关于港口机械设备管理问题及对策分析
港口机械设备维修管理中存在的问题及对策
港口机械设备维修管理中存在的问题及对策随着海运和港口物流业的发展，港口机械设备的维修管理愈加重要。
然而，在实践中，我们经常遇到诸如设备故障频繁、维修耗时费用高等问题。
以下将探讨港口机械设备维修管理中存在的问题及对策。
问题一：缺乏维护策略港口机械设备，比如门机、桥吊、集装箱起重机等，是高度自动化的资产，采用传感器、监控电脑等高科技技术，能够自行监测设备健康状况，以减少生产中断的风险。
然而，在实践中，这些设备经常会因为小的运营问题而出现重大故障。
这是因为大部分港口机械设备被部署在极端的环境下，例如海水、沙尘暴、大风等，而缺乏适当的维护和预护，这些设备特别容易收到外部因素的影响，从而导致故障。
解决方案：制定合适的维护计划要解决这个问题，港口设备管理员需要制定合适的维护计划。
在计划中应该包括以下内容：机械设备的基本维护工作、定期检查计划、备件的储备等。
对于每个设备，应该分别确定适合它的维护策略。
管理员可以根据设备的稳定性、维修成本和需要的预防措施等要素选择值得信赖的维护策略。
问题二：技术水平低港口机械设备的技术等级普遍较高，而现实中有不少设备维修人员技术水平相对较低，这可能导致设备维护中出现各种问题，比如换单元仪器时必须再安装一个校准仪器，否则会出现偏差；又比如在检查设备问题时，指示灯的状态不能被精确读取，需要多次排查。
解决方案：持续提升技术水平要解决这个问题，港口设备管理员需要积极地提高维修人员的技术水平。
技能培训是一个非常有效的策略，可以向维修人员提供有关新设备技术和维护技术的知识。
此外，可通过技术培训和实际操作相结合的方式，加强对人员技术的考核和认证，从而让维修人员具备更高的技术能力。
问题三：维修时间过长港口机械设备属于大型设备，一旦出现故障，通常需要花费很长时间才能找到问题，更不要说修好设备了。
而这也意味着，设备的生产时间将会长期中断，这会导致港口业务的异常延误和损失。
解决方案：采用快速反应维护模式要解决这个问题，港口设备管理员需要采用快速反应维护模式。
港口机械设备维修管理中存在的问题及对策
港口机械设备维修管理中存在的问题及对策港口机械设备属于重要的生产设备，对于港口的安全和高效运营有着至关重要的作用。
港口机械设备如龙门吊、岸桥、集装箱起重机等需要经常维护和保养，以保持其良好的运行状态。
然而，在港口机械设备维修管理中，仍然存在一些问题，影响着设备的维护和使用效率。
本文针对这些问题提出了一些对策，以期改善港口机械设备的维修管理水平。
一、问题描述1.维修管理流程不清晰：在一些港口企业中，由于流程不规范或者维修管理流程不清晰，导致维修人员之间的协作不愉快，对设备的管理也不能达到要求。
2.设备配件管理混乱：港口机械设备使用的配件众多，而且这些配件的规格和型号也比较复杂，在使用和维护上存在很大的难度和问题。
对于配件管理混乱的问题，我们需要寻找有效的对策。
3.技术人员精益求精意识不强：技术人员精益求精的意识较强，将会极大地提高港口机械设备的维修管理水平。
但实际上，一些技术人员精益求精的意识并不强，影响了港口机械设备的维修管理效率。
二、对策建议1.建立完善的维修管理流程：通过对维修工作流程进行调整，建立一套科学、规范、完整的维修管理流程。
这样不仅能够使维修流程更加顺畅，而且可以使维修工作更加高效。
2.配件管理问题需要注重解决：希望在设备配件的购买和管理方面，港口企业能够认真对待，对预备库存的配件进行及时处理和管理，及时更新、替换配件。
3.强调技术人员精益求精意识的培养：建议在技术人员的培养过程中，注重培养技术人员精益求精的意识，及时学习相关的业务知识，增强设备维修管理的能力。
结论对于港口机械设备维修管理中存在的问题，我们需要认真分析和探讨，并采取相应的对策来解决问题。
引导港口企业认真加强设备维修管理工作，不仅可以提高设备的运行效率和生产效率，而且有助于安全高效的港口运营。
港口机械设备维修管理中存在的问题及对策
