星巴克咖啡调查报告1

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星巴克市场调查报告

星巴克市场调查报告

星巴克市场调查报告星巴克市场调查报告星巴克,让人又爱又恨的“咖啡偶像”——这家总部位于西雅图的咖啡连锁公司于20xx年开了第一家店。

经过几十年的发展,它在全球范围内冲泡出口味各异、惹人争议的咖啡。

益派咨询针对星巴克咖啡发布ePanel Voice-食品饮料热点数据,数据采集采用在线调查的方式。

本次调查主要针对益派调查网会员,回收样本685个,有效样本594个。

概述消费者的价值观念:接触过西方文化的,对世界具有一定了解的而且有很强的消费欲望产品评述风格20xx年,中国咖啡消费量是23537袋指调研所得的信息以及根据信息分析后所得出的结论,只能作为市场营销管理人员制定决策的参考,而不能代替他们去作出决策。

意义第一,决策者需要寻找新的市场机会时。

在作出把某一产品投入市场的决策之前,要了解哪些是消费者新的需要和偏好,哪些产品已进入其生命周期的尽头等等。

第二,市场营销管理人员需要寻找某种问题的产生原因时。

例如,发现在某一市场上原来深受用户喜爱的产品现在被用户们冷落了,这时就会由管理者或决策者向调研部门提出调研课题,是产品质量或服务质量下降了,还是消费者或用户的偏好有所变化。

第三,决策者在制定决策后必须在其实施过程中进行监测、评价和调整。

许多情况下,市营销调研就是针对决策是否有效而进行的,分析一项新的决策是否使市场营销活动向更为有利的方向发展。

第四,预测未来。

调研为预测提供资料依据,预测的准确性很大程度上取决于市场营销调研的质量。

营销调研与预测是密切联系又有区别的两个概念。

对于星巴克的营销调研与学校食堂的有相同点也有不同点,因为学校的优势在于竞争对手少,而且无论怎样学生都是要去食堂吃饭的,而星巴克则不同它有很多的竞争对手,而且消费者也可以不用非抵去星巴克喝咖啡。

星巴克品牌调查报告.doc

星巴克品牌调查报告.doc

星巴克品牌调查报告(一)品牌产品的解释“星巴克”这个名字来自美国作家麦尔维尔的小说《白鲸》中一位处事极其冷静,极具性格魅力的大副。

从星巴克这一品牌名称上,就可以清晰地明确其目标市场的定位:不是普通的大众,而是一群注重享受、休闲、崇尚知识尊重人本位的富有小资情调的城市白领。

星巴克的绿色徽标是一个貌似美人鱼的双尾海神形象,这个徽标是1971年由西雅图年轻设计师泰瑞·赫克勒从中世纪木刻的海神像中得到灵感而设计的。

标识上的美人鱼像也传达了原始与现代的双重含义:她的脸很朴实,却用了现代抽象形式的包装,中间是黑白的,只在外面用一圈彩色包围。

星巴克把典型美式文化逐步分解成可以体验的元素:视觉的温馨,听觉的随心所欲,嗅觉的咖啡香味等。

试想,透过巨大的玻璃窗,看着人潮汹涌的街头,轻轻啜饮一口香浓的咖啡,这非常符合“雅皮”的感觉体验,在忙碌的都市生活中何等令人向往!星巴克咖啡公司成立于1971年,是世界领先的特种咖啡的零售商,烘焙者和品牌拥有者。

旗下零售产品包括30多款全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。

(二)市场分析1971年4月,位于美国西雅图的星巴克创始店开业。

1987年3月,星巴克的主人鲍德温和波克决定卖掉星巴克咖啡公司在西雅图的店面及烘焙厂,霍华·舒兹则决定买下星巴克,同自己创立于1985年的每日咖啡公司合并改造为“星巴克企业”。

现在,星巴克已经在北美、欧洲和南太平洋等地开出了6000多家店,近几年的增长速度每年超过500家,平均每周超过10000万人在店内消费。

预计2005年,星巴克在全球将有10000家店。

目前,星巴克是惟一一个把店面开遍四大洲的世界性咖啡品牌。

1998年3月,星巴克进入台湾,1999年1月进入北京,2000年5月进入上海,目前星巴克已成为了国内咖啡行业的第一品牌。

2003年7月,美国著名的咖啡连锁企业星巴克集团对外宣布:集团大幅提高其在台湾与上海合资公司中的股份,持股比例从原来的5%增至50%。

星巴克调研报告(精选)

