国家电网公司运维检修管理通则
国网（运检/1）94-2014国家电网公司运维检修管理通则第一章总则第一条为深入推进国家电网公司（以下简称“公司”）“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司，规范运维检修管理工作，依据国家有关法律和《国家电网公司章程》，制定本通则。
第二条本通则所称的运维检修（以下简称“运检”）管理，是指电网设备和水电（抽蓄）设备设施运检有关管理工作，包括电网实物资产管理、设备运维管理、设备检修管理、专业技术管理、状态检修管理、技术监督管理、技改大修管理、业务外包管理等。
第三条运检管理遵循“机构扁平化、资源集约化、运维一体化、检修专业化、管理精益化”原则，实现“统一制度标准、统一业务流程、统一信息平台、统一绩效考评、统一资源调配”的要求。
（一）机构扁平化。
规范各级运检机构职能，精简层级，明晰职责，分级管控，强化执行，不断提高新体系运作效率。
资源集约化。
集中优势技术装备资源，充分利用内外部运检资源，做强做精核心业务，规范开展业务外包，不断提高资源利用效率。
运维一体化。
融合现场运行与维护性检修业务，运维班（站）统一实施设备巡视、现场操作、带电检测及清扫、消缺、易损易耗件更换等维护性检修业务，不断提高运维劳动效率。
检修专业化。
通过基地检修、返厂检修、现场检修等方式，推广变压器、GIS等设备工厂化检修和隔离开关、四小器等设备轮换式检修，不断提高检修效率和质量。
管理精益化。
努力强化电网设备状态检修、全过程技术监督、技改大修项目管理和现场标准化作业，不断提高运检精益化管理水平。
（二）统一制度标准。
统一制定发布制度标准，实现管理制度一贯到底，技术标准一级覆盖，不断提升运检业务规范化水平。
统一业务流程。
强化流程管控，明晰业务界面和岗位职责，不断提高纵向执行和横向协同效率。
统一信息平台。
构建全覆盖、全过程、全统一的企业级运检资源管控平台，不断提高运检信息掌控能力。
统一绩效考评。
构建全面覆盖、分类考评的运检绩效指标体系，强化分析评价，突出正向激励，不断提升运检绩效水平。
统一资源调配。
发挥集团优势，加强区域协作，统一调配大型工器具、备品设备、退役设备、技术力量和应急队伍等运检资源，不断提高资源调配效率。
第四条本通则适用于公司总部（分部）及所属各级单位运检管理工作。
公司各级控股、参股、代管单位运检管理工作参照执行。
第二章机构与职责第一节机构设置第五条总部层面设“一部一公司一中心”，即国网运检部、国网运行公司、国网设备状态评价中心。
国网运检部负责国网运行公司、国网设备状态评价中心有关运检业务的统筹。
国网经研院、国网新源公司、国网通航公司为支撑保障机构。
第六条省（自治区、直辖市）电力公司（以下简称“省公司”）层面设“一部一公司一中心”，即省公司运检部、省检修（分）公司、省设备状态评价中心（物资质量检测中心）。
省公司运检部负责省检修（分）公司、省设备状态评价中心（物资质量检测中心）有关运检业务的统筹。
省经济技术研究院、物资（分）公司、信息通信（分）公司为支撑保障机构。
第七条地市（区、州）供电公司（以下简称“地市供电企业”）层面设“一部一公司”，即地市供电企业运检部、地（市）检修分公司，二者合署，具有职能管理和实施主体双重职责。
地（市）经济技术研究所、物资供应中心、信息通信分公司、综合服务中心为支撑保障机构。
第八条县（市、区）供电公司（以下简称“县供电企业”）层面设“一部一工区”，即县供电企业运检部、县检修（建设）工区，二者合署，具有职能管理和实施主体双重职责。
第九条各层级专业班组设置如下：（一）根据地域面积、电网规模、人员情况、交通状况、作业半径等因素统筹考虑省检修（分）公司运维分部设置，以及省检修（分）公司、地（市）检修分公司运维站设置。
（二）省检修（分）公司设输电运维、输电检修、输电带电作业、变电运维、变电检修、直流检修、变电二次运检、电气试验等专业班组和机具维护、物资服务、物业服务、车辆服务、综合服务等辅助班组。
