广电网络业务拓展分析的经验
广电网络分公司发展有线宽带经验交流
广电网络分公司发展有线宽带经验交流广电网络分公司发展有线宽带经验交流宽带作为xx有线新开展的一项业务，我们和电信、联通相比处于劣势，怎样才能把xx有线宽带品牌打出去，打得响。
从劣势转换成优质，xx经营部用几年的时间去实践和摸索。
xx宽带的发展跟我们数字电视密不可分，我们发展宽带的优势就是这么多年搞有线电视堆积的人脉。
因为客户知道我们xx有线的服务，对我们宽带发展提前打下了良好的基础。
目前xx已发展宽带近1370户，其中集镇宽带客户412户，占有线客户数1256户的32%，小区宽带客户805户，占有线客户数3601户的22%。
农村宽带客户153户，占有线客户数1301户的11%。
目前农村双向已完成50%，争取在6月底完成90%。
今年1-4月份发展宽带340户。
在发展宽带方面，我和经营部员工交流了四句话“把准市场脉搏，搞好营销策划，服务如影随行，坚强技术力量。
” 我中心发展好宽带主要做了以下五个方面：一是网络设计合理。
网络的布局合不合理，直接影响网络的速度。
不管是以前双向网改造，还是新建楼盘的设计布局，我经营部都是按照双向网的标准来严格施工，以尽量减少维修点，以网络简单化，去复杂化作为设计网络的要求，主要目的就是减少维修，保持网络的稳定性，在这方面我经营部还是下了一定的功夫。
二是把准市场脉搏。
xx镇通过几年的拆迁，许多客户都有了一定的经济条件，电脑逐渐成为了家里的必备品。
我经营部在发展宽带的初期就深入了解所布网范围内有可能安装宽带的需求量，了解潜在客户有多少做到心中有数。
我们的宽带经过几次提速后，已经完全满足不同群体需求，可以让他们尽情享受网上冲浪的乐趣。
三是抓好市场营销。
了解对手的优势与弱势，用自己的优势对抗其弱势来发展自己。
对于我们宽带市场营销是做了大量工作的：1、发放宣传单。
记得xx宽带起步阶段我们跟整转机顶盒一样，一户不拉每家每户发宣传单，让客户知道xx有线有宽带的存在。
2、主动上门讲解。
对有宽带需求的客户我们会主动上门讲解我们的优势，打消客户对有线宽带思想上的顾虑。
2024年广电网络分公司上半年工作总结(二篇)
2024年广电网络分公司上半年工作总结2024年上半年，广电网络分公司在公司领导的正确引领下，全体员工积极携手合作，克服困难、努力拼搏，圆满完成了各项工作任务，取得了显著的成绩。
一、整体工作概述上半年，广电网络分公司紧紧围绕公司的中心工作，以提供优质的网络服务为目标，紧跟科技发展的步伐，加大技术创新和产业升级的力度，不断提升公司服务质量和效率水平。
在竞争激烈的市场环境中，公司以其良好的信誉和良好的品牌形象，取得了持续发展的动力。
二、主要工作亮点1.网络服务升级广电网络分公司针对客户的需求进行了多项升级工作。
通过增设高速光纤网络，实现了网络传输速度的提升，为客户提供更加稳定、高效的网络体验。
同时，对网络安全提出了更高的要求，引入了先进的网络安全技术，加强了网络的抗攻击能力。
2.业务创新与拓展在以往的基础上，广电网络分公司加强了与各大电视台的合作与沟通，在____年推出了广电电视+APP，为用户提供了丰富多样的视频点播服务。
在2024年上半年，我们进一步完善了广电电视+APP的功能和内容，推出了更多受欢迎的热门影视作品，提高了用户的黏性和留存率。
此外，我们还积极探索了新型的业务模式，推出了智能电视盒子和智能家居解决方案，为用户提供更加便捷的互联网生活体验。
3.资源整合与优化广电网络分公司在上半年加大了对资源的整合和优化的力度。
我们与全国各地的广电电视台加强了合作，优化了资源配置和利用效率，为用户提供更加全面、优质的媒体内容。