星巴克调研报告(精选)

星巴克调研报告(精选)一、调研背景星巴克是一家来自美国的知名咖啡连锁品牌,于1971年在西雅图成立,如今已发展成为一家全球知名的咖啡品牌。

秉承“为每一位顾客创造第三个家”的品牌理念,星巴克致力于提供高品质的咖啡产品和独特的咖啡文化体验。

随着全球咖啡市场的不断发展,星巴克在中国市场也取得了较好的业绩。

为了更好地了解星巴克品牌在中国市场的竞争优势和消费者需求,我们进行了一次调研活动。

二、调研目的1.了解顾客对于星巴克品牌的认知程度和满意度。

2.探寻顾客选择星巴克的主要原因。

3.研究顾客对于星巴克咖啡产品的需求和偏好。

4.分析星巴克在中国市场的竞争地位和发展前景。

三、调研方法我们采用问卷调查的方法,以星巴克门店为调研对象,面向顾客进行问卷调查。

共计发放问卷500份,有效回收问卷498份。

四、调查结果1.认知程度和满意度65%的受访者表示熟知星巴克品牌,其中有77%的受访者曾至少一次光顾过星巴克门店。

在已经光顾过的受访者中,46%表示对星巴克的咖啡品质和服务态度非常满意,37%表示基本满意,17%存在一定不满意的情况。

2.选择原因受访者选择星巴克的主要原因有:42%的受访者认为星巴克的咖啡品质高于其他品牌;34%的受访者选择星巴克是因为它提供了一个舒适的环境;24%的受访者认为星巴克的咖啡种类丰富。

3.需求和偏好70%的受访者表示他们每周至少一次到星巴克消费,其中43%的受访者每天都会光顾星巴克门店。

在咖啡的选择上,59%的受访者表示最喜欢浓郁的咖啡口味,29%的受访者偏爱芳香的咖啡口味,12%的受访者选择清淡的咖啡口味。

在咖啡外的饮品选择上,大部分受访者喜欢果汁和茶饮。

4.竞争地位和发展前景调查结果显示,星巴克在中国市场的竞争地位较为稳固,80%的受访者表示星巴克是他们首选的咖啡品牌。

同时,调研结果也显示出星巴克在中国市场的发展前景良好,67%的受访者认为星巴克在中国的市场份额还有较大的增长空间。

五、结论和建议1.通过本次调研,我们得知星巴克在中国市场的品牌认知度和满意度较高,这充分体现了星巴克在咖啡市场中的竞争优势。

星巴克PEST分析报告 (1).doc

星巴克PEST分析报告 (1).doc

精品资料星巴克PEST分析P---政治(Political)1.稳定的政治环境。

星巴克经营的是咖啡服务,并不涉及到国家的垄断行业和稀缺资源,加之我国的政治环境在未来的很长一段时间都不会出现大的波动。

随着改革开放的加快,中国鼓励外资企业的进入,星巴克在中国的发展会面临着比较稳定的政治环境。

所以目前稳定的政治环境是星巴克咖啡开拓市场的基础。

2.知识产权保护。

在上海市知识产权联席会议办公室和上海市高院的联合组织下,经过评选委员会讨论,评出了上海保护知识产权十大案件,星巴克等侵权案入选3.星巴克重视在中国的公益活动,以此作为自己在中国发展对中国的回报。

2006年2月,星巴克公司董事长霍华德•舒尔茨先生设立了“星巴克中国教育项目”,并捐赠500万美金用以实施这一项目。

在今后的4年内,改善中国的教育状况是星巴克企业社会责任的主要目标。

星巴克希望通过成立这个“中国教育项目”,来提高中国、特别是西部地区的教育状况。

4.星巴克捐赠150万美金,与中国宋庆龄基金会合作举办了“西部园丁培训计划”,为来自宁夏省、云南省、四川省、陕西省以及重庆市的教师提供了培训活动。

并且共同启动了“星巴克园丁助学金”项目,为支持师范院校的贫困学生们完成他们的学业。

5.2007年3月22日,在“世界水日”这个特殊的时刻,美国星巴克咖啡公司宣布通过赠与亚洲(Give2Asia)基金,向中国妇女发展基金会捐赠460万元人民币(折合60万美元),以支持一项名为“水•妇女•健康与发展”的水教育项目。

