直销人如何更好地把产品介绍给顾客

直销人如何更好地把产品介绍给顾客
直销人如何更好地把产品介绍给顾客

直销人如何更好地把产品介绍给顾客

直销过程中如何介绍产品力求引起顾客对产品的兴趣,这是实现推销目的的关键。如果顾客对你推销的产品没有兴趣,那么很难想象你能将产品推销出去。诱导顾客对产品的兴趣应该遵循一个循序渐进的原则。也就是说,顾客的兴趣是慢慢地成长起来的,因此,诱导顾客的兴趣也要一步一步地来,决不可性急。引导顾客的兴趣首先要展示你所推销的产品,并尽力使顾客对你的产品产生兴趣。那么,在向顾客介绍产品的过程中,直销人员应该注意哪些问题和技巧呢?”

一、进行产品解说的秘诀

在直销过程中,当直销人员面对陌生的顾客时,进行产品解说是必不可少的一个环节,也是关键的一步,但是产品解说也得讲究技巧,也有秘诀。要是你掌握了这些秘诀,你的产品推销起来肯定会顺利,因为“好的开始是成功的一半。”要做好产品解说,必须把握下面这两条秘诀:一是要多强调产品价值而少谈价格;二是要多作示范而别光说不练。

1、强调产品的性价比

有些直销人员总是大力强调价格,说明自己的产品是如何的便宜,却从不注重强调产品自身的价值。作为直销人员,你必须强调产品的安全性、优质性、合法性以及满意保证。一般的直销产品多由独特材料与配方制造而成,或属于新发明,或有专利权,市场上买不到。而越是市场买不到的产品,肯定越是受欢迎。一旦这种产品多了,推销起来当然就不那么容易啦!而且有些顾客会认为价格过高!现在直销这些行业发展得很快,所以直销的产品也越来越多,市场上其他同类型的产品也很多。人们的生活水平越来越高,价格已经不再是顾客考虑的惟一因素,品质才是更重要的。

2、多做产品使用示范

在直销过程中,多做示范是非常重要的。俗话说得好,“百闻不如一见”。直销人员向顾客推荐的产品,一定要让对方不仅听到,而且还要看到,甚至要摸到,必要时就得当场示范了。直销人员应边作示范边问对方感觉如何,这样才能“心到、手到、眼到”。不怕不识货,就怕货比货,拿自己的产品与其他公司的产品作比较示范,可以让顾客感觉到产品实实在在的品质,从而更容易接受产品。

二、介绍产品的方法

直销人员在推销产品时,不仅仅是“能说会道”,还要直销人员的诚意、产品本身的效用。任何一位顾客预购一件产品时首先考虑的都是产品有何用处和效果怎么样。直销人员向顾客介绍直销产品时可以使用以下几种方法:

1、直接讲解法

这种方法节省时间,符合现代人的生活节奏,很有优越性。在讲解时要注意重点,讲解的内容应易于顾客了解。直销人员直接明了地向顾客介绍产品,会让顾客觉得这个直销人员的工作很有效率,还懂得替顾客着想,节省顾客的时间和精力,于是很容易被顾客接受。

2、举例说明法

可以举些使用产品的实例,说明它体现了哪些效用、优点及特点。不直接向顾客讲解,可以使顾客感到轻松和容易接受,所以间接的办法得到了广泛的应用、虽然是间接介绍产品的效用、优点及特点,但直销人员应该记住,介绍时始终不能脱离销售这个主题,不然就起不到应有的作用了。要注意的是举例不能乱说一通,要真实、实事求是。和直接介绍相比,间接介绍产品会花费更多一点的时间和精力,但是可能会更容易被顾客接受。所以,间接介绍产品也不失为一种很好的方法。

3、借助名人法

运用这种方法时一定要是真人实事,否则后果不堪设想。利用一些有名望的人来说明产品,事实上就是利用一种“光环效应”。当人们觉得某个人有威望时,就会相信他所做的决定、所买的产品。但是,如果直销人员在运用这个办法时不尊重事实,自己胡编乱造,那不仅会起不到宣传作用,还很可能会让顾客觉得你是在欺骗他,从此再也不去信任你了。

4、激将法

俗话说:“挑剔是买主。”你越帮他挑剔,他就越是理智地考虑购买,正所谓“请将不如激将”,有些顾客在心里接受了直销人员的产品,但在口头上还在挑三拣四。也许他只是想通过挑剔的语言来让直销人员感到心虚,从而在价格上给自己一些更大的优惠。所以直销人员不要怕顾客的挑剔。当遇到这种情况时,可以采用激将法。例如可以对顾客说:“如果您觉得不能接受,那您就再考虑—下,我们改天再谈吧!”这样,顾客可能被激将,从而促使自己立即购买。

5、实际示范法

像摆地摊卖玻璃刀的人那样,一刀一刀地切割玻璃,使购买者一目了然看到它好用,自然会愿意购买。实际上运用这个方法等于直接向顾客介绍了产品的效用、优点及特性,有时效果会更好,因为它符合了顾客的心理。有时直销人员还可以请顾客表演,因为顾客更相信顾客。而且顾客亲自使用了产品,更会相信产品的好处。

6、展示解说法

此法与上面的实际示范法有共同之处,就是都将产品展示在顾客面前,所不同的是前者只用实际示范使顾客相信,后者则是边展示边解说。生动的描述与说明加上产品本身的魅力,更容易使顾客产生购买欲望。因此在展示产品时要特别注意展示的步骤与艺术效果,注意展示的气氛。

7、文图展示法

当有些产品不便于直接演示时,最好使用这种方法。因为这种方法既方便又生动、形象,给人以真实感。这里不但要注意展示的真实性、艺术性,还要尽量使展示图文并茂,这样销售效果会更好。在很多时候,直销人员可以利用一些文字与图片的色彩和画面来吸引顾客的目光。只要直销人员展示得好,就会让顾客感到满意。

8、资料证明法

一般产品的销售往往用这种方法,因为证明材料最容易令顾客信服,如某产品获XX奖,或经过XX部门认定等资料,最具说服力。如果能在洽谈、演示之中不知不觉地使顾客了解证明资料,效果会更好。

三、介绍产品时应注意的问题

直销人员在向顾客介绍产品时,是有一定技巧的。直销人员只有充分掌握了这些技巧,才能更好地利用展示产品所带来的好处。

1、找一个好的展示角度

人们总是从一定的角度去观察事物的,角度的不同会使人获得不同的感觉和感受,从而形成不同的印象和看法。所以,直销人员展示产品的角度应该有助于顾客了解产品,使顾客感到新奇,从而形成良好的第一印象。直销人员一旦为所推销的产品找到了合适的角度,并将产品以合适的角度展示给顾客,一定会收到好的效果。相反,如果直销人员在展示产品时的角度选择不合理,让顾客看不清楚,体会不到产品的好处,就肯定不会取得效果,还会让顾客觉得没有兴趣,浪费了自己的时间,从而引起顾客的不满。

2、找一个好的展示时机

产品展示必须选择恰当的时机,以引起顾客的注意。直销人员一旦寻找到了一个恰当的时机,那么他展示的产品就可能吸引更多的顾客。也就是说,那时他的展示更能引起顾客的兴趣。只有引起了顾客的注意,才能更好的销售出产品。

