娱乐业公司人事管理制度
娱乐公司人力资源管理方案
娱乐公司人力资源管理方案随着娱乐产业的蓬勃发展，人力资源管理成为娱乐公司持续发展的关键因素。
本文将提出一套适用于娱乐公司的人力资源管理方案，以提高员工的工作效率、增加企业的竞争力。
1. 建立招聘和选拔机制为确保拥有一批具备专业素质和激情的员工，娱乐公司需要建立一个有效的招聘和选拔机制。
此机制应囊括多种评估方法，如面试、考核和实习，以确保招聘到最合适的人才。
2. 制定员工培训计划娱乐行业处于不断变化之中，员工需要及时了解并适应行业的发展趋势。
娱乐公司应制定全面的员工培训计划，包括内部培训、外部培训和定期培训，以提升员工的专业水平和综合素质。
3. 建立绩效评估体系为了激励员工积极工作，娱乐公司需建立一套科学、公正的绩效评估体系。
该体系应明确评估标准和评估周期，通过定期绩效评估激发员工的工作动力，并对绩效优秀的员工进行奖励和晋升。
4. 创建团队合作机制在娱乐公司中，团队合作是顺利开展项目和优质作品的基础。
公司应鼓励员工之间的互相合作，建立有效的沟通渠道和工作流程。
此外，组织团建活动和团队建设培训，能够增强员工之间的凝聚力和协作能力。
5. 实施激励机制娱乐公司应制定一套激励机制，以激发员工的工作积极性和创新能力。
激励措施可以包括薪酬奖励、福利待遇、晋升机会和员工股权激励等，以吸引和留住优秀人才。
6. 维护员工福利为了提高员工的归属感和工作满意度，娱乐公司应提供全面的员工福利。
除了符合法律法规的基本福利外，公司还可以考虑提供弹性工作制度、健康保险、培训补贴和员工关怀等福利，以提升员工工作和生活的品质。
7. 建立员工沟通渠道娱乐公司应建立畅通的员工沟通渠道，让员工能够充分表达自己的意见和需求。
定期组织员工大会、座谈会和意见箱等沟通活动，可以促进公司与员工之间的相互了解和信任。
8. 建立员工关怀机制娱乐公司应关注员工的身心健康，建立健全的员工关怀机制。
为员工提供定期体检、心理咨询和健康管理等服务，关注员工的工作环境和工作压力，并提供必要的帮助和支持。
某某娱乐业公司人事管理制度
某某娱乐业公司人事管理制度人事管理是一个组织中非常重要的一环，也是保证企业正常运作和发展的关键。
下面将介绍娱乐业公司的人事管理制度，包括招聘和录用、培训和发展、绩效管理、薪酬管理以及员工福利等方面。
一、招聘和录用1.招聘渠道：公司通过多种渠道进行招聘，包括线下招聘会、网络招聘平台、校园招聘等，以确保获得具有专业技能和良好素质的人才。
2.岗位需求分析：每个部门在提出招聘需求前必须进行岗位需求分析，明确岗位职责和要求。
3.面试和筛选：面试官根据招聘需求和岗位要求，对候选人进行面试和筛选，通过专业评估和综合考虑，选出最佳人选。
4.入职体检：被录用人员需要接受公司指定的医疗机构进行入职体检，确保身体健康。
二、培训和发展1.入职培训：公司为新员工提供系统的入职培训，包括公司文化、相关业务知识、工作流程等培训内容，以帮助员工快速适应工作环境。
2.职业发展规划：公司注重对员工的职业发展规划，通过定期的职业发展谈话，了解员工的愿望和目标，并为其提供相关的培训和晋升机会。
3.岗位培训：公司根据不同岗位的需求，提供相应的岗位培训，包括技术培训、管理培训等，以提升员工的专业素质和能力。
4.外部培训和交流：公司鼓励员工参加外部培训和行业交流活动，提供相应的资助和支持，以提升员工的综合素质和职业水平。
三、绩效管理1.目标设定：公司对每个员工设定明确的工作目标和绩效指标，以明确工作重点和期望结果。
2.定期评估：公司进行定期的绩效评估，以评估员工在工作目标、工作态度、工作质量等方面的表现，并给予相应的反馈和奖惩。
3.发展计划：基于绩效评估结果，公司为员工制定个人发展计划，包括培训计划、晋升路径等，以激发员工的发展潜力。
四、薪酬管理1.薪资制度：公司建立完善的薪酬管理制度，根据岗位的重要性和员工的绩效，制定合理的薪资水平。
2.绩效奖励：公司根据员工的绩效评估结果，给予相应的绩效奖励，包括年终奖、绩效工资、股权激励等。
3.薪资激励：公司通过定期的薪资调整和福利待遇，激励员工提高绩效，促进员工的工作动力和满意度。
