财务主管岗位竞聘演讲稿
竞聘资金财务主管演讲稿
大家好！我是财务部的XXX，今天非常荣幸能够站在这里，参加资金财务主管的竞聘演讲。
在此，我衷心感谢公司给予我这个展示自己的机会。
接下来，我将从个人素质、工作经验、工作计划等方面，向大家阐述我竞聘资金财务主管的信心和决心。
一、个人素质1. 坚定的理想信念作为一名财务人员，我深知肩负的责任和使命。
我始终坚定信仰，热爱祖国，忠诚于企业，为公司的持续发展贡献自己的力量。
2. 良好的职业道德我具备强烈的职业道德意识，严格遵守国家法律法规和公司规章制度，诚实守信，廉洁自律，以诚信为本，为客户提供优质服务。
3. 优秀的专业能力我具备扎实的财务理论基础，熟悉国家财务政策、法规和会计准则，具备丰富的财务管理经验。
在过去的几年里，我参与了公司多个项目的财务管理，积累了丰富的实践经验。
4. 较强的团队协作能力我具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够与各部门紧密配合，共同推动公司的发展。
二、工作经验1. 财务核算在过去的几年里，我负责了公司多个项目的财务核算工作，确保了财务数据的准确性、完整性和及时性。
2. 资金管理我熟悉资金管理的各项流程，能够有效控制公司资金风险，提高资金使用效率。
3. 成本控制我积极参与成本控制工作，通过优化成本结构，降低公司运营成本，提高公司盈利能力。
4. 税务筹划我具备一定的税务筹划能力，能够为公司合理避税，降低税务风险。
三、工作计划1. 提高资金使用效率作为资金财务主管，我将加强对公司资金的管理，优化资金使用流程，提高资金使用效率，确保公司资金安全。
2. 降低财务风险我将密切关注国家政策法规变化，及时调整财务策略，降低公司财务风险。
3. 优化成本结构我将积极参与公司成本控制工作，通过优化成本结构，降低公司运营成本，提高公司盈利能力。
4. 提升团队素质我将加强对团队成员的培训和指导，提高团队整体素质，为公司发展提供有力保障。
5. 深化部门协作我将加强与各部门的沟通与协作，共同推动公司各项工作的顺利进行。
2024年会计主管竞聘上岗演讲稿范文(3篇)
2024年会计主管竞聘上岗演讲稿范文尊敬的评委、尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，非常感谢评委会给我这次展示自己的机会，我非常荣幸能够在这个重要的场合与大家共同交流和分享。
我是XX，非常兴奋能够站在这里为大家介绍自己，并竞聘2024年的会计主管岗位。
作为一名会计人员，我深知会计工作的重要性和影响力。
会计不仅是企业运营的记录者和监管者，更是决策者的支持者和分析者。
在这个数字化、信息化的时代，会计的职责和角色也在不断变化。
因此，会计主管作为会计团队中的核心角色，需要具备更多的技能和才能来适应并引领这个变化的时代。
首先，一个优秀的会计主管应该具备卓越的专业能力。
作为一个会计主管，我们需要熟悉各种财务工具和技术，熟悉财务报告的制作和分析，具备较高的数字素养和逻辑思维能力。
我始终将提高自己的专业能力放在工作的首要位置，通过不断学习和研究，不断提升自己的专业素养。
同时，我也注重运用先进的信息技术来提高工作效率，通过自动化和数字化的手段来简化工作流程和提高工作质量。
其次，一个优秀的会计主管应该具备良好的领导和管理能力。
会计主管在团队中扮演着重要的角色，需要具备良好的沟通、协调和指导能力。
作为一名领导者，我始终坚持以身作则，以积极的态度和良好的沟通能力来激励和带领团队成员。
我也注重团队建设，鼓励团队成员相互合作，共同进步。
通过定期的团队培训和交流，我致力于激发每个人的潜力，提高整个团队的绩效。
再次，一个优秀的会计主管应该具备敏锐的商业意识和战略思维。
会计主管不仅需要关注财务数据的真实性和准确性，还需要将财务数据与企业的战略目标和业务发展相结合，为企业的决策和战略提供支持和建议。
因此，我坚持与企业的各个部门紧密合作，了解业务的变化和需求，不断探索和创新财务管理方法和工具，为企业提供更有价值的信息和决策支持。
最后，我想分享一个理念，我认为一个优秀的会计主管还应该具备持续学习和创新的精神。
会计是一个不断发展和变革的领域，只有持续学习和进步，才能在激烈的竞争中保持优势。
竞聘财务负责人演讲稿(3篇)
竞聘财务负责人演讲稿(精选 3 篇)稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。
在现在社会，演讲稿应用范围愈来愈广泛，在写之前，可以先参考，下面是帮大家的财务负责人演讲稿(精选 3 篇)，欢迎大家借鉴与参考，希翼对大家有所匡助。
恭敬的各位领导、各位评委，同志们：大家好！记得有人说过，人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身宏大的潜能， 80%的人只发挥了个人能力的20%。
