运维检修部工作总结
运维工作总结(通用6篇)

Within the enterprise, there is only cost.(页眉可删)运维工作总结(通用6篇)运维工作总结120__年运维部在分公司直接领导下及全体员工的勤奋努力下,顺利完成络维护、络建设、络安全等任务,有力的保证了版纳辖区数字电视业务发展,全年来的工作总结如下:一、络维护及建设1,城域维护建设1)、在分公司的正确领导及相关部门的大力支持下,运维部全体人员的勤奋工作。
城域维护截止11月份,运维部共处理用户故障非电子派单电话报修518次,电子派单3687次,安装用户1869户,搬迁用户288户,平移用户147户,开通副机用户152户,提高了络覆盖质量,更有力的提升了市场竞争力。
2),新区络新建工程立项7项,实施7项等几个光节点络覆盖面积,促进了业务发展和业务收入的增加。
3)、完成城域建成管道建成4.98千米及配套设施建设。
4)、运维部必须及时认真上报当月的《络维护月报表》、《安全隐患月报表》、《电子派单周、月报表》、《新装用户月报表》的工作。
2,络优化建设运维部在分公司领导的直接指导下,实时对城区优不彻底区域地点进行不间断的优及线路改造工作。
3,乡镇络建设1)、根据省、地公司和县分公司安排,在分公司领导亲自带领下,年初对全县所辖区乡镇络进行了数字电视整转前的规划与设计。
2)、20__年对全县所辖区20个乡镇中16个乡镇的络进行优化改造及1个乡镇络的新建工作。
3)、县乡联乡镇有线电视用户整转平移3540户,乡镇有线新装电视用户1629户。
全县乡镇有线数字电视用户总数5169户。
二、机房维护及消防安全工作1、在分公司分管领导的指导下制定了《机房值班制度》及《机房维护及消防制度》,根据制度明确了机房值班人员,建立和完善各项维护制度和加强机房资料及文档的管理,机房设备检修清扫,做好“三防”工作,确保设备正常运行,保证信号安全传输。
2、积极配合地区公司和其他县分公司机房对纤、跳线等工作。
运维部工作总结怎么写5篇

运维部工作总结怎么写5篇不经意间,一段时间的工作结束了。
这是宝贵的工作时间,我们收获了很多。
是时候在工作总结中总结过去的成绩了,相信很多朋友都不知道怎么写工作总结吧。
下面是小编为大家整理的运维部工作总结怎么写,希望能够帮助到大家!运维部工作总结怎么写1辞去了20____年,迎来了崭新的20____年,在这新年之际,我们有必要总结过去,以便更好的展望未来,深思反省过去,更好的把握将来,回首望,来到公司快一年的时间里,在工作中虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡考验和磨砺,在此将我在20____年的工作作出如下总结:一、虚心学习,努力工作20____年4月,我满怀激情的来到公司工程运维部,第一次见到在座的领导和同事,看到大家围绕着手中的工作,兢兢业业,案牍劳形,激励着我这个刚刚接触陌生环境的新人自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,在干中学、在学中干,不断掌握方法积累经验,注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,完成工作任务。
另一方面,问领导、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,学习抓住工作中的重点和难点。
二、主要工作和收获1、参与FTTH改造项目,在工作中了解到了我们广电网络的光纤入户方式也体验了3个月一线工作同事的工作内容。
2、参与小区改造项目的制图和预算编制,在过程中学习到了通讯管道的施工工艺和方法、电缆、光缆、设备的布置方式和敷设要求、了解到了各分部分项工程的组价方式和信息价格。
3、参与教育教学一体机的培训和维护工作,了解到了一体机内部构造和部分维护方法。
4、参与军分区会议室装修改造项目,在过程中了解到了多媒体会议室需要满足的功能需求,在装修施工的基础上如何去实现各功能的硬件设备和辅助材料的布置。