3、有一个欣赏自己产品的态度

当直销人员在向顾客展示产品时,必须表现出十分欣赏自己产品的态度,这样你的展示活动才能收到理想的效果。同时要充分利用顾客的嗅觉、听觉、视觉和触觉。如果直销人员一点也不欣赏自己的产品,在展示产品时必然会显露出来。如果细心的顾客觉得连直销人员自己都不欣赏自己的产品,那这产品肯定不会是好的产品。

4、展示产品时要诱导顾客的兴趣

在直销过程中,直销人员最好能够制造出戏剧性的效果。制造戏剧效果实际上是与展示商品同时进行的,它可以使你所推销的产品成为生动故事的主角,以增加顾客对产品的信赖,加深顾客

对产品的印象,顾客的兴趣自然也会随之倍增。受到大学生欢迎的教授,并不一定是因为他讲课的内容有何超人之处,而很可能是因为他讲课的方式和技巧使他的课既深入浅出而又能让学生理解。成功的直销人员也是在对自己直销商品充分认识的基础上,以一定独到的方式把它讲出来,使顾客一听就懂。

那么怎样才能让顾客一听就明白呢?我们知道小的商品可以随身携带,可以展示在顾客面前,而大型商品(汽车、房地产等)或抽象的商品(保险、证券等)则无法随身携带,顾客也就看不见。摸不着了,这便需要直销人员将其利益具体化、形象化(照片、画图、制表等)、戏剧化,以表现商品的魅力。直销人员推销商品如果“有图为证”,那么既能让自己省半天口舌,又比言辞说明更具有吸引力和说服力。直销人员想要制造戏剧性的效果有很多方法,其中有一种很有效的方法,那就是当面试验。

当面试验是通过戏剧性的表演把产品的性能展示给顾客。它是直接试验产品的使用状况,并且要在合理使用范围内进行。有不少的试验具有很强的戏剧性,却证明不了产品的实际性能。只要有可能,试验应当由顾客自己来做,而不是由直销人员来做,这样,不仅能引起顾客对你所推销的产品的兴趣,而且可以增强顾客对你推销的产品的信心。在你允许他试验时,你应该告诉他试验的可能结果什么,这徉,顾客才将注意力集中到试验的正确方向上来。

在进行试验时,直销人员必须注意避免失败。因为你的实验一旦失败,你先前无论多好的表演都无济于事。直销人员应该有切实的把握保证其试验的成功,否则,你的试验创造的戏剧效果只能更加不利于提起顾客的兴趣。另外,一般来讲,最好不要使用你卖给人家的实际产品来进行试验,这样会使顾客不安。直销人员应该准备专门用来试验的产品,而给顾客的产品最好是新的。

销售技巧培训讲座

销售技巧培训讲座第一讲相信的力量------------成功销售的强大信念 第二讲充足的准备------------绝对成交的必要前提 第三讲提问的设计------------能用问的就不用说的 第四讲成交的话术------------让客户自己成交自己 第五讲抗拒的解除------------让抗拒成为购买理由 第六讲做好转介绍------------业绩倍增的有效方法 第七讲业绩提升之道----------以一敌五的销售策略 第八讲目标与团队------------复制出比你更优秀的人才 第一讲相信的力量------------成功销售的强大信念 01 自己愿意接受自己的观念 02 自己愿意用自己推荐的产品 课程五个部分 1.销售的信念、 2.销售的技巧、 3.转介绍、 4.业绩提升之道、 5.销售团队 相信公司 相信产品

产品九问: 1.产品叫什么?有几种名称、有几种替代品? 2.是不是最新的款式、型号,有没有更新过有没有改变过? 3.与之前的同类产品相比较有何改进、有何不同 4.产品怎么样?是不是很方便很便捷 5.产品该如何操作?如演示 6.有几种型号、颜色可供客户选择 7.能不能立刻发货?需要多久时间? 8.买这产品需要投资多少? 9.如果是你来卖这产品你会怎么样来卖这个产品、价格能卖到多高?相信自己: 相信自己能做好本职工作,给自己一个成功的可能。 例子:“20年之后的梦想,小女孩,拥有3家上市公司” 就算到最后没有成为上市公司的老板、没有成功,但起码他给自己留下来了一个成功的可能。 要么问自己,顾客为什么不买 要么问顾客,请问,你为什么没购买我的产品、可以告诉我吗? 假如我要卖给你,请问怎样你会跟我买呢? 抗拒是一个正常现象 例子:在座的有哪些伙伴喜欢喝可口可乐啊?举手 名牌啊,价格便宜一瓶才3块钱,还是世界五百强公司呢,你们都喜欢喝吗?

商品销售数据分析

页眉 2商品分析模型 3商品分析的销售指标分析 二、什么是商品分析 2.1定义 商品分析的主要数据来自销售数据和商品基础数据,从而产生以分析结构为主线的分析思路。主要分析数据有商品的类别结构、品牌结构、价格结构、毛利结构、结算方式结构、产地结构等,从而产生商品广度、商品深度、商品淘汰率、商品引进率、商品置换率、重点商品、畅销商品、滞销商品、季节商品等多种指标。通过对这些指标的分析来指导企业商品结构的调整,加强所营商品的竞争能力和合理配置。 2.2商品分析模型 商品数据分析对企业信息化越来越重要。业务系统给我们提供了大量的数据,但如何利用这些数据进行分析,并得到有价值的结果来指导企业的经营活动,是摆在所有企业面前的、需要不断探索的课题。商品分析也就是依据业务系统提供的数据进行相关的项目分析进而产生有价值的结果来指导企业经营活动的工作。 首先需要确定零售企业在销售数据分析过程中适用的维度、指标和分析方法,在日常商品分析当中,需要做的就是将三者关联起来构造一个分析模型,依据分析模型得到有价值的结果。 要建立一个分析模型,有三个构成因素,即:维度、指标和分析方法。维度指明了我们要从什么样的角度进行分析,也就是分析哪方面的内容,比如商品、客户等。指标指明了我们对于这个维度所要进行分析的点,比如数量、周转率、连带率、售罄率、毛利率等。分析方法指明了我们用什么样的方法去分析处理这个维度的指标。 (一)、销售数据之维度 页眉 1、商品

商品是零售分析的最细维度之一,大部分的指标都依附商品来做明细的记 录,同时很多维度也是通过商品进行交叉分析。 2、客户 客户是销售对象,包括会员。客户所在地和区域有关联。 3、区域 区域是地理位置。从全球视角看:洲---国家---区;从国家视角看:区——省/市——县/区一镇/乡/村,一般按正式行政单位划分。 4、时间 时间是进行数据分析非常重要的维度,分析的角度有公历角度和农历角度。其中,公历角度:年一一季度一一月一一日一一时段(每2小时为一个段);星期、公历节假日。农历角度:年节气日时刻;农历节假日。 (二)、销售数据之指标 1、销售数量:客户消费的商品的数量。 2、含税销售额:客户购买商品所支付的金额。 3、毛利:毛利=实际销售额一成本。 4、净利:利=去税销售额—去税成本。 5、毛利率:销售毛利率是毛利占销售收入的百分比,也简称为毛利率,其 中毛利是销售收入与销售成本的差。 毛利率=(毛利/实际销售额)X100%。 6、周转率:周转率和统计的时间段有关。 周转率=(销售吊牌额/库存金额)X100%。 7、促销次数 促销次数有宏观概念上的,也有微观概念上的。宏观上,是指一个销售单位中一段时间内发动促销的次数,或某个供应商的商品在一段时间内参与促销的次数;微观层面上,是表示一个单品在一段时间内参与促销的次数。 &交易次数:客户在POS点上支付一笔交易记录作为一次交易。 9、客单价:客户在一次交易中支付的金额总和称为客单价。 客单价=销售额/交易次数 页眉 10、周转天数:周转天数越长,表示经营效率越低或存货管理越差;周转天数

