关于合同报件审批及盖章的流程管理规定
合同评审流程及管理办法
合同审批流程及管理办法为规范公司合同签订、审批程序，提高工作效率，并最大限度的避免风险，制定以下合同管理办法和签订程序，本办法适用于公司签署的工程相关采购类、分包类合同、班组结算的管理,不适用于劳动合同等其他类合同的管理。
一、合同签订审核流程.1、合同应严格按照招标文件相关条款、参照公司制定的示范文本起草相关合同，由合同起草部门参与合同谈判，组织会签；参加对合同履行的评价。
2、合约预算部负责合同的商务条款。
3、工程部（质安科）负责审核采购类合同中涉及塔机、升降机采购/租赁的各项技术和安全条款；4、材设部负责审核合同的各种材料(设备)采购与供应条款。
5、财务部审核合同付款、发票纳税等相关财务有关条款。
6、法律顾问负责分析判断合同风险、与法律相关内容的相关条款。
7、采购类合同评审意见由材设部负责沟通落实,分包类合同评审意见由项目部负责沟通落实，如有无法落实意见，提报副总经理协调。
8、副总经理(主管领导)负责合同整体审核。
9、总经理审定批准。
二、合约预算部负责合同(采购类合同由材设部负责）的起草、谈判和组织会签.合同应做到内容合法、条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确，应包括：1、合同名称;2、甲乙方名称及地址，经办人联系电话；3、甲乙方法定代表人或其合法代理人签字、盖章；4、合同签订日期；5、标的（内容)；6、数量、质量;7、价款或酬金(工程计价方法、工程款支付方式）；8、履约方式、地点、费用的承担；9、违约责任（甲乙方权利和义务）；10、生效、失效条件；11、争议解决的方法;12、合同的份数及附件；13、保密条款(视合同性质需要)；14、质量保修协议书;15、安全协议书;合约预算部(采购类合同由材设部）填写《合同评审笺》、合同摘要并附合同文本,合同业务单位（供应或分包单位)营业执照和相关资质复印件加盖公章，法定代理人授权委托书原件(附身份证复印件），按权限审核报批;合同审批原则上应按顺序依次执行,遇特殊情况下可临时调整次序，但必须征得次序变动影响的下一会签人的同意。
合同工程管理机构印章规定
合同工程管理机构印章规定一、总则1. 本规定旨在明确合同工程管理机构印章的使用原则、管理职责及使用程序，确保印章使用的合法性、安全性和有效性。
2. 合同工程管理机构应设立专门的印章管理部门或指定专人负责印章的日常管理工作，包括印章的保管、使用、登记和审计等。
二、印章种类及管理1. 合同工程管理机构应按照业务需要设立必要的印章，如公章、财务专用章、合同专用章等。
2. 各类印章应明确使用范围和使用权限，严禁越权使用。
3. 印章的刻制、更换、销毁等应按照国家相关法律法规和企业规定执行。
三、印章使用程序1. 使用印章前，使用人需提交用印申请，明确用印文件名称、用途及相关审批流程。
2. 印章管理人员应对用印申请进行审核，确保用印文件的真实性、合法性和完整性。
3. 审核通过后，由印章管理人员按照规定的用印位置和方式盖章，并做好用印登记。
4. 用印完成后，应及时将印章归还至安全存放处，确保印章的安全。
四、印章保管与安全1. 印章应存放在固定的安全设施内，如保险柜等，并定期检查印章存放环境的安全性。
2. 印章管理人员应定期对印章进行盘点，发现问题及时报告并处理。
3. 严禁无关人员接触印章，对于违反印章使用规定的行为，应依法追究责任。
五、印章遗失或损坏处理1. 一旦发现印章遗失或损坏，应立即启动应急预案，通知相关部门并按规定程序处理。
2. 对于遗失的印章，应及时向公安机关报案，并在相关媒体上公告作废。
3. 对于损坏的印章，应按照相关规定重新刻制。
