(管理与人事)公司单位人事管理制度

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人事单位管理制度

人事单位管理制度

第一章总则第一条为了规范人事单位的管理,保障人事工作人员的合法权益,提高人事工作效能,促进人事事业健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有人事工作人员,以及与人事工作相关的各项活动。

第三条本制度遵循以下原则:(一)依法管理原则:严格执行国家有关法律法规,确保人事工作的合法性、合规性。

(二)公开、公平、公正原则:人事工作公开透明,对所有工作人员一视同仁,确保人事工作的公平性。

(三)民主集中制原则:在人事工作中,充分发扬民主,实行集中决策。

(四)以人为本原则:关心、爱护、培养人事工作人员,充分发挥其积极性和创造性。

第二章组织机构与职责第四条人事单位设立人事管理部门,负责本制度的具体实施和监督。

第五条人事管理部门的主要职责:(一)贯彻执行国家有关人事工作的法律法规和政策;(二)负责本单位人事工作的规划、组织、协调和监督;(三)负责本单位工作人员的招聘、调配、考核、培训、奖惩等工作;(四)负责本单位工作人员的工资、福利、社会保险等工作;(五)负责本单位人事档案的管理和保密工作;(六)负责本单位人事工作的信息化建设;(七)完成领导交办的其他工作任务。

第三章招聘与任用第六条招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则,面向社会公开招聘。

第七条招聘程序:(一)制定招聘方案,经领导批准后发布;(二)发布招聘信息,组织报名;(三)对报名人员进行资格审查;(四)组织面试、考核;(五)确定拟录用人员,公示;(六)办理录用手续。

第八条任用工作应遵循民主、公开、竞争、择优的原则。

第九条任用程序:(一)根据工作需要,提出任用建议;(二)征求相关部门和人员的意见;(三)经领导批准后,办理任用手续。

第四章考核与奖惩第十条对工作人员实行年度考核和绩效考核。

第十一条考核内容:(一)德、能、勤、绩;(二)岗位职责履行情况;(三)工作态度和团队协作精神;(四)工作能力和业务水平;(五)其他应考核的事项。

第十二条奖惩标准:(一)奖励:对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励;(二)惩戒:对违反纪律、工作不力的工作人员给予批评教育、经济处罚等惩戒。

公司人事管理规定(5篇)

公司人事管理规定(5篇)