受这句话的鼓励，同时也凭着十几年的财务的工作，我前来参加财务部部长，结合工作岗位，我先做一下自我“表扬”：我深深知道，做好财务工作，没有一定的专业理论功底是很难的。
我毕业于***学校会计专业，大学 3 年的学习使我掌握了扎实的专业理论知识，十多年的工作，使我的专业知识进一步得到积累。
这些都为我做好财务工作奠定了坚实的根抵。
理论固然重要，经历更是做好工作不可缺少的。
自工作以来，我向来从事财务工作，向来与“钱”打交道，一干就是？年。
“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。
有付出就有收获。
十多年的财务工作经历，使我积累了丰富的财务工作经历，锻炼了我较强的财务管理能力，对财务数据中浮现的问题，我都能在最短的时间内给予解决，并对诸多疑难问题都了如指掌。
我认为这是做好财务部部长所必须具备的。
工作中，我还善于学习，向书本学习，向身边的领导同事学习。
以不断提高自身整体素质为动力，以不断适应公司快速开展严格要求自己，在多年从事财务工作以来，我从来没有浮现过重大财务数据错误情况。
我受过传统的教育，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。
我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，我时常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。
同时，多年来，也造就了我勇于承担责任，永远不言抛却，勇于创新的性格。
所有这些，都为我做好财务部部长的工作提供了可靠的保障。
此外，值得一提的是，我了解我们公司财务规章制度，工作起来更能得心应手。
财务职位个人竞聘演讲稿7篇
财务职位个人竞聘演讲稿7篇财务职位个人竞聘演讲稿【篇1】尊敬的各位领导、各位评委，同事们：大家好！阳春三月，柳絮飘香！在这万物复苏、生长的季节里，公司举行这次公平、公正的活动，非常及时也非常必要。
我想，这次活动必将优化公司的人员组合，推动公司经济效益更上一个新台阶。
作为公司的一员，积极参与这次竞聘，并用自己的实际行动来回馈大家的厚爱。
下面做一下自我介绍：俗话说：没有金刚钻，不揽瓷器活。
既然来参加竞聘就是有所准备的。
经过综合权衡，我认为自己具有以下几点竞聘优势：第一，喜欢财务和审计工作。
爱因斯坦说：热爱是最好的老师。
我从小就对财务工作感兴趣，参加工作后，由于工作的需要我没能到财务部工作，这是我的遗憾，由此，也为我加倍努力地学习财务知识提供了动力。
今天，我勇敢地走上讲台来参加这次竞聘，除积极响应公司的号召外，也与我对财务和审计工作的热爱分不开的。
我想，这个演讲台也是我圆梦的舞台，在这个舞台上，我必将实现当初的梦想。
第二，扎实的专业技能知识。
我虽没在财务部工作过，但我是会计专业科班出身，由于对财会工作的热爱，工作中我从没放松过对财会知识的学习，我总是利用业余时间不断充实自己的财会知识。
我分别于2004年和20XX年1月取得了河南财经大学__学、西安交通大学会计学的专科、本科学历。
20XX年我又报考了注册会计师，现已过两门。
去年我还参加了公司的会计实帐和ERP财务软件操作的培训，系统学习了十大行业会计的实帐操作，以及与工商税务有关的业务，使我的知识面有了进一步的扩大。
第三，严谨细密的工作作风。
我知道，财务工作不比其他工作，她不仅需要扎实的业务知识，还要有扎实细密的工作作风。
我在现实生活中是一个做事认真的人，凡事不干则已，要干就要干好，这种性格促使我自我加压，严格要求自己。
我做的账是最好的，这也是单位领导和同事有目共睹的。
第四，我是一个注重实干的人。
多年的工作生涯，把我锻炼成了有较强的开拓能力和实干精神的人，也使我在工作中收获了良好的人际关系。
公司财务主管竞聘演讲稿
公司财务主管竞聘演讲稿大家好！今天我站在这里，满怀激动的心情，参加公司财务主管的竞聘。
首先，我要感谢公司给予我这个展示自我的机会，也感谢大家一直以来对我的支持和帮助。
在过去的几年里，我有幸与大家一起工作，共同成长，这段经历让我深刻地认识到，财务管理不仅仅是数字的堆砌，更是企业发展的命脉。
今天，我想借此机会，分享我对财务管理的一些看法，以及如果我有幸担任财务主管，将如何带领团队迎接新的挑战。
一、财务管理的重要性财务管理是企业运营的核心，它不仅关系到公司的经济效益，更直接影响到企业的长远发展。
一个高效的财务管理体系，能够为企业提供准确的财务数据，帮助管理层做出科学的决策，规避风险，实现资源的优化配置。
在我看来，优秀的财务管理应该具备以下几点：1. 精准的数据分析：财务数据是企业管理的重要依据，通过精准的数据分析，可以及时发现企业运营中的问题，为管理层提供决策支持。
2. 严格的成本控制：合理控制成本，提高资金使用效率，是财务管理的重要职责。
通过精细化管理，我们可以降低不必要的开支，提升企业的盈利能力。
3. 有效的风险管理：企业面临的市场环境复杂多变，财务部门需要建立完善的风险预警机制，及时识别潜在风险，制定应对措施，保障企业稳健发展。