六、附则1. 本规定自发布之日起实施，由合同工程管理机构负责解释。
2. 对于特殊情况下印章的使用，可根据实际情况灵活处理，但必须经过高级管理人员的批准。
销售合同盖章流程管理规定
第一章总则第一条为确保销售合同的合法性和有效性，规范合同盖章流程，防范合同风险，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有销售合同的盖章流程，包括销售合同、协议、确认书等具有法律效力的文件。
第三条合同盖章流程应遵循合法、合规、高效、严谨的原则。
第二章合同盖章权限第四条合同盖章权限分为以下等级：1. 一般合同：由销售部门负责人或授权的销售人员负责盖章。
2. 重要合同：由销售部门负责人审批后，报请公司总经理或授权的副总经理审批盖章。
3. 特大合同：由公司总经理或授权的副总经理审批后，报请公司董事会或股东大会审批盖章。
第五条销售部门负责人及授权的销售人员应在合同签订前，了解合同内容，确保合同条款合法、合规。
第三章合同盖章流程第六条合同盖章流程如下：1. 销售部门在签订合同前，应将合同文本提交法务部门进行审核。
2. 法务部门对合同进行审核，确认合同内容合法、合规后，出具审核意见。
3. 销售部门根据法务部门的审核意见，对合同进行修改或补充。
4. 销售部门将修改后的合同提交销售部门负责人或授权的销售人员审批。
5. 销售部门负责人或授权的销售人员审批通过后，将合同提交总经理或授权的副总经理审批。
6. 总经理或授权的副总经理审批通过后，将合同提交董事会或股东大会审批（如有需要）。
7. 审批通过后，由销售部门负责人或授权的销售人员将合同提交给行政部或合同管理部门。
8. 行政部或合同管理部门在合同上加盖公司公章，并注明盖章日期。
9. 销售部门负责人或授权的销售人员领取已盖章的合同，并确保合同安全存放。
第四章合同存档第十条合同盖章后，销售部门应将合同正本存档，副本送交相关部门。
第十一条合同存档应遵循以下规定：1. 合同存档应按照合同编号进行分类，便于查阅和管理。
2. 合同存档应确保合同的安全、完整和保密。
3. 合同存档期限按照国家法律法规和公司规定执行。
第五章附则第十二条本规定由公司行政部负责解释。
第十三条本规定自发布之日起施行。
公司印章使用流程及管理办法制度
公司印章使用流程及管理办法制度7篇公司印章使用流程及管理办法（篇1）一、为保证印章（公司公章、合同专用章、财务专用章、法定代表人名章等具有法律效力的印章）使用的合法性、严肃性和可靠性，有效地维护公司利益，杜绝不法行为的发生，加强公司印章的管理，特制定本办法。
二、印章的使用：公司印章的使用必须按业务分类不同，经归口管理部门主管（或指定人员）、分管经理或副总以上人员审批办理。
（1）公文用印：经办人拟稿—部门负责人、分管副总审核—总经理（董事长）签发—交印章管理员用印。
（2）以公司名义签订、签署的给类经济、法律文书（包括合同、协议书、意向书、委托书、有关往来函等）及在经济上、公司经营管理上有重大影响的业务往来公函。
以公司名义上报、下发的正式、非正式文件、函件（包括文件、请示、报告、总结、通知、申请、公函等），经办人填写《用印申请表》由主管部门负责人、分管副总审核—总经理批准—交印章管理员用印。
（3）各部门日常办公事务用印：各部门负责人或分管副总提出申请用印，批准人对用印产生的一切后果负责。
（4）各部门印章在其合理的范围内使用，不能超范围使用，各部门负责人对印章的使用负责。
财务章须经财务部主管审核后用印；所有与销售业务有关的合同、协议须经市场部经理或分管副总以上领导审批后加盖合同章，特殊情况下需要公章代替的，须经分管副总以上领导批准。
（5）公司公章原则上一律不得在公司以外使用，确因工作需要将印章带出使用的，应事先填写《用印审批表》，经分管副总以上领导批准后方可使用。
