物流系统预测[1]
物流系统分析

物流系统分析的本质
物流系统分析主要是指在物流网络或者供应链中有序地、有计划地对一个环节或多个部门进行观察和分析,以决定每个部门和整体系统如何有效地运转。
基本的问题:
系统要达到什么目的?实现什么功能? 为什么要履行每一项任务? 可以产生哪些增值? 为何要按照一定的程序进行工作? 有些什么途径可以增加效率? 是否存在更好的系统运作方法?
系统分析的原则
章节一
内部因素与外部条件相结合
系统组成要素、要素之间的关系、系统结构、功能等;
内部因素
系统生存和发展所依赖的外部环境,一般是不可控的。 弄清系统目前和将来所处环境的状况,把握系统发展的有利条件和不利因素。
外部因素
在进行系统分析时,必须将内、外部各种相关因素结合起来综合考虑,才能实现系统的最优化。
预测未来 环境
调整约束
重新阐明问题
一项系统工程的分析过程中,每个行动环节一次顺利完成的可能性很小,一般需要在信息反馈的基础上反复进行。
添加标题
系统工程活动
01
添加标题
阐明问题
02
添加标题
分析问题
03
添加标题
解决问题
04
添加标题
从决策者的角度弄清现实世界中相互交织的问题网
05
添加标题
从专业角度提出和分析各种问题的途径
, , , ,
05
进一步分析——提出了竞争方案Ⅲ
把含10%-20%氯化钠的海水加到原油中去,使在低温下的原油成乳状液,仍能畅流,这样就可以用普通的输油管道运送了。
进一步分析——提出了竞争方案Ⅳ
提出将天然气转换为甲醇以后再加到原油中去,以降低原油的熔点,增加流动性,从而用普通的管道就可以同时输送原油和天然气。
物流课程PPT--07-物流系统规划现状调研与需求预测

常见时间序列
(1) 水平变动趋势
物流系统概论
销 售 量
时间
信息技术与商务管理系
常见时间序列
(2) 周期变动趋势
物流系统概论
销 售 量
时间
信息技术与商务管理系
常见时间序列
(3) 不规则变动趋势
物流系统概论
预 测 指 标 时间
信息技术与商务管理系
相关与回归
物流系统概论
变量间非确定性的相关关系不能用精确的函数关系式唯一地
一元线性回归预测法
物流系统概论
例题:某公司预备购入钢材,下表是一些供货点的路程及 运输时间的统计资料,要求根据提供的统计资料估计供货 点位于1500公里时钢材的在途运输时间
供货工厂 1 铁路运输距离x (公里) 210 在途运输时间y (小时) 5
2
3 4 5
290
350 480 490
7
6 11 8
6
7 8 9 信息技术与商务管理系 10
730
780 850 920 1010
11
12 8 15 12
一元线性回归预测法
解:(1)判断统计数据是否有线性关系,作散点图
运输时间与运输距离的关系 16 14 12 10 8 6 4 2 0 0 200 400 600 运输距离x 800 1000 1200
凡是影响物流系统活动的因素都是预测对象。例如,物流系 统的人力、物力、财力、以及资源、销售、交通,国家的政 策方针,经济发展的形势和自然条件等,都是预测的内容。
信息技术与商务管理系
预测的理论基础
物流系统概论
惯性原理: 事物在其发展变化过程中,总有维持 或延续原状态的趋向,事物的某些基本特征和性 质将随时间的延续而维持下去。 类推原理:根据事物发展变化的因果关系,推测
物流运筹学

物流运筹学1、线性规划的标准形式有四个特点:(1)目标最大化(2)约束为等式(3)决策变量xj均非负(4)右端常数bi项非负2、库存的补充方式:(1)订货方式(2)自己组织生产3、检验数是目标函数用非基变量表达时的变量系数。
4、确定型存储模型指需求不随时间变化的存储模型。
5、什么叫物流预测?请简述预测的作用及预测的基本步骤。
含义:物流预测是根据客观事物过去和现在的发展规律,借助科学的方法和手段,对物流管理发展趋势和状况进行分析、描述,形成科学的假设和判断的一种科学理论。
作用:(1)预测是编制计划的基础。
物流系统的存储、运输等各项业务计划都是以预测资料为基础制定的。
(2)预测是决策的依据。
决策的前提是预测,正确的决策取决于可靠的预测。
步骤:6、请简述德尔菲法及具体步骤和特点。