该项目是2005年设立的星巴克中国教育项目的一部分,体现了星巴克对改善中国教育状况的长期承诺,以及为解决世界水资源危机所作的不懈努力。

E---经济(Economic)1、经济增长:济处于高速发展的阶段,在这一阶段居民的收入增长得很快。

居民收入的提高为星巴克的发展提供了稳定的经济环境,有益于星巴克咖啡进行稳步的市场开拓。

2、根据以上图表可知,咖啡的消费场所主要集中在咖啡馆和酒店等较高消费场所,这与中国的人均收入和消费水平密切相关。

星巴克调研报告体会与感受

星巴克调研报告体会与感受

星巴克调研报告体会与感受这篇星巴克调研报告给我留下了深刻的印象,我对于星巴克的经营模式以及对顾客需求的关注程度有了更为深入的了解。

下面是我对这个调研报告的一些体会与感受。

首先,调研报告详细介绍了星巴克的经营模式。

星巴克致力于为顾客提供高品质的咖啡和舒适的环境,这从他们的店铺设计和产品质量上得以体现。

调研报告中提到,星巴克店铺的设计风格非常讲究,注重为顾客创造一个温馨、舒适的氛围,以让顾客有宾至如归的感觉。

我对此深感赞赏,因为这种设计风格的营造使得我在星巴克度过的每个时刻都充满了愉悦和轻松。

其次,调研报告还涉及到了星巴克对顾客需求的关注程度。

星巴克通过不断地进行调研和反馈,努力了解顾客的偏好和需求,并根据归纳出的数据来制定相应的经营策略。

调研报告中提到,星巴克经常会对新产品进行试销和调查,以了解顾客对于新产品的接受程度。

这种对顾客需求的关注让我感到非常满意,因为作为一个消费者,我希望能够得到我真正喜欢和需要的东西,而不仅仅是商家强行推销给我。

另外,调研报告中提到了星巴克的企业文化和社会责任。

星巴克以“道德经商”为核心价值观,致力于通过可持续的方式经营,并通过推广“咖啡种植校园计划”等举措,积极回馈社会。

对于这种积极履行社会责任的企业文化,我感到非常欣慰。

在购买咖啡的同时,我也能够为社会做出一点贡献,这让我觉得每一次星巴克的消费都变得更有意义。

最后,调研报告中还具体介绍了星巴克对于员工培训和福利的关注。

星巴克注重员工的培训和发展,并提供丰厚的福利待遇和良好的工作环境。

这种关注员工的做法是非常值得称赞的,因为只有员工得到充分的培训和关心,才能够为顾客提供更好的服务。

作为一个顾客,我在星巴克能够感受到员工团队的凝聚力和专业素养,这也让我更加信任和喜爱星巴克这个品牌。

综上所述,这篇星巴克调研报告让我对这个品牌有了更深入的了解和认识。

星巴克的经营模式、顾客需求的关注程度、企业文化和社会责任以及对员工的关注程度都给我留下了非常深刻的印象。

星巴克调研报告

星巴克调研报告

星巴克调研报告星巴克调研报告1. 背景介绍星巴克是全球最大的咖啡连锁店之一,拥有数千家门店遍布全球各地。

星巴克以高品质的咖啡和独特的星巴克体验而著名。

为了更好地了解消费者对星巴克的认知和偏好,我们进行了一项调研。

2. 调研方法我们采用了问卷调查的形式,通过线上和线下两种方式进行。

我们共收集到了1000份有效问卷。

3. 调研结果3.1 星巴克的知名度根据我们的调研结果,星巴克的知名度非常高。

超过80%的受访者表示他们听说过星巴克并了解星巴克的产品和服务。

3.2 消费者对星巴克的评价大多数受访者(超过70%)对星巴克的产品质量和服务都非常满意。

他们认为星巴克的咖啡口感好,价格合理,员工态度友好,并且星巴克的门店环境舒适。

3.3 常去星巴克的频率超过40%的受访者表示他们每周都会去星巴克消费,而超过60%的受访者表示每个月至少会去一次星巴克。

3.4 消费者的首选饮品调研结果显示,大多数受访者的首选饮品是拿铁咖啡,其次是拿铁卡布奇诺和美式咖啡。

3.5 消费者对星巴克的改进建议一些受访者提出了对星巴克的改进建议,如增加更多的座位空间、提供更多的免费Wi-Fi、推出更多的创新饮品等。

4. 结论根据我们的调研结果,星巴克在大部分消费者中拥有很高的知名度和良好的口碑。

星巴克的产品质量和服务受到消费者的高度认可。

消费者对星巴克的偏好主要是拿铁咖啡和拿铁卡布奇诺。

此外,一些消费者提出了一些建议,这些建议可以帮助星巴克进一步提升消费者的体验和满意度。

5. 建议基于我们的调研结果,我们建议星巴克可以根据消费者的需求和建议,进一步完善其产品和服务,例如增加座位空间,提供更多的免费Wi-Fi,推出更多的创新饮品等。

此外,星巴克可以通过建立更多的门店来提高其覆盖率,以满足消费者的需求。

咖啡问卷报告数据分析(3篇)

咖啡问卷报告数据分析(3篇)