超市销售数据分析完整版

超市销售数据分析标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

超市销售数据分析主要从以下几方面入手: 销售额分析? 从每日的销售额在本周总销售额中所占的比率,看出一周中销售是好的时间段在哪几天,这样有助于安排门店员工的工作与休息,但是也须在分析报表的同时,注意一些特殊的日子,如节假日、突发性的集团购买、发工资日(主要是在大型厂矿机关的门店,销售主要来自于此)。大部分在周五、六、日三天的销售要高于其他时段,故应该在繁忙时段到来前,备足商品,并减少员工休假,以增加服务人员等举措 毛利率分析? 从毛利率可以看出超市每日的毛利率和各部门毛利率的高低。现在大型卖场的综合毛利率在13~18%,标准超市的毛利率在16~20%,便利店的毛利率可能会在22%左右。其实综合毛利率的高低也不是一成不变的,它会随着节假日的到来而随之提升。一般来说,节假日时,高毛利的商品会有较大提高,从而对门店的毛利有一定的补充,这样就有助于超市的管理人员合理补货和安排利润计划。 贡献毛利率分析 部门的贡献毛利率由高到低的排列可以看出,一般的排列为:文具、塑料五金、针织品、休闲食品、曰化、烟酒、肉食、副食品、粮油。管理者由此可以逐步调整单品价位和普通商品与利润商品的结构,促使其在综合毛利贡献率上减少差距。对于贡献毛利率较高的部门应加大要货的力度,对于贡献毛利率较低的商品部门应加大调整力度,了解目标顾客群的消费需求。例如:肉食品会因夏季的到来而销售下滑.就应通过增加夏季的畅销品来转移定位。某一部门可能会因利润商品的断货,而使整个部门的贡献毛利率下滑(有时即使是销售额不变,但是利润率却下滑很多),这就要求超市根据自身的情况,重视利润商品的库存,合理提出要货需求单以便配送中心配送。 提高毛利率 如果一周的毛利率低于预计指标,就可以对各部门的毛利率和销售构成比进行人为调整。例如:一周的整体毛利率为13%,低于预计毛利率15%,而其中休闲食品的销售构成为13.71%,但是毛利率为11%,为了提高总体毛利率,就可以增加休闲食品的品种和

销售数据分析

前言 营销总经理这个职位压力大而且没有安全感——天气变化、竞品动态、本品产品质量、公司的战略方向、费用投入、经销商的突然变化、行业动荡、上游采购成本等等诸多因素影响业绩。营销行业没有常胜将军,但是这个行业以成败论英雄。 营销总经理这个职位事情多而且杂乱琐碎:营销总经理要遥控管理庞大的营销团队,服务于全国几千万家经销商和终端。工作千头万绪,哪怕每天干25个小时,工作还是俄罗斯方块一样堆积。 压力和杂务干扰之下,就容易迷失,做营销总经理需要热情、能力、经验、更需要固化的可复制的工作模型,帮助自己脱身庶务,联系市场实际,提升管理绩效。 营销总经理工作模型一:数据分析模型 一、营销总经理数据分析流程概述 数据分析好像“业绩体检报告”,告诉营销总经理哪里有问题。营销总经理要每天按照固定的数据分析模型对当日发货量、累计业绩进度、发货客户数、发货品项数、产品结构、区域结构等关键指标进行全方位多维次的实时监控。随时关注整体业绩达成的数量和质量。 如果公司整体业绩分析没问题就下延看区域业绩有没问题,没问题就结束分析。如果公司整体业绩有问题;就要思考有没有特殊原因——比如:天气下雨造成三天发货量下滑,天晴后业绩会恢复。公司上半月集中力量乡镇市场压货,所以低价产品业绩上升高价产品业绩下滑是计划内正常现象。如果没有特殊原因,确实属于业绩异常,就要立刻从这个指标着手深度分析:通常是从产品、区域、客户三条主线来研究。发现问题产品(哪个产品需要重点管理)、发现问题区域(哪个区域需要重点巡查)、发现问题客户(哪个重点零售ka系统重点经销商的业绩不正常)。除非问题非常严重,一般营销总经理的数据分析下延到直接下级(大区或者省区层面)即可,然后要求问题区域的大区经理做出解释,拿出整改方案。大区省区经理再做区域内数据分析,寻找问题产品、问题片区和问题经销商。 数据分析得出结论就找到了管理重点,接下来营销总经理要采取针对性有的放失的管理动作——比如立刻去巡检重点问题区域、要求问题区域限期改善、更改当月的促销投入或者产品价格、设立新的工作任务(比如乡镇铺货)等等,整个分析流程图示如下:

销售技巧学习的心得体会

销售技巧学习的心得体会 我非常有幸参加了公司组织的《顾问式营销技巧销售能力核心》课程培训。通过这次课程的学习,学习了顾问式销售技巧培训的概念原理,学习了客户建立关系制定销售拜访计划确定优先考虑的问题阐述并强化产品利益获得反馈并作出回应获得承诺等销售流程、步骤等。通过学习,我认识 到顾问式销售技巧培训是目前广泛受到销售人员认可的一种销售方式,是指销售人员以专业销售技巧进行产品介绍的同时,运用分析能力、综合能力、实践能力、创造能力、说服能力完成客户的要求,并预见客户的未来需求,提出积极建议的销售方法。 通过学习,让我认识到:做想做一名好的销售人员,特别是金融行业的销售人员,必须要树立以客户为中心,帮助客户解决问题的顾问式销售理念,将销售的重点,放在解决客户问题的方案上,而不是放在产品上。其二在探讨拜访客户前,要做好充分的分析和准备。在面对客户时,各个环节的注意要点,需要注意的各个细节。其三、必须要以客户为中心,展示给客户带来的好处。挖掘客户的难题,体现我们方案的价值。其四、提升服务品质,让客户感受到后续服务带来的价值,进而锁定客户,让客户持续购买。其五,面对不不同的客户群体,我们有必要通过人格类型分析,针对不同的客户类型制定销售对策等等。在学习中,让我体会最深的有一下几点: 1.用头脑做销售、用真心做服务 用头脑做销售技巧培训,是让我们在销售之时,要动脑经,想办法,做市场调查,开发设计创新型的产品,建设行之有效的销售渠道,做好独特的宣传攻势,网络对口的目标群体,高效的将我们的产品推销出去;而用心做服务,即是让我们在做销售的同时不仅仅是要我们把产品买出去,更多是要在售前、售中、售后阶段做好客户的服务和维护工作,让客户充分体会到我们销售的专业性、职业性,真让客户享受到满足感、安全感和舒适感。而我们作为金融行业金融产品的销售人员,就更应遵循用头脑做销售,用真心做服务的理念,踏踏实实的做好金融产品销售服务工作。 2.信服力、可信度 信念的力量是无穷的,有什么样的信念就有什么样的结果导向。 通过学习,我认识到作为一个销售顾问,其信念的作用要远远大于其技能。要想做好销售必须具备坚定的信念,相信自己所服务的公司是最好的公司,相信自己所销售的产品是最好的产品。相信就将得到,怀疑即为失去。心在哪里财富就在哪里! 3、商品+服务/价格=价值 通过学习,我充分的认识到,商品的价格的高低取决与商品本身的价值与其销售过程中所提供服务的品质,因此,我们在金融产品的销售技巧培训过程中,销售的是什么?是金融产品本身,或是银行服务本身,或是金融产品加银行服务?显而易见,我们销售必然是我们的金融产品与金融服务本身,而客户购买的不仅仅是金融产品,银行服务,更是购买是一种感觉。因为大多数人是理性思维,感性购买,现在的人越来越重视他所购买的产品所能给他的一种感官和心理上的感觉。在竞争异常激烈、金融产品同质性异常突出的金融市场里,怎么让客户认同接受自己的产品呢?这就需要去迎合客户的感觉,感觉是一种看不到摸不着的载体,但在销售技巧培训的过程中,一定要营造好的感觉,包括客户所了解关注到的企业、产品、人和环境都要去注重和加强。 4、逃避痛苦大于追求快乐 通过学习,我认识到客户的行为的动机即是:追求快乐,逃避痛苦。客户在买卖过程中卖的是什么?客户永远不会买产品,买的是产品所能带给他的好处,所能让他逃避的痛苦。客户不会只关心产品本身,客户关心的是产品的利益、好处、价值。他购买你的产品可以拥有什么样的利益与快乐,避免什么样的麻烦与痛苦。一流的销售顾问卖的是结果好处,二流