内容:德尔菲法是由美国兰德公司研发提出的一种预测方法。
德尔菲法也叫专家调查法。
该方法的主要思想:依靠专家小组背靠背的独立判断,来代替面对面的会议,使不同专家意见分歧的幅度和理由都能够表达出来,经过客观的分析,达到符合客观规律的一致意见。
步骤:挑选专家。
聘请企业内、外若干专家,对所需预测的问题组成技术专家小组,但组内成员一般没有人是整个问题的专家。
进行函询。
向选定的专家组成员发放预测问卷和预测资料,要求专家们根据预测资料,针对预测目标,独立做出自己的回答,提出个人独立的预测结果。
函询修正。
将专家预测结果进行综合编辑,将不同的专家预测结果整理成新一轮预测的参考资料。
把新的参考资料和修改后的预测问卷提供给专家做新一轮的分析和预测。
经过多次的重复,直至问题能得到相对集中、意见能相对统一为止。
得出预测结果。
根据专家们提供的预测结果做出最终的预测结果。
特点:优点:简明直观,避免了专家会议的许多弊端。
缺点:专家的选择、函询调查表的设计、答卷处理等难度较大。
7、请简述单位线段博弈模型与中庸思想,并联系实际论述其在物流管理中的重要作用。
(要求举例说明)8、请简要介绍囚徒困境模型并说明其本质,联系实际论述其合作双赢思想在物流与供应链中的重要作用。
物流系统分析目标分析

02
物流系统概述
物流系统定义
物流系统定义
物流系统是一个复杂的网络,包括运输、仓储、包装、装卸、配送和信息管理等环节,旨在实现物品 从供应地到需求地的有效转移。
物流系统目标
物流系统的目标是确保物品在规定的时间、地点和条件下,以最小的成本和最高的效率完成转移,同 时满足客户需求。
物流系统组成
运输环节
物流系统分析目标分 析
目 录
• 引言 • 物流系统概述 • 物流系统分析的目标 • 物流系统分析方法 • 物流系统分析的实践应用 • 结论
01
引言
背景介绍
物流系统是现代经济体系中的重要组 成部分,涉及运输、仓储、包装、装 卸、配送等多个环节。随着全球化和 信息化的发展,物流系统的复杂性和 重要性日益凸显。
06
结论
研究成果总结
物流系统分析目标分析方 法的有效性
本研究通过实证分析,验证了 物流系统分析目标分析方法的 有效性和实用性,为物流系统 的优化提供了有力支持。
物流系统效率的提升
通过物流系统分析目标分析, 企业能够识别物流流程中的瓶 颈和低效环节,采取针对性的 改进措施,从而提高物流系统 的整体效率。
物流系统的重要性
提高效率
01
物流系统通过优化各个环节的运作,提高整体运作效率,降低
成本。
满足客户需求
02
物流系统以满足客户需求为核心,提供及时、准确和可靠的物
流服务。
促进经济发展
03
物流系统作为现代服务业的重要组成部分,对促进经济发展具
有重要作用。
03
物流系统分析的目标
提高物流效率
减少物流环节
物流系统分析是对物流系统进行全面、 系统的研究,旨在提高物流效率、降 低成本、优化资源配置,从而提升企 业的竞争力和市场地位。
物流预测方法大全

(事实上,需求预测必须将短期需求预测或生产进度安排与长期战略性需求预测有机结合起来,才会真正地起作用。
短期预测是根据存储单位(SKU)水平做出的,它与销售、客户关系,以及依据预订库存或安排运输来实施计划的系统和软件等相互作用。
相比之下,长期预测则是在更为集中的基础上作出的。
在月度或季度时间段内,对一系列产品的生产做出预测,作为财务和产能计划的输入数据。
长期预测必须在现有客户信息之外假设需求状况,必须使用供应链之外的信息以便能预测变化趋势。
)物流预测方法汇编引言供应链管理专家们曾经预言:21世纪创造供应链价值最大化的武器将是基于需求的管理。
70年代是质量管理的时代,TQM是人们最常提到的话题;80年代追求的是精益制造,JIT、柔性生产、零库存成为时代的主旋;90年代,全球化、产品生命周期的缩短和产业细分使企业间的竞争转为供应链间的竞争,库存、客户服务、响应时间和运营成本的改进是这个时代的目标。
时至今日,需求管理已经成为企业持续成功的必要条件,拥有好的需求预测的公司的抗风险性明显较高。