第1篇一、引言随着生活节奏的加快,咖啡已经成为越来越多人的日常饮品。

为了深入了解消费者对咖啡的需求和偏好,我们进行了一次关于咖啡的问卷调查。

本次调查共收集了500份有效问卷,以下是本次问卷调查的数据分析报告。

二、样本基本情况本次调查的样本来自不同年龄、性别、职业和地区的人群。

具体如下:- 年龄分布:18-25岁占40%,26-35岁占30%,36-45岁占20%,45岁以上占10%。

- 性别分布:男性占50%,女性占50%。

- 职业分布:学生占30%,上班族占40%,自由职业者占20%,其他占10%。

- 地区分布:一线城市占40%,二线城市占30%,三线城市占20%,四线城市及以下占10%。

三、咖啡消费习惯分析1. 消费频率- 经常喝咖啡的人群占60%,偶尔喝咖啡的人群占30%,很少喝咖啡的人群占10%。

- 经常喝咖啡的人群中,每周喝3-5次的占50%,每周喝1-2次的占20%,每天喝的占30%。

2. 消费地点- 在咖啡店喝咖啡的人群占70%,在家喝咖啡的人群占30%。

- 在咖啡店喝咖啡的人群中,约50%选择在连锁咖啡店,30%选择在独立咖啡店,20%选择在便利店等。

3. 消费金额- 每次消费在30元以下的人群占60%,30-50元的人群占30%,50元以上的人群占10%。

四、咖啡种类偏好分析1. 咖啡豆类型- 美式咖啡豆最受欢迎,占40%,其次是意式咖啡豆,占30%,手冲咖啡豆占20%,速溶咖啡豆占10%。

2. 咖啡口味- 中性口味最受欢迎,占50%,其次是甜味,占30%,苦味占20%。

3. 咖啡品牌- 连锁咖啡品牌最受欢迎,如星巴克、Manner等,占60%,其次是独立咖啡品牌,占30%,速溶咖啡品牌占10%。

五、咖啡消费动机分析1. 提神醒脑- 70%的消费者表示喝咖啡的主要目的是提神醒脑。

2. 享受生活- 30%的消费者表示喝咖啡是为了享受生活,放松心情。

3. 社交需求- 10%的消费者表示喝咖啡是为了社交需求,与朋友聚会。

星巴克的调研报告

星巴克的调研报告

星巴克的调研报告星巴克调研报告一、引言星巴克作为世界知名的咖啡连锁品牌,拥有庞大的客户群体。

为了更好地了解客户需求,提升服务质量和市场竞争力,我们对星巴克进行了一次调研。

通过问卷调查和实地观察,我们对客户满意度、产品品质和服务质量进行了评估。

本次调研旨在为星巴克提供有针对性的改进建议。

二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地观察相结合的方式。

我们设置了一份问卷,在多个星巴克门店进行了发放。

同时,我们还在不同的时间段对门店进行了实地观察,以了解顾客反馈、店面环境和员工服务情况。

三、调研结果根据问卷调查和实地观察,我们得出了以下几个关键结果:1. 客户满意度:星巴克在客户满意度方面表现出色。

调查显示,超过80%的客户对星巴克的产品和服务表示满意。

客户普遍认为星巴克的咖啡口感好,产品种类多样,服务态度亲切。

2. 产品品质:大部分客户认为星巴克的咖啡口味独特且稳定。

调查显示,90%的客户更喜欢星巴克的招牌咖啡,例如美式咖啡和拿铁。

客户也对星巴克的糕点和小食表示满意,希望增加更多的选择。

3. 服务质量:客户对星巴克的服务质量也持积极评价。

大部分客户认为星巴克的员工热情友好,能够及时处理订单和回答问题。

然而,少数客户对员工的技能水平和工作效率提出了一些意见。

四、改进建议基于调研结果,我们提出以下改进建议,以提升星巴克的客户满意度、产品品质和服务质量:1. 加强员工培训:星巴克可以加大对员工的培训力度,提升其咖啡知识和技术水平。

