新一轮电力改革对电网企业的影响分析
电网的电力市场化改革与发展
电网的电力市场化改革与发展近年来，随着经济的发展和人民生活质量的提高，电力需求不断增长，电网的电力市场化改革和发展也成为一个重要的议题。
电力市场化改革是指将电力生产和供应过程引入市场机制，通过市场竞争来调节供求关系，推动电力行业的发展和优化。
本文将探讨电网的电力市场化改革与发展的意义、现状和未来趋势。
一、电力市场化改革的意义电力市场化改革的意义主要体现在以下几个方面：1. 促进资源的合理配置：电力市场化改革可以引入竞争机制，推动资源的优化配置，提高电力产业的效率和竞争力。
通过市场竞争，供求关系将由政府垄断转变为市场供需双方的自主博弈，有效避免资源的浪费和过度投资。
2. 提高供电质量和服务水平：市场化改革可以促使电力企业提高供电质量和服务水平，满足人民日益增长的用电需求。
通过市场竞争，激发企业积极性和创新能力，推动技术进步和服务品质的提升。
3. 降低用户用电成本：电力市场化改革有助于降低用户用电成本，通过竞争推动电价的形成，降低电力的售价和购买成本，使用户获得更实惠的用电服务。
二、电力市场化改革的现状目前，我国电力市场化改革已经取得了一定的进展。
主要体现在以下几个方面：1. 发电侧改革：我国电力市场化改革的第一步是推进发电侧的改革。
通过鼓励企业之间的竞争和合作，引入发电权的交易，提高电力生产的效率和质量。
2. 负荷侧改革：负荷侧改革是电力市场化改革的关键环节。
通过建立电力交易市场，实现电力的需求和供应之间的匹配，促进电力资源的高效配置。
3. 体制机制改革：我国电力市场化改革还需要在体制和机制上进行改革。
深化电力体制改革，推动市场化改革落地生根，加强监管机构的建设和监管力度，提高市场的透明度和公平性。
三、电力市场化改革的未来趋势电力市场化改革的未来将主要体现在以下几个方面：1. 完善电力市场化交易机制：加强市场监管，建立更加完善的电力市场化交易机制，提高市场竞争的公平性和效率。
2. 推动电力市场主体多元化：鼓励社会资本进入电力市场，培育和引导市场主体的多元化。
电力行业的改革与挑战
电力行业的改革与挑战随着经济和社会的发展，电力成为了一个国家发展中不可或缺的能源。
电力行业作为国家的基础产业之一，对于国家的能源保障以及经济和社会发展起到了关键的作用。
但是，随着市场经济的不断深化，电力行业的改革也已经成为了必然的趋势，那么这一改革对于电力行业产生了哪些影响？同时，电力行业又面临着哪些挑战呢？一、电力行业改革1.改革背景电力行业改革是在市场经济的发展过程中不可避免的产物。
在改革开放之前，电力行业是国有大型企业的主导，电力从发电厂到供电企业，都由政府垄断。
然而随着市场经济的逐渐形成，国有企业的单一经营模式受到了挑战，市场化和产业化已经成为了大势所趋。
因此，电力行业改革从1992年开始，国家开始研究电力行业的体制改革，之后多次逐步推进，到2015年，全国电力市场化交易达到8000亿，市场化程度不断提高。
2.改革目标电力行业改革的主要目标是促进社会投资和竞争，提高行业效益和服务水平，支持经济、社会可持续发展。
具体包括以下几个方面：(1)推进市场化的改革，加强电力市场的竞争，营造公平的市场竞争环境，促进电力行业的市场化、产业化发展。
(2)加强监管，保持市场稳定，形成合理的市场价格，保障合理的电力供应，保护消费者的权益。
(3)完善电力体制，发展多元化电力供应模式，提高电力供应的效率和质量，推动清洁能源的发展，优化电力资源配置。
(4)鼓励和促进电力科技发展，实现电力行业技术和管理的创新，提高电力行业发展的水平和质量。
3.改革成果电力行业的改革已经取得了许多成果，主要包括以下几个方面：(1)市场化程度不断提高，市场竞争日趋激烈，市场价格更加合理、透明，服务水平得到提升。
(2)电力产业结构得到优化，电源结构、用电结构、供电结构、电力体制四大领域得到协调推进。