2001年,电子企业承受了由严重反差的需求预测而带来的库存压力,这让我们不得不反思一个问题:为什么在2000年的下半年,电子行业的预测会如此看走眼呢?事实上,从执行主管到营销经理以及供应链计划者,每个人都对其它制造行业几个月前已经发出的销售急速下滑的警报视而不见,即使是高级的软件工具也没能对过高的需求预计给予警告。
为什么会这样呢?答案是复杂的。
既有人为的因素--不愿意接受繁荣就此结束的事实,也有技术上的因素--许多公司实施的SCM(供应链管理)软件和CRM(客户关系管理)软件发出的信号不强,或是根本没有信号。
更糟的是,很多使用这些工具的人缺乏进行长期预测的能力,因而只有从最近的趋势外推预测需求。
历史的悲剧会重演吗?药方似乎只有一个--运用需求管理创造公司价值。
这里的需求管理已不在是营销和计划部门简单的运用软件工具进行的短期预测,而是贯穿于整个供应链、产品开发、技术战略、服务支持和组织设计这一系列领域的长期和短期的需求预测和管理。
物流系统预测

• 长 期 预 测
• 一般是指5年以上的预测,可 为制定国民经济,各行业以及 企业的发展规划提供依据。
• 通过预测把握主动,制定出 阶段性的发展规划,
• 以指导间序列分析预测法
因果关系预测法
定性预测法 (Qualitative)
利用判断、直觉、调查或比较分析, 对未来做出定性的估计。
因果关系预测
预测精度比较高
• 常用方法
弹性系数法
回归分析
投入产出分析
经济计量模型分 析
主要问题:
真正有因果关系的变量常常很难找到,导致 实际应用时预测误差可能较大。
预测的一般程序
• 确定预测目的 • 资料收集和数据分析 • 建立预测模型 • 模型检验与修正 • 预测结果分析与评价 • 提交预测报告
A.随机性或水平性发展的需求,无趋势或季节性因素
实际销售额 销售趋势 平滑趋势和季节性销售
B.随机性需求,呈上升趋势,无季节性因素
• ★ 导致需求模式规则性变动的因素:
• ▲ 长期趋势(Trend); • ▲ 季节性(Seasonal)因素; • ▲ 随机性(Random)因素。
•
• ★ 如果随机波动占时间序列中变化部分 • 的比例很小,利用常规预测方法就可 • 以得到较好的预测结果。
• 为了作出正确的决策,预测就显得特别重 要。
• 企业的市场需求、企业发展规划、物流园区、配送 中心规划、管理信息系统的规划和设计、供应链设 计、物流系统运营阶段的管理决策等,都离不开科 学的预测 。
• 预测是编制计划 的基础
• 预测是决策 的依据
• 预测资料的准 确与否,可直 接影响到计划 的可行性,进 而决定企业的 经营的成败。
等都需要知道需求的空间位置。因此,所选择的预测技术必须能反映影 响需求模式的地理性差异。
物流系统的预测与控制

物流系统的预测与控制 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】物流系统预测与控制7.1物流系统预测概述预测就是要对复杂变化的事物进行大量调查研究.应用系统分析的方法,从中找出使事物发生变化的固有规律,去揭示事物未来的状况和面貌。
在规划设计一个物流系统之前,需要对其物资的流向、流量、资金周转及供求情况进行调查研究,取得各种资料和信息,应用科学的方法进行预计和推测,才能使规划设计的物流系统符合实际,运行正常,获得效益。
一个运行中的物流系统、一个第三方物流企业都需要进行市场预测,因为预测是编制计划的基础,一个物流系统的计划运输量、计划存储量、计划搬运量等都需要在预测的基础上制定计划,可见预测的准确与否直接影响到计划的可行性,决定企业的生存和发展。
由于一个物流系统是一个多环节的系统,它和资源、销售、交通的变化,和人、财、物的流通,国家的有关方针政策,国际国内经济发展形势,甚至和气候状况等自然条件的变化都有关,这些内容都应该是预测所考虑的。
比如一个空调生产厂家在制定第二年的生产计划时预测了第二年我国北方会有一段连暗高温气候,会出现一段时间的空调采购热,并在生产计划中给予了考虑,且还应有一个调运及时,运作迅速可靠的物流系统的支持,故在1981年、1998年,北京、石家庄、东北出现40℃的持续高温时,能迅速调运空调就不会出现“空调”脱销和供不应求的现象,厂家也会从中获得巨大的效益。
据资料介绍,美国市场需求预测的偏差目前已可控制在10%左右。