港口机械设备维修管理中存在的问题及对策近年来，随着中国经济的不断发展，港口设备的需求量也在不断增加。
港口机械设备的正常运转对于港口的正常运行至关重要，因此维护和管理港口机械设备也成为了一项重要的工作。
然而，在港口机械设备维修管理中存在一些问题，这些问题需要有关部门及时解决。
本文将从以下几个方面对港口机械设备维修管理中存在的问题及对策进行分析。
一、维修保养方法粗糙在实际的工作中，一些企业存在维修保养方法粗糙的现象。
一方面是因为企业对维修保养人员的人员培养不够到位导致的，另一方面则是企业的管理不够到位。
因此，加强对维修保养人员的培训和管理，提升他们的维修保养水平是解决这一问题的有效方法。
二、维修保养标准不统一港口机械设备的维修保养标准直接影响到设备的运行状态和运行寿命。
目前，不同的企业对维修保养的标准存在很大的差异，导致同样的设备在不同的企业中维修保养标准参差不齐。
因此，制定统一的维修保养标准，同时及时更新和完善这些标准，促进标准化的使用和落实，是解决这一问题的有效途径。
三、设备保养计划缺失港口机械设备在使用过程中需要进行定期的保养，而一些企业没有合理的设备保养计划，这会影响到设备的正常运行。
因此，加强对设备保养计划的制定及管理，做好设备保养工作，可以保证设备的长期稳定运行，并延长设备的使用寿命。
四、备件管理不规范备件管理不规范是导致港口机械设备维修管理不畅的另一个问题。
具体表现为在备件库的设置、管理、采购等方面存在问题。
为了解决这个问题，需要严格规范备件库的管理，建立科学的备件管理制度，并加强对备件采购的审核和管理。
五、设备维修与安全管理不够到位港口机械设备在运行时涉及到人员安全问题，但是一些企业没有实行有效的安全措施，导致人身安全得不到保障。
因此，加强设备维修与安全管理，建立健全的安全管理制度，及时调查处理各种安全事故，加强设备操作人员的培训与安全教育，可以有效保障人员安全。
综上所述，港口机械设备维修管理中存在的问题主要包括维修保养方法粗糙、维修保养标准不统一、设备保养计划缺失、备件管理不规范以及设备维修与安全管理不够到位等方面。
港口机械设备维修管理中存在的问题及对策
港口机械设备维修管理中存在的问题及对策【摘要】港口机械设备维修管理中存在的问题主要包括设备维修记录不完整、缺乏专业维修技术人员、维修材料采购管理混乱、维修计划不合理、培训和监督机制不健全。
针对这些问题，应建立完善的设备维修记录系统、加强专业维修技术人员队伍建设、规范维修材料采购管理流程、优化维修计划制定流程、健全培训和监督机制。
通过这些对策可以提高港口机械设备的维修管理效率和质量，确保设备运行的正常和稳定。
【关键词】关键词：港口、机械设备、维修管理、问题、对策、设备维修记录、专业维修技术人员、维修材料采购、维修计划、培训、监督机制、完善、建设队伍、规范流程、优化制定流程、健全机制。
1. 引言1.1 背景介绍港口机械设备维修管理是港口运营中非常重要的一项工作。
随着港口物流业务的不断发展，港口机械设备的种类和规模也在不断增加，设备维修工作变得更加繁重和复杂。
在实际的运营中，港口机械设备维修管理中存在着一系列问题，需要及时进行分析和解决。
设备维修记录不完整是一个普遍存在的问题。
由于工作人员的管理疏忽或不规范操作，部分维修记录缺失或不准确，导致无法及时了解设备的维修历史和维护情况。
这给设备的安全运行和维护带来了极大的隐患。
缺乏专业维修技术人员也是一个突出的问题。
港口机械设备的维修需要具备一定的专业知识和技能，但是在一些港口中，专业维修技术人员的队伍相对薄弱，无法满足设备维修的需求。
维修材料采购管理混乱也是一个需要解决的问题。
由于采购流程不规范或者管理混乱，导致维修材料的质量和价格无法得到有效控制，给港口的维修成本和效率带来了影响。
港口机械设备维修管理中存在着一系列问题，需要通过有效的对策来加以解决。
的文章将重点分析这些问题，并提出相应的解决方案，以期提升港口机械设备维修管理的水平和效率。
