电力公司考察报告范本
供电公司考察报告通用范本_1
内部编号：AN-QP-HT930版本/ 修改状态：01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self-Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation.编辑：__________________审核：__________________单位：__________________供电公司考察报告通用范本供电公司考察报告通用范本使用指引：本报告文件可用于为规范管理，让所有人员增强自身的执行力，避免自身发展与集体的工作规划相违背，按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度，快速掌握所需了解情况的效果。
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一、考察情况1、市供电公司基本概况在这次考察中，我们到供电公司城市分公司、市电力公司进行了考察，重点考察了胶州市供电公司，在考察中我们通过公司领导经验介绍、看多媒体图片、观摩客服中心、供电所和有关科室。
市供电公司是一个拥有总资产7.5亿元的国有中型企业，下设19个供电所，现有职工378名，农电工500名，拥有220千伏变电站2座，110千伏变电站5座，35千伏变电站22座，主变总容量137.5万千伏安，35千伏及以上输电线路339.06公里，10千伏配电线路1562.36公里。
公司实现了配电网自动化、调度自动化以及mis系统为代表的管理信息自动化。
供电公司考察报告示范文本
供电公司考察报告示范文本After completing the work or task, record the overall process and results, including the overall situation, progress and achievements, and summarize the existing problems and futurecorresponding strategies.某某管理中心XX年XX月供电公司考察报告示范文本使用指引：此报告资料应用在完成工作或任务后，对整体过程以及结果进行记录，内容包含整体情况，进度和所取得的的成果，并总结存在的问题，未来的对应策略与解决方案。
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一、考察情况1、市供电公司基本概况在这次考察中，我们到供电公司城市分公司、市电力公司进行了考察，重点考察了胶州市供电公司，在考察中我们通过公司领导经验介绍、看多媒体图片、观摩客服中心、供电所和有关科室。
市供电公司是一个拥有总资产7.5亿元的国有中型企业，下设19个供电所，现有职工378名，农电工500名，拥有220千伏变电站2座，110千伏变电站5座，35千伏变电站22座，主变总容量137.5万千伏安，35千伏及以上输电线路339.06公里，10千伏配电线路1562.36公里。
公司实现了配电网自动化、调度自动化以及mis系统为代表的管理信息自动化。
完成售电量13.8亿千瓦时，全网综合线损率完成6.77%，供电可靠率城区完成99.92%，农村完成99.836%，电压合格率完成97.28%，实现销售收入6.08亿元，实现利润1678万元，全员劳动生产率完成11.7万元/人.年。
2、市供电公司的先进管理经验和方法通过我们细心地考察和了解，该公司在管理上大胆探索、勇于创新，真抓实干、务求实效，具体体现在以下四个方面：（1）用人机制活、激励措施强。
配电单位考察报告范文
配电单位考察报告范文配电单位考察报告一、考察背景我们是某公司的能源管理团队，为了提高能源利用效率和质量，以及降低成本，我们决定对配电单位进行考察。
本次考察的目的是了解该配电单位的配电系统运行情况、能源消耗情况、用电负荷特点等，以便对其能源管理工作提出建议和改进建议。
二、考察时间和地点考察时间：xxxx年xx月xx日考察地点：xx市xx区xx街道xx号三、考察目标和内容考察目标：1.了解配电单位配电系统的运行情况，包括变电站、配电线路、变压器等设备的技术状况、运行稳定性、电网重要设备的自动化程度等。
2.了解配电单位的能源利用情况，包括用电负荷特点、能源消耗情况、能源管理措施等。
3.了解配电单位的能效水平，包括电网线损情况、变电站厂用电负荷、计量系统准确性等。
4.了解配电单位的节能技术应用情况，包括节能设备的安装和使用、能源监测和控制系统的应用等。
5.了解配电单位在电力故障、供电不足等突发事件方面的应急能力，包括设备的备案和保养、应急预案的制定等。
考察内容：1.配电系统运行情况- 变电站：考察变电站的设备使用情况、运行稳定性、容量利用率等。