5、参与智慧交管试点项目,该项目经过前期协调,目前已进场施工,在此过程中,让我学会了换个角度、换个身份去思考问题,以前很多不理解的问题,豁然开朗,还让我学习到了交警支队的抓拍设备土建与安装的规范和方法。
运维部最新工作总结(通用6篇)

运维部最新工作总结运维部最新工作总结(通用6篇)不经意间,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
你还在为写工作总结而苦恼吗?以下是小编为大家整理的运维部最新工作总结(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
运维部最新工作总结1回顾一年来的工作,运维部在公司领导的正确领导下,在各部门的相互支持下,以安全生产为基础,以配合数字电视整体转换为主要任务,以用户满意为目标,确保了全年运行维护部工作的顺利开展。
一、国干、省干线维护方面1、对国干省干、SDH传输设备、设备电源、专网设备进行定期除尘,维护保养,保证了干线的正常运行,做到安全无故障传输。
2、对国干、省干传输段机房空调进行维护、检修,保证了设备的正常运行,避免了因机房温度越限告警的发生。
3、对传输机房供电和前端机UPS电源定期进行了放电检测。
4、安装调试省干OSN设备,完成国干波分设备的安装工勘和互动电视前端设备前期勘测。
二、机房日常维护方面1、日常维护工作:按照机房值班规定,做好机房值班工作,准时向省公司报告机房设备运行情况及机房电源情况,按照机房实际情况,如实填写机房值班日志,每周测量一次整流柜、电池组及直流配电柜的输出,每周清理设备灰尘及设备防尘网的灰尘,检修发电机,确保应急供电。
严格按照市公司机房调度指令和总局预警显示系统提示,启动安全播出紧急预案,做好敏感日,国庆和亚运会等重大播出期间的安全播出工作,全年安全播出正常。
2、节目传送正常:前端接收信号正常,回传节目正常。
全年未发现异常情况。
对出现在xx月x日之xx月x日的连续三天的数字系统信号不稳定的情况,及时联系省公司运维部,确认信号故障为省公司的前端机房的信号接收系统受到不明干扰,目前这一故障已得到排除。
3、做好机房维护报表,线路维护报表,数字电视信号参数报表,干线备纤测试报表,数字电视前端设备维护报表,线路割接报表等月报表和季报表的填写,并在每月xx号以前将各种报表上报宝鸡公司。
维护部检修工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言2021年,我国经济持续发展,各行各业对设备设施的需求日益增长。
作为维护部门,我们肩负着保障设备稳定运行、延长设备使用寿命、提高生产效率的重要任务。
现将本年度维护部检修工作总结如下:一、工作概述2021年,维护部全体员工在部门领导的带领下,紧紧围绕公司发展战略,以“安全第一、预防为主”为宗旨,积极开展各项工作,确保了公司设备设施的安全稳定运行。
二、主要工作及成效1. 设备巡检本年度,我们严格执行设备巡检制度,每天对生产设备进行两次巡检,及时发现并处理设备隐患。
全年共发现设备隐患XX处,及时处理率达100%,有效避免了设备故障对生产的影响。
2. 设备维修针对设备故障,我们迅速组织维修人员,采用更换配件、调整参数、优化工艺等方法,确保设备尽快恢复正常运行。
全年共完成设备维修XX次,设备故障停机时间较上年同期缩短了XX%。
3. 设备改造为提高设备运行效率,降低能耗,我们针对部分设备进行了技术改造。
全年共完成设备改造XX项,有效提高了设备性能,降低了生产成本。
4. 设备润滑管理我们严格执行设备润滑管理制度,定期对设备进行润滑保养,确保设备润滑良好。
全年共更换润滑油XX吨,设备润滑不良现象得到有效控制。
5. 安全生产我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强安全生产管理,开展安全教育培训,提高员工安全意识。