（三）地（市）检修分公司设输电运维、输电检修、输电带电作业、变电运维、变电检修、变电二次运检、电气试验、配电运维、配电检修、配电抢修、配电二次运检、配电带电作业、配电工程、电缆运检、状态评价等专业班组和机具维护等辅助班组。
（四）县检修（建设）工区设输电运维、输电检修、变电运维、变电检修、配电运维、配电抢修、电网建设、信通运检等专业班组和机具维护、仓储配送等辅助班组。
第二节运检范围第十条总部层面承担±800千伏及以上特高压换流站运检。
第十一条省公司层面主要承担直流输电线路、±660千伏及以下直流换流站、500（330）千伏及以上交流输变电设备，以及集约的220千伏输变电设备运检。
运维业务集约方面，对于220千伏变电站数量少或运检资源不足的地市供电企业，可将该地市供电企业220千伏变电站设备运维集约至省检修（分）公司。
检修业务集约方面，35-220千伏变压器（电抗器）、220千伏GIS、断路器、隔离开关、四小器的基地检修可集约至省检修（分）公司实施。
第十二条地市供电企业层面主要承担110（66）-220千伏、市区和市郊35千伏及以下电网设备运检，以及集约的县供电企业35千伏变电设备运检业务。
运维业务集约方面，直供直管县供电企业35千伏变电设备运维业务可集约至地（市）检修分公司。
检修业务集约方面，110（66）千伏及以下GIS、断路器、隔离开关、四小器和10千伏配电变压器等设备专业化检修可集约至地（市）检修分公司。
第十三条县检修（建设）工区主要承担县域内35千伏输电线路和未集约至地（市）检修分公司的变电设备运检，县城区10千伏及以下配网设备（表箱前）和集约的农村10千伏配网设备运检，以及县域内35千伏及以下电网建设与改造；乡镇供电所承担农村千伏配网设备和未集约的农村10千伏配网设备运检。
农村配网设备运检业务集约方面，农村10千伏配网设备运检以及交通便利、用户集中的中心城镇（如高新区、开发区、科技园、工业区、产业基地、特色产业园等）10千伏及以下配网运检业务宜集约至县检修（建设）工区。
难以实现10千伏运检业务由县供电企业集中管理的，仍可由乡镇供电所负责开展。
第三节职责第十四条国网运检部主要职责如下：（一）负责公司“大检修”体系建设运行；负责电网设备和水电（抽蓄）设备设施运检制度标准制定；（二）负责电网设备和水电（抽蓄）设备设施运检归口管理；（三）负责电网实物资产归口管理；负责电网技改大修归口管理；负责生产服务用车制度标准制定、使用监督考核等专业管理；（四）负责电网设备全过程技术监督归口管理；负责输变电设备在线监测系统归口管理，输变电设备在线监测系统建设和终端设备维护等；负责电网设备状态检测、分析评价和故障诊断；负责电网新设备（新装置）挂网试运行管理；负责电压无功工作实施和统计分析；负责电网谐波和技术线损管理；（五）负责电网建设、改造工程验收管理；负责电网设备运检业务外包管理；（六）负责防汛和防灾减灾归口管理；负责电网和水电（抽蓄）设施安防、安保设备运检管理；负责本专业电力设施保护和消防管理；（七）负责运检信息化建设及应用管理；负责运检绩效管理；（八）负责电网运检管理方面重大问题的协调和处理。
第十五条区域分部主要职责如下：（一）负责区域分部电网资产技改大修归口管理；负责承租电网资产的运维和大修项目管理；（二）负责区域分部电网实物资产管理；负责生产服务用车使用监督等专业管理。
第十六条国网运行公司主要职责如下：（一）负责±800千伏及以上特高压换流站运检；（二）负责为属地公司提供直流核心设备运检和技术支持服务，为公司系统直流运维人员提供实训；（三）协助开展总部电网资产清查盘点及分析评价，资产卡片与设备台帐一致性管理。
第十七条国网设备状态评价中心主要职责如下：（一）负责开展全过程技术监督管理；开展输变配电设备专业技术管理；（二）开展特高压交流和直流设备专项带电检测、状态评价和专业监督；（三）开展特高压交流和直流设备状态监测、分析评价和状态高级诊断模块开发；（四）开展公司系统在线监测、带电检测装置质量检验和运行评估；（五）开展新技术研究及推广应用；开展状态检修、技术监督、专业管理的技术交流和专业培训；（六）开展新设备性能质量抽检；支撑可靠性分析和资产全寿命周期管理；（七）参与状态检修工作质量评价和运检绩效评估。
