作业。

第六条任何单位和个人对未按照规定带班下井或者弄虚作假的,均有权向总公司或业主报告。

第二章带班下井第七条、煤矿应当建立健全领导带班下井制度,并严格考核。

带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井的个数、在井下工作时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

矿长及总工程师每月带班下井不得少于____个。

—1—当日带班下井的领导在井口公示。

煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况,应当在煤矿公示栏公示,接受群众监督。

第八条煤矿领导带班下井制度应当报上级煤管部门备案。

第九条煤矿领导带班下井时,应当履行下列职责:(一)加强对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班井下的安全生产状况;(二)及时发现和____消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力____生产;(三)遇到险情时,立即下达停产撤人命令,____涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

2024年煤矿矿领导带班下井制度样本(二篇)

2024年煤矿矿领导带班下井制度样本(二篇)

2024年煤矿矿领导带班下井制度样本依据《____预防煤矿生产安全事故特别规定》及《____进一步加强企业安全生产工作》(国发____号)等相关法规,并结合《国家安全生产监督管理总局令》第____号文件精神,本矿决心深化煤矿现场管理,确保领导层深入一线,秉承“问题解决在井下、工作重点在现场”的原则,特此制订煤矿领导带班下井制度如下:一、带班下井人员范围包括煤矿主要负责人(法定代表人、矿长、总工程师)、安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及参与跟班作业的矿领导班子成员。

二、煤矿主要负责人、法定代表人、矿长及总工程师,每月需带班下井不少于____次;副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____次,其中中班、夜班不少于____次。

确保每个小班均有至少一名煤矿领导现场带班。

三、煤矿领导在带班入井时,应与当班工人同步作业,深入采掘工作面,密切关注安全生产关键环节,及时排查并处理安全隐患。

面对违章作业行为,应立即制止,并在遇到险情时,有序组织工人撤离至安全地带。

四、煤矿带班领导入井前需参加班前会,布置安全注意事项,并在检身窗口展示“入井带班姓名牌”,记录出入井时间。

认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》及交接班记录,并签名确认。

记录内容应包括行走路线、检查出的隐患及其处理情况。

五、若煤矿领导因特殊情况无法按时入井带班,须以书面形式请假并说明原因,同时向上级监督管理部门报告。

对于未按规定完成下井任务的领导,应予以处罚;而对于超额完成入井带班任务的领导,则应给予相应奖励。

2024年煤矿矿领导带班下井制度样本(二)依据《____预防煤矿生产安全事故特别规定》及《____进一步加强企业安全生产工作》(国发____号)等重要文件,并结合《国家安全生产监督管理总局令》第____号令,本矿深感强化煤矿现场管理的重要性。

为保障安全生产,确保煤矿领导深入基层,本矿特此确立煤矿领导带班下井制度。

一、制度适用范围包括煤矿主要负责人(法定代表人、矿长、总工程师)、安全、生产、机电、通风防护副矿长、副总工程师,以及参与跟班作业的矿领导班子成员。

矿领导带班下井交接班制度(5篇)

矿领导带班下井交接班制度(5篇)

矿领导带班下井交接班制度一、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度,接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井接班,交班人必须留在井下等待接班人接班,交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后方准离开。

二、交接班人必须认真对待交接班,必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、对于井下交接班,安监站要严格检查督促执行,发现有人不按规定交接班的,按制度严肃处理;对未进行交接班而出现问题,从严加倍处罚。

四、对于存在严重问题的,接班人员可以拒绝接班。

五、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不来我不走”,将安全生产工作做到实处,并做好交接班记录。

六、带班领导的姓名要在井口明显位置公示。

矿领导带班下井交接班制度(2)是为了确保矿井的安全运营和工作连续性而设立的。

下面是一个简单的矿领导带班下井交接班制度的安排:1. 交接班时间:矿领导在班次开始和结束时进行交接班,确保班次的连续性。

2. 交接班内容:交接班时,矿领导应向接班人员提供必要的信息和指令,包括矿井的运行情况、关键设备的情况、安全隐患的记录以及需要进行的重要工作等。

3. 巡查矿井:矿领导下井后,应进行矿井的巡查,检查各个工作区域的安全状态和设备的运行情况,确保矿井的安全运营。

4. 监督工作:矿领导应随时监督矿工的工作,确保工作按照规定进行,并提供必要的指导和帮助。

5. 安全检查:矿领导下井后,应进行安全检查,包括检查通风系统、瓦斯浓度、矿井支护、防火安全设施等,确保矿井的安全。

6. 交接班记录:在交接班时,矿领导和接班人员应共同填写交接班记录,记录交接班的时间、内容和注意事项等。

7. 交接班会议:定期组织交接班会议,矿领导和接班人员一起讨论和解决存在的问题,并对工作进行总结和评估。

通过矿领导带班下井交接班制度,能够确保矿井的连续安全运营,提高工作效率,并及时解决存在的问题,确保矿井的安全和生产。

煤矿领导下井带班制度(6篇)

煤矿领导下井带班制度(6篇)

煤矿领导下井带班制度为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神,以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合我矿的实际情况,特制定本制度。

一、一般规定1、带班人员范围。

矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长,各部门长。

2、带班次数。

矿长每月带班下井不得少于____次,其余副矿级领导及部门长每月带班下井不得少于____次。

3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排,特殊情况不能带班的,必须提前与其他带班人员协商调换,确保每班至少有一名领导带班。

4、带班人员入井时间:早班7:30、中班15:30、夜班23。

30,在井口与当班员工一同入井。

5、带班人员在井下进行交接班,并认真填写带班记录和交接班记录。

6、每月____日前由矿安全部对带班人员的带班日期、班次进行安排,并发给每一个带班人员,以便带班人员安排好日常工作。

二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。

即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等,对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。

“两同时”即与工人同下同上;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并____消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力____生产。

4、关口前移,重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视,必要时,重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关,杜绝现场安全管理的失控。

8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行,有无违章作业现象,协调所在区域的区队之间、各环节的关系,维护安全生产秩序。

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领导下井带班制度
1、下井带班领导:业主、矿长和主要负责人、副矿长级。

2、领导下井带班天数的规定:业主、矿长和主要负责人每月不得少于4天,安全、生产副矿长不得少于22天值班副矿长不得少于26天,其他副矿级不得少于8天。

3、每月的最后一天应在井口明显位置,列表安排并公示下月领导下井带班的姓名和班次。

4、每月初应在井口明显位置,公示上月领导下井带班天数和工作计划的完成情况。

5、领导带班下井应和工人同时下井和出井。

6、领导带班下井应履行下列职责:
①、加强对重点部位,关键环节的检查巡视,全面掌握当班井下的安全生产状况。

②、及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。

③、遇到险情时,立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

7、领导带班下井应必须坚持交接班制度。

交接班时应详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事
项等,并认真填写交接班记录簿。

8、领导带班下井升井后,应当及时将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关情况进行登记。

并由专人负责整理和存档备查。

9、领导下井带班的月安排表、交接班记录台帐、下井带班天数及工作计划完成情况等,安排专人负责整理和存档备查。

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