KTV人事综合管理制度
KTV人事综合管理制度一、综述KTV是娱乐行业的一种形态，是目前年轻人热门的休闲娱乐场所。
KTV经营所需的人才队伍越来越庞大，也越来越重要，因此建立一套完备的KTV人事综合管理制度显得非常必要。
本文论述的内容是如何为一家KTV制定并实施人事综合管理制度。
二、招聘与录用1.岗位需求KTV的员工由唱歌员、服务员、技工等职务构成。
各个岗位的需求对人选的要求也不同，根据不同的岗位设计不同的职业要求。
把需要招聘的每个职位的岗位需求列出来，形成岗位需求列表。
2.招聘计划招聘计划是按照岗位需求列表，制定的招聘计划。
招聘的时间、量、质、对象、途径以及其他方面的安排都应该在招聘计划中有所体现。
3.招聘渠道目前，根据时代的发展和普遍的使用，招聘的渠道越来越多，主要包括以下几种：a.网络招聘在各大招聘网站线上发布招聘信息，使更多符合条件的人员能够接触到公司的招聘信息。
b.报刊杂志招聘通过报刊杂志广告、海报等宣传方式，让更多的人看到自己的岗位的招聘信息，吸引更多的应聘者。
c.招聘会公司可以参加各类高校、政府举办的招聘会，亲自宣传招聘信息，让求职者直接了解公司需要招聘的情况，以便更好的招聘符合自己要求的人员。
4.面试和录用面试和录用是招聘过程中重要的环节，通过面试和录用，能够筛选出合适的人才加入公司。
a.面试在面试时，应该确保评估自己对应聘者的能力和素质。
面试应该进行全面、深入、多方位的考察。
b.录用在录用前，应该仔细核实应聘者的资格证明书、身份证、社会保险证等证书，确保符合公司录用条件。
签订劳动合同。
对于新员工，在入职前，公司应该对员工进行考核或者培训。
三、人力资源开发1.员工培训员工培训是公司不断发展的保障，培训有利于提高员工的专业技能，增强员工的工作能力和整体素质，同时也有助于促进员工的职业发展。
公司应该合理安排培训课程，面向员工个人的工作需求、职位的特殊性等进行培训。
2.员工晋升公司应该考虑员工的个人发展，并在管理中给予更优质的晋升机会。
娱乐公司人员管理制度
第一章总则第一条为加强本公司人员管理，提高员工素质，优化人力资源配置，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工，包括但不限于总经理、副总经理、各部门负责人及员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持人尽其才、才尽其用的用人理念。
第二章岗位职责第四条各部门负责人应根据公司发展需要，明确本部门岗位职责，确保职责明确、权责分明。
第五条员工应按照岗位职责要求，认真履行职责，确保工作质量。
第六条各部门负责人应定期对员工岗位职责执行情况进行检查，对不履行或不正确履行职责的员工，应及时提出批评和纠正。
第三章人员招聘与配置第七条公司根据业务发展需要，按照招聘计划，通过合法途径进行人员招聘。
第八条招聘过程中，应遵循公平、公正、公开的原则，确保招聘过程的透明度。
第九条招聘到岗后，人力资源部负责对新员工进行岗前培训，使其尽快熟悉公司业务和岗位职责。
第十条公司根据员工的工作表现和业绩，合理调整人员配置，优化人力资源结构。
第四章培训与发展第十一条公司定期组织员工进行业务技能培训、综合素质提升培训等，提高员工综合素质。
第十二条员工应积极参加公司组织的各类培训，不断提升自身能力。
第十三条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，提高自身职业资格。
第五章考核与奖惩第十四条公司实行年度考核制度，考核内容包括工作态度、工作业绩、团队协作等方面。
第十五条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第十六条对工作表现优秀、业绩突出的员工，公司给予奖励；对工作不认真、业绩不佳的员工，公司给予批评或处罚。
第十七条员工有下列情形之一的，公司可给予奖励：（一）在工作中取得显著成绩，为公司创造较大经济效益的；（二）在工作中勇于创新，提出合理化建议，对公司发展有重要贡献的；（三）在工作中团结协作，为团队作出突出贡献的；（四）其他对公司有突出贡献的。