第十八条国网经研院主要职责如下：（一）负责组织总部电网资产技改大修项目以及各单位限上项目可研评审；（二）开展技改工程造价、设备大修成本分析及电网实物资产评价；（三）开展项目后评价、工程技术经济评价与研究；生产工程非物资类招标限价审查。
第十九条国网新源公司主要职责如下：（一）负责开展水电（抽蓄）设备状态评价，开展设备缺陷分析并提出措施建议；（二）研究解决水电（抽蓄）重大技术问题并提出措施建议，协助开展事故调查及故障分析并提出防范措施；（三）开展水电（抽蓄）专业技术管理；承担重大项目科技攻关；（四）开展水电（抽蓄）专业技术培训；（五）参与水电（抽蓄）制度标准体系制订完善和反事故措施制订；（六）技术中心负责开展水电全过程技术监督管理。
第二十条国网通航公司主要职责如下：（一）负责开展线路直升机巡检作业；（二）协助开展故障抢修、应急抢险，以及线路三维激光扫描和直升机带电作业；（三）对公司系统无人机巡检业务提供基地保障、空域申请、培训和维修等方面的技术支撑。
第二十一条省公司运检部主要职责如下：（一）负责贯彻执行公司有关制度标准及工作部署；负责“大检修”体系建设运行；（二）负责电网设备和水电设备设施运检归口管理；（三）负责电网实物资产归口管理；负责电网设备技改大修归口管理；负责电网资产运维合同及运维费用管理；编制停电检修计划并组织实施；负责生产服务用车使用监督等专业管理；（四）负责电网设备全过程技术监督归口管理；负责输变电设备在线监测系统归口管理，输变电设备在线监测系统建设和终端设备维护等；负责电网设备状态检测、分析评价和故障诊断；负责新设备（新装置）挂网试运行管理；负责电压无功工作实施和统计分析；负责电网谐波和技术线损管理；（五）负责组织电网建设、改造工程验收管理；负责电网设备运检业务外包管理；（六）负责运检信息化建设及应用；负责运检绩效管理；（七）负责配网（表箱前）运行、检修、改造和建设（除新建变电站同期配套10千伏送出线路工程外）管理，负责配电自动化建设与改造、新技术推广应用、分布式电源（储能装置）接入技术管理等；（八）负责防汛、防灾减灾管理；负责电网和水电设施安防、安保设备运检管理；负责线路通道防护管理；负责本专业电力设施保护和消防管理；（九）负责组织330千伏及以上原路径走廊改造等非扩展性电力设施迁改方案审核（根据业务及实际情况，可负责110或220千伏及以上原路径走廊改造等非扩展性电力设施迁改方案审核；直辖市负责组织35千伏及以上原路径走廊改造等非扩展性电力设施迁改方案审核）；（十）负责电网运检管理方面重大问题的协调和处理。
国家电网公司电缆及通道运维管理规定
规章制度编号：国网（运检/4 ）307-2014国家电网公司电缆及通道运维管理规定第一章总则第一条为加强国家电网公司（以下简称“公司” ）电缆及通道运维管理，确保电缆及通道安全可靠运行，提升运维标准化、精益化管理水平，依据国家和行业有关政策、法律法规以及公司有关制度标准及其他规范性文件，制定本规定。
第二条电缆及通道运维管理是对电缆及通道采取的巡视、检测、维护等技术管理措施和手段的总称，主要包括生产准备、工程验收、巡视管理、通道管理、状态评价、带电检测与在线监测、缺陷管理、隐患管理、专项管理、电缆及通道标准化管理、运行分析管理、电缆及附属退役、档案资料管理、人员培训等工作。
第三条本规定适用于公司总（分）部及所属各级单位（含全资、控股单位）电缆及通道运维管理工作。
代管单位参照执行。
第二章职责分工第四条电缆及通道运维管理工作实行归口管理。
国网运检部、省（自治区、直辖市）电力公司运维检修部（以下简称“省公司运检部”）、省（自治区、直辖市）电力公司检修公司运维检修部（以下简称“省检修公司运检部” ）、地市（区、州）供电公司运维检修部（以下简称“地市公司运检部” ）、县（市、区）供电公司运维检修部（以下简称“县公司运检部” ）（前述运检部门统称“各级运检部门” ）为电缆及通道运维管理工作的归口管理部门，国网设备状态评价中心、省设备状态评价中心（以下统称“各级评价中心”）负责电缆及通道运维工作的技术支撑，省检修公司运检部运维分部、地市检修分公司、县检修（建设）工区（以下统称“运维单位”）负责电缆及通道运维管理工作的具体实施。