全年未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。
三、工作亮点1. 加强团队建设,提高员工综合素质我们注重员工培训,提高员工技能水平,增强团队凝聚力。
全年共组织培训XX次,培训人数XX人。
2. 优化工作流程,提高工作效率我们针对工作中存在的问题,不断优化工作流程,提高工作效率。
如:设立设备故障快速响应机制,确保设备故障得到及时处理。
3. 深化技术创新,提高设备性能我们积极开展技术创新,引进新技术、新工艺,提高设备性能。
全年共完成技术创新XX项,为公司创造了良好的经济效益。
四、不足与改进1. 部分员工安全意识仍需提高,需加强安全教育培训。
供电公司运维检修部年终工作总结

供电公司运维检修部年终工作总结供电公司运维检修部年终工作总结一、工作目标和任务本年度运维检修部主要任务是保持配电系统的稳定运行,提高配电效率和质量,以确保能够为用户提供优质的用电服务。
我们的工作目标是全力保障供电系统24小时不间断稳定运行,减少故障停电时间,确保用户用电需求得到满足。
具体任务包括:实施例行巡检和检修,制定并执行各类设备的维护计划,监测并及时处理各类异常情况,开展故障分析和处理,做好应急响应处置工作等。
二、工作进展和完成情况本年度,我们按照工作计划认真执行各项任务,全面加强了配电系统的运维管理。
在日常工作中,我们全面实施预防性维护,优化巡检和检修工作流程,加强设备检修管理和维护进度跟踪,高效开展故障排除工作,取得以下成果:1. 实施例行巡检和检修:我们全年共完成5次高压线路巡视、3次电缆温度监测和故障检查、4次低压线路巡检和故障排查、6次变电站设备巡检和检修,全面确保了变电站和供电线路设备的安全性和稳定性。
2. 制定并执行各类设备的维护计划:我们按照维护计划及时对各类设备进行检修和保养,共完成300余台设备的维护工作,及时处理发现的异常情况,大大减少了设备故障的发生率。
3. 监测并及时处理各类异常情况:我们设置了在线监控设备,及时获取各类设备的数据,发现异常情况后能够快速响应并进行处理。
在本年度中,我们处理了100多起线路过载、短路等故障情况。
4. 应急响应和处置工作:我们制定了应急响应预案,按照应急流程迅速处理各类突发事件。
在本年度,我们成功处理了2次停电事件和1次特殊天气条件下的配电系统运行故障。
三、工作难点及问题1. 人员缺口: 由于过去几年中,公司一直在拓张业务,对于运维检修部的人员配备一直不够;缺少调度员的情况下,协调调度较为困难,有时候也会给我们的工作带来不必要的麻烦。
2. 现有设备使用年限较长:高耗能,一般都在高压部分使用。
长期使用的情况下,容易出现一些意外状况。
四、工作质量和压力本年度工作压力较大,但我们在日常工作中采取了有效的预防性维护措施,一定程度上减轻了因故障而带来的压力,同时,我们的工作得到了广大用户的肯定和赞扬。
电力运维检修部个人工作总结

电力运维检修部个人工作总结时光荏苒,岁月如梭。
在过去的一年里,我部在分公司直接领导下及全体员工的勤奋努力下,顺利完成网络维护、网络建设、网络安全等任务,有力的保证了版纳辖区数字...电力运维工作是一个特殊而重要的行业,需要职工具备良好的自身能力和心理素质。
在过去的一年里,我始终努力学习各种技能,不断提高自己的业务水平。
我深入学习了电力系统运行方式及其特点,了解了全地区的配电网运行情况。
同时,我掌握了相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识,能够根据现场电气设备运行情况选择最佳运行方式及经济运行方法。
我还能够根据实际运行经验,正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故。
今年我部的工作任务相对饱和,多个项目同时进行。
这使得工作变得分散而繁琐,但我始终保持着积极的工作态度,努力完成公司规定的任务指标。