第十八条员工有下列情形之一的，公司可给予处罚：（一）违反公司规章制度，造成不良影响的；（二）工作不认真，造成经济损失的；（三）在工作中出现重大失误，给公司造成严重损失的；（四）其他违反公司规定的行为。
娱乐公司人力资源部管理制度
第一章总则第一条为加强公司人力资源的管理，优化人才结构，提高员工综合素质，保障公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，人力资源部负责本制度的制定、解释和实施。
第三条人力资源部应遵循以下原则：1. 公平、公正、公开原则；2. 人才优先、人尽其才原则；3. 激励与约束相结合原则；4. 以人为本、服务至上原则。
第二章组织架构与职责第四条人力资源部设部长一名，副部长一名，下设招聘部、培训部、薪酬福利部、绩效考核部等部门。
第五条各部门职责如下：1. 招聘部：负责公司员工的招聘、选拔、录用及离职手续办理；2. 培训部：负责公司员工培训计划、实施及效果评估；3. 薪酬福利部：负责公司员工薪酬福利制度制定、调整及实施；4. 绩效考核部：负责公司员工绩效考核制度制定、实施及结果运用。
第三章招聘管理第六条公司招聘遵循以下程序：1. 需求分析：各部门根据工作需要，提出招聘需求，经人力资源部审核后，制定招聘计划；2. 招聘实施：人力资源部通过多种渠道发布招聘信息，组织招聘活动，选拔优秀人才；3. 录用审批：人力资源部对拟录用人员进行背景调查，报总经理审批；4. 办理入职手续：人力资源部协助新员工办理入职手续。
第七条公司招聘应遵循以下原则：1. 招聘渠道多元化，注重选拔具有潜力的优秀人才；2. 招聘流程公开透明，确保招聘工作的公平、公正；3. 招聘岗位与员工能力相匹配，实现人岗最佳配置。
第四章培训管理第八条公司培训遵循以下原则：1. 针对性：培训内容与岗位需求紧密结合，提高员工业务能力和综合素质；2. 实用性：培训内容注重实际操作，提高员工解决实际问题的能力；3. 持续性：定期开展培训，确保员工持续提升。
第九条公司培训包括以下内容：1. 新员工入职培训；2. 岗位技能培训；3. 职业发展培训；4. 企业文化培训。
第五章薪酬福利管理第十条公司薪酬福利制度遵循以下原则：1. 具有竞争力：薪酬水平与行业及地区水平相当，吸引和留住优秀人才；2. 激励性：薪酬体系与员工绩效挂钩，激发员工积极性；3. 公平性：薪酬分配公平合理，体现多劳多得原则。
某娱乐业人事管理规章
某娱乐业人事管理规章某娱乐业人事管理规章第一章总则第一条为了规范某娱乐业公司的人事管理工作，确保人力资源的合理配置和有效利用，提高员工的工作积极性和满意度，制定本规章。
第二条本规章适用于某娱乐业公司全体员工。
第三条某娱乐业公司的人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，依法依规进行。
第四条人事管理工作应该与公司的业务发展紧密结合，根据业务需要进行招聘、培训、评价和绩效奖励等工作。
第二章招聘与录用第五条某娱乐业公司的招聘应该遵循公平、公正、公开的原则，不得进行任何歧视性的招聘。
第六条招聘时，应当根据公司的岗位职责和要求，选择适合的人才，能够胜任所招聘岗位的员工。
第七条招聘程序应当严格按照规定进行，包括发布招聘信息、进行面试和笔试、进行背景调查等。
第八条招聘时，应当注重员工的学历、专业能力、工作经验等条件，同时也要考虑员工的品德、稳定性等因素。
第九条录用时，应向被录用人提供正式的聘用合同，明确岗位职责、工资福利、工作时间、工作地点等事项。
第十条员工录用后，在试用期内，公司有权对其进行考核，若不符合公司要求，可以解除合同。
第三章培训与发展第十一条某娱乐业公司应当注重员工培训和发展，提供适宜的培训机会和条件。
第十二条公司应当制定培训计划，根据员工的岗位需求和职业发展方向，安排相应的培训内容和方式。
第十三条公司应当组织各类培训活动，包括内部培训、外部培训、职业素养培训等，为员工提供全面的职业发展支持。