第五条国网运检部履行以下职责：（一）贯彻执行国家有关法律法规及相关标准，制定公司电缆及通道运维管理制度标准及其他规范性文件、反事故措施，并组织实施。
（二）组织电缆及通道状态检测、状态评价、技术监督、缺陷管理、隐患排查治理以及相关安防与防汛设备运维管理工作。
（三）组织提出电缆及通道技改大修项目需求；组织退役电缆及附属设备技术鉴定、运维业务外包实施和验收管理。
国家电网公司运维检修管理通则
国网（运检/1）94-２014国家电网公司运维检修管理通则第一章总则第一条为深入推进国家电网公司（以下简称“公司"）“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司，规范运维检修管理工作，依据国家有关法律与《国家电网公司章程》，制定本通则。
第二条本通则所称得运维检修(以下简称“运检”）管理，就是指电网设备与水电（抽蓄)设备设施运检有关管理工作,包括电网实物资产管理、设备运维管理、设备检修管理、专业技术管理、状态检修管理、技术监督管理、技改大修管理、业务外包管理等.第三条运检管理遵循“机构扁平化、资源集约化、运维一体化、检修专业化、管理精益化"原则，实现“统一制度标准、统一业务流程、统一信息平台、统一绩效考评、统一资源调配”得要求。
（一)机构扁平化。
规范各级运检机构职能，精简层级，明晰职责，分级管控，强化执行，不断提高新体系运作效率.资源集约化.集中优势技术装备资源，充分利用内外部运检资源,做强做精核心业务,规范开展业务外包,不断提高资源利用效率。
运维一体化。
融合现场运行与维护性检修业务，运维班（站）统一实施设备巡视、现场操作、带电检测及清扫、消缺、易损易耗件更换等维护性检修业务，不断提高运维劳动效率.检修专业化。
通过基地检修、返厂检修、现场检修等方式,推广变压器、GIS等设备工厂化检修与隔离开关、四小器等设备轮换式检修，不断提高检修效率与质量。
管理精益化.努力强化电网设备状态检修、全过程技术监督、技改大修项目管理与现场标准化作业,不断提高运检精益化管理水平。
（二）统一制度标准.统一制定发布制度标准，实现管理制度一贯到底,技术标准一级覆盖，不断提升运检业务规范化水平。
统一业务流程。
强化流程管控，明晰业务界面与岗位职责，不断提高纵向执行与横向协同效率。
统一信息平台。
构建全覆盖、全过程、全统一得企业级运检资源管控平台，不断提高运检信息掌控能力。
统一绩效考评。
构建全面覆盖、分类考评得运检绩效指标体系，强化分析评价，突出正向激励,不断提升运检绩效水平。
电网运营维护管理制度范本
电网运营维护管理制度第一章总则第一条为了保障电网的安全、稳定、高效运行，提高服务质量，根据《电力法》、《安全生产法》等法律法规，制定本制度。
第二条电网运营维护工作应遵循安全第一、预防为主、综合治理、科学管理的原则。
第三条电网运营维护管理应实行统一领导、分级负责、专业管理、协同配合的管理体制。
第四条电网运营维护工作应配备相适应的专业技术人员、设施和设备，确保电网运营维护工作的顺利进行。
第二章组织管理第五条电网运营维护组织应设立运营维护部门，负责电网的日常运营维护工作。
第六条运营维护部门应设立安全生产领导小组，明确安全生产职责，落实安全生产措施。
第七条运营维护部门应建立健全各项规章制度，包括安全生产、设备管理、人员培训、质量控制等。
第八条运营维护部门应制定电网运营维护计划，包括日常巡检、设备维修、故障处理等。
第三章设备管理第九条电网设备应定期进行检查、维护，确保设备处于良好状态。
第十条电网设备应实行预防性维护，定期更换易损件，确保设备使用寿命。
第十一条电网设备更新改造应按照科学发展观，提高设备性能，降低能耗。
第十二条电网设备应实行编号管理，建立设备技术档案，记录设备的技术参数、运行状态、维护保养等情况。
第四章人员管理第十三条电网运营维护人员应具备相应的专业技术资格，定期进行培训、考核。
第十四条电网运营维护人员应熟悉电网设备的工作原理、运行规程和应急预案，具备应对突发事件的能力。