我部的工作运行良好,现场服务人员能够认真负责地执行公司及部门的各项规定,掌握、收集、记录现场第一手资料,完成了公司交办的各项任务。
在部门内部,我们不断地磨合和协作,发现并解决问题。
我们内部优化了各项工作流程,提高了工作效率。
同时,我们也赢得了相关客户的认可,一切正朝着令人欣喜的方向前进。
在工作中,我也存在一些不足之处。
例如,我在处理一些复杂问题时,有时会显得不够冷静和果断。
我需要进一步提高自己的决策能力,以便更好地应对各种挑战。
回顾过去的一年,我取得了一定的进步,但仍然有很多需要改进的地方。
在新的一年里,我将继续努力学习,提高自己的业务水平。
我将更加注重团队协作,与同事们共同努力,为公司的发展做出更大的贡献。
在新的一年里,我将以更加饱满的热情投入到工作中。
我将更加注重细节,提高工作效率。
我将积极主动地解决问题,勇于承担责任。
我相信,通过不断地努力和成长,我能够更好地履行自己的职责,为公司的发展做出更大的贡献。
电力运维工作是一项重要而繁重的工作,需要我们始终保持严谨的工作态度和专业的精神。
在新的一年里,我将更加努力地工作,不断提高自己的业务水平。
运维工作的工作总结(优秀6篇)

运维工作的工作总结(优秀6篇)运维工作的工作总结篇1至底,__有限公司在__公司的运维又届满一年的时间了。
在这为期一年的运维工作当中,____的业务飞速发展,设备数量不断增加,人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。
我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。
一、细致缜密的完成计划中的日常运维工作:严把质量;服务至上;严格要求;技术领先1.承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望,并提出了认真完善服务水平的方针。
我们在服务过程中严格按照这一要求,以对保障____的发展,对用户负责的精神,把“严把质量,服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。
使本运维期过程中的客户满意度有了非常显著的提高,多次获得了用户的认可。
2.对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案,我们及时相应配合,本着“严格要求”的原则,对于提出的要求科学性的分析研究,及时提出完整周密的解决方案,并拟请用户试行或测试后实施。
有力的保障了运维工作的及时有效性。
二、吸收先进经验,保质保量的完成运维的各项任务运维期内主机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产安全事故,对于一些潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下,审慎周密的完成了整改工作。
运用先进的技术和经验提高劳动效率和运维工作质量:1.运用先进的运维工具提高劳动效率。
通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性,一旦发生问题可以迅速定位和修复。
2.经过信息技术部指导,我们在运维工作中大量了采用web2.0技术。
使我们在高效完成运维工作的情况下,为____节约了大量的费用投入。
三、适应任务需要,及时解决运维过程中的遇到的问题1.在运维过程中遇到突发问题及时与信息技术部门相关人员进行沟通,对于紧急情况的处理按照《应急预案》进行对应处理。
在节假日安排主要人员进行值班和备勤,保障24小时均能及时相应。
2.在运维工作过程中,积极协助新增设备的各项实施工作,获得了信息技术部的肯定;在到货、验收、集成方案和安装调试过程中提供全程保障;对于数据的迁移、备份,各人按照自己的职责,在制定详尽的计划后、经过信息技术部的批准严格按照方案实施;四、认真完成运维工作中的汇报、总结和知识积累工作1.《知识库》通过连续x年的整理已经形成了成体系的完整运维知识全集,方便了各类人员通过权限管理可以随时查找所需的运维信息,为提高运维工作效率提供了基础保障。