2. 正文2.1 问题一: 设备维修记录不完整设备维修记录的完整性对于港口机械设备维修管理至关重要。
目前在实际操作中存在着设备维修记录不完整的问题。
港口机械设备维修管理中存在的问题及对策
港口机械设备维修管理中存在的问题及对策随着物流业的不断发展，港口机械设备维修管理越来越受到关注。
然而，在实际的生产中，港口机械设备维修管理中仍存在不少问题。
本文将分析港口机械设备维修管理中存在的问题，并提出相应的解决对策。
一、存在的问题1.维修过程缺乏标准化许多港口机械设备的维修过程缺乏标准化，维修人员操作方式不一，很难进行质量控制。
同时，由于维修时缺乏标准化的检测流程，可能会造成设备维修后不能正常运行的情况。
2.维修人员技能水平不高许多港口机械设备维修人员技能水平不高，缺乏专业的培训，可能会导致操作不规范、维修流程不科学、维修质量不过关等问题。
3.设备保养不及时港口机械设备常年暴露在海风海雨中，容易受到海水腐蚀。
若设备保养不及时，可能会导致机械设备的寿命降低、故障频发。
同时，由于保养不及时，可能会使设备出现安全隐患。
4.缺乏设备质量追溯机制在港口机械设备维修过程中，由于缺乏设备质量追溯机制，无法追溯设备过去的工作记录，可能会导致设备维修质量难以保证。
二、对策针对维修过程缺乏标准化的问题，可以制定标准化的维修流程和质量标准，确保维修人员按照标准流程进行操作，从而提高设备的可靠性和安全性。
为维修人员提供专业的培训，提高其技能水平，让其熟练掌握维修技能，并制定明确的绩效考核标准，确保维修质量。
对于港口机械设备，应制定科学的设备保养计划，定期进行设备保养和检测，及时更换损坏部件，保证设备的正常运行和安全。
建立完善的设备质量追溯机制，记录设备的工作记录，及时了解设备的使用情况和维修历史，以便更好地判断设备的状态和做出正确的维修决策。
综上所述，针对港口机械设备维修管理中存在的问题，需要在标准化维修流程、提高维修人员技能水平、及时设备保养以及建立设备质量追溯机制等方面加强管理，从而保障港口机械设备运行的顺畅和安全。
港口机械设备维修管理中存在的问题及对策
港口机械设备维修管理中存在的问题及对策港口机械设备作为港口货物装卸的重要工具，其维修管理对于港口的运营效率和安全生产具有重要意义。
在实际的港口机械设备维修管理中，存在着诸多问题，这些问题需要及时解决和改进，以保障港口机械设备的正常运转和安全生产。
本文将就港口机械设备维修管理中存在的问题及对策作一详细探讨。
问题一：维修管理流程不够规范在一些港口中，由于维修管理流程不够规范，导致维修工作混乱，维修时间过长，影响了港口的正常运营。
这种情况主要表现在维修工作的申报、接单、维修、验收等环节存在混乱和不明确，甚至存在着流程中的短板，导致维修工作无法及时展开和落实。
对策一：建立健全的维修管理流程针对维修管理流程不够规范的问题，港口应该建立健全的维修管理流程，明确维修工作的申报流程、接单流程、维修流程和验收流程，全面梳理和明确维修管理的每一个环节，确保维修工作的操作规范和流程清晰，提高维修工作的效率和质量。
问题二：设备维修保养不到位在一些港口中，由于设备维修保养工作不到位，导致设备出现故障频繁，维修成本增加，影响了港口的运营效率。
这种情况主要表现在设备的日常保养工作不够细致、定期检修计划落实不力、配件更换周期不明确等问题，导致设备的寿命缩短和维修成本增加。
对策二：加强设备维修保养工作针对设备维修保养工作不到位的问题，港口应该加强设备的日常保养工作，建立健全的设备定期检修计划，严格执行设备的定期检修和保养工作，确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。
港口应该建立健全的设备配件更换制度，明确配件更换的周期和标准，及时更换老化或损坏的配件，减少设备故障的发生。
问题三：维修人员技术水平不高在一些港口中，由于维修人员技术水平不高，导致维修工作质量无法保证，甚至出现了因维修人员技术不过关而导致的设备事故，影响了港口的安全生产。