二、我的优势与经历回顾过去的工作经历，我深感荣幸能够在多个关键岗位上得到锻炼。
从基层会计做起，到担任财务经理，每一步的成长都离不开公司的培养和支持。
以下是我认为自己具备的优势：1. 丰富的实战经验：在过去的五年中，我参与了多个重大项目的财务管理，包括新产品的研发、市场的拓展以及国际业务的布局。
这些经历让我积累了宝贵的实战经验，能够从容应对各种复杂的财务问题。
2. 扎实的专业知识：我拥有会计学硕士学位，并且通过了注册会计师考试。
这不仅为我提供了坚实的理论基础，更让我在实际工作中能够灵活应用，解决实际问题。
3. 出色的团队协作能力：财务工作离不开跨部门的合作，我始终注重与各部门的沟通协调，确保财务信息的准确传递。
财务主管竞聘主题演讲稿5篇
财务主管竞聘主题演讲稿5篇展现才智，争取机会。
竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势，以及对竞聘职务的认识，下面给大家分享几篇财务主管竞聘主题演讲稿，喜欢的可以分享给好友一起观看哦!财务主管竞聘主题演讲稿1各位领导、各位评委、同事们：大家好!首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参加会计主管的竞聘。
说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经非常激动，这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰!对于我，大家并不陌生。
但在今天这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。
我叫______，今年____岁，大专学历。
____年我进入银行，成为一名正式的工作人员。
回顾往昔，岁月如梭，不知不觉我已在银行工作了2-3个年头。
这2年里，我从一个懵懂的初生牛犊，靠着勤学肯干的精神，转战了行里的几个岗位：先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作，主要负责。
这些年来无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度，努力工作，毫无怨言。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，工作也取得了一定的成绩!昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。
记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。
”如今，我有自信，更有勇气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信心也有能力担任一名会计主管，做好应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺利完成。
之所以有勇气走上这个竞聘的舞台，是因为多年来勤勤恳恳的工作，已取得一定的成绩，更得到领导和同事的肯定，正是领导同志们的关心、支持和帮助，给了我极大的勇气!之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作，是因为我首先热爱这个岗位，有做好这项工作的热情;而且多年的工作历程，不仅没有消褪我的工作的热情，而且使我的热情更胜，如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐心，继续坚持奋斗会计主管这个岗位上。
财务主管岗位竞选演讲稿范文
财务主管岗位竞选演讲稿范文财务主管岗位竞选演讲稿范文1尊敬的各位领导、各位同事：大家好!今天有幸参加公司财务部主管的竞聘，我感到非常荣幸。
首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。
我叫__，今年__岁，___年参加工作;在多个行业、多家企业从事过财务工作，曾担任出纳、会计、财务主管等职务，并于____年考取中级会计师职称;__年加入中国共产党;先后就读并取得北京成人电子工业学院财务会计专业大专学历、北京市委党校成人教育学院会计学专业本科学历、北京大学经济学院财务管理专业研究生学历。
____年3月由____房地产开发公司调入__公司财务部以来，我先后担任会计、财务副主管一职。
多年的财务工作，使我具备了较深厚的专业功底和丰富的实践经验。
在__公司担任财务主管期间，锻炼了我严谨、认真、细致的工作作风，并从中练就了自身的沟通能力和组织协调能力。
在__公司财务部工作的这__年里，我同样担纲了财务重要工作，曾协助参与多项公司重大事项的处理工作，如：___经适房成本测算、入资中关村发展集团、公司往来账务的清理、公司年度财务预算的制定等工作。