随着科技的进步,预测方法的研究和改进,预测准确度的提高,物流系统预测将会获得更好效果。
一、物流系统预测的基本原则和预测程序物流系统预测是指根据物流系统的过去和现在的发展规律,借助科学的方法和手段,对物流管理发展趋势和现状进行描述、分析、形成科学的假设和判断的一种科学理论。
预测的基本原则:1、惯性原则:所谓惯性是指由于事物发展变化主要受内因的作用,因而一个事物的过去,现在的状态会持续到将来。
物流系统工程自考题型及真题

物流系统工程自考题型及真题一、基本信息二、考试形式和试卷结构1.考试要求考试采用闭卷考试方式,考试的时间为150分钟,试卷总分为100分,60分为及格,考试时可以携带计算器。
2.考核范围大纲考试内容所规定知识点及知识点下的知识细目,都属于考核范围。
3.试卷分数比例在试卷中对不同能力层次要求的分数比例大致为:识记占20%,领会占30%~40%,简单应用占30%,综合应用占10%~20%。
4.试卷难度试卷中试题的难度可分为:易、较易、较难和难四个等级。
每份试卷中不同难度试题的分数比例一般为:2:3:3:2。
5.试卷题型考试命题的主要题型一般有:名词解释、填空题、单项选择题(四选一)、多项选择题(四选多)、简答题、论述题等。
在命题工作中必须按照大纲中规定的题型命题,考试试卷使用的题型可以略少,但不能超出大纲规定的范围。
三、题型示例一、单项选择题(每题2分,共20分)1.对物流的主体功能描述正确的是()。
A.包装、装卸搬运、流通加工B.包装、运输、配送C.运输、储存、配送D.包装、信息管理二、多项选择题(每题2分,共10分,漏选错选均不得分)1.属于常用的系统分析方法有()。
A.头脑风暴法B.指数平滑法C.概要记述法D.5W1H法三、名词解释(每题4分,共20分)1.系统模型四、简答题(每题5分,共20分)1.简要说明物流系统规划的步骤。
五、论述题(或计算题)(每题15分,共30分)1.企业物流外包的依据有哪些,以制造业为例说明。
四、考试内容和考核要求第一部分物流系统工程理论与技术一、考试内容1.物流系统工程概述(1)系统与系统思想①系统的定义:②系统的基本特征;③系统的一般形态;④系统观念的历史发展。
(2)物流的概念、地位和发展:①物流的含义;②物流的功能;③物流的作用和地位;④国内外物流业的发展和现状;⑤现代物流的发展趋势。
(3)物流系统的组成、目标和特点:①组成与特点;②目标和要素分类;③子系统与要素集成、系统中的效益背反。
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物流系统预测[1]
• 长 期 预 测
• 一般是指5年以上的预测,可 为制定国民经济,各行业以及 企业的发展规划提供依据。
• 通过预测把握主动,制定出 阶段性的发展规划,
• 以指导企业长期的发展。
物流系统预测[1]
按预测方法
定性预测法 时间序列分析预测法
因果关系预测法
物流系统预测[1]
定性预测法 (Qualitative)
确定性
随机性
时间序列预测
时间序列是各 种因素综合影
响的结果
• 常用方法
移动平均法
指数平滑 法
计算机仿真 自回归模型
生长曲线法
物流系统预测[1]
交通量预测中的趋势推测法
• 趋势推测法是调查以往交通运输活动的历史记载, 通过回归分析得到代表历史发展趋势的回归方程, 再由此方程外延到预测年份,得到相应的交通运输 预测量。
不同的。
• 需求的变动 • 可能是规则性的(Regular),
也可能是不规则性的(Irregular) 。
物流系统预测[1]
●规则性需求变动
A.随机性或水平性发展的需求,无趋势或季节性因素
物流系统预测[1]
B.随机性需求,呈上升趋势,无季节性因素
物流系统预测[1]
• ★ 导致需求模式规则性变动的因素:
物流系统预测[1]
• 建立预测模型
• 用有关变量真实表达预测对象的特征, 建立起能反映研究对象变化规律的模型, 并进行必要的参数估计,求出模型的有 关参数。
物流系统预测[1]
• 模型检验与修正
• 利用历史和现在的资料,检验模型是否 反映了系统的规律,并将模拟结果与实 际情况相比较和分析,评价所建模型是 否能够应用于对未来实际的预测,找出 模型的不足并进行修正。