- 配电线路：考察配电线路的接线方式、电流载荷、电压稳定性等。
- 变压器：考察配电单位使用的变压器的型号、容量、运行情况等。
2.能源利用情况- 用电负荷：考察配电单位用电负荷特点，包括负荷稳定性、负荷大小、峰谷差等。
- 能源消耗：考察配电单位的能源消耗情况，包括电能、电力因数等。
3.能效水平- 电网线损：考察配电单位的电网线损情况，包括线损率、线损分析、线损率控制措施等。
- 变电站厂用电负荷：考察配电单位变电站的厂用电负荷情况。
- 计量系统准确性：考察配电单位的计量系统准确性，包括电能表、电力因数表等设备的检验和验证情况。
4.节能技术应用情况- 节能设备：考察配电单位节能设备的安装和使用情况。
- 能源监测和控制系统：考察配电单位能源监测和控制系统的应用情况。
5.应急能力- 设备备案和保养：考察配电单位设备备案和保养情况。
供电企业考察报告
供电企业考察报告（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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供电公司考察材料3篇
供电公司考察材料3篇尊敬的__，各位领导、同志们：今天，省公司人力资源部、纪委、__供电公司人董部以及市委组织部的各位领导亲临我们__供电公司，对公司领导班子进行考察，这是以省公司为主体的上级组织部门首次对我公司干部队伍建设进行直接指导，这将是促进我公司领导班子管理水平提高的大好机会。
在此，我代表公司全体员工，对你们的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意！__年，__供电公司在上级供电公司党委、行政和__市委、市政府的正确领导下，认真贯彻公司年初工作会议精神，以发展为主题、安全为基础、效益为中心，狠抓企业管理、电网建设、有序用电、多产发展、优质服务和队伍建设，公司上下凝心聚力，开拓奋进，各项工作均取得了显著的成效。
尤其面对年平均缺电20%的严峻形势，全体干部员工奋力拼搏，争抓实干，企业售电量达到36.3亿千瓦时，供电量突破40.03亿千瓦时，企业规模和经济效益得到明显提升，继续保持了国电公司一流县级供电企业称号，__年还荣获江苏省“五·一”劳动奖章。
这些成绩的取得也证明了我公司是一个具有优良传统和坚实基础的企业，干部员工队伍是具有强大凝聚力、战斗力和创造力的团体。
当前，省市公司在发展战略、工作思路、管理理念、企业文化、工作作风以及技术导向等方面均有一系列创新和突破，对我们也提出了新的任务和要求。
__年将是我公司推进建设“一强三优”供电企业工作目标、落实“三抓一创”工作思路的起步之年。
这就必然要求公司员工，尤其是领导干部要进一步增强忧患意识、责任意识，励精图治，团结奋斗，努力开创各项工作新局面，为实现__市两个“率先”和实现地方经济的新腾飞提供强有力的电能支撑。
今天，__带领考察组的各位领导将对我们公司领导班子进行考察指导，这是客观评价我们领导班子以往工作情况的有效方式，也是真实反映和衡量我们领导班子工作能力、工作水平的良好途径，更是我们进一步认清自身价值，提高管理执行能力的大好机会，这对我们公司今后建设一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导班子必将产生深远的影响。
电力公司考察报告范文
电力公司考察报告范文背景随着社会经济的不断发展，对电力资源的需求也不断增加。
为了满足这些需求，电力公司应运而生。
作为一种提供电力服务的企业，电力公司在市场上的竞争日益激烈。
因此，了解电力公司的经营情况、近况和未来发展方向对于电力行业的从业人员和投资者来说都是至关重要的。
本报告旨在通过对某电力公司的考察，为读者提供一份关于电力公司的详细情况介绍和分析。
考察方法本次考察采用的是现场访问的方式，我们的小组对被考察的电力公司进行了多个方面的调查和分析。
考察的主要内容涵盖以下几个方面：公司概况通过公司的官方网站、公开报告和企业年报等资料，我们了解到被考察电力公司成立于2005年，是一家集电力生产、输配电和销售于一体的电力公司。
公司主要生产火力电、水力电和风力电，公司销售的电力产品覆盖全国各大城市。
公司自成立以来，一直致力于提升其技术和服务水平，始终保持着良好的企业形象。
经营情况通过对公司年报和财务报表的分析，我们了解到公司的运营状况较好。
公司年报显示，公司2019年收入达到20亿元，同比增长8%，归属于普通股股东的净利润达到2.2亿元，同比增长5%。
值得注意的是，公司的营业成本和管理费用均有所下降，这表明公司在节约成本和提高效率方面取得了一定的成绩。
此外，公司的资产负债比例保持在较为合理的水平。
未来发展方向通过研究公司发展计划和经营战略，我们了解到公司未来的发展方向将主要集中在以下几个领域：1.新能源领域的拓展。