目前，我主要负责集团本部、股份公司、职工住宅合作社日常财务核算、年度决算工作，同时还承担了政府代建项目、__公司破产清算工作。
虽然工作压力较大，但我始终对工作充满热情、积极主动。
多年的工作磨砺，培养了我良好职业素养和严谨细致的工作作风，赢得了公司同仁的信任。
____年，我代表__区财政局参加了__市首届企业内部控制知识大赛，取得了第_名。
我今天竞聘财务部主管这个职位，认为自已主要具有以下几点优势：第一、具备专业的财务知识、财务专业职称和丰富的财务工作经验。
我从事过包括工业、商业、服务业、房地产业等多个行业的财务会计工作，熟练掌握了各行业的财务核算制度，全面系统认识了各行业、各项业务的会计流程和处理方法。
这些知识和经验的积累有利于我在工作中将专业与实践融会贯通、开拓思路，促进财务管理的规范，获得团队的认同。
财务部门主管竞聘演讲稿
大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，参加财务部门主管的竞聘。
在此，我要感谢公司给我这个展示自己的机会，感谢各位领导和同事对我的信任和支持。
下面，我将从以下几个方面阐述我的竞聘理由和未来工作计划。
一、个人简介我叫（姓名），毕业于（毕业院校），本科学历，拥有（会计专业）学士学位。
自（入职年份）加入公司以来，我一直从事财务工作，先后担任（职位名称）等职务。
在工作中，我始终以认真负责、严谨细致的态度对待每一项工作，积累了丰富的财务管理和实践经验。
二、竞聘理由1. 具备扎实的专业素养。
作为一名财务人员，我深知专业知识的重要性。
在工作中，我不断学习，不断提高自己的业务水平，以确保为公司提供准确、可靠的财务数据。
2. 熟悉财务管理体系。
在公司任职期间，我参与了公司财务制度的制定、执行和监督工作，对公司的财务管理体系有了深入的了解。
我相信，凭借我的专业知识和经验，能够更好地带领团队，提升财务部门的整体管理水平。
3. 具有良好的沟通协调能力。
在财务工作中，我经常与各部门进行沟通协调，以确保财务数据的准确性和及时性。
我善于倾听他人意见，能够与团队成员保持良好的合作关系。
4. 具有强烈的责任心和事业心。
我始终把公司的利益放在首位，努力为公司创造价值。
我相信，作为一名财务部门主管，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的持续发展贡献力量。
5. 具有团队合作精神。
我深知一个优秀的团队是企业成功的关键。
在未来的工作中，我将充分发挥自己的优势，带领团队共同进步，实现公司财务工作的全面发展。
三、未来工作计划1. 提升财务管理水平。
我将进一步完善财务管理制度，加强财务核算、成本控制、预算管理等各项工作，提高财务数据的准确性和及时性。
2. 加强团队建设。
我将注重人才培养，选拔优秀人才加入财务部门，提高团队整体素质。
同时，加强团队间的沟通与协作，形成良好的工作氛围。
3. 深化业务拓展。
我将积极了解公司业务，与各部门保持紧密沟通，为公司提供有针对性的财务服务，助力公司业务发展。
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财务主管岗位竞聘演讲稿财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。
下面是由出guo的精心的“财务主管岗位竞聘演讲稿”，欢迎大家借鉴与查阅，希望对大家有所帮助。
尊敬的院长及各位领导、评委：大家好！感谢院长及各位领导给予我这次竞聘的机会，今天我要竞聘的职位是财务主管一职，希望我的竞聘能实现我的理想。
近阶段的财务管理工作将紧紧围绕全面预算管理这个主题来深入开展。
如果这次我能竞聘财务主管，我将虚心学习，尽自己的一切力量协助经理做好该项工作。
下面我就如何做好全面预算管理这个主题谈谈我的一些意见和建议，以及如果我能竞争上这个岗位，在经理的指导下，开展工作的一些思路和设想：1、协助经理，把握全面预算管理内涵。
思想是行动的指南，是指导实践，推动工作的出发点和立足点。
紧紧抓住全面预算管理这一主题，在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实，是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措。
为此，我将不断地学习科学的预算管理方法，结合自己的专业知识以及两年来在预算管理试行中所积累的经验，全身心的做好这一管理平台的建设和完善，达到全面、全员、全过程的精细化标准，持续促进获得最佳生产率和成本控制率的动态发展目标。
2、协助经理，财务主管，参与全面预算管理推进。
积极推行全面预算管理制度，严格按照现代企业制定的发展战略目标，落实好四个环节。
即预算的编制、执行、控制和协调。