相应的决策,也就是说预测未来的目的在 于指导当前的工作,以便预先创造条件, 为未来的工作打下良好的基础。
物流系统预测[1]
系统性原理 • 要注重预测对象内在因素与外部因素的联
系,以及外部因素对事物发展的影响,把 它们作为一个系统整体加以考虑,这样才 能得到较可靠的预测结果。
物流系统预测[1]
预测方法分类
物流系统预测[1]
可能性原理 • 预测对象的发展有各种各样的可能,而不
是只存在单一的可能性。因此对预测对象 所作的预测,是对它的发展的各种可能性 作出推断。
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相似性原理 • 把预测对象与类似的已知事物的发展状况
相类比,来推知预测对象的未来。
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反馈性原理 • 预测某事物的未来,是为了现在对其作出
物流系统预测[1]
二、物流系统预测的特征
• 物流系统在空间和时间上范围大,随机因 素影响显著,因而具有不确定性、动态性、 复杂性的特点。
• 为了作出正确的决策,预测就显得特别重 要。
• 企业的市场需求、企业发展规划、物流园区、配送 中心规划、管理信息系统的规划和设计、供应链设 计、物流系统运营阶段的管理决策等,都离不开科 学的预测 。
利用判断、直觉、调查或比较分析, 对未来做出定性的估计。
物流系统预测[1]
是一种依靠主观判断预测未来 的方法,能定性地估计某事件 的发展趋势、优劣程度和发生 的概率。
• 常用方法
定性预测
其准确性完全 取决于预测者 的知识和经验
专家判断法 市场调研法
德尔菲法 专家会议法
• 适合于缺乏历史统计资料事件的预测及中长期预测中。
• ▲ 长期趋势(Trend); • ▲ 季节性(Seasonal)因素; • ▲ 随机性(Random)因素。
•
• ★ 如果随机波动占时间序列中变化部分 • 的比例很小,利用常规预测方法就可 • 以得到较好的预测结果。
物流系统预测[1]
● 不规则性需求变动
• 如果某种产品的需求由于总体需求量偏 低,需求时间和需求水平非常不确定, 那么需求就是间歇式的,这样的时间序 列就是
一、系统预测概述
预测,是要从变化的事物中找出使事物发 生变化的固有规律,寻找和研究各种变化 现象的背景及其演变的逻辑关系,去揭示 事物未来的面貌。
物流系统预测[1]
一、系统预测概述
• 预测的实践基础是调查研究, • 预测的方法是系统分析, • 预测的基本观点与系统工程的基本观点是完全一致
的。
系统预测的基本观点: • 全局性 • 关联性 • 最优性 • 综合性 • 实践性
基本前提:预测变量的水平值取决于其他相关变量的水平值。
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事件中各因素往往存在某种因 果关系,找出影响某种结果的 一个或几个因素,建立数学模 型,找出预测结果随着影响因 素变化而改变的规律。
因果关系预测
预测精度比较高
• 常用方法
弹性系数法
回归分析
投入产出分析
经济计量模型分 析
物流系统预测[1]
• 采用这种预测方法的一个基本假设是,以往影响交 通运输量变化的因素在今后仍将按照原样继续起作 用,其增长率和变化趋势也继续保持下去。
物流系统预测[1]
因果关系预测法
(Causal)
系统变量之间存在着某种前因后果关系,找出 影响某种结果的一个或几个因素,建立起它们之 间的数学模型,然后可以根据自变量的变化预测 结果变量的变化。
物流系统预测[1]
• 预测结果分析与评价
• 运用通过检验的预测模型,以及有关理 论和经验对结果进行分析;必要时可用 不同模型去预测结果并加以分析对比, 以便作出更加可靠的判断,为系统决策 提供科学依据。
物流系统预测[1]
• 提出预测报告和决策建议
物流系统预测[1]
确定预测目的
★
资料收集与分析
动
• 预测----把某一未来事件发生的 不确定性极小化。
物流系统预测[1]
一、系统预测概述
系统预测
定义:根据客观事物的过去和现在的发展规律, 借助科学的手段和方法,对其未来的发展趋势 和状况进行描述和分析,形成科学的假设和判 断。