(3)电气化水平得到提升，电力科技发展得到重视，研发投入占到了全行业收入的10%以上。
(4)电力行业改革为其他行业的改革提供了启示，积累了经验，取得了先进的管理理念。
浅谈电力体制改革对中国电力行业的影响
二、国外电改情况介绍
2.3 英国电改概况
在1989年，英国《电力法》确立了电力所 有权从国家向私人投资者的转变、引入竞争性 电力市场和建立独立的管制制度。这一改革备 受世界各国关注，曾一度被认为是改革典范。 具体做法是：
二、国外电改情况介绍
2.3 英国电改概况
自上世纪90年代起，英国就开始对电力工 业进行结构重组，以私有化方式，引入竞争机 制，执行交易库模式，改革一直在延续。 2000年，引入了以双边合约交易为主，辅 以不平衡电量交易的新电力交易制度。 2005年4月，该模式又向苏格兰地区与全 国推行，引入了英国电力贸易和传输机制，目 的是要在全国范围内，建立统一的竞争电力市 场，其中，由英国国家电网公司负责全国电力 系统平衡，保障供电质量和系统安全运营。
事关我国能源安全和经济社会发展全局，可 谓牵一发而动全身； 社会各界对加快电力体制改革的呼声越来越高， 基本形成推进电改的社会诉求和共识；
二、国外电改情况介绍
2.1 国外电改概况——欧盟、英国和日本
近几年，世界上一些地区和发达国家的电力 改革一直在持续进行中。以下谨以欧盟、英国和 日本三个案例简要介绍。
二、国外电改情况介绍
2.4 日本电改概况
第三阶段是2018年至2020年前后，大型 电力公司的发电和输配电部门将依法分离，成 立独立的具有高度中立性的输配电公司，新加 入的电力零售企业将以与大型电力公司相同的 条件使用输配电网络，解除电费限制，全面实 现自由化。在电力交易模式上，提出未来将考 虑进行电力期货交易；在电力监管上，将加强 对全国范围的电力系统运营监管。
一、电改的重要性和紧迫性
1.2 当前体制下，电力行业发展存在的问题
交易机制缺失，资源利用效率不高； 价格关系没有理顺，市场定价机制未形成； 政府职能转变不到位，各类协调机制不完善；
电价改革对供电企业的影响
电价改革对供电企业的影响文｜刘 静Industry Development电价改革市场化，一方面是上网电价竞争，在电厂、发电方引入竞争，迫使电网为了追逐利润，搞跨区供电或者买便宜电，逼迫电厂必须降低成本，加强管理；另一方面，工商企业、居民对于电力价格会趋于敏感，会运作、要求政府审核输配电运营成本、电网企业成本。
实施居民用电阶梯式递增电价，其目的是运用价格杠杆鼓励和引导全体人民合理用电、节约用电，促进构建资源节约型、环境友好型国家。
推进居民用电阶梯电价制度，利用价格杠杆推动资源的减量、合理利用，以达到节能减排的目的。
但是，无论是已实施居民用电阶梯式递增电价的地区，还是即将实施居民用电阶梯式递增电价的地区，通过查访，对供电企业或多或少都会产生影响。
因此，各级供电企业必须对可能出现的问题做好对策思考。
一、电价改革对供电企业的影响分析我们通过调研，发现电价改革对供电企业影响主要表现为以下几个方面：（一）售电量增速减慢阶梯式电价改革方案是将居民用电分为三个层级：基本生活需求用电、正常家庭生活用电、奢侈型用电。
国家电价改革的目的是要节约能源，深化能源价格改革，推行居民用电阶梯价格，严格执行差别电价政策。
由于采取了价格杠杆，居民节约用电的意识增强了，居民用电量必会有所减少，供电企业的售电量无疑增速减慢。
（二）阶梯式电价必须保证精确抄表时间，收费环节技术难度增大我国目前居民生活用电计量表主要有三种：一种是传统的户外电表，也就是普通机械表；一种是预付费磁卡电表，其市场占有量不足整个行业的4%；还有一种就是智能电表（指区别于预付费磁卡的智能电表），可以实现远程抄表、网上结算等，这种智能电表实际上是一个庞大的电量监控解决方案，需要大量采购相关设备才能实现，而不仅仅是换一块电表那么简单。
实行阶梯式电价，就必须保证精确的抄表时间，以核准当月电价应按哪个阶梯来核算。