内衣销售的技巧和话术

内衣销售的技巧和话术 内衣销售的必备话术及小技巧 开店做生意,不论做什么交易,都需要把东西销售出去,但是你懂得如何销售吗?销 售是一门技术活,需要讲究技巧。销售是一种以结果论英雄的游戏,销售就是要成交。在 销售员的心中,除了成交,别无选择。但是顾客总是那么“不够朋友”,经常“卖关子”,内衣导购唯有解开顾客“心中结”,才能实现成交。在这个过程中方法很重要,以下介绍 排除客户疑义的几种成交法: 1、顾客说:我要考虑一下 对策:时间就是金钱。机不可失,失不再来。 1询问法: 通常在这种情况下,顾客对产品感兴趣,但可能是还没有弄清楚你的介绍如:某一细节,或者有难言之隐如:没有钱、没有决策权不敢决策,再就是挺脱之词。所以要利用询 问法将原因弄清楚,再对症下药,药到病除。如:先生,我刚才到底是哪里没有解释清楚,所以您说您要考虑一下? 2假设法: 假设马上成交,顾客可以得到什么好处或快乐,如果不马上成交,有可能会失去一些 到手的利益将痛苦,利用人的虚伪性迅速促成交易。如:某某先生,一定是对我们的产品 确是很感兴趣。假设您现在购买,可以获得××外加礼品。我们一个月才来一次或才有一 次促销活动,现在有许多人都想购买这种产品,如果您不及时决定,会…… 3直接法: 通过判断顾客的情况,直截了当地向顾客提出疑问,尤其是对男士购买者存在钱的问 题时,直接法可以激将他、迫使他付帐。如:××先生,说真的,会不会是钱的问题呢? 或您是在推脱吧,想要躲开我吧? 2、顾客说:太贵了 对策:一分钱一分货,其实一点也不贵。 1比较法: ①与同类产品进行比较。如:市场××牌子的××钱,这个产品比××牌子便宜多啦,质量还比××牌子的好。 ②与同价值的其它物品进行比较。如:××钱现在可以买a、b、c、d等几样东西, 而这种产品是您目前最需要的,现在买一点儿都不贵。

产品销售技巧培训方案

产品销售技巧 课程主题:产品销售技巧 课程目标:了解销售人员的注意事项以及如何更好的提高销售效率 培训对象:在职销售人员 30人 培训时间:60分钟 培训地点:培训室 培训方法:讲授法 培训工具:电脑、投影仪、写字笔、写字板 过程设计: 一、导言:三流的销售人员销售产品,二流的销售人员销售企业。一流的销售人员销售自已,销售的最高技巧在于销售自己。取得客户的信任”。销售的成败不乏有运气的成分在里面。但关键所在还是看你的销售技巧有没有达到炉火纯青的程度。 二、销售人员必须知道的三件事 1、销售是件非常艰难的工作 销售售工作肯定是很困难的。它困难到什么程度?过去和未来都很困难,而且经济越是不景气,市场竞争越是激烈,销售工作变得越困难。作为销售人员必须认清这一点 2、销售人员必须是行动积极的人 销售人员应是实践者而非空谈者,他应积极地创造环境而不是被环境所制约。从事销售工作,不能只是在纸上谈兵,而应该行动积极 3、唯有不断学习才能立足于社会 从事销售工作的人员应致力于个人及事业的发展,因为销售人员知道生活只会因为自我改变而得以改变。销售人员更应该知道:现在是一个知识经济社会,唯有不断地学习,才能稳固地立足于这个社会 三、产品销售的技巧 1、提升形象,推销产品先要推销自己。 你和客户正式见面之前就要给他们留下深刻的印象,即从他们注视你或者听到你的声音那一刻起,你就在接受他们的观察了。假如你在大楼外吸烟;咒骂昨晚的足球比赛;说话时大嚼着口香糖;或者低着头,手放在口袋里,踢踏着鞋子,那么请注意了!你的确给客户留下了“深刻”的印象,但是你所表现出来的只能说是消极形象,这样极有可能适得其反。 着装要得体。即使你买不起世界名牌时装,你的衣着也一定要干净、整齐,适合工作场合。此外,你的鞋子也很重要(这可是很多潜在客户最先会注意到的地方),一定要擦得一尘不染。 要让客户把注意力从你所要说的和你试图向他们推销的产品上转移到你的装扮上来。这意味着你必须舍弃过多的珠宝首饰,不要做奇异的发型,盖住文身(如果有的话)。要知道你的外表不仅仅关系到自我表达的权利,还要注意留给客户一个良好的印象,进而为自己带来一份不错的收入。坦率地说,如果潜在客户不能认同你的言行、装束,那么他们肯定不会把注意力集中到你所推销的商品上来。不过,也有一个例外,如果你的客户也有文身、怪异的发型等,你会发现你那些奇怪的小玩意儿也许能够帮助你增加亲和力,有效地与潜