同时，我们还与其他互联网企业展开了深度合作，共享资源，推动产业链的进一步发展和完善。
4.员工培训与激励为了提高员工的综合素质和专业能力，广电网络分公司注重员工培训和激励。
在上半年，我们组织了多场专业技术培训和业务知识培训，提升员工的技能水平和服务意识。
同时，通过建立激励机制，充分调动了员工的积极性和创造力，激发了员工的工作热情和干劲。
三、存在的问题和改进措施上半年的工作中，我们也发现了一些存在的问题，主要包括：1. 服务响应速度有待提升。
2024年广电年度工作总结（2篇）
2024年广电年度工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！我代表广电公司，向大家汇报2024年度的工作总结。
经过一年来全体员工的不懈努力，广电公司的各项工作取得了显著成绩，取得了丰硕的成果。
一、业务发展在2024年，广电公司在业务拓展方面取得了重要突破。
我们积极推动数字广播、高清电视、互联网广播等新技术的应用，不断提升广播电视的覆盖范围和影响力。
我们与各大媒体合作，开展了一系列的广告宣传活动，不仅提升了公司的知名度，也为公司带来了可观的收益。
二、节目制作在2024年，广电公司的节目制作也取得了长足的进步。
我们加强了节目策划与创新，推出了一系列受欢迎的电视剧、综艺节目和纪录片。
我们注重节目质量，力求打造精品，提高观众的收视率和满意度。
同时，我们也加大了对本土文化和优秀文艺作品的宣传力度，为社会传递正能量。
三、技术改造2024年，广电公司进行了一系列的技术改造和设备升级，提高了广播电视信号的传输质量和效果。
我们加强了对技术人员的培训，提高了技术人才的专业素养和工作能力，为公司的技术创新提供了强有力的保障。
四、团队建设在2024年，广电公司注重团队建设，积极营造了和谐的工作氛围。
我们加强了员工培训和学习，提高了员工的专业水平和综合素质。
同时，我们也加强了员工之间的沟通和交流，促进了团队之间的合作和协调。
我们还积极组织各种文体活动和员工福利，加强了员工的凝聚力和归属感。
五、社会责任在2024年，广电公司积极履行社会责任，关注社会发展和民生问题。
我们积极参与社会公益活动，为贫困地区和弱势群体提供帮助。
同时，我们也加大了对环境保护的投入，积极推动绿色发展和可持续发展。
总结起来，2024年度广电公司取得了明显的发展成就，为公司下一步的发展打下了坚实的基础。
在新的一年里，我们将继续发扬团结拼搏的精神，积极创新，努力实现更高水平的发展。
谢谢大家！2024年广电年度工作总结（二）一、引言____年是我国广电行业发展的关键一年，面临着多重挑战和机遇。
广电网络3年工作总结汇报
广电网络3年工作总结汇报
在过去的三年里，广电网络经历了许多挑战和变革，我们不断努力迎接挑战，取得了许多成绩。
在这篇文章中，我将总结广电网络过去三年的工作，为大家汇报我们的成绩和经验。
首先，我们在技术方面取得了长足的进步。
通过引进先进的技术和设备，我们成功提高了网络的稳定性和速度，为用户提供了更加优质的网络体验。
我们还不断优化网络架构，加强安全防护，有效防范了各种网络安全威胁，保障了网络的安全稳定运行。
其次，我们在业务拓展方面取得了显著成绩。
通过加强与合作伙伴的合作，我们成功推出了一系列创新产品和服务，满足了用户的多样化需求。
我们还积极拓展市场，开拓了新的业务领域，为公司的发展打下了坚实基础。
此外，在团队建设方面，我们也取得了一定的成绩。
通过加强员工培训和激励机制的建设，我们成功吸引了一批优秀的人才加入我们的团队。