对策三：提高维修人员技术水平针对维修人员技术水平不高的问题，港口应该加强对维修人员的技术培训和考核，提升维修人员的技术水平和业务能力，确保维修工作的质量和安全。
港口机械设备维修管理中存在的问题及对策
港口机械设备维修管理中存在的问题及对策港口是国民经济的重要组成部分，而港口机械设备的正常运行和维护管理至关重要。
目前在港口机械设备维修管理中存在一些问题，这些问题严重影响了港口的运营效率和安全，不容忽视。
本文将探讨港口机械设备维修管理中存在的问题，并提出相应的对策。
一、问题描述1. 缺乏定期维护和保养在一些港口，机械设备维修管理存在着缺乏定期维护和保养的问题。
由于工作量大、时间紧张，一些港口管理部门忽视了机械设备的定期检查和维护，导致设备故障率上升，影响了港口的正常运营。
2. 缺乏专业维修团队一些港口缺乏专业的维修团队，导致设备出现故障时不能及时维修。
这不仅增加了维修成本，还影响了港口的运营进程，甚至可能导致事故的发生。
3. 缺乏设备监测系统一些港口机械设备缺乏有效的监测系统，无法及时监测设备的运行状态和性能。
这种情况下，设备的故障往往是被动发现，导致了事故的发生和维修成本的增加。
4. 缺乏维修管理的信息化手段一些港口维修管理仍然停留在人工记录的阶段，缺乏信息化手段来支持维修管理工作。
这样一来，往往会出现信息不准确、不及时、不易管理的问题。
二、对策建议港口管理部门应当建立起定期维护和保养的制度，确保每一台机械设备都能得到定期的检查和保养。
这样一来，可以有效降低设备故障率，提高设备的可靠性和安全性。
港口管理部门应当投入资金和人力资源，培养专业的维修团队。
这样一来，可以保证在设备出现故障时能够及时维修，降低维修成本，同时也可以提高设备的运行效率和安全性。
港口管理部门应当建立起维修管理的信息化系统，使用先进的技术手段支持维修管理工作。
这样一来，可以提高信息的准确性和及时性，方便管理人员进行维修管理工作，降低管理成本，提高管理效率。
港口机械设备的维修管理是港口运营的关键环节，需要引起管理部门的高度重视。
通过建立定期维护和保养制度、培养专业的维修团队、采用设备监测系统和建立维修管理的信息化系统等对策，可以有效解决港口机械设备维修管理中存在的问题，提高港口的运营效率和安全性。
港口机械设备维修管理中存在的问题及对策
港口机械设备维修管理中存在的问题及对策随着全球化的发展和国际贸易的日益增长，港口成为货物和物流运输的重要环节。
港口机械设备的正常运转对货物装卸和物流运输至关重要，它们的维修管理直接关系到港口的运营效率和安全生产。
在港口机械设备维修管理过程中，存在着一些问题需要解决并制定对策。
一、问题分析1.设备维修信息管理不规范港口机械设备众多，包括起重机、堆高机、装卸设备等，这些设备的维修信息繁多且涉及到不同部门的管理。
在实际操作中，往往存在维修信息不及时录入、资料存档不规范等情况，导致维修信息不准确、不完整，给后续的维修工作带来诸多困难。
2.维修计划安排不合理港口机械设备的维修计划应当根据机械设备的运行状况和维修需求进行合理安排，但是在实际操作中，由于工作量过大、人力紧缺等原因，往往导致维修计划安排不合理，无法及时进行设备检修和维护，容易出现设备故障频发的情况。
3.人员技术水平不高港口机械设备的维修需要一定的专业知识和技术水平，需要有一支技术过硬的维修团队来保障设备的正常运转。
目前存在着人员技术水平不高、缺乏系统的培训和学习机会等问题，导致维修团队整体素质不高，无法满足设备维修的需要。
4.备件管理混乱港口机械设备的维修离不开备件的供应和管理，然而在实际操作中，备件的采购、管理、使用等环节存在着混乱和不规范的情况，导致备件的有效利用率低下，影响了设备维修的效率和质量。
二、对策提出针对设备维修信息管理不规范的问题，可以建立完善的设备维修信息管理系统，包括设备维修档案的建立与管理、维修记录的及时录入、信息化管理平台的搭建等措施，确保设备维修信息的准确、完整和及时。