第十四条员工培训应当充分发挥员工的主体作用，注重实际操作能力的提升，强化职业道德和团队合作意识。
第十五条公司应当对员工的培训进行定期评估，及时调整和改进培训方案。
第四章工资与福利第十六条公司应当按照国家法律法规和公司规定，及时发放员工工资，按照工资等级和工作能力确定员工的工资水平。
第十七条公司应当为员工购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险。
第十八条公司应当确保员工的休假权利，按照法律规定和公司规定给予员工带薪休假。
娱乐业公司人事规章制度
娱乐业公司人事规章制度娱乐业公司人事规章制度第一章总则第一条为规范公司内部人事管理，提高工作效率，增强员工积极性和稳定性，制订本人事规章制度。
第二条本规章适用于公司内所有在职员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
第三条本规章涵盖员工招聘、合同签署、薪资福利、培训发展、晋升提升、劳动纪律和离职福利等方面的内容。
第四条公司人事管理部门负责执行本规章，并协助各部门解决人事问题。
第五条员工必须遵守公司的人事规章制度，凡有违反者将受到相应的纪律处分。
第二章招聘与录用第六条公司将根据业务需要和岗位要求，进行合理招聘。
第七条招聘人员应当具备相关专业技能和工作经验，并顺利通过面试和考核。
第八条招聘流程包括岗位发布、简历筛选、面试、考核、体检和签订合同。
第九条招聘工作由人事部门负责，需面试的岗位由相关部门负责参与面试。
第十条新员工入职时需提供身份证件和相关证明。
第三章合同管理第十一条公司与员工签订劳动合同，明确双方权益和义务。
第十二条合同内容包括工作地点、工作内容、工作时间、薪酬待遇、福利和离职等事项。
第十三条员工入职需在规定时间内签署合同并保管好合同。
第四章薪资福利第十四条公司按照国家相关规定支付员工工资，并提供合理的福利待遇。
第十五条薪资发放以月为单位，由财务部门按时发放。
第十六条公司提供各类福利，包括五险一金、带薪休假、节假日福利、职业培训和健康保险等。
第十七条员工更改个人信息，如婚姻状况、户籍变动等，应及时向人事部门提供相关证明文件。
第五章培训发展第十八条公司鼓励员工参加各类培训，提高自身能力和技能。
第十九条公司定期组织内部培训和外部培训，并提供相应的经费支持。
第二十条员工可根据自身发展需求向上级汇报，提出培训需求和计划。
第六章晋升提升第二十一条员工晋升需要满足相关条件和资格。
第二十二条员工晋升会经过综合评估和考核。
第二十三条员工晋升有一定的程序和流程，需审核通过后方可实施。
第七章劳动纪律第二十四条员工应遵守公司的工作时间、工作纪律和规章制度。
娱乐传媒人员管理制度规定
第一章总则第一条为规范娱乐传媒行业的管理，保障公司合法权益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体娱乐传媒人员，包括但不限于编剧、导演、演员、制片人、宣传人员等。
第三条娱乐传媒人员应严格遵守国家法律法规，遵循社会主义核心价值观，维护公司形象，为公司发展贡献力量。
第二章任职资格与招聘第四条娱乐传媒人员应具备以下基本条件：1. 具有良好的思想政治素质，热爱祖国，拥护中国共产党的领导；2. 具备相关专业学历或丰富的工作经验；3. 具有较强的团队协作精神和沟通能力；4. 具有良好的职业道德和职业操守。
第五条公司根据岗位需求，通过招聘会、校园招聘、网络招聘等多种渠道选拔优秀人才。
第三章工作职责与权限第六条娱乐传媒人员应按照岗位要求，履行以下职责：1. 积极参与项目策划、制作、宣传等工作；2. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度；3. 保守公司商业秘密，维护公司利益；4. 配合团队完成工作任务，提高工作效率。
第七条娱乐传媒人员享有以下权利：1. 依法获得劳动报酬；2. 参与公司决策和监督；3. 接受公司提供的培训和学习机会；4. 依法维护自身合法权益。
第四章培训与考核第八条公司定期对娱乐传媒人员进行业务培训，提高其业务水平。