（6）公司资质文件用印、对外签署的合同或协议、各类业务报表（财务报表、统计报表）及其他需用公司印章的文本等，须在合缝处加盖印章。
为避免复印的文件被再次篡改，在文件上加注“复印无效”字样。
（7）公司一般不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其他特殊情况确需开局时，必须经主管副总经理签字同意后方可办理，持空白介绍信外出工作，归来必须向公司汇报其用途，未使用者必须交回。
公司印章及合同的管理制度
公司印章及合同的管理制度一、印章管理1. 印章的种类与制作公司应根据业务需要设立必要的印章，包括但不限于公司公章、法人章、财务专用章等。
所有印章应由专业机构制作，确保其合法性和安全性。
2. 印章的使用与保管（1）公司应明确指定印章管理人员，负责日常的印章保管和使用。
（2）印章管理人员应建立印章使用登记簿，详细记录每次印章使用的时间、用途、使用人等信息。
（3）严禁未经授权私自使用或携带印章外出。
3. 印章的遗失或损坏处理一旦发现印章遗失或损坏，应立即报告公司管理层，并按照相关法律法规进行公告作废或重新制作。
二、合同管理1. 合同的签订程序（1）合同签订前，应由相关部门对合同内容进行审查，确保合同条款合法、合规。
（2）合同签订需经过公司授权代表的审批，非授权人员不得擅自签订合同。
（3）合同签订后，应及时归档保存，并对合同执行情况进行跟踪管理。
2. 合同的履行监控（1）公司应建立合同执行监控机制，定期检查合同履行情况，确保合同各项条款得到有效执行。
（2）如遇合同履行过程中的问题，应及时与对方协商解决，必要时可依法采取法律手段。
3. 合同的变更与终止（1）合同变更或终止应严格按照合同约定和相关法律法规办理。
（2）任何形式的合同变更或终止都应书面形式确认，并经双方授权代表签字盖章。
三、责任与处罚1. 违反印章管理规定的，根据情节轻重，给予警告、罚款直至解除劳动合同等处罚。
2. 违反合同管理规定导致公司损失的，依法追究当事人的法律责任。
四、附则1. 本管理制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 公司管理层可根据公司实际情况和管理需求，对本制度进行适时修订。
总结：。
关于合同盖章问题的通知(定稿)
青岛钱龙科技发展有限公司通知文件编号：青钱综合[ ]制定日期：2009/2/9受文：各分公司、各部门副本：戴总发文：综合部事项：关于合同审批及盖章流程调整的规定说明：为了规范各分公司、各部门（以下简称申请部门）报审合同的审批及盖章流程，加强合同的归档管理和监督，防范合同履行中存在的法律风险，现将申请部门报审合同的审批及盖章流程重新调整如下：一、报审合同的审批及盖章流程：自2009年2月9日起，报审合同的审批及盖章具体流程为：报审合同经承办部门、财务部、分管副总审核签字后，由专职的报审人员附合同审批单送至法务部周雁处统一进行合同编号，如有电子版应同时通过RTX传至周雁处，由周雁统一报送律师审批，经律师审批后的合同的每页背面必须加盖“法务部合同审批章”。
经律师审核后的合同必须先由对方单位加盖公章，再由经办人拿回公司盖章。
对于加盖“法务部合同审批章”和对方单位公章的合同，公司保管公章的人员方可加盖公章。
否则，公司保管公章的人员有权拒绝在合同上加盖公章。
在合同加盖公章后，经办人应将一份合同原件留存在公司保管公章的人员处，由公司保管公章的人员定期将合同审批单及合同原件移交给法务部，法务部登记后应将合同审批单及合同原件移交给档案部保管。