这就意味着，在未来一段时间内，可以远程抄表的智能电表将大规模进入居民楼。
电力市场化改革对电力行业的影响
电力市场化改革对电力行业的影响电力市场化改革是指政府出于开放和自由化的目的，通过一系列的改革手段来改变电力行业的运行机制，推动市场化竞争，引进社会资本，实现电力行业从计划经济向市场经济的转型。
电力市场化改革对电力行业产生了许多积极的影响，下面就来详细阐述。
1.降低电力成本，提高供电质量电力市场化改革引入了竞争机制，打破了原有垄断行业，提高了供应商之间的竞争，推动了电力价格形成机制的完善。
由此，占据市场份额的电力供应企业将不得不面对供应商之间的激烈竞争，降低电力成本成为了他们的必然选择。
同时，电力市场化改革的推进也促成了电网基础设施建设和维护的加强，从而切实提高了供电质量，解决了供电紧张、东南地区电网超载等问题。
2.激发社会资本参与，加强企业国际化竞争力电力市场化改革放开了电力生产、销售、供应、配送等环节的准入门槛，鼓励社会资本参与，提高投资回报率。
例如，多家大型企业投资建设新能源电站，这些电站在市场上推广得越好，其收益自然而然就越高。
这种模式不但为企业创造了发展机遇，还增强了企业竞争力，在培养新型企业的同时，也促进了企业的国际化竞争力。
3. 改革现代化电力管理体制，解放生产力电力行业自从改革开放以来，其管理体制长期以来并没有大的改变。
随着市场化改革的深入，电力行业各个环节的主体职责得以明确，管理、监管体制得到一系列完善。
通过这样一系列的机制改革，电力行业产生的生产潜力和知识创新能力也得到了更进一步的释放。
4.促进电力行业智能化进程加快市场化改革的推进，在电网信息通信、互联网技术、智能化系统建设上巨大的投入，高速提升了电力行业的技术、信息、服务水平。
同时，为了适应市场化的发展模式，电力行业通过物联网、大数据等先进科技手段，提高了行业的生产效率、管理水平和运行安全，切实保障了电力行业能够持续稳定发展。
5.推动节能减排，促进环境创新近年来，随着全球环境问题的加剧，相关部门被迫把矛头对准电力行业，要求推广高效节能设备和绿色环保技术。
电力市场化改革对电力企业的影响分析
电力市场化改革对电力企业的影响分析电力市场化改革是近年来我国电力行业最具有代表性的一次改革，其目的在于逐步建立现代化的电力市场体系，促进市场化竞争，提高电力行业的效率和竞争力。
电力市场化改革是推动电力行业转型升级、健康发展的重要途径，也是电力企业面临的重大挑战。
本文将从影响增量、存量、实体、环保、社会层面出发，分析电力市场化改革对电力企业的影响。
一、对电力企业增量的影响电力市场化改革将逐步推进市场主体多元化、行业参与度增强。
随着电力市场的逐步放开和竞争的加剧，将逐步引入新的参与主体，如第三方电力销售企业、独立电力生产者、电力交易平台等。
这些新的参与主体将对电力企业的增量业务产生重大影响。
首先，电力企业的销售方式将发生变化，电力企业需要向市场提供竞争力更强的产品和服务。
如此一来，电力企业在产品技术、服务水平等多个方面都需要不断完善，才能在市场竞争中获得优势。
其次，电力企业的营销策略也将发生变化，需加大市场营销力度，优化宣传手段，吸引顾客、提高市场份额。
以区域性的电力企业为例，随着市场状况的变化，企业需要结合本地市场需求，进行更贴近实际的差异化服务。
二、对电力企业存量的影响电力市场化改革进一步扩大市场范围和竞争空间，对电力企业存量业务带来了重大影响。
电力市场化将逐步推动着行业向规矩化、标准化、互联互通的市场流程转变，要求电力企业深入推进业务流程再造和组织能力提升。
首先，电力企业的经营成本将逐步降低，经营效益将逐步提高。
随着市场竞争态势的增大，供给方和需求方都将优化成本结构，增强各自的竞争力，电力企业通过不断精简组织结构和管理流程，减少行政成本和不必要的损失，提升运营效率，实现经营成本的优化。
其次，电力企业的产品质量和服务水平将逐步提高。
随着市场主导地位越来越明显，电力企业必须提供更加优质、创新的公共服务，以适应市场需求。