第九条公司建立绩效考核制度，对娱乐传媒人员进行年度考核，考核内容包括但不限于：1. 工作业绩；2. 工作态度；3. 团队协作；4. 职业素养。
第五章奖励与处罚第十条对表现优秀的娱乐传媒人员，公司给予表彰和奖励。
第十一条对违反公司规章制度、损害公司利益的行为，公司给予相应处罚，包括但不限于警告、罚款、降职、解聘等。
第六章休假与福利第十二条娱乐传媒人员享有国家规定的法定节假日、年休假、产假等休假待遇。
第十三条公司为员工提供具有竞争力的薪酬福利，包括但不限于：1. 养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险；2. 住房公积金；3. 员工体检；4. 员工活动等。
第七章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
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六、娱乐业股份有限公司人事管理规章□总则第一条本公司为树立制度、健全组织及管理，特依据有关政府法令订定本规则，凡本公司及所属职员的管理，除劳工法令另有规定外，悉依本规则行之。
第二条本规则所称职员，系指本公司所属各被雇用的男女职员而言。
□雇用及解雇第三条本公司雇用职员须经考试或测验合格，并经审查核定后方得雇用。
第四条本公司雇用职员除特殊情形经核准免予试用者外，应一律先经试用，其期间以40天为限。
试用期间，经考核不合格者，应无条件随时接受解雇，不得提出异议。
第五条凡试用职员有下列情形之一者，不得雇用：1.曾在本公司及所属单位被开除或未经奉准而擅自离职者。
2.经本公司医务机构或指定医师，特约医院检查体格不合格者。
3.视力为不正常者。
4.年未满15岁者。
5.通缉有案者。
6.受禁治产之宣告尚未撤销者。
7.无法胜任所担任工作者。
第六条新进职员经核准雇用后，应于期限内亲至本公司人事室办理报到手续，并缴验下列书件：1.保证书。
2.公立医院或劳保指定医院的体格检查表。
3.个人资料表。
4.身份证及户口名簿。
5.最近2寸半身正面照片三张。
6.其他经指定应缴验的表格。
第七条凡有下列情形之一时，经呈准主管机关得予解雇职员，并依“劳动法”的规定发给资遣费。
1.本公司及所属公司为全部或一部之歇业者。
2.因不可抗力停业在一个月以上者。
3.职员对于其所承担的工作不能胜任时。
第八条本公司为前条情形解雇职员时，均于事前预告之，其预告之期间依下列的规定：1.继续工作三个月以上，未满一年者，于10日前预告。
2.继续工作一年以上，未满三年者，于20日前预告。
3.继续工作三年以上者，于30日前预告之。
第九条职员接到前条预告后，为另谋工作得以工作时间请假外出，但每星期不得超过二日工作时间，请假期间工资及津贴照给，如未能依前条规定预告，而即时雇用者，依前条规定预告期间工资及津贴照给，如经预告者发给预告期间工资及津贴的半数。
第十条职员因受惩罚而开除，或自行辞职者，不以解雇论。
□服务守则第十一条本公司职员，应忠勤职守，遵守本公司一切合理规章，服从各级主管人员的指挥，不得有阳奉阴违或敷衍塞责，各级主管对职员应亲切诱导，谆谆教诲。
第十二条本公司职员对内应认真工作，爱惜公物，减少损耗，提高品质，对外应保业务或职务上的机密。
第十三条本公司职员对于职务及公事，均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特殊状况不在此限。
第十四条职员在工作时间内，未经核准不得接见亲友，或擅离工作岗位，如确因重要事故，必须会客时应在指定地点，时间不得超过15分钟。
第十五条职员会客不得私带亲友进入办公场所或宿舍。
第十六条职员不得携带违禁品，(易燃、易爆等物品)及与公务无关的用品进入工作场所。
第十七条职员未经核准，不得擅携公务外出。
私有物携出公司外，应向人事室领取放行证后，方可携出。
第十八条职员除差假外，均应依照规定时间上下班，并亲自打卡记时，不得委托或代人打卡，亦不得迟到、早退或旷工。