第十五条电网运营维护人员应严格执行操作规程，确保电网安全运行。
第五章安全管理第十六条电网运营维护工作应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和人员的安全生产职责。
第十七条电网运营维护工作应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
第十八条电网运营维护工作应制定应急预案，包括突发事件、事故灾难、公共卫生等，并定期组织演练。
第十九条电网运营维护工作应加强危险化学品管理，严格执行防火、防爆、防毒、防辐射等措施。
第六章质量控制第二十条电网运营维护工作应建立健全质量控制体系，确保服务质量。
供电公司检修管理制度
供电公司检修管理制度一、总则为了规范供电公司的检修工作，提高供电设备的可靠性和安全性，制定本管理制度。
二、相应政策1. 供电公司将负责电力设备的检修工作，确保设备运行正常，保证供电稳定。
2. 检修工作必须按照相关标准和规定进行，确保工作质量。
3. 检修人员必须经过相关培训和考核，具备专业技能和责任心。
三、检修管理制度1. 检修计划1.1. 检修部门根据设备的运行情况和需求，制定检修计划。
1.2. 检修计划包括设备名称、检修内容、检修时间、检修人员等信息。
1.3. 检修计划应提前制定，经相关部门审核批准后执行。
2. 检修流程2.1. 检修前，检修人员应仔细查阅设备资料和相关标准，了解设备的工作原理和结构。
2.2. 检修时，检修人员应按照检修计划的要求进行操作，确保检修工作的质量和安全。
2.3. 检修后，检修人员应填写检修记录，记录设备的检修情况和存在的问题。
3. 检修标准3.1. 检修必须按照相关标准和规定进行，确保检修工作的质量和安全。
3.2. 检修人员应熟悉相关标准和规定，确保检修操作的正确性和规范性。
四、检修人员管理1. 培训要求1.1. 检修人员必须经过相关培训和考核，具备专业技能和责任心。
1.2. 检修人员应定期参加相关培训，提高自身的业务水平和技能。
2. 岗位责任2.1. 检修人员应严格按照检修规定和程序进行操作，确保检修工作的质量和安全。
2.2. 检修人员应认真履行岗位责任，保障设备的正常运行和供电的稳定。
五、检修质量控制1. 质量监督1.1. 检修部门应建立质量监督制度，定期对检修工作进行监督和检查。
1.2. 质量监督应包括抽查、复查、追踪等监督措施，确保检修工作的质量和安全。
2. 质量评估2.1. 检修部门应定期进行质量评估，评估检修工作的质量和效果。
2.2. 质量评估应包括检查、评分、考核等评估方式，提出改进意见和措施。
六、检修安全管理1. 安全意识1.1. 检修人员应具备安全意识，遵守相关安全规定和程序，确保检修工作的安全。
供电公司检修管理制度
供电公司检修管理制度第一章总则第一条为规范供电公司的检修管理工作，提高供电设备的使用效率和安全性，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于供电公司的所有部门和单位，包括检修部门、生产部门、管理部门等。
第三条供电公司的检修管理工作应当遵循科学、严谨、高效和安全的原则。
第四条供电公司的检修管理工作应当与公司的生产经营目标保持一致，确保供电设备的正常运行和稳定供电。
第五条各级领导干部应当按照本管理制度要求，加强对检修工作的领导和管理。
第二章检修管理机构第六条供电公司应当设立专门的检修管理机构，负责组织、协调和监督公司的检修工作。
第七条检修管理机构应当由公司领导任命，具有相应的资质和经验。
第八条检修管理机构应当根据公司的实际情况，制定检修计划和工作流程，确保检修工作的顺利进行。
第九条检修管理机构应当定期对供电设备进行检修，及时发现和排除设备故障。
第十条检修管理机构应当建立健全的检修人员队伍，培训和提升检修人员的技能和素质。
第三章检修管理流程第十一条检修管理流程包括设备检修计划、检修方案编制、检修工作实施、检修记录和报告等环节。
第十二条设备检修计划应当精确制定，明确检修内容、检修时间、检修人员等具体要求。