供电所运维检修班工作总结

供电所运维检修班工作总结
经过一段时间的辛勤工作,我们供电所运维检修班取得了一定的成绩,现在我
来总结一下我们的工作情况。
首先,我们在日常工作中严格遵守操作规程,严格执行安全操作规程,确保了
供电设备的安全运行。
我们对供电设备进行定期巡检和维护保养,及时发现并处理设备故障,确保了供电设备的正常运行。
其次,我们注重团队合作,各岗位之间相互配合,共同完成工作任务。
在面对
设备故障时,我们能够迅速响应并协作解决问题,保障了供电设备的稳定供电。
另外,我们也不断学习和提升自己的专业技能,通过培训和学习,提高了对供
电设备的维护和检修能力,为供电设备的安全运行提供了保障。
总的来说,我们供电所运维检修班在过去的一段时间里取得了一定的成绩,但
也存在一些不足之处,比如在设备故障处理过程中,需要进一步提高应急处理能力。
我们将继续努力,不断提升自己的工作水平,为供电设备的安全运行贡献自己的力量。
希望在未来的工作中,我们能够取得更好的成绩,为供电所的发展做出更大的贡献。
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运维检修部工作总结篇一:供电公司运维检修部20XX年年中工作总结重管理,抓技术讲专业,促综合全面适应专业管理新模式—运维检修部20XX年中工作总结和下半年工作安排一、20XX年上半年工作完成情况(一)主要指标完成情况、完成年计划的百分比、同比增长情况截止6月末,公司综合电压合格率完成%,较去年同期提高个百分点。
D类电压合格率完成%,较去年同期降低个百分点;变电站主二次平均功率因数完成,10千伏出线平均功率因数完成,较去年同期持平;66千伏输电线路跳闸累计7次。
10千伏配电线路跳闸累计203次(其中重合成功158次,重合不成功45次,接地33次),重合不成功和接地占全年指标的%,跳闸次数较去年同期有所减少,供电可靠率明显提升;1-6月份10千伏抄见损失累计完成个百分点;计算机内接入率60%。
(二)完成的主要工作及典型做法、工作亮点20XX年是我公司实施“三集五大”体系建设的开局年,是生产管理方式发生深刻变化、各种生产管理系统集中部署的上线年,更是运维管理思路转型升级的关键年,公司运维检修专业向纵深发展面临着前所未有的挑战。
专业管理模式的转变,为规范生产管理流程、深入开展配自动化建设、完善电结构、提升生产人员专业素质带来良好机遇。
为此我公司确立了“夯实电基础管理,深化管理方式变革,贯彻国通用制度,专项活动与日常工作有机结合,努力提高生产人员素质”的工作思路。
在上级单位和公司领导班子的正确领导下我们开展了以下工作:1、开展的主要工作(1)春检及日常缺陷管理20XX年3月,协助安质部下发了《20XX年****春季安全大检查工作方案》,对春检工作进行了详细部署。
对输、变、配、信通等专业巡视检查重点进行了强调,要求各专业要结合迎峰度夏,做好防汛、防风、防火、防外力破坏等方面检查,做好线路走廊巡视清理工作,对设备压力、结点进行全面检查。
并在春检过程中落实隐患治理工作。
春检工作自3月15日开始至5月末结束,期间完成当铺地、河南营、香山等3座变电站的预试工作;发现输变配电线路设备一般缺陷866处。
其中输电线路缺陷17处,处理17处,处理率100%;变电设备缺陷28处,处理17处,处理率%;配电设备缺陷821处,处理821处,处理率100%。
总计投入资金万元。
精益化治理、日常缺陷处理857处,投入资金万元。
(2)营配调贯通营配调贯通有利于各系统间数据融合,更便于生产经营管理,该工作作为****公司一项重点工作,得到了公司领导的高度重视。
在公司领导的统一安排和各生产单位的积极配合下,已经完成 66kV输电线路1834个数据点的采录与杆塔、线路走廊取像工作;完成14个供电所49701个10kV 配电线路数据点的采录和杆塔取像工作;变电站位臵信息已全部录入GIS系统中;输配电杆塔位臵信息已经全部录入GIS 系统中,并与PMS数据进行核对。