公司人事管理规定第一章总则第一条为了加强对公司员工的管理,规范人事管理行为,保障公司的正常运转和员工的权益,制定本规定。

第二条公司人事管理规定适用于公司内所有员工,包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

第三条公司人事管理的基本原则为公平、公正、公开;尊重人的尊严和权益;激励员工个人和团队发展。

第四条公司人事管理应遵守国家法律法规、公司章程和其他政策规定,并及时根据法律、政策的变动进行修订。

第五条公司人事管理应遵循科学、合理、系统、有序、动态管理原则。

第二章人事管理职责第六条人事管理部门负责公司的招聘、录用、培训、岗位调动等人事管理工作,制定与实施公司的人事政策和制度。

第七条人事管理部门应与各部门密切合作,了解员工需求和公司发展需要,及时提供人才支持。

第八条人事管理部门应定期进行员工绩效评估和离职调查,并根据结果提供相关数据和建议,以促进员工的职业发展和公司的持续改进。

第九条各部门负责员工日常管理和业务培训,包括设置合理的工作目标、提供必要的工作资源和保障员工的劳动权益。

第十条全体员工应积极参与公司的人事管理工作,配合管理部门进行各类调查和评估,并提供真实、准确的信息。

第三章招聘与录用第十一条公司通过正规的招聘渠道发布岗位空缺信息,吸引具有相关专业技能和工作经验的人才。

第十二条招聘工作应公开、公正、透明,不得歧视任何人,不得使用与岗位要求不相关的选拔标准。

第十三条入职前,应对拟聘人员进行面试、能力测试等评估,确保其能够胜任工作。

第十四条录用人员应按照公司规定填写入职手续,包括签署劳动合同、提供身份证明等材料。

第十五条入职后,新员工应经过公司培训,并在试用期内进行岗位适应和业绩考核,合格后正式转正。

第四章岗位调动与晋升第十六条公司在业务发展和员工个人能力发展的需要下,可进行岗位调动。

第十七条岗位调动应公正、公平,不得违反国家法律法规和劳动合同的约定。

第十八条岗位调动应经过双方协商一致,并书面通知被调动员工,详细说明调动时间、岗位职责等。

公司企业人事管理制度

公司企业人事管理制度

公司企业人事管理制度
一、总则
1. 本制度是为了规范公司企业的人事管理,提高员工的工作效率,促进公司的健康发展。

2. 本制度适用于公司所有的员工。

3. 公司应尊重和保护员工的合法权益,提供良好的工作环境和条件,鼓励和支持员工的自我发展。

二、招聘与录用
1. 公司的招聘工作由人力资源部门负责,根据公司的业务需要和发展战略,制定招聘计划。

2. 招聘信息应公开、公平、公正,不得有种族、性别、宗教、年龄等歧视。

3. 面试结果应由人力资源部门和相关部门负责人共同决定。

三、培训与发展
1. 公司应定期为员工提供培训,提高员工的业务能力和素质。

2. 公司应设立职业发展规划,支持员工的职业生涯发展。

四、考核与奖惩
1. 公司应定期对员工进行绩效考核,考核结果应公开、公平、公正。

2. 对于表现优秀的员工,公司应给予奖励;对于表现不佳的员工,公司应给予适当的惩罚。

五、薪酬与福利
1. 公司应根据员工的岗位、工作性质、工作表现等因素,合理设定薪酬。

2. 公司应为员工提供法定的社会保险和福利。

六、劳动纪律与劳动合同
1. 员工应遵守公司的劳动纪律,履行劳动合同。

2. 公司应与员工签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

七、劳动争议处理
1. 对于劳动争议,应通过协商解决;协商不成的,可以申请调解或者仲裁。

2. 员工对公司的处理决定不满的,可以向法院提起诉讼。

八、附则
1. 本制度由公司董事会制定和修改。

2. 本制度自公布之日起执行。

公司行政人事管理制度(3篇)

公司行政人事管理制度(3篇)

公司行政人事管理制度(3篇)公司行政人事管理制度(精选3篇)公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。

1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。

2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。

2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。

2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。

2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。

2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。

2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。

2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。

2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。

3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。

3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。

3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。

3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。

3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。

2024年人事管理制度模版(3篇)

2024年人事管理制度模版(3篇)

2024年人事管理制度模版第一章人事管理制度第一条为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

第二条适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。

第二章人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。

第五条人力资源部工作职责:一、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。

二、负责管理公司人事档案资料。

三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

四、负责薪资方案的制定、实施和修订。

五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

六、____公司平时考核及年终考核工作。

七、____公司人事培训工作。

八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

九、负责公司各项保险、福利制度的办理。

十、____各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。

十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第六条部门主管提出部门人员需求计划;部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降;部门主管建议本部门职员待遇方案。

第三章人员需求第七条在经营年度结束前,人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门,部门主管须根据实际情况,认真填写后,上报总经理审批。

第八条总经理根据部门所上报的人数,以及公司的投资、经营方案,来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。