预算的编制，是以集团年度工作目标为导向，协助经理进行分解、剖析，并以所有支出项费用为主线，客观有据的确定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标；预算的执行，使预算能够真正落到实处，努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化，形成各实际执行者觉地实施相应的预算管理；预算的控制，配合经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率，记录每阶段执行的过程，客观地评估业绩。
预算的协调，能够适时地掌握和控制整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责任预算的履行情况，及时发现预算执行偏差，主动分析其产生的原因，并针对原因自行找出解决问题的措施，并付诸实施，保证责任预算的最终完成。
财务主管竞聘演讲稿5篇财务主管竞聘演讲稿5篇3、协助经理，提高全面预算管理实效。
推行全面预算管理，是一个循序渐进和融会贯通的过程，也是企业提高管理水平的必然选择。
如何把数年数据累积和相关经验来指导实践，投入实效，我觉的要做到三个结合：一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合起来；二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来；三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来。
4、协助经理，投身企业改革浪潮。
时值集团改革的深入发展之际，陈董事长已经在20XX年经营工作会议上的讲话中明确作出了“改革促发展”的工作方针。
因此，我将积极配合经理，紧跟集团改制的步伐，以科学的发展观、改革的精神、改革的思路、改革的办法做好各项工作，确保改革的稳步推进。
财务主管一职无论竞选是否成功，我都将一如既往的工作，不断学习，不断提高，适应时代的进步和社会的发展。
谢谢大家！尊敬的各位领导、各位同事：大家好！非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天，我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞聘财务经理职位，希望能得到大家的支持。
我，xxx，毕业于xxx大学金融专业，并于xx年就读于xxx学院，获得了会计本科学历。
自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后在出纳、会计岗位上工作过，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过两年多专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，曾多次被评为“财务部优秀员工”。
虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务经理职位的最佳人选。
财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：资金管理是财务管理的核心，近两年来，我部财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，资金一天不能回位，我部资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。
即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。
财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。
其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。
在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。
总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。
，、.../“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能担任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为财务部感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是财务部最优秀、最能胜任该职位的人员，这是财务部的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
谢谢大家！尊敬的各位领导：你们好！窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然，怀揣着对XX的热爱，怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，今天我参加财务部主管的竞聘。