低压台区共计1894个其中以采集1013个,未采集881个低压台区数据采集已经完成,计划下周即可完成全部采集任务。
(3)设备治理4月末编制下发了《设备治理方案》,要求各供电所于5月12日前完成设备巡视检查工作,5月30日前完成严重缺陷的处理工作。
截止目前,共发现各类设备缺陷及隐患7431处,其中严重缺陷10处,拨付资金元,严重缺陷已处理完毕,处理线下树49569棵。
一般缺陷需要资金万元,目前正在拨付材料,其它缺陷将分批次消缺。
(4)10千伏线损管理20XX年二季度公司10kV供电量累计完成万千瓦时,售电量累计完成万千瓦时,损失电量万千瓦时,同期减少万千瓦时,10kV抄见线损率累计完成值为 %,同比下降了 %,较计划指标%下降个百分点。
10千伏线损归口管理后,我们将线损管理工作与营销业务、低电压治理、配电改造等工作进行了结合。
目前完成配电理论线损计算工作;核查变损率大于5%的配电线路23条,变损率占比大于90%的低压台区216个;合并电量较小的10kV出线4回。
通过数据核查分析我们发现主要存在以下几个问题:一是农灌台区没有及时停运。
二是存在个别用户发行表底与采集表底不符现象。
三是工矿企业停产后只使用照明,电量急剧减少,变损占比较大现象。
四是变损档案选择错误,导致变损虚高。
五是部分线路线径较细。
六是大负荷期间无功补偿容量不足。
我们对核查出的涉及日常管理问题下发了核查单,各单位已经对相关问题进行修改。
下一步我们将密切关注10kV大碾子线、两间房线、哈拉道口线、关家营线新店分支、姜家营线东沟分支、平房线平房分支等负载率较大的线路,通过进一步的数据分析确定是否列入改或技改。
(5)低电压治理截止目前,我公司出现低电压台区1050台次,处理1050台次。
期间更换计量表8块,处理接线端子接触不实12次处,调节配电变压器分接位臵195台次,消除线路铜铝过渡设备线夹缺陷7处,安装10kV线路分散无功补偿20组。
通过低电压治理工作,发现了计量电压回路存在的问题,使各单位重视了配电变压器电压分接位臵调整和三相负荷平衡调整工作。
(6)生产技改、大修20XX年技改工程五项,计划资金万元,目前已经完成所有服务类招标和物资类招标,完成招标金额万元,完成年计划资金的%;其中已入账资金为万元,资金入账率%。
目前正在催促厂家供货;20XX年大修项目七项,计划资金90万元,目前已经完成所有项目的招标工作,完成金额万元,资金入账率%,完成年计划资金的%。
其中变电专业已经完成7座变电站五防装臵的安装任务,完成2台主变大修任务;输电专业完成4基铁塔加装塔材工作任务。
(7)变电站建设完成夏家店66kV变电站的电气设备安装任务,安装主变1台,容量20XX0kVA, 66kV断路器2组,66kV电流互感器6只,66kV电压互感器3只,66kV避雷器3只,10kV开关柜11面。
夏家店变电站已于6月17日投运,有效的缓解了夏家店地区供电紧张的局面。
(8)县域通信改造截止6月末完成县域通信改造投资192万元,完成7台SDH光端机安装任务(其中G设备2台,安装在公司本部信息通信机房1台,安庆沟变电站1台;木头沟、太平地、河南营、夏家店等4座变电站各安装1台622M设备);安装通信电源5台(其中公司本部信息通信机房2台,敖包变电站、安庆沟、当铺地变电站各1台);安装通信电源模块3组(木头沟、太平地、河南营变电站各1组);安装调度交换机1台;IP电话30部;信息机房安装动力环境监篇二:20XX年检修部年终工作总结20XX年终工作总结20XX年即将过去,这一年生产运行部检修工作在公司领导的大力支持下。
所有的检修工作在生产运行部曹部长和我的精心组织、周密部署、合理安排、细化分工,带领全体员工出色地完成了全年的各项工作任务,保证了全厂设备的安全稳定运行。
经过生产运行部全体员工的共同努力,全厂设备的检修工作取得了一定的成绩,但也存在着不足之处,总之,对于检修专业来说20XX年是忙碌的一年,是充实的一年,现将主要工作总结如下:一、细化安全管理、杜绝人为责任,做好设备的检修。