实质:科学的预测,是建立在客观事物发展变 化规律基础之上的科学推断。
物流系统预测[1]
物流系统预测[1]
• 实际的系统受多种因素的影响,预测结 果与实际值有一定差距,会产生预测误 差。必须对预测模型的有效性和合理性 进行检验,根据需要进行修正或重新设 计,重新选择。
物流系统预测[1]
• 实施预测
• 应用预测模型计算和推测预测对象未来 发展的结果和状态。
• 如果在预测期内预测对象的环境将有异 常变化,则应对预测模型进行修正,或 者通过改变模型中某些参变量来调整模 型以适应未来的情况。
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• 资料收集和数据分析
• 通过直接的或间接的方法, 进行调查、访问,收集有 关影响预测对象的各种资 料和统计数据,进行分析、 整理,形成合格的数据样 本。
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• 资料来源主要有:
• (1)国家和部门的统计资料; • (2)国内外各种技术及经济刊物; • (3)预测对象系统的统计资料; • (4)各研究机构的研究成果资料; • (5)相关企事业单位的资料; • (6)通过互联网上收集的资料。
物流系统预测[1]
• 系统预测的实质
• 充分分析使系统发生变化的原因,
探究系统发展变化的规律,根据 系统的过去和现在估计未来,根 据已知预测未知,从而减少对未 来事物认识的不确定性,减少决 策的盲目性。
物流系统预测[1]
• 系统预测的重要性
• ★ 对一个系统来说,各种因素交
错复杂,一旦预测错误,往往会 使系统遭到毁灭性的打击。
• “不规则的”(Irregular)”
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不规则的需求模式
物流系统预测[1]
• 刚刚进入生产线或即将退出生产线的产品常 常出现这种模式的需求,因为只有少数客户 有需求,而且分散在不同的地区,所以每个 存储点面对的需求都很低。
•
• ★ 对于长远规划的制定、重大战
略问题的决策以及提高系统的可 靠性等,都具有极其重要的意义。
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科学预测的基本原理
• 可知性原理; • 可能性原理;
•
• 相似性原理;
•
• 反馈性原理; • 系统性原理。
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可知性原理
• 人类不但可以认识预测对象的过去和现 在,而且可以通过它的过去和现在推知 它的未来,这里的关键是要掌据事物发 展的客观规律,注重事物发展的全过程 的统一。
物流系统预测
2020/11/22
物流系统预测[1]
目录
• 系统预测概述 • 物流系统预测的特征 • 常用的物流系统预测方法 • 专家评估法 • 物流需求预测的常用方法
物流系统预测[1]
一、系统预测概述
预测
• 对尚未发生或目前还不确切的事物进行预 先的估计、推断和表述,
• 是现时对事物将要发生的结果进行探讨和 研究。
• 要进行物流需求预测,必须首先了解 物流需求的特征。
物流系统预测[1]
物流需求的特征
需求的派生性与独立性 需求的不规则性与规则性 需求的时间特性和空间特性
物流系统预测[1]
需求的时间特性和空间特性
• ● 时间特性 • ★ 需求是随时间而变化的。
• 销售的增长或下降、需求模式的季节性变化以及多种因素导致的一般性
主要问题: 真正有因果关系的变量常常很难找到,导致 实际应用时预测误差可能较大。
物流系统预测[1]
预测的一般程序
物流系统预测[1]
• 确定预测目的 • 资料收集和数据分析 • 建立预测模型 • 模型检验与修正 • 预测结果分析与评价 • 提交预测报告
物流系统预测[1]
• 确定预测目的
• 系统预测是为系统决策服务的。确定预 测目的,包括预测指标、预测对象和预 测期限,才能根据预测目的去搜集数据、 选择预测方法和预测精度。