二、报审合同盖章流程的例外情况（即我公司先盖章流程）1.先盖章流程如出现必须由我公司先盖章的情况，申请部门在履行报审合同的审批程序的同时，需另行履行合同先盖章流程，具体操作流程为：首先填写合同先盖章审批表（见附件一），说明先盖章的原因，并注明先盖章合同的份数和先盖章合同的归档日期（自合同盖章之日起不得超过7日），报分管副总、总经理特批。
对于加盖“法务部合同审批章”并经分管副总、总经理特批的合同，公司保管公章的人员做好相应的登记手续后方可先加盖公章。
2.适用先盖章流程的合同情况有下列情况之一的报审合同可以经分管副总、总经理特批后，履行合同先盖章流程：（1）报审合同的对方单位是政府机关的；（2）报审合同的对方单位是具有强势合同地位的大型企业（如联通、电信等），且对方要求我公司在报审合同上先盖章的；3.先盖章合同的交付流程经办人将先盖章合同交付给合同的对方单位时，应当填写签收单（见附件二）并要求对方单位经办人在签收单上签字，作为将先盖章合同已交付给对方单位的证据。
公司印章使用流程及管理办法
公司印章使用流程及管理办法一、前言印章是公司正式文书、合同、证明文件等重要文件的合法认证标识，对于公司来说，印章的使用管理非常重要。
本文将介绍公司印章使用的流程和管理办法，以确保公司印章的合法使用和安全管理。
二、印章使用流程1.印章申请任何需要使用公司印章的部门或员工，在使用前必须提交印章申请，包括申请人姓名、所属部门、用章事由等相关信息。
申请人应明确用章事由，并附上相关文件或材料。
2.部门审批印章申请需经所属部门主管或相关授权人员审核批准。
审批人应审查申请人提供的用章事由是否真实合理，相关文件是否齐全，如果认为申请内容存在问题或未提供足够的证明文件，应及时予以否决或要求申请人提供补充材料。
3.协助盖章部门审批通过的印章申请，经办人员应协助进行印章的盖章工作。
在盖章时，应核对盖章文件的真实性和完整性，并确认章面印刷是否清晰。
4.盖章记录每一次使用公司印章都应有相应的盖章记录，包括印章使用日期、用章事由、印章管理员、盖章文件等信息，以便日后查阅和审计。
盖章记录由印章管理员负责登记和妥善保存。
5.印章归还使用完毕后，印章应及时归还给印章管理员，由管理员进行检查和登记，并确认印章是否完好无损。
如有损坏或遗失，应及时报告相关部门负责人。
1.印章管理责任公司设立印章管理岗位，并委任专人负责印章管理工作。
印章管理员应具备一定的专业知识和责任心，负责制定公司印章管理规定、审核印章使用申请、登记盖章记录、保管印章等。
2.印章保管公司印章应由印章管理员妥善保管，防止印章被盗、遗失或损坏。
印章妥善保存于专用印章盒中，并存放在安全的地方，确保非授权人员无法接触。
3.印章使用权限公司应对印章的使用权限进行管理，根据职务、职级等级别划分印章使用权限。
对于高级别印章，应设立双人使用制度，即至少需要两个人共同参与并签字确认印章使用事项。
4.盖章确认制度每次盖章前，应进行盖章确认，确认盖章文件的真实性和完整性，以及用章事由是否符合公司规定。
合同审批流程管理
合同审批流程管理合同是企业日常运营中不可或缺的一部分，而合同审批流程管理则是确保合同能够顺利签订和执行的重要环节。
一个高效的合同审批流程管理能够提高企业的运营效率，降低合同风险，保障企业利益。
因此，建立合理、规范的合同审批流程管理对于企业来说至关重要。
首先，合同审批流程管理需要建立明确的审批流程。
审批流程应该包括合同起草、内部审批、法务审核、财务审批等环节，每个环节的职责和权限都应该明确规定。
只有明确的审批流程，才能够避免因为审批环节不清晰而导致合同审批时间过长或者出现错漏。
其次，合同审批流程管理需要建立高效的信息传递机制。
在合同审批过程中，各个部门和人员之间需要及时传递审批意见和文件，因此建立起高效的信息传递机制至关重要。