我们还建立了良好的团队氛围，提高了员工的凝聚力和执行力，为公司的发展提供了强大的支持。
总的来说，过去三年是广电网络发展的关键时期，我们在技术、业务和团队建设方面取得了显著的成绩。
然而，我们也清楚地意识到，面对市场竞争的激烈和技术发展的不断变革，我们还有许多工作要做。
我们将继续加大技术创新和产品研发力度，不断提升服务质量和用户体验，努力实现公司的可持续发展。
在未来的工作中，我们将继续秉承“以用户为中心，以创新为动力”的理念，不断提高自身的竞争力，为用户提供更加优质的产品和服务。
我们相信，在全体员工的共同努力下，广电网络一定能够迎来更加美好的明天。
利用有线电视网络拓展广电全业务
及 移动 公 司 的网 络端 口， 补后 对 锦绣 华 庭 、 电信联 建 房 、华 泰 大厦 、 天 互 关 山酒 厂宿 舍 楼 、 金 都花 园 、银 都 一 期 、 桃花 园住 宅 区 、 三插 溪 套 房 等 ５Ｏ ０ ０多户 的用 户开 展 “ 线 通 ”上 网业 务， 有 并将 光缆 网络 出租 给 一些 部 门 进 行 数 据 传 输 ，如 我 县 “ 生 网 ” 工 商 网 ” 地 税 网 ”及 人 行 、 工 卫 、“ 、“
行 、农 行 、建 行 、 农 村 信 用 社 、住 房 公 积 金 、 统 计 局 、 国税 局 、 县 委 办机 要科等 部 门， 虽然 宽带 数据 上网 的速 度增 快 了， 感觉到 是用 户的投诉 率 但 也增 加 了， 而仅靠 维 护、更 换器材 、局 部变 更， 果只 能顾 此失 彼， 样 的维 结 这
视 频业务 ， 网络 的属性 必 然是视 频 属性 。有线 电视 网络 本身就 是 为传 输 电 其
视 与 ＥＯ Ｐ Ｎ相对独 立， 别 占用 不 同的光 纤 。第二是 使用 １ ５ ｎ 波 长传输 有 分 ５０ｍ 线 电视 ， 并用波 分复用 器与 Ｅ Ｏ ＰＮ共纤 传输， 接收端 单独 取 出 １５ ｎ 在 ５０ｍ供光 接 收 机输 入 。在第 一种情 况 下， 个有 线 电视光 点覆 盖 的用户虽 然可 以按 照传 每 统的方 式进行 设 计， 加装 放大 器增 加覆盖 范 围 。但 是， 要考 虑 以下情况 ：ＰＮ Ｅ Ｏ 系 统建 设的主 要 目的是为双 向改造提 供回传 通道和Ｖ Ｄ Ｏ 的下 行带 宽， 以每个 所 有 线 电视的光 点覆盖 的用 户的 回传和 数据接 入是 限制其 用户 数量和 位置 的条 件， ： 即 有线 电视 用户 必须 能够使用 双绞 线或 Ｅ Ｃ Ｏ 技术 与最近 的 ＯＵ连接 。在 Ｎ 第 二种 情况 时，Ｎ 位置与 光点位 置重 合， ＯＵ 综合 二者情 况， 可以采用 低接 收功率 的光接 收机 （３ －９Ｂ ） 电平输 出保证 进每 个楼道 的 电平 在８ ＢＨＶ 右， 一 －－ ｄｍ ， ５ ｄ 左 当用户 较少 时， 个 ＯＵ 以考 虑覆盖 １ ０ 每 Ｎ可 ０ 户左右 （ 每楼 ６ ４ 单元计 算， 按 层 个 ２ 楼） 但 光纤 按照 每楼 一个 Ｏ Ｕ设计 。每个 Ｏ Ｕ ２芯光纤 至上 一级分 路 座 ， Ｎ Ｎ处
广电网络实践心得体会
随着信息技术的飞速发展，我国广播电视网络行业也在不断变革与创新。
作为一名参与广电网络实践的工作人员，我有幸亲身经历了这一行业的发展历程，并在实践中不断学习、成长。
以下是我对广电网络实践的一些心得体会。
一、实践中的收获1. 提升了专业技能在广电网络实践中，我深入了解了广播电视网络的基本原理、技术标准和运营模式。
通过参与项目实施、故障排查、设备维护等工作，我的专业技能得到了显著提升。
例如，我学会了如何使用专业工具进行网络测试、故障定位和优化调整，提高了工作效率。