针对维修计划安排不合理的问题，可以制定科学合理的维修计划，并充分利用现代化的管理手段，比如使用维修管理软件，实现维修计划的自动化安排和监控，确保设备维修工作的及时、有效进行。
3.加强人员培训和技术提升针对人员技术水平不高的问题，可以加强维修人员的培训和学习，组织定期的技术培训和技能考核，提升维修人员的综合素质和专业水平，确保维修团队的整体技术水平和服务质量。
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关于港口机械设备管理问题及对策分析
发表时间：2018-10-24T11:32:35.453Z 来源：《科技研究》2018年8期作者：袁明敏
[导读] 本文将对目前港口机械设备管理存在的普遍问题进行分析并提出合理的建议，希望能对中国港口机械设备管理体系的完善有所裨益。
（江苏省特种设备安全监督检验研究院无锡分院江苏省无锡市 214000）
摘要：作为沟通内陆腹地与海洋运输的集结点，港口一直在国际贸易中占据重要位置，改革开放以来，中国港口迅猛发展，一跃成为了全世界港口吞吐量最大且发展最快的国家。
为适应港口的迅速发展与扩张、提升港口的经济效益，首先要做的就是保障港口设备机械化水平。
使用科学系统的管理手段对港口的机械设备进行管理与维护，才能让港口的机械设备发挥其最大作用，从而在最大程度上提升港口经济收益。
本文将对目前港口机械设备管理存在的普遍问题进行分析并提出合理的建议，希望能对中国港口机械设备管理体系的完善有所裨益。
关键词：港口；机械设备；管理
前言：伴随着经济全球化的快速发展，我国港口目前已经成为全球集装箱吞吐量最大同时增长速度最快的国家，而港口机械设备作为装卸部门的基础与保障，其管理水平的高低对整个港口的工作进度、质量以及效益都有着直接影响。
但是由于现在国内港口竞争激烈，国内港口普遍只重视港口机械设备的使用而忽略了对设备的管理与维护，导致机械设备缺乏保养、容易受损，直接减少了机械设备的使用寿命，影响了港口经济效益。
相关港口企业应当重视设备管理问题，并使用一系技术、经济以及组织措施对港口机械设备进行科学系统的管理与维护。
一、我国港口机械设备管理中存在的问题
（一）、机械设备管理体制不完善。
绝大多数的港口都有着各类各样的机械设备的使用以及管理规程，但就实际情况来看，这些规程以及制度并没有很好的落实到位，首先是由于这些规程本身存在疏漏以及不严谨之处，另外就是普通员工不执行、管理阶层不重视此类规章制度。
部分港口未能建立起一个自上而下，责任分明的机械设备管理体系，最终形成了一个使用者随便用，维修者只管修，管理者管不了的局面，大大减短了港口机械设备的使用寿命，甚至影响港口作业水平，长此发展必定会对港口的经济效益造成恶劣影响。
（二）、对机械设备的养护不及时、不到位。
在港口设备发展初期，部分企业未能系统科学的制定设备管理的长远规划，仅仅将重心放在了设备的购买与使用上，忽略了设备的后期管理以及维护，导致设备管理与港口实际发展速度严重脱节。
而在竞争日益激烈的大背景下，港口的机械设备更是夜以继日，严重过负荷运转，而许多港口并没有对这些设备进行定期、及时的保养与维护。
这样一来就直接导致了设备性能下滑、故障率增加、作业质量降低，此时不仅需要花费更多的保养费用，更重要的是可能会影响到客户对港口的信任程度，导致客户流失，严重时甚至可能发生人员伤亡事故。
而有的港口虽然会对机械设备进行定期的维护与保养，但是由于保养手段不科学，保养人员素质不高，导致无法将机械设备的问题一一查清，并予以解决，最终导致保养结果差强人意。
（三）、机械设备使用人员素质参差不齐，管理及保养人才匮乏。
部分港口的管理人员目光短浅，为追求短期利益的最大化，盲目减少机械设备的管理、使用以及保养人员数量，加之降低机械设备维护费用和员工薪资，轻视相关岗位培训工作，导致港口机械设备养护人员懈怠工作，频繁跳槽，队伍中缺乏高素质的工程师和经验丰富的工人，港口机械设备管理队伍素质整体偏低，阻碍了港口扩张的步伐。
二、港口机械设备管理对策
（一）、转变设备管理思想。