第九条经总经理所确定的人力资源计划,由人力资源部负责办理招聘事宜。

第四章职员的选聘第十条各部门根据工作业务发展需要,经总经理核定的编制内增加人员,应按以下程序进行:一、进行内部调整,最大限度的发挥现有人员的潜力。

二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。

三、到人力资源部领取《人员增补申请表》,报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。

第十一条各部门编制满后如需要增加人员,填好《人员增补申请表》后,报总经理审批。

有限公司人事管理制度

有限公司人事管理制度

有限公司人事管理制度人事管理制度是公司内部针对员工的管理规定,旨在保障公司与员工之间的权益平衡,提高工作效率和员工满意度。

本文将从招聘、培训、薪酬、绩效考核以及福利待遇等几个方面阐述有限公司的人事管理制度。

招聘方面,有限公司将制定详细的招聘程序和标准,确保招聘的员工符合岗位要求,并且能够为公司带来价值。

公司将通过内部推荐、外部招聘及社交媒体等途径来寻找合适的候选人。

对于招聘程序的全部过程将进行书面记录和存档,以确保程序的公开透明。

培训方面,有限公司将制定完善的培训计划,包括新员工入职培训、岗位培训以及职业发展计划等。

新员工入职培训将包括公司的文化、价值观、规章制度等内容,以帮助新员工尽快适应公司环境。

岗位培训将提供相应的技能培训和专业知识培训,以满足员工在工作中的需要。

职业发展计划将提供员工晋升的机会和培训资源,以激发员工的发展潜力和动力。

薪酬方面,有限公司将根据员工的工作表现和贡献制定合理的薪资标准,并进行薪资评估和调整。

公司将建立公正的绩效考核体系,通过设定明确的绩效目标和评估指标,及时反馈员工的表现。

薪资的评定将充分考虑员工的工作经验、业绩、职位等因素,以确保薪酬的公平和合理性。

公司将根据员工的表现和市场行情进行薪酬调整,以保持员工的激励和竞争力。

绩效考核方面,有限公司将制定绩效考核制度,以评估员工的工作表现和贡献。

公司将根据职位的要求和员工所属部门的特点,制定相应的评估指标和权重。

绩效考核将分为定期考核和不定期考核,定期考核将包括年度绩效考核和季度绩效考核等。

公司将通过绩效考核结果来决定员工的晋升和奖励,并为不符合要求的员工提供相应的改进计划和培训。

福利待遇方面,有限公司将提供合理和具有竞争力的福利待遇,包括社会保险、健康保险、带薪年假、节假日福利、人身意外保险、培训津贴等。

公司将根据员工的需求和公司的发展情况,不断完善和调整福利待遇,以提高员工的工作积极性和满意度。

总之,有限公司的人事管理制度将遵循公平、公正、公开的原则,为员工提供公平的机会和良好的工作环境。

人事管理制度总则(三篇)

人事管理制度总则(三篇)

人事管理制度总则第一章总则第一条为了规范和完善企业的人事管理制度,确保人事工作的科学化、规范化和规范化执行,提高企业人力资源的配置效率和管理水平,保证企业的可持续发展,制定本总则。

第二条本总则适用于企业内部所有员工的人事管理工作。

第三条人事管理是企业内部最基本和最重要的管理工作之一,涉及到人力资源的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、晋升调动、离职等方面的事务管理,必须严格按照法律法规和企业规章制度进行操作。

第四条人事管理的基本原则是公正、公平、公开、公信、公约。

第五条人事管理的目标是充分发挥员工的潜力和创造力,实现员工与企业的共同成长和发展,为企业的发展提供坚实的人力资源支持。

第六条人事管理包括人力资源规划、招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利、晋升调动和离职等方面的工作,必须按照科学、公正、公开、规范和便民的原则进行操作。