2. 增强了团队协作能力广电网络项目实施过程中，需要各个部门、岗位之间的紧密协作。
在实践中，我学会了与同事沟通、协调，共同解决问题。
这种团队协作能力对我今后的工作具有重要意义。
3. 丰富了工作经验广电网络行业涉及面广，包括设备研发、网络建设、节目制作、运营管理等。
通过实践，我了解了整个行业的运作流程，积累了丰富的工作经验。
这些经验对我今后的职业发展具有指导意义。
4. 培养了创新意识在广电网络实践中，我不断接触到新技术、新理念。
这使我认识到，创新是推动行业发展的重要动力。
在实践中，我学会了如何将新技术应用到实际工作中，为行业发展贡献力量。
二、实践中的感悟1. 责任与担当广电网络作为国家战略性新兴产业，关系到亿万人民群众的精神文化生活。
在实践中，我深刻体会到自己肩负的责任和使命。
作为一名广电网络工作人员，要时刻保持敬业精神，为用户提供优质服务。
2. 持续学习广电网络行业发展迅速，新技术、新理念层出不穷。
为了跟上时代步伐，我们必须不断学习，提高自身素质。
在实践中，我认识到学习的重要性，养成了良好的学习习惯。
3. 严谨务实广电网络项目实施过程中，严谨务实是关键。
我们要严格按照规范操作，确保网络质量。
在实践中，我明白了严谨务实的重要性，养成了严谨细致的工作作风。
4. 适应变化广电网络行业竞争激烈，我们要具备适应变化的能力。
在实践中，我学会了如何面对挑战，积极调整心态，以应对行业变革。
广电营业厅个人总结
广电营业厅个人总结一、引言广电营业厅是一个专门为广电用户提供服务和解决问题的重要场所。
作为一名广电营业厅的工作人员，我在过去的一段时间里积累了一些经验和感悟。
本文将总结我在广电营业厅工作中所面临的挑战、取得的成绩以及改进策略。
二、工作挑战1.日常高峰期并发量大：在一些特定的时间段，广电营业厅客流量极大，需要高效地处理用户需求，确保解决问题的速度和质量。
2.用户多样化需求：广电用户的需求千差万别，包括办理业务、查询账单、咨询问题等，需要我们灵活应对，满足用户的个性化需求。
3.快速掌握新业务：随着技术进步和广电行业的发展，新业务层出不穷。
我们需要及时学习和掌握这些新业务，才能为用户提供准确的信息和解决方案。
4.敏感用户情绪管理：在日常工作中难免会遇到用户情绪不稳定的情况，我们需要学会控制情绪、平和对待，以保持积极的工作氛围和用户体验。
三、工作成绩1.业务熟练度提升：通过不断培训和学习，我逐渐熟悉了广电营业厅的各项业务流程和操作规范，能够快速、准确地处理常见问题。
2.客户满意度提升：经过多次沟通和反馈，我逐渐摸索出一个有效地与用户沟通和应对问题的方法，使用户体验得到显著的改善。
3.团队协作能力增强：在广电营业厅这个大家庭中，我与同事们相互合作，形成了良好的团队合作氛围。
我们共同解决问题、分享经验，提升了整体工作效率。
4.知识储备丰富：通过自己的学习和与同事的交流，我逐渐积累了广电行业的相关知识，并能够准确地向用户提供咨询和解答。
四、改进策略1.不断学习和适应新变化：广电行业发展迅速，我们应该保持警醒，及时学习和适应行业内的新变化，提升自身的竞争力和服务水平。
2.加强与用户的沟通：了解用户的真实需求是提供优质服务的关键，我们应该加强与用户的沟通，倾听并解决他们的问题，积极回应用户的反馈和意见。
3.拓展技能边界：除了熟悉广电行业的业务知识，我们还应该学习一些相关的技能，如沟通技巧、问题解决能力等，以提升自身的综合素质。
新形势下广电网络技术发展分析及建议探索
新形势下广电网络技术发展分析及建议探索随着信息化时代的到来，广电网络技术的发展也日新月异。