可以通过电子审批系统或者企业内部沟通工具来实现信息的及时传递，避免因为信息传递不畅而导致审批延误。
另外，合同审批流程管理需要建立严格的审批权限控制。
不同的合同金额和风险级别应该对应不同的审批权限，只有经过严格控制的审批权限才能够避免因为权限过大或者过小而导致的合同风险。
因此，建立起严格的审批权限控制是合同审批流程管理的重要一环。
最后，合同审批流程管理需要建立完善的审批记录和归档机制。
在合同审批过程中，每一步的审批意见和结果都应该被记录下来，并且进行归档保存。
这不仅有利于审批结果的追溯和核查，也有利于后期的数据分析和风险评估。
因此，建立完善的审批记录和归档机制对于合同审批流程管理来说至关重要。
综上所述，合同审批流程管理是企业合同管理中不可或缺的一环，一个高效的合同审批流程管理能够提高企业的运营效率，降低合同风险。
因此，企业需要建立起明确的审批流程、高效的信息传递机制、严格的审批权限控制和完善的审批记录和归档机制，以确保合同能够顺利签订和执行，保障企业利益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
青岛X X X X有限公司关于合同、报件审批及盖章的流程管理规定
1.目的：为进一步规范我公司经济合同及对外报件的审批、盖章流程管理，加强监督约束，做好风险防范，特制定本流程管理规定如下：
2.适用范围：青岛XXXX有限公司各部门
3.流程管理涵盖种类：
公司级经济合同
房屋租赁合同
工程施工合同
对外报件
4.合同、报件的审批、盖章流程及要求
公司级经济合同
公司级经济合同，由公司总经理负责前期谈判和确定。
正式合同的起草由总经理指定人员承办，合同内容须忠实体现前期谈判约定，包括业务内容、双方要求、完成时间、收、付款时间、违约责任及其他约定事项等。
合同草拟完成后，由承办人员填写《合同（协议）审批表》（见附件1）并签字，交由总经理审阅。
总经理对合同内容审核确认，并在《合同（协议）审批表》签字后，即可形成正式合同文本（如无特殊要求，合同文本一般一式三份），并报专职律师处审核。
律师对合同文本内容审核确认后，在《合同（协议）审批表》签字，并在每页合同的背面加盖“法务部合同审批章”。
经律师审核后的合同文本必须先由对方单位加盖公章，再返回公司盖章。
对方将合同文本盖章返回后，承办人员持合同及《合同（协议）审批单》按顺序报请各级领导签批、盖章。
公司分管领导盖章后，合同即行生效。
合同文本由分管领导处存档一份，财务部存档一份，对方单位一份。
房屋租赁合同
房屋租赁合同，由公司招商部经理负责前期谈判和确定。
正式合同的起草由招商部指定人员承办，合同应采用指定的制式印刷合同，关键部分内容应认真，仔细填写，核实价格、付款时间、违约责任及其他约定事项。
合同填写完成后，由承办人员填写《合同（协议）审批表》并签字，交由专职律师处审核。
律师对合同文本审核确认，在《合同（协议）审批表》签字后，交由财务部审核。
财务部对合同相关数据审核确认，并在《合同（协议）审批表》签字后，即可形成正式合同文本（一式三份），并填写合同编号，交签约客户先盖章。
签约客户将合同文本盖章返回后，承办人员持合同及《合同（协议）审批单》按顺序报请各级领导签批、盖章。
按合同约定的时间、金额填写交款单，经财务确认，办理交款手续。
合同于盖章时在分管领导处存档一份，财务部存档一份（置换金部分财务登记），客户一份，招商部保留复印件或电子版。
合同签约完成后，由承办人员把客户信息转物业部建立档案。
签约合同到期后或客户退租后，所签合同作为客户下一期续约及新客户入驻的依据，仍需妥善保管，不得擅自销毁。
工程施工合同
工程施工合同，由公司物业部经理负责前期谈判和确定。