销售技巧---十分钟做好产品推介

培训课程即教育产品,跟其他商品一样,在面对客户的时候,销售技巧一样重要。作为一种体验后才能明确质量好坏的商品,课程顾问对课程的演绎或者展示的情况将对成交起到重要的作用。 第一步,最好有熟人、朋友、或者曾经合作过的客户(最佳)作为你的支持者,把你介绍给客户,用简洁的语言介绍清楚你是谁,你是干什么的,你能如何帮助客户或者从哪方面可以为客户提供培训服务。然后开始你的展示。 第二步,直奔主题。你说的第一句话就要抓住客户的注意力。这句话要表达出足够的自信,甚至表达出客户务必要购买的必然性。例如:我接下来用5分钟时间让你们相信你们应该采购我们的课程。 第三步,重点陈述。首先陈述客户公司面临的或者可能面临的诸如组织结构、人员管理、运营流程、财务、团队建设等等方面问题;接着陈述你的观点;最后说明如果参加你们的相关课程将获得哪些直接或者间接的帮助和改善。 第四步,做对比。可以用图表的方式,也可以用图片的方式,对比展示一下培训前后公司的某些方面的变化;比如流程更加清晰了、团队管理更加有效了等等。 第五步,列举成功案例。列举曾经成功合作过的案例,说一下对方跟你们合作的主要原因和对课程的评价,最好是原话。 展示之前,最好能对客户事先作个详细的了解。如果是一对一的展示,一定要结合客户的行业特别是客户企业本身,就需要提前做一些功课。如果是推介会比如MBA招生咨询会,面对的是一群客户,你是一个在前台的演讲者,陈述的时候就要尽可能针对大众化的问题和目前普遍最困惑的问题 销售之--产品说明的技巧 与客户面谈,必然要涉及产品说明。运用恰当的技巧说 明产品的特性、品质将有助于和客户达成协议。 要将产品功能转化为顾客利益 每一位客户在做出最后购买决定之前,都会有一个重要 的问题,那就是:"它对我什么好处?"客户不是因为你的产 品好才买,而最根本的是因为它有好处才购买。因此,销 售员在说明产品的时候,不仅要说明产品的功能,更要说 明它对客户的好处,即将产品功能转化为客户的利益。在 转化的过程中,销售人员要有创意性并要以客户的眼光来 看待产品。 产品所具有的效用 (1)象征地位的效用:如在销售高档产品时可用"这种产品 最适合您的身份和地位"等言词来刺激对方的购买欲。 (2)享受的效用如"它能听音乐、看影碟、玩游戏、上网、 学习等"。 (3)提高效率的效用:如"有了它,可减少您的时间和精 力,可把节省的时间用来做其它的工作"。 (4)经济的效用:如"使用它可节省您的成本"。

五大销售技巧和话术.

五大销售技巧和话术 要想成为一名出色的推销员,掌握一些推销技巧是必不可少的,那么,有效实用的推销技巧有哪些?下文就介绍了推销高手们总结的五大推销技巧,可供参考!步骤/方法推销技巧一:厉兵秣马兵法说,不打无准备之仗。做为销售来讲,道理也是一样的。很多刚出道的促销员通常都有一个误区,以为销售就是要能说会道,其实根本就不是那么一回事。记得那时候我们培训了将近一个月,从产品知识到故障分析,从企业历史到销售技巧,每一个环节都反复练习,直至倒背如流。那时候我们同事之间经常互相打趣说咱都成了机器人了。我记得当时为了调试出一个最佳音乐效果,一没有顾客在场,我就专心致志地一个键一个键的反复试验,持续了将近一个星期,终于得到了自己满意的效果。每次轮到自己休息,我总喜欢到各个卖场去转转:一来调查一下市场,做到心中有数。现在的顾客总喜欢讹促销员,哪里哪里有多么便宜,哪里哪里又打多少折了,如果你不能清楚了解这些情况,面对顾客时将会非常被动。二来可以学习一下别的促销员的技巧,只有博采各家之长,你才能炼就不败金身!推销技巧二:关注细节现在有很多介绍促销技巧的书,里面基本都会讲到促销员待客要主动热情。但在现实中,很多促销员不能领会到其中的精髓,以为热情就是要满面笑容,要言语主动。其实这也是错误的,什么事情都要有个度,过分的热情反而会产生消极的影响。热情不是简单地通过外部表情就能表达出来的,关键还是要用心去做。所谓精诚所至,金石为开!随风潜入夜,润物细无声,真正的诚就是想顾客所想,用企业的产品满足他们的需求,使他们得到利益。推销技巧三:借力打力销售就是一个整合资源的过程,如何合理利用各种资源,对销售业绩的帮助不可小视。作为站在销售第一线的促销员,这点同样重要。我们经常在街头碰到骗子实施诈骗,其中一般都有一个角色就是俗称的托,他的重要作用就是烘托气氛。当然,我们不能做违法的事,但是,我们是不是可以从中得到些启发呢?我在做促销员的时候,经常使用一个方法,非常有效,那就是和同事一起演双簧。特别是对一些非常有意向购买的顾客,当我们在价格或者其他什么问题上卡住的时候,我常常会请出店长来帮忙。一来表明我们确实很重视他,领导都出面了,二来谈判起来比较方便,只要领导再给他一点小实惠,顾客一般都会买单,屡试不爽!当然,如果领导不在,随便一个人也可以临时客串一下领导。关键是要满足顾客的虚荣心和爱贪小便宜的坏毛病。推销技巧四:见好就收销售最惧的就是拖泥带水,不当机立断。根据我的经验,在销售现场,顾客逗留的时间在5-7分钟为最佳!有些促销员不善于察言观色,在顾客已有购买意愿时不能抓住机会促成销售,仍然在喋喋不休地介绍产品,结果导致了销售的失败。所以,一定要

销售技巧培训资料

销售技巧培训资料 第一节、在竞争中脱颖而出 1、如何在如此竞争激烈的环境中取得销售成功? 了解你的顾客精通销售方法 调整你的心态创造优质服务 了解你的顾客 2、人们为什么会购买? 如果我们明白人们为什么购买,就更能满足他们的期望,并为他们创造愉快和值得欣赏的人生体验。如果我们不明白人们购物的理由,则我们有可能给他们带来一系列的麻烦。 我们销售人员的责任是激发别人购买的欲望,为此,我们需要了解购买者的动机,并在我们理解的基础上有所行动。 每个人都想成为购买者,但却不希望别人向自己推销。人们会因为两个原因而购物: 1. 让自己感觉更好些- 感性方面 2. 解决一个问题–理性方面 顾客的选择取决于理性的分析及感性方面被你及你的产品所影响的程度 成功的阶梯销售模式 相信自己 相信公司的产品 找到你的客户 站在客户的立场上用你的专业能力提供解决方案 还取决于你能吸引多少这样的客户 3、什么是积极的态度 ? 表面看来,态度就是你把自己的情绪或意向传递给你的顾客或合作者的方式。当你乐观并且希望与他人的交流取得成功时,你就传递了一种积极的态度,而对方通常也会作出对你有利的回应。当你很消极,又想着最坏的结局时,你的态度就是消极的,顾客也很可能会躲开你。所有一切都从你的意识中流出,态度就是你意识的一种调整装置。它就是你看待事物的方式。 创造优质服务 顾客是…… 我们业务中最重要的人并不依靠我们,但我们却依靠他,当他找我们时是帮我们的忙,当我们为他服务时却不是在帮他忙,并不是打扰我们的工作,他正是我们工作的中心我们业务的一部分而非局外人,象我们自身一样的人,有感觉和情感不能与之争辩或争出胜负的人,需要我们给予最大的礼貌和细心对待的人无论我们从事何种工作,这个人使我们得以获得薪水支持我们的生存及业务发展的人 顾客要求...... 及时回应良好沟通值得信赖 当一名销售方法上的艺术大师 第二节、销售前的准备 销售前的准备工作 公司的市场定位 市场趋势 市场情况:竞争对手的优劣之处及销售状况 我们的机遇与挑战 顾客的要求: 产品与服务情况:个人情况: 服装的产品特性准备是否充分 产品的特征和利益态度怎样 公司品牌的内含及历史仪表及相应资料 准备一: 市场情况 正确的做法:不正确的做法: 个人作业:你是否做到了下述情况? 个人作业:你是否避免了下述情况? ?对公司产品的市场定位相当清楚?不清楚具体状况 ?对市场的涨落了然于胸?不了解和分析,按感觉行动