第十九条本公司职员，每日工作时间一律八小时为原则。
第二十条职员工作时间以季节变化另定。
第二十一条职员如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列规定处分：1.迟到：(1)上班时间3分钟后至15分钟以内，始行打卡到工者为迟到。
(2)上班时间15分钟后打卡到工者，均以旷工半日论。
(3)因偶发事件，经核准补假者，以请假办理。
2.早退：(1)下班时间前15分钟以内，提前下班者为早退。
(2)下班时间前15分钟以前下班者，均以旷工半日论。
(3)当月内每迟到早退3次，作为旷工半日论。
3.旷工：(1)未经请假或假满未经续假，而擅自不到工者，均以旷工论。
(2)委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明双方均以旷工议处。
(3)职员旷工，应按日不发工资及津贴。
(4)无故连续旷工3日，或全月累计无故旷工6日者，即予解雇。
□工资及工作第二十二条本公司职员的工资及津贴，采取日给、月给及论件计酬三种制度，每月分二次定期发给。
第二十三条本公司职员，每日工作时间定为8小时，如因工作性质须延长工作时间，得经工会或劳工同意并报请主管机关核准延长至10小时，所延长2小时为加班。
第二十四条除前条的规定外因天灾事变，季节等关系，于取得工会同意后并详叙理由呈报主管机关核准后，仍得延长工作时间，但每日总工作时间不得超过12小时，其延长之总时间每月不得超过46小时。
第二十五条工资及津贴以8小时为一工作日，依规定延长工作时间(简称加班)，延长二小时以内，每小时照平日每小时工资加给1/3，再延长两小时以内时，每小时以平日每小时工资加给2/3计给。
第二十六条延长工作时间时，应详叙理由呈报主管机关。
第二十七条本公司为适应生产需要，调派职员工作时，在不减少原有收入，及不变更其他原有劳动条件并对交通住宿，已有妥善安排时，职员不得拒绝，如调离公司时应征得职员同意。
□休息与休假第二十八条本公司职员每周(七日)休假一日，为公休日，工资及津贴照给，如因工作需要，经征得工会同意照常工作者，应另行补假休息。
其他例假应加倍发给其薪津。
第二十九条下列政府规定应放之纪念(节)日，均予休假：1.元旦。
2.妇女节(限女性职员休假)。
3.劳动节。
4.国庆节。
5.圣诞节、感恩节、复活节。
6.其他由政府明令指定休假日。
第三十条前条休假期内工资及津贴照给，如因工作需要，征得工会同意后，得加班，惟应加倍发给工资及津贴，职员不得拒绝。
第三十一条职员因故必须请假者，应事先填写请假单，办妥请假手续后，方可离开工作岗位，如遇急病或临时重大事故，得于1日内委托同事、家属、亲友或以电报、电话、限时信函，承报告单位主管代为办理。
第三十二条职员的请假，区分为公假、公伤假、事假、病假、婚假、丧假、分娩假等七种，给假规定如下：1.公假：凡合于下列规定者凭有效证件给予公假，公假期间工资及津贴照发。
(1)应征召入营服役，期间在1个月以上者，保留底缺年资，股役期间在1个月以内者，一律给予公假，其时间不满1天者，仍给1日之公假。
(2)依照政府法令参加考试、集会，及其他法令应给公假之日。
2.公伤假：职员因执行职务受伤，凭劳保医院或特约医院证明不能上班者，核给公伤假，工资及津贴除依照劳工保险条例由保险机构给付外并由公司补足其原有收入的差额。
3.事假：凡因事必须亲自办理确无法上班者，得申请事假，事假期间不发工资及津贴，职员请事假一次，不得超过五天，全年累计不得超过14天，逾期以特别休假抵充，再超过日数均以旷工论。
4.病假：职员患病，经劳保医院、特约医院证明确不能工作者，得申请病假，全年合计以30天为限，住院者以一年为限，而合计不得超过一年，并得以未请事假及特别休假抵充，逾期未痊愈予以停薪留职(或可酌给特准病假)，病假全年未逾30日部分，工资折半发给，逾30日不发工资。
5.婚假：职员本人结婚，得申请婚假8天，工资及津贴照发。
6.丧假：承重祖父母、父母或配偶丧亡时，给假8天，或子女丧亡时给假6天，工资及津贴照给，或子女丧亡时给假5天，工资及津贴照给，为人养子女者，如遇本身父母、祖父母丧亡可酌给丧假，但假期内不给工资及津贴。