随着全球经济可持续发展的意识不断提高，新能源领域的市场需求也在不断增长。
公司计划逐步减少对传统火力电的依赖，转而开发风力、光伏等新能源项目。
2.资源开发和利用。
公司拥有丰富的水力、火力等能源资源，计划通过投资扩大资源开发规模和提升资源利用效率。
3.品牌建设。
公司计划通过各种手段，加强品牌宣传和营销活动，提升品牌知名度和美誉度。
总结综上所述，这次考察让我们进一步了解了电力公司的经营情况、未来发展方向等方面的情况。
山东电力集团公司考察报告5)
山东电力集团公司考察报告(5)通过考察学习，体会到首先要转变观念，电网规划、设计、设备选型要优先满足电网安全运行的需要，并具备一定的超前性。
要进一步完善电网和配网规划，加快电网建设速度，积极争取项目，并按期实施。
进一步强化生产管理体系和技术监督体系，对生产过程实施全面有效控制。
深入开展标准化工作，严格按照标准化作业指导书规范现场作业人员的行为。
加强电网运行方式管理，促进电网经济运行。
按反事故斗争和十八项反措的要求，集中解决威胁电网运行安全的突出问题。
进一步完善、推广生产管理信息系统。
加强无功电压及线损管理工作，降低线损。
进一步转变生产管理理念，不唯上，不唯下，只唯实，今后张掖供电公司改造项目的筹划都要以满足安全生产为第一需要，改进项目管理模式，逐步适应建设坚强张掖电网的发展要求。
3、要牢固树立甘肃电力和张掖供电公司是企业的意识，纪律严明，政令畅通，令行禁止。
优化财务管理手段，强化成本控制，切实提高企业赢利能力。
树立优质服务不仅是营销、客服和用户的问题，而是事关企业生存发展，事关企业形象，事关整体文化理念的意识。
通过客服中心的积极工作，赢得辖区内的尽可能多的用户工程市场，采用供电公司负责设备选型、定货、施工，用户负责付款的总包方式，提高用户工程建设质量，提高效益，提高供电企业的经济实力。
发挥稽查功能，深入开展用电检查和营业普查工作，规范用户的用电行为，杜绝“跑冒滴漏”。
细化业务流程，提高业务响应速度，为客户提供无障碍的高效服务。
进一步提高营销信息管理系统的实用化程度。
加大电费清欠力度，巩固和提高预付电费的范围和单户预付额度，确保电费回收不滑坡。
要采取灵活的策略和多样的方式，改变目前陈欠电费数额过大（1428.98万元），回收速度过缓，且回收难度较大的现状。
加强需求侧管理，积极做好大用电项目的接入协调工作，树立营销工作的经济意识和利润意识，确保全年售电量等指标的完成。
4、供电企业在前进中遇到的一切问题都要靠发展来解决。
最新山东电力集团公司考察报告3篇
最新山东电力集团公司考察报告3篇山东电力集团公司考察报告第1篇××年月日至日，有幸随省电力公司党组副书记、副总经理时家林和党组成员、副总经理刘克俭一行到山东电力集团公司考察学习，在考察学习期间受到了山东电力集团公司和各地市、县供电企业热忱、周密细致的接待。
整个考察行程按安排进行，顺当完成了这次考察任务，收获颇丰，感受很深，达到了预期的目的。
现将这次考察的有关状况简要汇报如下：一、考察状况在山东期间，考察了山东电力集团公司本部、青岛供电公司、烟台供电公司、威海供电公司、蓬莱供电公司、济南供电公司、曲阜供电公司，了解了企业概况，参观了客服中心、调度、变电工区、多经企业等部门和单位，与各单位领导和主要生产部室负责人进行了座谈，并重点对同业对标指标管理和工程管理状况进行了沟通学习。
（一）山东电力集团公司及其地市供电公司的基本概况⒈山东电力集团公司山东电力集团公司是国家电网公司的全资子公司，总部设在山东省省会济南市，公司现有职工万人，下属个市供电公司，对全省个趸售县供电企业进行代管。
山东电网是以万和万机组为主力机型、和输电线路为主网架的现代化大电网。
年，山东在全国领先实现全省户户通电。
××年，山东省全社会用电量完成亿，公司售电量完成亿，实现电力销售收入亿元。
集团公司位列国家统计局公布的全国大型工业企业第位，《世界商业周刊》公布的××年中国能源强第位。
山东电力集团公司是全国第一家中国一流管理的电力公司。
近些年来先后获得全国五一劳动奖状、全国精神文明建设先进单位、中国企业管理杰出贡献奖、全省文明行业、全国双文明电力公司等荣誉。
⒉济南供电公司济南供电公司是山东电网辖区内的大型一流供电企业，担负着济南市个区（县、市）的供电任务，电网覆盖面积一万多平方公里。
共有员工人，××年完成售电量亿。
供电牢靠性、电压合格率、线损率三项主要经济技术指标在全国省会城市供电企业中保持领先水平。
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电力公司考察报告
Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and
form future countermeasures.