在新形势下，广电网络技术发展的方向和规划也面临着新的挑战和机遇。
本文将对新形势下广电网络技术发展进行分析，并提出相关建议探索。
一、当前广电网络技术发展的现状分析1. 科技水平提升，广电网络技术迎来新挑战随着科技的不断进步，广电网络技术正在经历一个新的发展阶段。
在传统有线电视、广播的基础上，数字化、高清化、智能化已经成为广电网络技术发展的主流方向。
这对广电行业提出了更高的要求，需要不断提升网络技术水平，以适应市场的需求。
2. 视频网站和OTT产品的兴起，广电行业面临新的竞争压力通过互联网，视频网站和OTT产品的兴起，给传统广电行业带来了新的竞争压力。
用户可以通过互联网直接观看网络视频，不再依赖于传统媒体。
这对广电网络技术提出了新的要求，需要更好地整合互联网资源、提升传输速度、改进用户体验，以抵抗来自互联网的竞争压力。
3. 广电融合发展，需加强技术整合和创新应用随着信息化时代的到来，广电融合发展成为发展的必然趋势。
广电网络技术需要与互联网、通信等技术进行整合，以提供更多样化的服务。
这就需要不断加强技术整合和创新应用，提升广电网络技术的灵活性和适应性。
1. 加强技术创新，推动广电网络技术升级面对新形势下的挑战，广电网络技术的升级是必然的选择。
加强技术创新，提升网络传输速度、改善用户体验，推动广电网络技术向数字化、高清化、智能化的方向升级，以满足用户的需求。
2. 拓展互联网资源，提升服务品质在互联网日益发达的今天，广电网络技术需要更好地整合互联网资源，提供更多样化的服务。
可以通过与视频网站、OTT产品合作，共享资源，提升服务品质，吸引更多用户。
3. 加强网络安全保障，防范安全风险随着广电网络技术的发展，网络安全也成为了一个重要的问题。
网络安全保障是广电网络技术发展的关键，需要加强网络安全技术研发，建立健全的安全防护体系，防范网络安全风险，保障用户利益。
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广电网络业务拓展分析的经验
在上世纪九十年代的短短十年间，随着有线电视接入网络的技术和市场日趋成熟，有线电视的业务收入进入一个稳定阶段，广电网络的传统业务达到了相对极限，收视维护费既是主要利润体现，也同时是惟一支撑广电网络运营的因素。
这样一种运营模式尽管有行业垄断的强大支持，但其弊端也日益彰显出来，广电网络的低效率运营与时代进步格格不入。
在这种形势下，业内人士开始探讨新的经济增长点。
起初，业界试图在电信业务领域占有相当的市场份额，一方面借助网络泡沫大造舆论，一方面大力建设用于联接各地接入网的国家、省、市干线网，一方面积极改造城市接入网，同时进行网络运营单位的体制改革（即网络整合）。
几年下来，广电网络已基本实现了国家、省、市、县四级贯通，大、中城市的网络改造也基本完成。
但广电网络预期的业务却没有大规模的展开，造成广电网络运营效益的下降。
干线网建设和接入网改造的投入急骤上升，是当年筹建有线电视台投入的数倍乃至数十倍，而通过联网和改造带来的增值业务收入仅是基础业务收入的零头。
目前，基于干线网开展的业务有专线出租、宽带互联网出口、数据广播、会议电视等，由于市场占有率很低，并且越来越被其它网络运营商挤压，前景不被看好。
给各级广播电视台传输的信号对网络而言又产生不了多少经济效益。
特别是国家和省投资建设的干线网络，更是由于没有基础业务支撑运营，经营情况令人担忧。
由于干线网对广大接入网产生不了吸引力，影响了网络整合的进程。
与此同时，电信的拆分重组却陆续完成，形成了激烈的网络竞争局面，市场格局发生了巨大变化。