第七条企业应建立健全人事管理组织机构,明确人事管理职责和权限,提供相关培训和发展机会,确保人事管理工作的科学化和规范化。

第八条人事管理应以人为本,强调员工的价值和尊严,重视员工的工作积极性和创造性,营造和谐、稳定、积极的工作环境。

第二章人力资源规划第九条企业应制定人力资源规划,根据企业发展战略和业务需求预测未来的人力资源需求,合理配置和利用人力资源。

第十条人力资源规划的内容包括人力资源需求预测、人力资源供给分析、人力资源结构调整、人力资源开发和管理等方面。

第十一条企业应根据人力资源规划的结果,制定招聘计划和培训计划,提前做好人力资源储备,确保企业战略的顺利实施。

第十二条企业应根据人力资源规划的结果,合理调整组织结构和岗位设置,优化人力资源配置。

第十三条企业应加强人力资源信息管理,建立健全人力资源数据库,及时准确地获取和分析人力资源信息,为人力资源规划和决策提供科学依据。

第三章招聘与录用第十四条企业应根据人力资源规划的要求,制定招聘计划,明确招聘的岗位和条件。

第十五条招聘应坚持公开、公平、公正的原则,招聘过程中不得有歧视、偏袒、偏私的行为。

公司全套人事管理规定

公司全套人事管理规定

公司全套人事管理规定一、员工入职1.1 面试与录用•所有员工须经过面试程序才能被聘用,录用需经上级主管同意。

•公司将根据岗位要求、员工素质等因素作出录用决定。

1.2 入职手续•入职员工需提交身份证明、学历证明等相关材料,并填写入职登记表。

•了解公司文化、规章制度、岗位职责等相关信息,并接受培训。

二、员工离职2.1 辞职•员工如有辞职意向,需提前向直接主管提交书面辞职申请,并按照公司规定的离职流程办理。

2.2 离职手续•离职员工需完成离职手续,包括办理离职手续、交接工作、退还公司物品等。

三、员工薪酬福利3.1 薪酬结构•公司将根据员工岗位等级、工作表现等因素确定薪酬水平,并定期进行调整。

3.2 福利待遇•公司将为员工提供完善的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、带薪休假、节假日福利等。

四、员工培训与发展4.1 岗前培训•公司将为员工提供岗前培训,帮助员工熟悉岗位职责、提升工作技能。

4.2 职业发展•公司将为员工提供职业发展通道,通过晋升、转岗等方式激励员工积极进取。

五、员工管理5.1 绩效考核•公司将通过定期绩效考核评估员工工作表现,实行绩效奖惩制度。

5.2 纪律管理•员工应遵守公司规章制度,如违反纪律将受到相应处理。

六、员工关系处理6.1 内部沟通•公司鼓励内部沟通,解决员工关系问题、提出建议。

6.2 纠纷处理•公司将秉持公正、平等、公开原则处理员工间出现的纠纷。

以上为公司全套人事管理规定,员工须遵守以上规定,公司将根据实际情况进行必要调整。

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附件1:河南××××有限公司人事制度(试行)第一章总则第一条目的为健全公司管理体系,明确公司与员工双方的权利和义务,保证双方的利益,加强人事管理和员工管理,提高工作效率和企业效益,依据政府相关劳动法规和公司实际,制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司正式录用的员工及试用期内的试用人员。

因工程项目需要和特殊业务需求而聘用的的离退休人员、内退人员、外单位借调人员、临时人员(包括实习学生)及专家顾问等,不适用本制度。

第二章录用管理第三条本公司实行劳动合同制,用人实行招聘制。

公司根据实际需要选择与录用员工签订固定期限和以完成一定工作任务为期限的劳动合同,并按照国家有关规定实行1-6个月的试用期,试用期期满经考核合格者,转为正式员工。

由公司董事会聘任的公司高级管理人员,其试用期由董事会决定。

第四条公司各部室根据业务发展需要,提出用人需求;综合办公室负责编制人事招聘计划,制定具体的人事招聘工作方案,发布招聘信息,组织人员初选、笔试、面试、复试等工作;应聘人员应如实填写应聘登记表,正式录用前要填写《员工入职申请及审批表》,并提供和出示本人身份证、学历学位证、职称证、职(执)业资格证书和论文奖项等及其他要求的文件资料的原件。

第五条公司招聘计划和招聘公告应经总经理办公会通过,并报公司董事会批准。

员工入职需经用人部室负责人、该部室主管公司领导签署意见、提交总经理办公会讨论决定,并报董事会批准。

第六条新录用员工于报到之日应向公司提供本人居民身份证、学历学位证、职称证、职(执)业资格证书等复印件和最后工作单位的解除劳动合同证明、体检合格报告(证明),并填写完整的《员工登记表》,应届毕业生还应提供学校毕业生推荐表。

第七条在试用期内的员工有下列行为之一的,均视为该员工不符合录用条件,公司可随时解除劳动合同:(一)以欺诈手段与公司订立劳动合同的情形;(二)体检不合格的;(三)不具备政府规定的就业手续的;(四)不胜任工作的;(五)无法在工作时间内提供劳动义务连续或累计时间超过5天及以上的(因公受伤除外);(六)按照公司有关规定达到严重违纪行为标准的;(七)未按约定时间、地点入职到岗达3天的。

第三章工作时间、休息休假、考勤与请假管理第八条公司按国家规定实行标准工作制,每周工作五天、每日工作不超过8小时、每周40小时工作制,公司实行上、下班按指纹考勤管理。