姓名：___________________
单位：___________________
时间：___________________
编号：FS-DY-20671
电力公司考察报告
20xx年8月21日至29日，有幸随省电力公司党组副书记、副总经理时家林和党组成员、副总经理刘克俭一行到山东电力集团公司考察学习，在考察学习期间受到了山东电力集团公司和各地市、县供电企业热情、周密细致的接待。
整个考察行程按计划进行，顺利完成了这次考察任务，收获颇丰，感受很深，达到了预期的目的。
现将这次考察的有关情况简要汇报如下：
一、考察情况
在山东期间，考察了山东电力集团公司本部、青岛供电公司、烟台供电公司、威海供电公司、蓬莱供电公司、济南供电公司、曲阜供电公司，了解了企业概况，参观了客服中心、调度、变电工区、多经企业等部门和单位，与各单位领导和主要生产部室负责人进行了座谈，并重点对同业对标指标管理和工程管理情况进行了交流学习。
（一）山东电力集团公司及其地市供电公司的基本概况
1、山东电力集团公司
山东电力集团公司是国家电网公司的全资子公司，总部设在山东省省会济南市，公司现有职工4.5万人，下属17个市供电公司，对全省91个趸售县供电企业进行代管。
山东电网是以30万kW和60万kW机组为主力机型、500kV和220kV输电线路为主网架的现代化大电网。
1996年，山东在全国率先实现全省户户通电。
20*年，山东省全社会用电量完成1640亿kWh，公司售电量完成1188亿kWh，实现电力销售收入499.22亿元。
集团公司位列国家统计局公布的全国大型工业企业第14位，《世界商业周刊》公布的20*年中国能源200强第10位。
山东电力集团公司是全国第一家“中国一流管理的电力公司”。
近些年来先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设先进单位”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“全省文明行业”、“全国双文明电力公司”等荣誉。
2、济南供电公司
济南供电公司是山东电网辖区内的大型一流供电企业，
担负着济南市11个区（县、市）的供电任务，电网覆盖面积一万多平方公里。
共有员工1436人，20*年完成售电量115亿kWh。
供电可靠性、电压合格率、线损率三项主要经济技术指标在全国省会城市供电企业中保持领先水平。
济南公司积极推进电网管理自动化系统、营销管理自动化系统、数字电网“三大系统”建设，城区电缆化率92.9%，共有41座变电站实现无人值守，全面实现城区配网自动化，自动抄表率达86-90%，在全国多数城市电荒严重的情况下，保证了济南电网的安全、可靠、连续运行，没有出现拉闸限电现象。
建立了配电地理信息系统。
数字电网系统将所有实时系统互联为一个统一的平台，全部电网信息和营销信息实时显示、在线统计和查询。
20*年新增变电容量1*0MVA，新建110kV、220kV 项目10项。
开展了优质服务向移动、网通学习对标工作；开展了组织变革与流程再造；营销与地调合一，实际了限电不拉路；树立了“只要您一个电话，其它的事由我来做”的服务理念，建立了“彩虹条”服务监督卡；与8家银行联合设立了61个网点收费，方便客户缴费；设立了供电网站，向全社会公开开放。
建立了大学生实践导师制度和首席专业技师制度。
公司相继荣获“国家电力公司双文明单位”、“全国一流供电企业”、“城网建设与改造先进单位”、“山东省富民兴鲁劳动奖状”、“山东电力‘彩虹工程’先进单位”、“济南市安全生产先进单位”等荣誉称号。
人培训班、干部进修班、高级主管研修班等等，促进物业管理水平的不断提高。
他们举办的物业经理人培训班共有8大类86门学科。
如在通论类中包括管理计划的拟订、执行与控制，如何招募人员，如何督导指挥与控制、如何建立圆融的人事关系、如何解决纠纷冲突，如何沟通与协调等等；行政类中如何办好员工考核，作业检查与巡检要领，排班作业与加班费计算，如何撰写签呈、报告、公告、记录以及电脑咨询系统之应用等等；在专业类清洁环境方面，有环境卫生与美化、清洁维护作业准则、主要清洁工具使用要领、清洁用品特性及使用要领等等。
科目分布十分详细。
再如高雄市公寓大厦管理维护商业同业公会1998年8月起组织培训物业管理事务人员训练班15期、设备安全服务人员培训班13期、防火避难服务人员训练班12期等共培训上千人。
从他们提供的资料看，一般员工受训的共同科目有5个，事务性工作的专业科目有5个，消防员工专业课目
有4个，设备安全类技术服务专业科目有3个。
在当局方面，除协助编撰管理服务人训练教材、制定规约范本、委托管理维护契约范本外，还到各大城市办理十几场宣传《公寓大厦管理条例》相关法令与管理实务的讲座，办理了两届优良公寓大厦评选，而且利用颁奖时举办有关物业管理专业知识的演讲。
警方也对各保全公司办理讲习，培训保全公司教育的种子教官等等。
总之，近年来台湾的物业管理处在一个高速发展期，我们考察团一行在短短10天内学到和看到不少东西，许多地方都值得国内同行借鉴。
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