第十三条检修方案编制应当细致周密，确保检修工作按照方案有序进行。
第十四条检修工作实施应当严格按照检修方案和操作规程的要求，杜绝违章操作。
第十五条检修记录和报告应当真实可靠，及时整理和归档，以备查阅。
第四章检修管理要求第十六条供电公司的检修管理工作应当符合国家标准和安全规范的要求。
第十七条供电公司的检修管理工作应当注重预防和维护，杜绝设备故障的发生。
第十八条供电公司的检修管理工作应当强化安全意识，确保检修操作人员的人身安全。
第十九条供电公司的检修管理工作应当强调团队合作，健全的协作机制，加强内部沟通和协调。
第二十条供电公司的检修管理工作应当加强对检修设备和工具的管理，确保设备完好无损。
第五章检修管理责任第二十一条供电公司各级领导干部应当承担检修管理的主体责任，确保检修工作的顺利进行。
2023年运维部检修管理制度
2023年运维部检修管理制度第一章总则第一条为了规范运维部检修管理行为，提高运维部工作效率和服务质量，制定本管理制度。
第二条运维部检修管理是指对设备和设施进行维修、保养和改造，确保运维设备处于良好的状态，以保证生产和业务连续性的管理活动。
第三条运维部负责设备和设施的日常检修维护工作，包括但不限于设备损坏修复、设施更新维护、故障排除等。
第四条运维部检修管理应遵循安全第一、便捷高效、科学管理的原则。
第二章检修管理职责第五条运维部负责制定设备设施的检修计划，统筹安排检修工作。
第六条运维部负责设备设施的日常巡检和维护，及时发现并排除故障。
第七条运维部负责设备设施的事前准备工作，包括材料采购、工具准备等。
第八条运维部负责组织检修工作，确定检修责任人并进行分工。
第九条运维部负责设备设施的保养工作，包括清洁、润滑、调整等。
第十条运维部负责设备设施的维修和故障排除，及时修复故障，确保设备的正常运行。
第三章检修工作流程第十一条运维部每年制定一年的检修计划，包括检修项目、时间安排、责任人等。
第十二条运维部根据检修计划编制每月的检修计划，确保工作的有序进行。
第十三条运维部在检修前进行必要的准备工作，包括材料、工具、人员的准备。
第十四条运维部将检修计划通知相关部门，并与相关部门进行配合，确保检修工作的顺利进行。
第十五条运维部按照检修计划进行检修工作，严格按照操作规程进行操作，确保工作的安全和质量。
第十六条运维部对检修工作进行记录和整理，包括检修过程中出现的故障、处理方法、材料使用情况等。
第十七条运维部在检修完成后进行设备设施的试运行和验收，确保设备的正常运行。
第四章管理措施第十八条运维部成立检修工作小组，负责检修计划编制、工作协调等工作。
第十九条运维部建立健全设备设施台账和维修记录，确保设备信息的准确和维修记录的完整。
第二十条运维部建立故障处理机制，明确故障发生时的上报和处理流程，并及时汇报给上级领导。
第二十一条运维部加强人员培训和技术交流，提高检修技能和专业水平。
电力公司运维检修管理制度
第一章总则第一条为确保电力系统的安全、稳定运行，提高运维检修工作效率，保障人民群众生命财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司范围内所有电力设施的运维检修工作。
第三条本制度遵循“预防为主、防治结合”的原则，强化安全生产意识，落实安全生产责任制，确保电力设施安全稳定运行。
第二章组织机构与职责第四条公司设立运维检修管理部门，负责制定、实施和监督运维检修管理制度。
第五条运维检修管理部门职责：（一）组织制定和修订运维检修管理制度及操作规程；（二）负责编制运维检修计划，组织实施检修工作；（三）负责电力设施的巡视、维护、检修、试验等工作；（四）负责电力设施的安全隐患排查、治理和整改；（五）负责电力设施的技术改造、升级换代等工作；（六）负责运维检修人员的培训、考核和管理工作。
第三章运维检修计划第六条运维检修计划应按照年度、季度、月度进行编制，确保电力设施的正常运行。
第七条运维检修计划应包括以下内容：（一）检修项目及内容；（二）检修时间及周期；（三）检修人员及责任分工；（四）检修所需材料、设备、工具；（五）检修质量及标准。