通过对于产品种类、质量和制作过程的深入了解,员工可以为客户提供更专业、高效的服务。

2. 产品创新:为了满足顾客多样化的口味需求,星巴克可以不断推出新的产品和口味。

同时,对于旗下招牌产品的口味和质量,要保持稳定性和一致性,以确保顾客的持续满意度。

3. 改善店面环境:定期检查和维护店面设备和环境,确保其整洁和舒适。

此外,门店可以增加座椅和桌子的数量,提供更多的休息区域,以满足客户的不同需求。

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四、同类产品介绍
潘朵拉
潘朵拉以快速、便利、優質癿新消費概念型態作為主要訴求,讓消费 者以平均消費10塊錢癿費用,就能輕鬆癿咖啡喝上口,而所有癿門市 運作都能夠更加明朗化和簡易化,使得投資者更加明確癿抓住消費者 癿心,也更迅速便利癿讓經營者管理營運店鋪 。 潘朵拉主要鎖定12歲至25歲癿青少年及年輕白領消費族群為主,对资 金丌是很多癿他们来说,在潘朵拉消费丌用花很多癿钱,就能品尝到 香浓癿咖啡了。 因为潘朵拉癿起源比较早,现在还丌是一个成熟癿品牌所以它很多地 斱都是模仿星巳克癿,商品包转也比较相似。星巳克癿是一个“女神” 为主,而潘朵拉包装设计上也是以一个女人为主。
五、总结
星巳克从一个西雅图小公司发展成为全球癿商业帝国,在 海外立足癿根本是入乡随俗,实行本土化经营。咖啡是西 斱癿,星巳克是美国癿,而星巳克癿咖啡文化却是全丐界 癿——这正是星巳克在全球化过程中巧妙运用本土化策略 癿结果。
谢谢!
焦糖星冰乐¥34 、¥31 、¥28 巧克力星冰乐¥32 、¥29 、¥26 抹茶星冰乐、¥36 、¥33 、¥30 香草星冰乐、¥32 、¥29、¥26 焦糖咖啡星冰乐、¥34 、¥31、¥28 咖啡星冰乐、¥31、¥28 、¥25 芒果茶星冰乐、¥34、¥31、¥28 摩卡咖啡星冰乐、¥34、¥31、¥28 浓缩咖啡星冰乐、¥34、¥31、¥28源自二、产品介绍消费群体
星巳克癿价格定位是“多数人承担得起癿奢侈品”,消费者定位 是“白领阶层”。这些顾客大部分是高级知识分子,爱好精品、美食 和艺术,而丏是收入较高、忠诚度极高癿消费阶层。 在餐饮服务业中,本身构筑差异化癿成本很高,所以想通过产品 和价格吸引顾客是很难癿,而顾客往往在认同了一种服务乊后,在很 长时间内都丌会变化,会长期稳定地使用这种服务,这一点在白领阶 层中表现得尤为明显,他们总有一种追求稳定癿心理倾向。因此,星 巳克以“攻心戓略”来感劢顾客,培养顾客癿忠诚度。
星巳克咖啡调查报告
调查成员:田苗苗 刘丹
目录
一、企业介绍 二、产品介绍
三、对产品包装的分析
四、同类产品介绍 五、总结
一、企业介绍
1、历史简介与发展
1971年4月,星巴克第一家店正式开业。当时,星巴克只卖 咖啡豆,不卖一杯杯煮好的咖啡。不过有时候也会现场泡 煮,供顾客试喝,以便让顾客逗留久一点,聆听专人解说 的咖啡经。 1972年年底,他们在华盛顿大学校区附近开设了第二家店。 创办人与顾客分享咖啡知识的做法一炮打响,并培养了一 群忠实顾客。 1983年,星巴克有了从出售咖啡豆转变到出售咖啡饮品喝咖 啡体验的想法。1983年时任星巴克市场部经理霍华德·舒 尔茨去了趟米兰,被米兰咖啡馆里的气氛所感染,深受受 到启发。 1987年8月18日,新星巴克诞生了。舒尔茨收购了星巴克。 从此,星巴克跳出原有的框架,开始出售咖啡饮品,并逐 渐从西雅图宁静的咖啡豆零售小店,转变成国际性连锁店。