采用科学的管理思想才能建设科学现代的管理队伍，科学的管理思想是解决港口机械设备管理问题的第一步。
作为管理层，应当摒弃过往“重用轻修”的旧思想，不仅要重视设备前期的购买与使用，同时也要重视设备中后期的维护与保养工作。
一个昂贵设备从购入到报废，不是一个短暂的过程，相关人员应当用长远的目光全方位的考量机械设备的整个生命周期，对其进行系统的使用与维护，只有这样才能发挥设备的最大作用。
设备的后期维护与港口的经济效益息息相关，港口的大型机械设备价格昂贵，相关人员必须把握每一个环节，在购入一个设备之前应当将同类型设备的价格、性能、质量以及后期维护问题全部考虑进去，只有进行全方位的比较与分析，才能够得最满意的设备，从而将港口效益最大化。
（二）、完善机械设备管理体制。
港口机械设备的损坏以及报废大多是由于使用方法不当以及保养不到位、不及时所导致的，所以构建一个科学现代的港口机械设备管理体制迫在眉睫。
建立完善的设备管理体制首先就是要完善本身的规程规章，科学的规章制度能够帮助设备发挥其最大作用，使设备长期具备良好的工作状态，减少效益损失，制度首先要明确划分岗位职责，规程应当以工作实际状况为基础，对机械设备管理、使用以及保养得每一个环节都提出行之有效的方法，比如建立设备现场使用制度、设备定期维护制度、以及交接班制度等，而这些制度的建立不仅只是停留在书面上，更重要的是应当贯彻落实到工作中的每一个环节去，将责任落实到个人，同时也应当设立相应的监督小组，不定期抽查各个岗位员工的执行情况，并建立考核奖惩制度。
（三）、加强机械设备现代化改造。
为适应港口的快速发展，港口应当使用现代化的科学技术以及先进经验对原有机械设备进行适当改进。
相关人员应当研究市面上的新部件、新构造以及新技术，利用科学技术对老设备加以改造，这样不仅能够提升设备原有性能，还能延长设备使用寿命，提升利用率。
机械设备现代化改造是指，对现有设备的工艺、性能进行技术更新，利用现代技术对设备已有的生产能力进行追加，提升经济效益。
这点要注意与设备大修进行区分，设备大修并不会提升设备本身的技术含量，只是通过大修这一手段，使设备尽可能的与最初的性能相靠近，不会提升设备本身的技术水平，而技术改造则是省去重新更换设备的资金，利用技术对设备进行局部改造，使设备在其原有的性能基础上达到一个更高的技术水平。
对机械设备进行现代化改造，不仅是为了省去了购进新设备的昂贵费用，同时也是为了跟上港口迅速发展的步伐。
（四）、加快建设高素质的设备管理与保养队伍。
以上所有策略都需要人才能将其化为现实，人才是推动港口快速发展的重要动力。
首先港口要做的就是合理的为机械设备管理部门配备人才，哪个岗位需要什么样的人才？需要什么水平的人才？需要多少个这样的人才？此类问题应当结合港口的实际发展情况以及港口机械设备的具体情况进行分析；另一方面就是建立合理的人才奖惩制度，合理的员工奖惩制度，不仅能够吸引人才留住人才，还能够提升员工的工作积极性与工作质量；最后就是定期对部门员工进行科学系统的培训，让员工定
期学习掌握新的科学技术，并将这些技术运用到实际工作中去。
三、结束语
伴随着港口的迅速发展，港口机械设备的数量、技术含量以及价格都在不断提升，这也就对设备管理提出了更高的要求，港口机械设备的管理者应当明确当今局势，迅速做出反应。
港口的机械设备管理是一个系统的问题，其越来越依赖于现代化的科学技术，所以管理者应学会利用科学现代的管理思想以及管理手段让港口设备管理朝着现代化、科学化、系统化的方向发展，提升港口设备利用率，延长设备使用寿命，增加港口竞争力，保障港口效益。
参考文献：
[1]宋卫生港口机械设备管理存在的问题及对策研究[J].中国科技信息,2005,(10)
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[3]杨旭杰,陈昌斌港口机械设备管理研究中国水运[J].(下半月),2009,(3)
[4]陈海霞,董洪伟.浅谈港口设备管理中存在的问题及应对措施[J].港口科技,2009,(5)。