市场营销数据分析计算公式

市场营销数据分析计算 公式 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

市场营销数据分析计算公式 产品分析工具 新产品认可度 产品生命周期PLC(ProductLifeCycle):开发、引进、成长、成熟、衰退新产品上市速度 产品盈利率工具 存货周转率 价格决策工具 产品价格弹性工具 目标收益率工具 消费者剩余占有率工具 PSM价格敏感度测试工具 PSM(PriceSensitivityMeasurement)价格敏感度分析方法 定价工具

价格稳定度测量工具 渠道决策工具 促销决策工具 促销费用效用测试工具 目标销售额增长达成率 目标利润达成率 特价品促销带动率 付现率计算工具 返券回馈率计算工具 联合促销对比率 品牌管理工具 品牌忠诚度测试工具 品牌偏好度绩效工具 品牌认知度 品牌美誉度 英特公司的品牌价值估价法模型

Y&R品牌资产标量 USP理论及其应用 USP(uniquesellingproposition) 沃尔夫PFA购买率评估模型 斯塔齐NETAPPS评估模型 AEI(广告效果指数,AdvertisingEffectivenessIndex)指数模型 CSP(CommunicationSpectraPattern)传播幅度形态模型 直复DM有效性工具 网络投放效果测试工具 网络广告点击率 网络广告转化率 广告平均浏览时间 STARCH法 广告费用增销额 顾客回馈分析工具

退出率与提价关系工具 KANO模型 四分图模型 顾客延伸率 用户满意度CSI(customersatisfactionindex)模型 营销评价工具 9S模型 整合营销传播IMC(IntegratedMarketingCommunication)的核心思想是将与企业进行市场营销有关的一切传播活动一元化。 供应商感知模型(SupplierPerceptionModel) 销售量比较评价法 商圈饱和度工具

销售高手系列一:入门及技巧

销售入门 “蜗居”还是“蚁族”?入门销售人员职业生涯指南 去年,一部《蜗居》的电视剧引发广泛的关注和热议。广电总局因此还专门提到《蜗居》并提出了所谓的“批评”。广电总局电视剧司管理司司长李京盛批评电视剧《蜗居》“有很大的负面社会影响,靠性、靠荤段子、靠官场腐败、靠炒作来吸引眼球,社会影响低俗、负面”;同时,自去年“蚁族”这个词也开始大量出现在网络了媒体上,这源于《蚁族》一书的出版。无论是“蜗居”还是“蚁族”,都是反应了80后一代为了生存和理想,被现实生活所裹挟的处境,虽然不敢完全说是“悲惨世界”,但这确实是许多80后一代的日常生活、工作的真实写 照。 广电总局李司长说“蜗居”很低俗,价值取向不对,也没什么错,因为他本人不需要“蜗居”,也不是“蚁族”,以上这些情况跟他的生活环境完全不同,理所当然的引不起他的“共鸣”。 所以,从这个角度来说,“阳春白雪”跟“下里巴人”自然不能说到一块去了。 当然了,这些都不是本文讨论的重点,本文要阐述的重点是作为刚进入销售或营销这一行业的“新人”,他们要选择怎样的一种职业生涯或者人生轨迹。对于80后一代做“房奴”做“蚁族”这样的两种选择方式,或者说这是没有选择的选择;而对于90后一代,后续的大部分人,包括应届的大学毕业生等,这两种方式或者还是无法避免。 我们先来看看什么叫做“蜗居”,什么叫做“蚁族”? “蜗居”和“蚁族”,国民百科(https://www.360docs.net/doc/6c11957669.html,)上的解释分别是这样的:蜗居,比喻狭小的住所。著名作家六六以此为题,于2007年出版长篇小说《蜗居》,小说围绕住房问题讲述了现代都市青年的情感故事。小说后被改编成为电视连续剧,于2008年上映;“蚁族”,并不是一种昆虫族群,而是“80后”一个鲜为人知的庞大群体——“大学毕业生低收入聚居群体”,指的是毕业后无法找到工作或工作收入很低而聚居在城乡结合部的大学生。“蚁族”是对“大学毕业生低收入聚居群体”的典型概括。他们是有如蚂蚁般的“弱小强者”,他们是鲜为人知的庞大群体。同名图书《蚁族》就是描述这一群体的读物。 他们如何的悲惨,如何的压抑这里就不再赘述了,可以去看同名读书或者相关的电视剧,“蜗居”和“蚁族”也许是2009年最能代表中国年轻人生存状态的两个名词了,笔者认为,要远 远超过“被”、“钓鱼”、“不差钱”等词汇。 不管怎么有争议,这两个词汇跟我们身边的情况非常吻合、非常贴近,有时候,笔者在想,中国的经济每年都在高速增长,GDP已经达到30多万亿,但似乎很多年轻人并没有什么幸福感,很多年轻人都在大城市“蜗居”,或者成为大城市中的“蚁族”。作为一名新入行的销售人员,或许你马上就会碰到这两个词汇中的一个。要么“蜗居”一隅;要么成为“蚁族”,除 非你是“官二代”,“富二代”的一员。 如果你加入了销售行业,而本身的家庭和经济条件又很一般,你会选择那一条路呢? 从很现实的角度来说,肯定像“蜗居”中的海萍一样,想尽办法把自己变成“房奴”,因为在中国人的观念里,没有“自己的房子”就没有家,没有归属感,感觉自己是大城市中的一个“局外人”,尽管那个“自己的房子”付了首付还要按揭20年或者30年。 以前的一个同事,刚毕业那年,我们同时进了一个小城市的一家公司,一年之后,一次闲聊中,他说他想尽办法借到了首期款,刚买了一个“属于自己”的房子,总算有个家了。他问我怎么还不买房,我说,不急,买了房子,也许很多年就困在这里了,什么也不敢想,也不敢干了。他说,房子总要买的,不买就没有家的温馨,融入不了这个城市,他还说房价总