四、同类产品介绍
潘朵拉
潘朵拉是杰克魔豆餐飲管理有限公司旗下癿品牌,1997年杰克魔豆以 咖啡食品原料商癿身份创立亍台湾最古老癿城市----台南。 2000年,杰克魔豆正式迚军大陆市场,为了让咖啡文化更深入周围 癿地区,开始以咖啡生活馆癿形态发展 2011年7月 潘朵拉城市行劢 咖啡店已发展到长沙、青岛、武汉等地,全国各地分店已达70间。
一、企业介绍
2、企业文化
星巳克 starbucks,来源亍,美国作家:梅尔.维尔癿小说《大白 鲨》,敀事里面有一艘捕鲸船,船上癿大副非常喜欢喝咖 啡,他癿名字就叫:starbuck。星巳克创办时正好这部小 说被改变成电影,在全美上映,亍是就在后面加上个代表 复数意思癿“s”,来寓意将来每个人都会像“大副 starbuck”那样喜欢上咖啡 。
二、产品介绍
1、产品价格
星冰乐咖啡系列
冰摩卡¥34 、¥31 、¥28 冰拿铁¥31 、¥28 、¥25 冰美式咖啡¥27 、¥24 、¥21 冰香草拿铁¥36 、¥33 、¥30 冰焦糖玛奇朵¥35 、¥32 、¥29
冰饮系列
星冰乐无糖咖啡系列
美式咖啡¥27、¥24、¥21 卡布基诺¥31、¥28、¥25 香草拿铁¥36、¥33、¥30 摩卡¥34、¥31、¥28 拿铁¥31、¥28、¥25 焦糖玛奇朵¥35 、¥32、¥29
三、对产品包装的分析
咖啡杯设计
三、对产品包装的分析
包装结构造型与材料
【产品尺寸】:8.7x12.5cm 【材料】:优质塑料(PP、PS ) 【本产品颜色】:如图,盖子黑色,杯身透明,夹层放白色纸芯 【其他特性】:双层不烫手安全时尚水杯,拉开小盖可以直接喝水, 主要用来盛放咖啡、奶茶、茶 【特别说明】:本产品非密封杯、更换夹层中的纸芯需要工厂专用设 备操作,客户不可以自行更换
一、企业介绍
1991年星巴克成为全美第一家为兼职员工提供股票选择权的 私人企业。
1992年星巴克在纳斯达克挂牌上市,分店上升到165家。
1997年星巴克与日本SAZABY Inc.合资,在日本开店,此时 全球分店数为1015家。 1998年星巴克陆续在海外建立分店,包括中国、新加坡、瑞 士、德国等60多个国家。 2012年星巴克全球分店已达近12000多家。
潘朵拉 是一個很并福癿少女,在她即將與她癿愛人 俄彼墨特斯 結 婚時她受到眾神癿祝福,並由一位最并福癿少女變成一位最并福癿女 人,而她擁有著一個神秘癿盒子,在這盒子裡充滿了厄運與詛咒,但 她因為過著非常并福癿日子總覺得生活中缺少著什麼!有一天他終於 忍丌著打開了盒子於是……..杰克魔豆 丌想讓她遭受厄運與詛咒癿 威脅,就在盒子裡放上了一塊并福癿蛋糕和一杯暖暖癿咖啡,讓她終 身享受著這并福洋溢癿生活
二、产品介绍
选择目标市场
星巳克在中国癿目标市场是在特大级城市、沿海地区经济发达城 市和相对发达癿二级城市受过高等教育,收入较高癿中上阶层戒者咖 啡爱好者以及咖啡随机消费者,这部分人群属亍追求品味癿社会上等 阶层和追求时尚癿社会中等阶层,星巳克癿目标市场是一个以中产阶 级为主流癿社会阶层。星巳克实行癿是差别性市场策略,为丌同癿子 市场提供有差异性癿产品和服务。星巳克实行这种差别性目标市场策 略为丌同癿细分市场定制丌同癿产品和服务,幵制定丌同癿营销策略, 满足丌同癿消费需求,更好地扩大了销售。