因工程项目管理等特殊情况需要,可由总经理办公会确定实行任务导向的灵活工作时间。

第九条公司安排员工在周六、周日和国家法定节日放假休息,少数民族假日按国家相关规定执行。

第十条加班(一)公司不提倡加班,员工应妥善安排工作,按时按质按量完成工作任务。

(二)确因工作需要员工加班的,须事先提出书面申请(填写《加班审批表》),按审批权限经公司主管副总及以上领导批准后实施。

部室安排全体人员加班和由公司统一安排的加班,须经总经理批准。

加班应从严审批,除非十分必要,不得安排。

(三)经批准的加班,公司按照国家有关规定支付加班工资或安排调(倒)休。

第十一条员工应按公司规定准时上、下班,不得迟到、早退、旷工、无故请假、中途擅离职守;员工在上班期间因公外出,应先向直接上级报告,获批后方可离岗。

第十二条迟到、早退在公司规定的上班时间开始后10分钟(含)内仍未到达工作岗位的,视为迟到;在公司规定的下班时间之前擅自离开工作岗位的,视为早退。

第十三条员工请(休)假管理详见公司《员工请(休)假管理制度》,主要有以下八种:(一)事假事假是指员工占用工作时间处理个人事务、经批准后执行的假期。

(二)病假病假是指员工因患病或非因工负伤需要停止工作进行医疗时给与的医疗期,从员工病假(病休)时间开始累积计入医疗期。

(三)年休假1、年休假为国家规定,根据员工工作年限设定的带薪休假,具体参见《河南东龙控股有限公司员工请(休)假管理制度》。

2、年度休假施行员工本人预报申请,并由公司根据经营、工作的具体情况统筹安排。

如确因工作需要不能安排员工休年休假的,公司将按照有关规定给予经济补偿。

3、年休假当年度有效,可集中休息也可分段休息,员工自愿不休年休假的,可用来抵补病假、事假。

(四)探亲假凡在本公司连续工作满一年的员工,其配偶不在河南省内,不能在公休假日团聚的,可享受探亲假探望配偶的待遇;与父母不在同省范围内,可享受探望父母待遇。

(五)婚假员工凭结婚证书给予婚假,符合初婚、晚婚条件的(男满25周岁、女满23周岁)按照国家规定增加奖励假。

(六)丧假员工直系亲属死亡或者祖父母、岳父母、公婆、兄弟姐妹死亡,按照相关规定给予丧假。

(七)产假在职妇女产期前后的休假待遇。

(八)工伤假指发生工伤事故后,治疗和休养所需要的时间,在此期间工资照发。

工伤假期就是指员工发生工伤,需要停工进行治疗并保留薪资的期限。

第十四条员工请假均应事前履行请假手续,提前填写《请(休)假申请单》并按审批权限经上级领导签字批准后方可实施。

其中,员工请病假一次在三天(含)以上的,必须提供区级以上医院的病历卡及病假证明,无有效证明的作旷工处理。

第十五条员工有以下情况之一的,一律作旷工处理:(一)员工不办理请假手续而缺勤的;(二)请假未批准擅自缺勤的;(三)以谎报、伪造证明等不正当手段骗取假期的;(四)超假未归的;(五)在请假期间为其它单位工作或提供有偿劳动的;(六)其他以不正当手段骗取请假的。

第四章劳动合同管理第十六条劳动合同的订立(一)公司自用工之日起即与员工建立劳动关系。

(二)劳动合同以书面形式订立,一式两份,公司和员工各执一份。

(三)劳动合同的主要内容按国家有关规定执行。

第十七条劳动合同的期限公司根据实际情况选择与新录用员工签订固定期限和以完成一定工作任务为期限的劳动合同,对符合签订无固定期限劳动合同的员工,公司将与之签订无固定期限劳动合同。

第十八条试用期规定(一)公司对新录用人员按国家有关规定实行1-6个月的试用期,其中劳动合同期限三个月及以上不满一年的,试用期为一个月;劳动合同期限一年及以上不满三年的,试用期为二个月;劳动合同期限三年及以上的,试用期为六个月以内。