产品销售技巧1

产品销售技巧 1)主动接近顾客 2)积极分析顾客 3)找准顾客需求 4)精通产品卖点 5)抓住现埸机会 6)专业服务礼仪 纯牛奶产品描述 1.经过闪蒸的蒙牛牛奶“全乳固体”的含量远超出国家规定的11.2%的标准, 带给你更多营养。 2.采用国际先进的“闪蒸”技术,在不破坏牛奶营养价值的前提下,低温蒸发 部分水分,使口味更香更浓。 购买蒙牛纯牛奶的4大理由 1.口味香浓,自然好味道。 2.干物质含量高出国家标准。 3.每喝3杯奶,必有1杯蒙牛奶。 4.航天员,运动员专用产品(信赖之选:星巴克、肯德基、NBA、迪士尼)。 纯牛奶怎么消费的?高温消毒会不会破坏牛奶本质? 蒙牛纯牛奶是采用国际最先进的UHT杀菌,即超高温瞬时灭菌,超高温瞬的灭菌135~140摄氏度,2~3秒,是鲜奶处理的一种先进的灭菌工艺,较好地保持了产品风味和营养。 高钙牛奶 1.它的口号是:好钙好奶,为骨骼添动力! 2.钙含量大于150毫克/100克,比普通牛奶含量平均值高出30%以上。 3.特别强化吸收因子维生素D3,更有效促进钙的吸收。 人体之所以能骨骼健壮、肌肉发达,精神饱满,钙可是大功臣,也只有每天摄入足够的钙,才能维持正常的新陈代谢。。蒙牛高钙牛奶含有比普通牛奶高出30%以上的钙质,同时还特别强化了吸收因子维生素D3,更有助于钙质的吸收。 高钙低脂牛奶产品描述: ●它的口号是:低脂好健康,窈窕好身形! ●钙含量大于141毫克/100克,比普通牛奶钙含量平均值高出25%以上。 ●脂肪含量小于1.5克/100克,比一般牛奶低于50%以上,减少人体对脂肪的 摄入量。 ●蒙牛高钙低脂牛奶比普通牛奶多含25%的钙质,少含50%的脂肪,减少人体 对脂肪的摄入,保持轻盈的体态。 强化铁锌牛奶 ●它的口号是:铁锌丰富,孩子聪明又强壮!

在销售中产品报价的技巧资料讲解

在销售中产品报价的技巧 利润问题是关系企业生存和发展壮大的重大问题。利润必须从企业产品卖给客户时才能体现出来,因此,价格的高低是衡量此次推销成功与否的重要条件之一。 客户在接触产品初期,无论是出于自发的对产品的需要,还是销售人员主动接近产品展示,客户会不由自主地问一句:“这个产品多少钱”,我们日常生活中也是一样,比如某天你去买衣服,手摸一下就问,老板,这衣服多少钱。客户的初期问价大部份是因为对产品价值不太了解,以最初的价格来判断产品的价值有多高。如产品贵,就认为价值高,便宜也会认为价值低。我们做销售的一定要认识到这个问题,很多初级业务员总是认为客户问价就是有购买意向,优秀的业务人员都夸奖客户的眼光独特,再介绍产品的价值,但不提价格,只说产品有些贵。等客户对产品的价值有所了解后,再提到价格。比如看一个案例: 这件裤子多少钱? 你说的这条色的裤子啊,你真有眼力,这种裤子是用纳米材料做的,防水、奈脏,不褪色。质量比一般的好,所以有些贵。 那到底多少钱呢? 400元/条 这个时候,会有两种结果: 第一种:这叫贵啊,买得就是这种,当然是最理想的了 第二种:哦!是有些贵,这个时候客户已经知道贵的理由了,也充分了解了产品的优点,销售人员顺势讲下去:一分钱一分货嘛,像你这样的知识分子,买衣服就要上档次,才够身份。而且这条裤子洗的次数会很少,这样算下来比其它裤子更值呢,您说呢? 在生活当中,每个人都在穿衣服,很少有人能对衣服进行专业的鉴别,不光是衣服,我们买的车、房子、家电、吃的食物。都是凭经验。这里的经验可以是自己以往的经历,也可以是看到别人的经历,比如,我们以前买的裤都是200块一条,如果销售人员没有告诉我们有什么不同,那我们就以为裤子都是一样的,超过200块就是贵了,我们认为是商家的赚的钱太高了,而不是产品有什么特别,这个时候销售人员再作解释,客户通常认为是借口免费销售管理系统。 这里说一下报价时的原则: 1、先价值,后价格 2、多谈价值,少谈价格。客户对某种产品的需求越是强烈,他对该产品的价格越不重视 3、调查客户经济实力,有针对性的报价,这个可能通过客户的穿戴来估计,这里我就不用再提了 4、报价时声音响亮、清晰、干脆,态度坚决不犹豫,让对方感觉到这是最低的价,没有必要讨价还价。

商品销售数据分析

一、商品分析的主要内容 1 什么是商品分析 2 商品分析模型 3 商品分析的销售指标分析 二、什么是商品分析 2.1 定义 商品分析的主要数据来自销售数据和商品基础数据,从而产生以分析结构为主线的分析思路。主要分析数据有商品的类别结构、品牌结构、价格结构、毛利结构、结算方式结构、产地结构等,从而产生商品广度、商品深度、商品淘汰率、商品引进率、商品置换率、重点商品、畅销商品、滞销商品、季节商品等多种指标。通过对这些指标的分析来指导企业商品结构的调整,加强所营商品的竞争能力和合理配置。 2.2商品分析模型 商品数据分析对企业信息化越来越重要。业务系统给我们提供了大量的数据,但如何利用这些数据进行分析,并得到有价值的结果来指导企业的经营活动,是摆在所有企业面前的、需要不断探索的课题。商品分析也就是依据业务系统提供的数据进行相关的项目分析进而产生有价值的结果来指导企业经营活动的工作。 首先需要确定零售企业在销售数据分析过程中适用的维度、指标和分析方法,在日常商品分析当中,需要做的就是将三者关联起来构造一个分析模型,依据分析模型得到有价值的结果。 要建立一个分析模型,有三个构成因素,即:维度、指标和分析方法。维度指明了我们要从什么样的角度进行分析,也就是分析哪方面的内容,比如商品、客户等。指标指明了我们对于这个维度所要进行分析的点,比如数量、周转率、连带率、售罄率、毛利率等。分析方法指明了我们用什么样的方法去分析处理这个维度的指标。 (一)、销售数据之维度 1、商品

商品是零售分析的最细维度之一,大部分的指标都依附商品来做明细的记录,同时很多维度也是通过商品进行交叉分析。 2、客户 客户是销售对象,包括会员。客户所在地和区域有关联。 3、区域 区域是地理位置。从全球视角看:洲---国家---区;从国家视角看:区——省/市——县/ 区—镇/乡/村,一般按正式行政单位划分。 4、时间 时间是进行数据分析非常重要的维度,分析的角度有公历角度和农历角度。其中,公历角度:年——季度——月——日——时段(每2小时为一个段);星期、公历节假日。农历角度:年——节气——日——时刻;农历节假日。 (二)、销售数据之指标 1、销售数量:客户消费的商品的数量。 2、含税销售额:客户购买商品所支付的金额。 3、毛利:毛利=实际销售额-成本。 4、净利:利=去税销售额-去税成本。 5、毛利率:销售毛利率是毛利占销售收入的百分比,也简称为毛利率,其中毛利是销售收入与销售成本的差。 毛利率=(毛利/实际销售额)×100%。 6、周转率:周转率和统计的时间段有关。 周转率=(销售吊牌额/库存金额)×100%。 7、促销次数 促销次数有宏观概念上的,也有微观概念上的。宏观上,是指一个销售单位中一段时间内发动促销的次数,或某个供应商的商品在一段时间内参与促销的次数;微观层面上,是表示一个单品在一段时间内参与促销的次数。 8、交易次数:客户在POS 点上支付一笔交易记录作为一次交易。 9、客单价:客户在一次交易中支付的金额总和称为客单价。 客单价=销售额/交易次数