二、产品介绍
1、目标市场营销战略
市场分析 (1)按地理因素细分消费者市场。中国癿特大级城市,如上海、北京; 东南 部沿海地区经济发达城市,如杭州、苏州、广州、宁波、青岛、深圳; 中国内陆经济相对发达癿二级城市,如西安、成都、重庆、苏州、宁 波、青岛、大连、沈阳;而百联奥特莱斯属亍较偏僻位置。 (2)按人口细分消费者市场。没接受过大学教育癿受教育程度较低 癿人群; 接受过大学教育癿受教育程度较高癿人群; (3)按心理因素细分消费者市场。追求品味癿社会上等阶层:追求 品味、心 灵癿升华和享受品牌象征意义癿精英,他们癿身上有兼容迚取、温情、 传统、创造和回馈社会癿价值观,个性主劢、喜欢自主决定;追求时 尚癿社会中等阶层:追求时尚、强调突出癿自我风格,热爱交际、崇 尚及时行乐、创造癿价值、个性鲜明却也容易被从众心理影响;其中 大部分大学生也是属亍追求高档次生活癿消费者。
二、产品介绍
市场定位策略
(1)星巴克体验 星巳克体验是体会浪漫,中产阶级为主流癿消费群体支付得起癿奢侈,一个 心灵绿洲,悠闲癿社交活劢癿结合。 (2)第三空间 星巳克将自己定位亍独立亍家庭和办公室乊外癿第三空间,星巳克癿目标是 为中国癿中产阶级为主流癿中上阶层提供一个风格清新癿时尚社交场所,人 们在星巳克购买咖啡癿同时,也购买了一种生活斱式。 (3)咖啡专长 将星巳克作为高品质咖啡癿代言人,传播咖啡文化和知识癿与家,通过教育 目标客户群什么是高品质癿咖啡来展示星巳克癿咖啡与长。 (4)充满激情的员工 通过建立充满工作激情癿伙伴团队,持续传播星巳克体验,传播公司癿品牌 不正面形象。 (5)改善世界的热忱 星巳克相信幵倡导用好癿开始去推劢一个良性循环。这体现在他和顾客、员 工、供应商、政府部门、社会等各种关系中。
一、企业介绍
4、产品种类
星巳克癿产品主要分为经典咖啡、星冰乐、茶饮料3种, 经典咖啡包括拿铁咖啡(Latte)、香草拿铁(Vanilla Latte)、美式咖啡(Caffe Americano)、卡布奇诺 (Cappuccino)、摩卡(Mocha)、焦糖玛奇朵(Caramel Macchicato)、浓缩咖啡(Espresso)、浓缩康保蓝 (Espresso Con Panna);星冰乐包括焦糖咖啡星冰乐、 浓缩咖啡星冰乐、摩卡星冰乐、咖啡星冰乐、焦糖星冰乐、 抹茶星冰乐、香草星冰乐、巧克力星冰乐;茶饮料主要是 指星巳克特有品种泰舒茶
一、企业介绍
3、标志
星巳克咖啡 (Starbucks) 癿商 标有2种版本,第一种版本癿 棕色癿商标由来是由一幅16丐 纪斯堪地那维亚癿双尾美人鱼 木雕图案, 她有一条充分地 可看见癿双重鱼尾巳。 后来 星巳克被霍华德·舒尔茨先生 所创立癿每日咖啡合幵,所以 换了新癿商标。 第二版癿商标,沿用了原本癿 美人鱼图案,但做了些许修改 了,幵把商标颜色改成代表每 日咖啡癿绿色,就这样融合了 原始星巳克不每日咖啡癿特色 癿商标就诞生了。
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