1、抓好生产管理,对我公司来说至关重要,它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。
生产运行部主管,明确责任,实行主管负责制,主管逐月对本专业进行考核,做到奖罚分明。
各主管对自己的经济指标每月进行一次分析,生产技术部每月进行一次汇总,对运行中存在的较大问题,组织专人专题进行讨论,拿出具体措施,专人负责落实。
2、加强对检修组员的安全思想培训和安全技能培训,提高人的安全意识和安全技能。
生产运行部结合同公司签订的安全目标责任书,与我签订了安全目标责任书,我继续将目标分解细化,同每一位成员签订了安全目标责任书,提高员工的安全意识。
3、使运行设备处于受控状态(1)建立健全设备巡检管理制度。
虽然规定了巡检路线、内容、周期,但是对于巡检人员来说难于把握,容易走马观花。
针对这些问题,加强设备检查力度,将设备落实到每一个人,要求所有检修人员,根据容易发生的故障点作为巡检的重点,做到异常事件事前控制,每天有检查记录。
(2)建立监督检查管理制度。
为了保证各项工作处于受控状态,生产运行部部长、各专业主管每天对所有专业设备进行巡检抽查,检查巡检人员巡视设备的准确性和及时性,并纳入绩效考核与奖金挂钩,从而避免了巡检人员责任心不强、巡检漏项、虚报或假报设备状况的现象。
4、建立抢修互动协作的组织方法公司锅炉为高温高压锅炉,所有设备经过2年多的运行,运转设备、管道,管件,阀门等在生产过程中易受到磨损,为了保证安全平稳运行,必须经常地对它们进行保养、维修。
设备出现临时故障,需组织人员抢修,经常会因人力不足影响检修速度。
为解决这一矛盾,实施了抢修互动协作管理办法,一旦出现抢修人力不足时,抽调其他岗位技术力量和部分生产运行人员进行补充,组织成临时抢修班组,这样可缩短抢修时间,提高检修速度,对保证生产系统稳定运行起到积极作用。
这是我们在检修组织中的一种尝试。
为今后的检修方法寻找一条新途径。
二、精心准备,合理安排,统筹兼顾,利用最快的速度保质保量地完成检修。
检修专业作为公司的主要部门,担负着全厂各个专业设备、设施的维护和检修,检修项目是否全面、检修质量好坏直接关系到发电机组的安全稳定运行。
根据生产运行部下达的检修计划,检修专业认真落实材料配件、合理分工、快速出击、所有检修工作由我全过程监督,由于措施得当、组织有力,每次检修计划都能够保质保量地顺利完成。
在完成正常检修任务的同时,还要实施大量隐患治理、技改技措。
经过全体检修人员的共同努力,均能有效的保质、保量地完成了各项检修工作任务,保证了机组按时投入运行。
在检修中,涌现出了一批吃苦耐劳、加班加点干工作的检修人员,为检修任务的顺利完成贡献了自己的一份力量。
三、发扬连续作战精神,加班加点圆满完成1#炉大修,机组的临时抢修任务。
主要项目如下:1、20XX年2月8日至20XX年3月2日,检修专业在李总的指导下完成了#1炉的大修工作,拆卸#1炉链条炉灰斗炉排支撑轨道钢,并重新吊装灰斗下部工字钢及轨道钢;链条炉排减速机拆卸检查;#1炉链条炉排安装,#1除尘器布袋更换65条布袋等工作。
2、20XX年4月1日至20XX年4月3日利用机组全停机会,进行循环水系统改造,1#2#机凝汽器增加了反冲洗阀门,技改后机组可以在运行中进行凝汽器半侧清洗,1#2#工业抽汽接入热系统。
3、20XX年4月5日 1炉三级过热器发生爆管,4月8日三级过热器修复投入运行4、20XX年7月14日 #2炉三级过热器发生爆管,下午14:00#1炉三级过热器也发生了爆管事故,首先抢修了#2炉,更换了炉顶过热器爆破管段,弯管砂眼进行堆焊堵漏,炉内更换了两根过热器管。
于16日凌晨4:30#2炉点火投入运行。
#1炉三级过热器检修工作随即开始,搭设满膛脚手架;拆除炉顶保温;共计更换了腐蚀严重的37根过热器管子和部分U型管,共计焊口87个,于7月26日凌晨3:20点火投入运行。