我叫XX，毕业于XX大学会计学本科专业，XX年底有幸结缘XX 控股集团。
六年来，随着XX的步伐走过大江南北，跨越长城内外。
贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。
六年来，我对工作始终积极主动、充满热情；六年来，我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风；六年来，我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系取得了同事的信任；六年来，我也收获了一系列的荣誉。
从股份公司组建开始，我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。
『请大家看PPT，这是两个多月来，我在股份公司所做的主要工作。
在这两个多月的忙碌中，我主导了股份公司财务的建立，也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。
今天，站在台上，我敢自信的讲，我对这个岗位基本熟悉。
（一）财务部远景目标财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门，致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险，最终达到有效控制公司风险。
财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者，资产安全和有效使用的守护者，项目风险控制的主导者，公司可持续发展的保障者。
（二）近期工作思路及目标近期工作思路概述：建立健全财务管控基本制度，理顺工作流程，完善人员配备，加强在建工程监管，协调好同各部门的关系，完善财务信息披露制度，协调处理好税企关系。
具体从五个方面来逐一阐述1、以健全制度为根本，优化财务管控流程。
（1）制度建设业务未动，制度先行。
有一套好的制度，管控就有了法律依据。
要努力做到最终用制度管人，逐步减少人治成分。
所以，首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等，加强费用报销流程监管，优化签单、优惠单的签字流程，建立签单应收款催收制度等，（演讲稿）把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。
（2）建全内部财务分析报告和信息披露体系。
及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。
（3）建立预算管理体系。
通过预算管理，把财务管理前移，拉伸财务的管控面，力求各项重要业务，财务管控都能全程参与。
2、以提高素质为基础，打造专业财务团队。
作为财务管理人员，不仅要有良好的职业素养，更要有爱岗敬业的奉献精神。
在培养方法上，内训、外训相结合，专业、综合两手抓，学习、活动相配合。
在制度保障上，适时建立有效的财务人员轮岗制度。
打破各个子公司的企业界限，实现财务人员在整个集团内的有效流动，给足财务人员的成长和发展空间。
在公司层面上，完善晋升体系，构筑充满人文气息的管理文化。
力求把财务人员打造成一专多能的“大财务“。
“一专”——至少精通财务管理的某个方面。
“多能”——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力……做一个全面均衡发展，能“做好财务、懂得管理”的“大财务”。
3、以完善机构为契机，理顺票务管理流程。
（1）整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。
（2）合理配置财务人员，根据需要设置财务岗位，做到高效、精炼。
（3）在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。
形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。
4、以加强稽核为手段，强化工程监督管理。
对于今后公司的各类在建项目，以内部稽核作为重要手段，进一步强化约束机制，重点加大项目过程监管力度。
加强对项目成本控制、风险防范等环节的管理。
5、以追求创新为动力，谋划公司利益最大。
财务的创新表现在管控流程的优化上；表现在投融资手段的创新上；表现在税收筹划的精细上；表现在预算的有力执行和管控上。
可以说，财务创新是公司“开源”的助推器，是公司“节流”的拦水坝。
大河有水，小河满。
这是一条亘古不变的道理。
如何实现“大河有水”？方法万千，说到根本，不外乎“开源”“节流”。
在“开源”上做足文章，在“节流”上下足功夫，可观的利润就会向我们招手。
在“大河有水”的前提下，配合有效的激励机制，完善的晋升制度，充满人文气息的管理文化。