第四章运维检修实施第八条运维检修人员应按照检修计划，对电力设施进行巡视、维护、检修、试验等工作。
第九条运维检修人员应严格执行操作规程，确保检修工作安全、高效、有序进行。
第十条运维检修过程中，如发现安全隐患，应及时上报并采取相应措施予以处理。
第十一条运维检修完成后，应进行验收，确保检修质量达到规定标准。
第五章安全生产管理第十二条严格执行安全生产责任制，确保电力设施安全稳定运行。
第十三条加强安全生产教育培训，提高运维检修人员的安全意识和操作技能。
第十四条严格执行安全操作规程，杜绝违章作业。
第十五条加强安全防护措施，确保运维检修人员的人身安全。
第十六条定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第六章附则第十七条本制度由运维检修管理部门负责解释。
国网XXXXXX供电公司运维检修部5S管理制度
国网XXXXXX供电公司运维检修部5S管理制度国网XXXX供电公司运维检修部5S管理制度一、目的与适应范围加强运维检修部的规范化管理，调动全员参与现场管理的积极性，提高管理效率，提升部门形象。
本制度适用于国网XXXXXX供电公司运维检修部各办公室及班组。
二、名词定义“5S”定义：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seisou)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)三、工作要求（一）整理：1.班组5S管理由部门负责人负责，职责是负责5S的组织落实和开展工作。
应按照5S整理、整顿的要求，结合班组的实际情况，对物品进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。
日后如需变动，应经部门领导批准，同时要及时更改定置标识。
2.上班前班组员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放，垃圾要及时清理)，摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁。
3.设备保持清洁，材料堆放整齐。
4.近日用的物品摆放料架，经常不用的物品存仓库。
5.工作台面物品摆放整齐，便于取用。
各工序都要按照定置标示，整齐地摆放物件，包括工具、材料和报表等，不能随意摆放。
（二）整顿：1.设备、仪器有保养，摆放整齐、干净、最佳状态。
2.工具有保养，有定位放置，采用目视管理。
结合班组的实际情况，对工具进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。
日后如需变动，应经班组长批准，同时要及时更改定置标识。
3.所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁，墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。
4.班组垃圾、废品清理。
(各部门按划分规定处理)（三）清扫1.公共通道要保持地面干净、光亮。
2.作业场所物品放置归位，整齐有序。
3.窗、墙、地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处理，不得随处堆放。
4.设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施，并随时清理。
5.班组员工要及时清扫划分区域卫生，确保干净、整洁。
国家电网集团公司变电维护保养管理方案计划规定
规章制度编号：国网（运检/3）828-2017 国家电网公司变电运维管理规定（试行）第一章总则第一条为规范国家电网公司（以下简称“公司”）变电运维管理，提高运维水平，保证运维质量，依据国家法律法规及公司有关规定，制定本规定。
第二条本规定对变电运维工作的运维班管理、生产准备、运行规程管理、设备巡视、倒闸操作、故障及异常处理、工作票管理、缺陷管理、设备维护、专项工作、辅助设施管理、运维分析、运维记录及台账、档案资料、仪器仪表及工器具、人员培训、检查与考核等方面做出规定。