7.分娩假：女性职员分娩前后，得申请分娩假8星期，妊娠3个月以上的流产者给假4星期，其入公司工作6个月以上者，假期内工资及津贴照给，不足6个月者减半发给，3个月以下的流产依病假的规定办理。
本条第1.5.6款的各假得按路程远近、交通状况酌情核给路程假，其工资及津贴照给。
3.4款以特别休假抵充者，仍以特别休假论，其工资及津贴照发。
第三十三条职员请假应填写请假卡依照下列规定方得离开岗位，否则以旷工论，但因突发事件或急病不及先行请假者，应利用电话、邮信、电报或其他方法，尽可能迅速报告。
1.连续请假未满3日者，报请主管核准。
2.连续请假3日以上者，报由主管转呈经理核准。
3.职员请假经核准后，应将担任的工作明白交代后方得离开岗位。
第三十四条事、病假累计，自每年1月1日至同年12月31日止，中途到工者，得依比例递减之。
□特别休假第三十五条凡在本公司继续工作满一定期间的职员，依下列休假天数给予特别休假。
工资及津贴照发。
1.工作1年以上，未满3年者，每年给假7天。
2.工作3年以上，未满5年者，每年给假10天。
3.工作5年以上，未满10年者，每年给假14天。
4.工作10年以上者，每年加给一天，但总数不得超过30天。
第三十六条职员特别休假，应自届满规定工作期间后由劳资双方排定休假日实施。
第三十七条特别休假给予时效，可层续累计，但不得意图规避事假而改请特别休假。
第三十八条职员如合于特别休假条件而不愿休假者，本公司均依规定加假期的工资及津贴。
第三十九条凡停薪留职期间，均不予特别休假。
□奖惩第四十条本公司职员的奖励区分为下列五种：1.嘉奖。
2.记小功。
3.记大功。
4.奖金。
5.晋级。
第四十一条有下列事迹之一者，得予嘉奖：1.品行端正，工作努力，能适时完成任务者。
2.拾物不昧(价值200元以上)者。
3.热心服务，有具体事迹者。
4.年度考绩特优者。
5.著有其他功绩者。
第四十二条有下列事迹之一者，得予记小功：1.对于正常工作或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者。
2.节约物料，或对废料利用卓有成效者。
3.遇有灾变，勇于负责，措置得宜者。
4.检举违规或损害公司利益者。
5.卓有其他较大功绩者。
第四十三条有下列事迹之一者，得予记大功：1.遇有意外事件或灾变，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。
2.维护职员安全，冒险执行任务，确有功绩者。
3.维护公司重大利益，避免重大损失者。
4.卓有其他重大功绩者。
第四十四条有下列事迹之一者，得予奖金及晋级：1.研究发明，对公司确有贡献者。
2.服务满10年者，考绩优良，未曾旷工或记过以上处分者。
3.曾记大功3次者。
4.对于事业有特殊贡献，足为全公司表率者。
5.卓有其他特殊功绩者。
第四十五条本公司职员的惩罚区分为下列五种：1.申诫。
2.记过。
3.记大过。
4.降级。
5.开除。
第四十六条有下列情形之一经查证属实者，得予申诫：1.未经许可，携带物品入公司出售者。
2.在一个月内忘带服务证二次以上者。
3.不依规定穿着公司发给的制服，或挂规定标志，或穿拖鞋上班者。
第四十七条有下列情形之一经查证确实或有具体事证者，得予记过：1.对上级指示，或有期限的命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。
2.因疏忽致物品材料遭受损害或伤及他人者。
3.在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作者。
4.未经许可擅带外人入公司参观者。
5.未经许可，不等接替，先行下班者(因而所延长的工作时间以加班论)。
第四十八条有下列情形经查明属实，或有具体事证者得予记大过：1.擅离职守，致生变故，使公司蒙受重大损害者。
2.泄漏业务或事务上的机密者。
3.在工作时酗酒滋事，影响工作秩序者。
4.遗失经管的重要文件、物件或工具者。