业内人士总结了以前工作的经验和教训，认识到这两年广电网络的发展不畅，除受政策的限制外，没有抓住广电的要害、市场定位不准也是重要原因，又提出“节目
为王”的概念，大力提倡数字电视，决心以数字电视为新的突破口。
张海涛同志在
全国数字电视启动动员电视电话会议中指出：“以节目业务为龙头、以传输网络为
纽带、以服务用户为根本、以利益调整为基础”。
这个观点的提出非常及时，切中
了广电行业发展的要害。
作为广电网络，如何重新认识自己，在保证传输好各级广电节目的同时开展多种业务，提升广电网络特别是干线网络在市场环节中的价值，使自己立于主动位置，实现经济效益的最大化，是广电网络工作者必须高度重视的课题。
市场的发展规律是不以人的意志为转移的，广电网络也不例外。
我们必须认真地分析广电网络的特点，找准自己的市场定位，掌握市场变化的内在规律，方能提出积极有效的应对策略。
一、市场环境分析
广电网络的发展历史和网络结构决定了它的性质，即既属于信息产业范畴，又属于文化产业范畴。
我们分别从两个角度作一分析。
、信息产业角度
信息产业的重要组成部分是电信业，《中华人民共和国电信条例》规定：“本条例
所称电信，是指利用有线、无线的电磁系统或者光电系统，传送、发射或者接收语音、文字、数据、图像以及其他任何形式信息的活动”。
根据这一法规之规定，广电网络的所有传输形式都属于电信业范畴当无疑义。
事实上，我们和电信运营商所从事的业务活动，从技术角度看的确是相同或相近的，他们就是我们的竞争对手。
基于此，必须从市场角度分析竞争对手的情况，找准我们的优势，才能使自己占有尽可能大的市场份额。
电信业务可分电话业务、数据业务、综合业务三类。
电话业务是每一个具有相当规模的运营商的主营业务，其收入占大部分。
同时，他们积极拓展业务多向出击，其中一部分已经渗透到广播电视领域，如宽带业务，其传输内容相当一部分是广播影视。
广电业务也分基本业务（即音视频传输）和增值业务以及扩展业务。
除基本业务外，其它业务其实就是电信的各种业务。
之所以难以推进，就是因为电信市场已相当成熟，业务拓展面临的竞争对手十分强大。
比较我们和电信部门的情况我们可以发现，随着技术的进步，电信与广电已相互渗透到不可明确分割的程度。
除基础业务由于政策的原因划分比较明确外，增值业务已基本重叠，特别是互联网业务和租线业务，只是技术方式可能不同，提供的服务是完全相同的，并且电信因占有先机，广电网络由于各方面的掣肘，已经难望其项背。
但是，应当看到，广电网络也有其自身的优势。
网络技术发展到今天，电脑可以看电视，电视也可以上网，实际上这就是人们所说的三网融合。
无论从政策角度还是从消费者习惯角度，区分彼此的最佳方式就是看用户终端，如果用户终端是电视机，那么他就属于广电业务，不管他用电视做什么，既没有明显的政策障碍，也符合消费习惯。
这个终端还掌握在广电网络手中。
这是电信部门所难以企及的优势所在。
问题在于，这种界限也会越来越模糊，广电网络如抓不住时机，这个优势也将风光不再。
我们必须牢牢地抓住这个优势，拿我们的长项去跟电信的弱项竞争，大力开展基于电视终端的业务，才能在市场中立于不败之地。
这里所指的基于电视终端的业务不是传统意义上的以家庭娱乐为主要形式的看电视，而是广泛意义上的以电视为终端的信息传递。
具体业务模式本文第三部分将作详细描述。
、文化产业角度
广电网络的基础业务特性和它的成长历史，决定了它是文化产业的重要组成部分。
这是广电网络得天独厚的优势，因为在这方面我们轻车熟路，而且在整个文化产业领域中，也只有广电系统才掌握物理网络。
从国内外的发展历程也可看出，广电网络的文化产业属性是其生存和发展的基础。
在这方面，笔者认为广电网络的业务竞争主要来自广电系统内部。