正式合同的起草由物业部指定人员承办，合同应采用指定的制式印刷合同，关键部分内容应认真，仔细填写，核实工程内容、质量要求、工程造价、付款方式、付款时间、违约责任及其他约定事项。
合同填写完成后，由承办人员填写《合同（协议）审批表》并签字，交由专职律师处审核。
律师对合同文本审核确认，在《合同（协议）审批表》签字后，交由财务部审核。
财务部对合同相关数据审核确认，并在《合同（协议）审批表》签字后，即可形成正式合同文本（一式两份），并填写合同编号，交签约客户先盖章。
签约客户将合同文本盖章返回后，承办人员持合同及《合同（协议）审批单》按顺序报请各级领导签批、盖章。
合同盖章后，财务部存档一份，签约客户一份，物业部保留复印件或电子版。
合同签定后，双方按合同约定进行施工、验收、付款。
完成合同履行。
合同履行完成后，所签合同作为今后类似工程施工的参考依据，仍需妥善保管，不得擅自销毁。
对外报件
报件材料编辑：公司所有对外报件（包括文字与图片），统一由公司行政部负责编辑。
报件材料要求：要按照上级指示要点做好报件组织工作，文字撰写要做到行文流畅，层次清晰，有理有据，主题鲜明；图片选择要做到图像清晰，主题明确，图文并茂，具有鲜明的时代感，能体现企业的良好形象。
报件审核：报件所需各项材料由总经理负责审核确认，由行政部按公司对外报件标准格式统一打印制作。
报件数量：除按上级要求上报数量进行准备外，还需加印两份，一份由总经理存档，一份由行政部存档，同时保留电子版。
报件需要盖章的，由承办人填写《印章申请表》，按顺序报各级领导签批、盖章。
报件盖章后，承办人要按上级要求的日期按时办理报送，并做好后期跟进，及时获取信息反馈。
合同盖章流程的例外情况（即我公司先盖章流程）
如出现必须由我公司先盖章的情况，申请部门在履行报审合同的审批程序的同时，需另行履行合同先盖章流程：
填写《合同先盖章审批表》（见附件二），说明先盖章的原因，报分管副总、总经理特批，并注明先盖章合同的份数和先盖章合同的归档日期（自合同盖章之日起不得超过7日）后，方可加盖公章。
有下列情况之一的，合同可以经分管副总、总经理特批后，履行合同先盖章流程：
合同的对方单位是政府机关的；
合同的对方单位是具有强势合同地位的大型企业，且对方要求我公司在合同上先盖章的；
因其他原因，需要我公司先行盖章的。
承办人员将先盖章合同交付给合同的对方单位时，应当填写《签收单》（见附件三）并要求对方单位经办人在《签收单》上签字，作为将先盖章合同已交付给对方单位的证据。
承办人负责我公司先盖章合同的跟踪与收回工作，合同在盖章之日起最长7日内必须返回公司。
5.未收回先盖章合同的经济处罚
先盖章合同如7日内未返回公司，则以合同盖章之日起第8日为起算日，每逾期一日按50元的标准对承办人员给予经济处罚；
承办人员因工作疏漏，无法收回先盖章合同，给公司造成经济损失（包括但不限于诉讼费、律师费、合同对方单位持有先盖章合同追究我公司的违约责任等）的，应当承担公司损失的全部赔偿责任。
6.对公司离职人员未收回合同的审查制度
公司员工离职时，各管理部门应根据现存的《合同审批表》、《合同先盖章审批表》、《签收单》，向公司提供该人员承办的合同的跟踪和收回情况。
离职人员承办的合同存在尚未收回的情形时，公司应当在该职工收回所经手合同后，或公司对该职工进行相应的经济处罚后，再为其办理离职手续。
年月
日
附件一：
合同（协议）审批表
经办部门：申请日
附件二：
合同先盖章审批表
附件三：
签收单
今收到公司交来的已加盖该公司公章的合同一式
份，合同名称为，合同各方为（甲方）、（乙方），合同金额为人民币元，合同签订日期为年月日，签收单位（即该合同中的方）未在该合同上加盖公章。
签收人系签收单位的职工，职务为，现签收人代表签收单位签字确认收到上述合同。
签收单位：
签收人：
年月日。