如此一来，电力企业的产品质量和服务水平将逐步得到提高，客户满意度和忠诚度也将随之提高。
电力体制改革
关于输配电改革对电网企业的7大影响2002年，在国务院颁布的《电力体制改革方案》(又称电改“5号文”)中，为电力体制改革规划了一条市场化的中长期路线：通过厂网分离、主辅分离、输配分离、竞价上网四步改革措施逐步构建起竞争性的电力市场。
十二年过去了，在整个电力行业中，中国现有的电力行业格局基本维持了“五号文”改革规划，只完成了“厂网分开、主辅分离”，而“输配分开、竞价上网”曾小范围试点都均告失败。
停滞了十年的电力改革，在日前终于迎来实质性“重启”。
(2014年)11月4日，国家发改委称，为探索建立独立的输配电价形成机制，推进电力市场化改革，制定出了《关于深圳市开展输配电价改革试点的通知》，建立独立的输配电价体系。
1电力体制改革背景1. 1电改历史沿革2002年2月，国务院下发《国务院关于印发电力体制改革方案的通知》，决定启动以“厂网分开、竞价上网、打破垄断、引入竞争”为主的新一轮电力体制改革。
原国家电力公司被拆分为两大电网公司、五大发电集团和四大电力辅业集团。
2003年3月，国家电监会成立，开始履行电力市场监管者的职责，实现“政监分开”。
2003年7月，国务院出台了《电价改革方案》，确定电价改革的目标、原则及主要改革措施。
电价被划分为上网、输电、配电和终端销售电价。
2004年3月，电监会和发改委下发《电力用户向发电企业直购电试点暂行管理办法》。
2004年12月，国家发展改革委出台《关于建立煤电价格联动机制的意见》。
2007年4月，国务院转发《关于“十一五”深化电力体制改革的实施意见》，总体思路为：深化电力体制改革要针对解决电源结构不合理、电网建设相对滞后、市场在电力资源配置的基础性作用发挥不够等突出问题。
2009年10月。
发改委和电监会联合制定《关于加快推进电价改革的若干意见(征求意见稿)》，明确改革的必要性，确定改革目标和原则，并提出电价改革的七个重点任务。
2010年，中央多部委叫停地方“直购电”试点。
电力行业改革对电网的影响及应对策略
电力行业改革对电网的影响及应对策略随着社会经济的发展和能源需求的增加，电力行业改革成为推动能源领域持续发展的重要一环。
电力行业改革旨在优化电力市场运营，提高供电可靠性和能源利用效率，推动电力产业的健康发展。
与此同时，电力行业改革对电网的影响也是不可忽视的。
本文将讨论电力行业改革对电网的影响以及应对该影响的策略。
一、电力行业改革对电网的影响1. 提升电力市场竞争性电力行业改革旨在打破垄断，引入竞争机制，提升电力市场的竞争性。
这意味着不再有唯一的供电公司或局部电力垄断，而是建立一个开放而公平的市场环境。
这种改革对电网的影响主要体现在供应商多样性上。
供电公司/发电企业的数量将增加，这将给电网带来更多的供电来源，增加电网供电的稳定性。
2. 加强电网的智能化和信息化建设电力行业改革鼓励电网智能化和信息化建设，以提高电力系统的可靠性、安全性和运营效率。
电力行业改革要求电网管理者采用先进的技术手段，如大数据、人工智能、云计算等，对电网进行实时监控和管理。
这将有利于提高电网的故障监测与处理能力，减少停电时间，为用户提供更可靠的供电服务。
3. 推动清洁能源的接入电力行业改革对清洁能源的接入起到了推动作用。
改革后，电力市场更加开放，清洁能源发电企业有更多机会参与市场竞争。
此外，电力行业改革强调减排和节能，鼓励电网发展可再生能源。
这将带动清洁能源发电装机规模的增加，提高电网的可持续发展能力。
4. 优化电网规划和运营管理电力行业改革要求对电网进行优化规划和运营管理。
通过市场化的运作机制，电网规划将更加精准和高效。
改革后，电力市场将根据需求的变化进行新的电网规划，避免资源浪费和规划误差。
同时，电网运营管理也更加市场化和现代化，提高电网的运营效率和供电质量。