第三条变电运维管理坚持“安全第一，分级负责，精益管理，标准作业，运维到位”的原则。
安全第一指变电运维工作应始终把安全放在首位，严格遵守国家及公司各项安全法律和规定，严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》，认真开展危险点分析和预控，严防人身、电网和设备事故。
分级负责指变电运维工作按照分级负责的原则管理，严格落实各级人员责任制，突出重点、抓住关键、严密把控，保证各项工作落实到位。
精益管理指变电运维工作坚持精益求精的态度，以精益化评价为抓手，深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节，不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平。
标准作业指变电运维工作应严格执行现场运维标准化作业，细化工作步骤，量化关键工艺，工作前严格审核，工作中逐项执行，工作后责任追溯，确保作业质量。
运维到位指各级变电运维人员应把运维到位作为运维阶段工作目标，严格执行各项运维细则，按规定开展巡视、操作、维护、检测、消缺工作，当好设备主人，把设备运维到最佳状态。
第四条本规定适用于公司系统35kV及以上变压器（电抗器）、断路器、组合电器、隔离开关、开关柜、电流互感器、电压互感器、避雷器、并联电容器、干式电抗器、串联补偿装置、母线及绝缘子、穿墙套管、电力电缆、消弧线圈、高频阻波器、耦合电容器、高压熔断器、中性点隔直装置、接地装置、端子箱及检修电源、站用变、站用交流电源、站用直流电源、构支架、辅助设施、土建设施、避雷针等28类设备和设施的运维工作。
国家电网公司变电运维检修管理办法(试行)
规章制度编号：国网（运检/2）826-2017 国家电网公司变电运维检修管理办法（试行）第一章总则第一条为规范国家电网公司（以下简称“公司”）变电运维检修管理工作，依据国家有关法律法规及公司有关规定，结合公司变电运维检修管理实际，制定本办法。
第二条本办法所称的变电运维检修（以下简称“变电运检”）管理，是指对变电站内一次设备和辅助设施的管理，包括验收、运维、检测（试验）、评价、检修和反事故措施等。
第三条变电运检管理遵循“安全第一、分级负责、精益管理、标准作业”的原则。
安全第一指变电运检工作应始终把安全放在首位，严格遵守国家及公司各项安全法律和规定，严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》，认真开展危险点分析和预控，严防人身、电网和设备事故。
分级负责指变电运检工作按照分级负责的原则管理，严格落实各级人员责任制，突出重点、抓住关键、严密把控，保证各项工作落实到位。
精益管理指变电运检工作坚持精益求精的态度，以精益化评价为抓手，深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节，不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平。
标准作业指变电运检工作应严格执行标准化作业，细化工作步骤，量化关键工艺，工作前严格审核，工作中逐项执行，工作后责任追溯，确保作业质量。
第二章管理范围第四条本办法适用于公司系统35kV及以上变压器（电抗器）、断路器、组合电器、隔离开关、开关柜、电流互感器、电压互感器、避雷器、并联电容器、干式电抗器、串联补偿装置、母线及绝缘子、穿墙套管、电力电缆、消弧线圈、高频阻波器、耦合电容器、高压熔断器、中性点隔直装置、接地装置、端子箱及检修电源、站用变、站用交流电源、站用直流电源、构支架、辅助设施、土建设施、避雷针等28类设备和设施的运检工作。
继电保护、自动化等二次设备另行下发。
第五条辅助设施包括防误闭锁装置、SF6气体含量监测设施、采暖、通风、制冷、除湿设施、消防设施、安防设施、防汛排水系统、照明设施、视频监控系统、在线监测装置和智能辅助平台。