市场营销基础知识和基本技巧word版本

市场营销基础知识和 基本技巧

市场营销基础知识和基本技巧 一、市场营销的基本要素 (一)市场营销人员的职责 客户开拓与争取订单,是业务人员的两大主要任务。不管是新商务代表或是原有的商务代表,对于市场的开拓、与客户商谈到拿到订单,都必须下很大的功夫,即使再优秀的商务代表如果不去多跑企业,积累一定数量的潜在客户群体,都不可能拿到订单,也就无法去拓展市场。因为客户拜访量与成交量是成正比的。 具备市场开拓的知识及技巧:当你新进入一家公司从事商务代表的工作,不要希望公司交给你现成的客户,商务代表对于客户来源必须拟定出一套系统的开发计划,要明确知道你的潜在客户的主要来源,利用各种有利方法和关系进行客户群的收集,并将客户分级统筹管理,再做有针对性的拜访沟通。 (二)素质要求和工作要点 ⑴敏捷:面对千变万化的客户,需要有敏捷的反应、随机应变的能力。 ⑵深谋远虑:作为商务代表事事都要考虑周全,客户往往只向你提出一些小小的问题、要求或建议,你就必须全盘为客户考虑周全,好的商务代表会让客户感觉到你在帮他忙,为他着想协助他解决问题。 ⑶积极性:商务代表的工作务必具有积极性、主动性,在其他业务条件都一样的情况下,积极与否也许就是成败的关键。俗话说:“滴水穿石”、“精诚所至、金石为开”,商务代表后天的勤劳、努力、积极性都可以弥补自身的不足。

⑷勇气:做业务工作需要有极大的勇气,要敢于面对客户,敢于在陌生环境、陌生人面前说话,不要怕失败,从失败中找出原因,学习别人成功的经验,克服困难,提高自信心。 (三)业务工作应特别注意的要点 ⑴有计划定期地走访客户。作为商务代表在拜访客户前要先拟定计划,合理安排时间,在走访客户后,一定要把每天洽谈的情况详细记记录在案,每周做总结,便于安排以后如何回访。 ⑵对工作及个人都要有信心。万事开头难,坚持就是胜利。一般商务代表在刚开始做业务工作时信心很大,但随着时间的推移以及同行业的竞争等一些问题,业务进展不大时,就会产生惰性,甚至对自己从事的工作及自己的能力产生了怀疑,失去信心。 ⑶拜访客户的时间要适当,尽量在约定后准时前往。在拜访客户时要选择适当的时间,不要在对方开会的时候,心情不好的时候,临近下班的时候,正在谈事的时候和没有预约的情况下忽然登门拜访。 ⑷详细说明产品的特性及可能给客户带来的好处。向客户介绍甲骨文科技防伪技术产品和增值服务时,尽可能把功能、特性、能为客户带来哪些益处有条理性地说清楚。在进行这个阶段的工作时,要拿出使用方法的个案策划提供给客户。 ⑸尽可能带上样品、实物和详细资料。出去谈业务要带上实物样品(有知名度的入网企业产品及各类样标)和详细的资料(报价单、项目的各类宣传资料、可行性报告),最好能现场做示范演示。

销售数据分析内容

销售数据分析从以下方面考虑 一、下月初将做以下分析内容 1、账款分析(财务提报的当天出具分析,预计7月2日) 通过账款分析,清楚的知道逾期账款的金额,分析异常账款(异常区域账款、异常业务员账款、异常客户账款),对与异常账款需要业务给出预计回款时间,到期未回款的应写书面说明,视情况采取相应的不就措施. 2、库存分析(在大区提报库存的当天出具分析预计每月1日完成) 通过库存报表分析各个区域及各个客户的库存周转情况,对于库存周转小于30天的客户则要分析为什么买的的不好,不仅要处理库存,更要结合当地的市场跟客户情况分析并找出滞销客户的滞销产品包含那些(需要业务员的协助完成)。 3、销售数据分析(根据销售数据库统计分析) 1)整体销售数据分析) A、做比较找出影响销售利润下降的主要原因(是销量?价格?还是产品结构?费 用?)(5日之前出具) 销售量与销售额做比较,如果销售额大于销售数量是否说明产品的平均价格提高或是产品结构的增加,如果反之,是否说明市场容量在增加? B、销售达成(每月2日) 2)产品结构分析 与上期比较通过产品分析可以看出现在的销量较好的主导产品和增长行产品.并找出异常产品,异常产品的异常区域(每月2日) 3)区域分析 区域的销售占比,每个区域的产品占比,并于上月做对比.找出异常区域 ,异常区域的异常产品. (每月2日) 以上通过图表及简单的文字描述 二、后期食品部销售分析的发展方向 1、新品上市后,各渠道铺货铺货情况 2、全品项上市后,分析各个区域中各个品项中毛利率及销售占比(库存周转),如果进行经营调整实现更大更好的利润. 3、全国重点系统(客户)分析,特别是全国性的系统的终端分析.(预计7月份分析麦德龙的销售情况) 4、价格对产品对区域的影响,各个区域各个产品最适合的价格带.为销售决策做依据. 5、月度促销分析的完善(需要区域经理的配合)(预计7月份完善)

销售员向顾客介绍产品技巧销售技巧.doc

销售员向顾客介绍产品技巧-销售技巧 销售员向顾客介绍产品技巧|向顾客介绍产品的一般步骤:先介绍某类产品的功能,再介绍本产品的特点,接着将本产品特点与消费者关注的利益点联系起来,最后解答一些技术问题与售后服务问题。在向用户介绍产品中,最难处是判断用户的关注点或利益点。 一个好的业务员应该具备:“望、闻、问、切”来向用户和消费者产品。 望:观察,一眼识别客户的层次、素质、需求、喜好等; 闻:听客户的叙述,必须给客户表白的时间,耐心的听,高质量的听,客户没有耐心为你多讲几遍,重要的地方反复强调,有些时候客户甚至会自然不自然的隐藏他的真实需求,这就更需要闻的艺术; 问:客户只知道他目前需要购买东西解决问题,却不知买什么与怎样做,这就需业务员担当策划师的角色,为他提供全面、准确、最适合的策划方案,如何做好这个策划,就需要多了解客户需求,不然,只能提供最好的,却不一定能提供最适合的; 切:实际考察客户的状况,从真实中了解。客户的表白、回答都不一定是正确的,适当的时候,业务员需要实地考察客户的状况,比如,可能就需上门观察后再为其定装修方案。

5、不要给对方说“不”技巧 有些销售新手常不知道怎样开口说话,好不容易敲开顾客的门,硬邦邦的说:“请问你对**产品感兴趣吗?”,“你买不买**商品?”等,得到的回答显然是一句很简短的“不”或“不要”。然后呢?又搭不上腔了。 那么到底有没有让对方说“不”的办法? 美国有种科学催眠术:就是在开始时,首先提出一些让对方不得不回答“是”的问题,这样多次回答就可以在真正催眠时,使客户形成想回答“是”的心理状态。 业务员的开场白也是一样。首先提出一些接近事实的问题,让对方不得不回答“是”。这是一种与顾客接触的最佳方法,非常有利于售成功。 “售出容易被别人接受的话题,是说服别人的基本方法!” 所以对陌生的顾客,最好先谈一些商品以外的问题,谈得投机了,再进入正题,这样让人容易接受。 还有一种简单的方法是:时时赞美顾客,如:观念、精力、成绩……让顾客有一种满足感、成就感,逐步达到催眠的效果。

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