二、应对电力行业改革对电网的策略1. 加强电网建设与升级为了适应电力行业改革对电网的影响，需要加强电网建设与升级。
这包括扩大电网的覆盖范围，提高供电可靠性和稳定性，增强电网的传输能力。
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新一轮电力改革对电网企业的影响分析
【摘要】近来，看似沉寂多年的电力改革重新加速，新出台的改革试点方案又一次引发了各界关注。
电力体制改革涉及各方面的利益整合，电力市场格局必将重新划分，电网企业又该
如何应对此轮电力改革？本文管中窥豹，或见改革方向之一斑。
文章分两个部分，第一部分
论述改革对电网企业发展的影响，第二部分为电网企业应对策略及相关建议。
【关键词】分析报告;电力改革;政策解读
新一轮电力改革，从很大程度上打破了原有的利益格局，从已公布的文件来看，电网企业无
疑是本轮电力改革中遭受冲击最大的一方，本轮改革剥离掉了电网企业的定价权、定量权和
交易权，使得电网企业由电力的贸易商（统购统销）转型为电力物流商，其管理模式、经营
方式等也将发生根本改变。
1 对电网企业的影响
1.1对管理模式的影响
其一，“块状”管理力度增加，“条状”管理力度减小。
地方政府（主要是省级）对供电公司的
管理权限扩大，一是对输配电价（省内传输）具有监审权；二是对企业收入具有核定权；三
是对输配电网投资建设具有审批权；四是可以对企业制定相应的激励约束机制。
与此相对应，国网公司对省级公司的管理力度将会缩减，比如无权单独决定电价、员工薪酬，电网投资等等。
其二，交易和调度机构的管理重心改变。
电改后，交易机构和调度机构将会相对独立于电网
企业，有望获得更大自主权。
交易机构面向整个电力市场，平等对待发电企业、电网企业、
售电公司和大用户，为各市场主体提供电力交易服务，在交易公正性、流程规范性等方面将
大大加强。
调度机构也将一改服务电网安全的单一工作目的，在保证电网安全的基础上，根
据交易电量来进行电力调配。
调度的复杂程度大大增加，其经济性和技术性作用凸显。
其三，投资和成本管理日趋严格。
由于输配资产投资大，回收期长，如果折旧不能计入准许
成本，则会给电网企业带来巨大的财务负担。
另外，投资将会受到监管部门的审核与监督，
输配电项目资本预算和运维成本管控将成为电网企业财务管理的重要内容。
电网企业“放手花钱”的好日子行将结束，“量入为出”的紧日子即将到来。
1.2对企业财务的影响
其一，企业收入大幅下降。
现有业务模式下，两大电网企业的销售电价实行政府定价，电力
的输配售几乎均由电网企业“统购统销”，使得电网企业售电收入额巨大。
新电改方案实施后，新的输配电价由政府按“准许成本加合理收益”原则分电压等级核定，输配电价中已经不含购
电成本，即使加上存量配售电业务，电网企业的营业收入必然有较大幅度地降低。
其二，成本结构明显变化。
在电网企业的成本费用结构中，一般来说，购电费用占80%左右，固定资产折旧等相关成本约占10%。
新电改方案实施后，电网企业只收取过网费，购电成本
的大幅减少，而与固定资产相关的折旧、检修运行费用等比重会大幅增加，将会成为以后电
网企业成本管理的重点。
其三，盈利难度有所增加。
现有业务模式下，电网企业利润来源于售电收入减去相关成本费用。
新电改方案实施后，电网企业除垄断输电业务外，其他业务都要引入竞争。
盈利模式发
生了质的变化，业务领域的缩减使利润总额相应减少。
其四，现金流量不再宽裕。
目前电网企业在电力营销链条中处于强势地位，有能力做到对发
电企业购电的滞后支付和对用户电费的预收。
电改后，电网企业的现金流总量将下降（因为
营业收入大幅下降），无法占用对发电企业的购电费，由于竞争的存在，旗下售电公司向用
户预收电费也存在难度。
1.3对经营方式的影响
其一，输配电业务更加关注成本。
在成本加收益管制模式下，电网企业的准许收入由准许成本、准许收益和税金构成，准许成本包括折旧与运维费用。
其中折旧费占比约40%，是决定