对特殊人才,经总经理提议可减免试用期。

(二)各用人部室应在试用期满前十天对该试用人员进行考核,经考核合格者,转为正式员工。

对业绩突出的,经总经理办公会通过后可提前转正。

(三)对考核不合格或具有其他不符合录用条件的,公司解除劳动合同。

第十九条公司为员工提供专项技术培训的,应双方签订《培训协议》,就服务期限、双方的权利义务、违约金的数额等进行约定。

第二十条对负有保密义务的员工,公司将与之签订保守商业秘密协议,就保密义务、竞业限制条款、解除或者终止劳动合同后在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿及劳动者违反竞业限制约定向公司支付违约金的数额等进行约定。

第二十一条劳动合同的变更(一)公司与劳动者协商一致,可以就工作岗位、工作内容、劳动报酬、合同期限等劳动合同约定的各项内容进行变更。

(二)当劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的,公司可与员工协商就劳动合同约定的各项内容进行变更。

(三)当员工发生以下情形之一的,公司有权变更其劳动岗位及相应的劳动报酬,员工应予以服从公司安排:1、员工患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作需要重新调整工作岗位的;2、员工不能胜任工作需要重新调整工作岗位的。

第二十二条劳动合同的解除(一)公司与员工双方协商一致,可以解除劳动合同。

(二)员工提前三十天以书面形式通知公司,可以解除劳动合同。

在试用期内的员工提前三天以书面形式通知公司,可以解除劳动合同。

但员工有下列情形之一,不得按此条款解除劳动合同:1、给公司造成经济损失尚未处理完毕或其他问题正在被审查期间的;2、本人负责的项目资料未交接清楚或业务应收款项尚未清理完毕的;3、欠公司款项尚未清偿完毕;4、作为与公司有关的诉讼或仲裁的当事人,而诉讼或仲裁尚未结果;5、未按照劳动合同约定承担违约责任。

(三)员工有下列情形之一的,公司可以随时解除劳动合同,并不给予任何经济补偿:1、在试用期间被证明不符合录用条件的;2、按公司有关规定发生严重违纪行为的;3、严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损失,实际经济损失达壹仟元(含)以上的;4、员工同时与其他用人单位建立劳动关系,经公司提出,拒不改正的;5、员工以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的;6、被依法追究刑事责任的。

(四)有下列情形之一的,公司提前三十日以书面形式通知员工或者额外支付员工一个月工资后,可以解除劳动合同:1、员工患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由公司另行安排的工作的;2、员工不胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经公司与员工协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。

(五)公司有下列情形之一的,可以按照国家有关政策给予裁减人员:1、依照公司破产法规定进行重整的;2、生产经营发生严重困难的;3、公司转产、项目完成或取消、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;4、其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。

第二十三条劳动合同的终止有下列情形之一的,劳动合同终止:(一)劳动合同期满的;(二)劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的;(三)劳动者死亡、或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;(四)公司被依法宣告破产的;(五)公司被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者公司决定提前解散的;(六)法律、行政法规规定的其他形式。

第二十四条当发生按国家有关规定不能当即解除或终止劳动合同情形的,公司将依法办理。

第二十五条劳动合同的续订经双方协商同意续订劳动合同的,应在合同期限届满前办理续订劳动合同手续。

如有一方不同意续订的,劳动合同期满即行终止。

有下列情形之一的,可续订无固定期限劳动合同:(一)员工在公司连续工作满十年的;(二)自建立劳动关系起已连续两次订立固定期限劳动合同的。

签订无固定期限劳动合同的解除参照《劳动合同法实施条例》执行。

第二十六条经济补偿金、违约金和赔偿金(一)由公司提出解除或终止劳动合同的,凡按国家有关规定需要向员工支付经济补偿金的,公司将按规定支付。

(二)公司为员工提供专项技术培训并签订《培训协议》约定服务期、违约金的,如果员工违反服务期的约定提前解除劳动合同,应向公司支付违约金,其违约金的金额为服务期尚示履行部分所应分摊的培训费用。

给公司造成财产损失的,应予以经济赔偿。

(三)公司与负有保密义务的员工签订《保守商业秘密协议》约定保密义务、竞业限制条款、解除或者终止劳动合同后,在竞业限制期限内按月给予劳动者的经济补偿以及劳动者违反竞业限制约定向公司支付违约金的数额等,如果员工与公司终止或解除劳动合同后违反规定的,员工应向公司支付违约金。

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