准许成本高低的关键，在一体化垄断模式下，高折旧（折旧年限短，设备更新快）、高摊销
的做法可以促进电力行业的高速发展，居高不下的成本则用垄断利润来掩盖，现在垄断利润
没有了，唯有通过延长资产折旧年限、提高设备使用率和控制运维费用来摊低成本，维持企
业正常运转。
其二，售电业务面临多方竞争。
新型售电公司的成立，必然会抢占优质电力客户的市场，电
网企业的市场份额必将减小，市场占有率接近甚至达到100%的神话将会被改写，取而代之的是售电公司间的竞争。
1.4对企业员工的影响
其一，员工收入相对固定。
新近发布的《输配电定价成本核定办法》中规定，电网企业工资
总额参照监审时前一年国有资产管理部门有关国有企业工资管理办法核定，这至少说明两点：一是职工工资相对固化；二是工资总体水平不会太高。
其二，员工流动性增加。
一方面员工收入稳定有余而比上不足，收入大幅递增的预期落空。
另一方面，新型售电公司人才的重要来源就是电网企业，必定会通过给予高薪、高管岗位等
手段来挖人，电网企业人才流出将不可避免。
其三，培养复合型人才难度加大。
电改后，交易、调度等机构独立性加强，调度、输配电与
售电营销三者基本分离，员工在上述单位之间调动难度加大，不同专业之间技能隔阂更大、
收入差距也将增大，员工调动到新单位的意愿减退，发展空间明显受限。
2 电网企业应对策略及建议
2.1积极探索管理新模式
其一，启动资产清理与成本核算工作。
开展新一轮“清产核资”，厘清输、配、售不同环节的
资产，健全成本核算制度，在输、配、售环节探索不同的管理模式和相应的成本核算方式，
为下一步输配售分离做好管理准备和财务准备。
其二，开展投资策略研究。
强化投资效益意识，提高设计深度，优化项目方案，充分考虑设
备选材使用寿命和后期维护费用，降低投资成本，确保投资项目能够通过政府监管部门的审
核并能获得合理的预期回报。
其三，加大对重要岗位人才的关注力度，在尽可能提高其待遇的基础上，做到事业留人、感
情留人，同时加快人才梯队建设，培养储备人才，提前应对可能出现的人才流动加快的局面。
2.2潜心关注市场新机遇
其一，全力争夺新增配售市场。
电改后，电网企业仍将是新增配售市场最有力的争夺者，完
全可以凭借事实的垄断地位，将潜在的新增市场尽快变为存量市场，同时积极布局未来的新
增市场。
其二，尝试进入公用事业领域。
9号文指出，新的市场主体能参与售电竞争，那么同理，电
网企业（主要是旗下的售电公司）同样可以进入水气热等公用事业领域，扩展市场空间，与
其它市场主体展开竞争。
2.3认真研究客户新需求
其一，电力专业服务前景乐观。
电网企业旗下售电公司的专业优势仍然十分明显，可以为客
户提供包括需求侧管理与检测、电力合同管理以及用电咨询等专业服务。
其二，电力增值服务空间巨大。
电网企业可以通过专业化管理，为用户提供高品质的信息挖
掘服务，可以为用户的电力消费提出节能降耗合理化建议等。
这类增值服务的扩展空间巨大，将成为今后电网企业售电侧的核心竞争力。
其三，智能电网服务方兴未艾。
售电业务的放开，将是潜在的互联网入口资源，“互联网+电改”必将创新现有售电服务模式，售电公司将会借助互联网的东风，建立电力终端消费的新生态，如在手机APP上推出家庭电费管理，智能家居控制应用服务，为用户提供定制的电力套
餐服务等。
3 结束语
我们身处变革的时代，“唯一不变的就是改变”，因此，对新一轮电改应有正确认识，无需杞
人忧天，但要积极应对。
在电改的驱动下，电网企业挑战与机遇并存，只有主动应对，提前
布局谋篇，才能为企业长远发展创造良好的基础。
参考文献：
[1]刘纪鹏.大船掉头—电改十八年反思与展望[M]东方出版社，2015-07
[2]解读新电改：售电领域放开尚需时日[J]能源，2015-07-22
[3]王璐.输配电价改革试点方案现雏形[N]经济参考报,2015-07-10
[4]龙成凤.新电改对电网企业冲击大,影响电网企业财务管理[N]中国能源报,2015-08-26。