小组创业计划书最终版
创新创业小组计划书模板
创新创业小组计划书模板一、项目背景随着社会的快速发展，创新创业已成为当今时代的热门话题。
越来越多的人开始意识到创新创业对于个人和社会的重要性，也有越来越多的年轻人希望通过创新创业来实现自己的梦想。
然而，创新创业也面临着诸多挑战，包括市场竞争激烈、资金短缺、人才难寻等问题。
因此，我们决定组建一个创新创业小组，旨在为有意在创新创业领域发展的年轻人提供平台和支持，帮助他们实现自己的创业梦想。
通过小组的共同努力和合作，我们将不断探索创新创业的新模式和新路径，助力更多创业者成功创业。
二、项目目标1. 帮助成员提升创新创业能力，提供创业知识和技能培训；2. 为成员搭建交流平台，促进资源共享和合作；3. 推动小组成员的创新创业项目，提供支持和帮助；4. 联合各方资源，共同探索创新创业领域的新模式和新路径。
三、项目内容1. 创新创业培训：通过举办创业讲座、创业课程等形式，提供创业知识和技能培训，帮助成员提升创业能力；2. 创业项目孵化：对有创业想法和创业项目的成员进行孵化和支持，包括提供资金支持、导师指导、资源对接等；3. 创业经验分享：邀请成功创业者、投资人等进行经验分享，鼓励成员相互学习、交流和合作；4. 联合创新创业活动：与学校、企业等合作举办创新创业比赛、创业路演等活动，为成员提供更多展示和交流机会。
四、项目具体内容1. 成立创新创业小组，确定小组成员和管理机制；2. 策划并组织创新创业培训活动，包括邀请专业人士进行讲座、举办创业课程等；3. 面向成员征集创业项目，对符合条件的项目进行孵化和支持；4. 开展创新创业项目展示和路演活动，为成员提供展示和交流平台；5. 与学校、企业等合作开展创新创业活动，推动创新创业教育和实践的深入发展。
五、项目实施方案1. 制定创新创业小组章程，明确小组成员的权利和义务；2. 筹备创新创业培训活动，包括确定培训内容、邀请讲师、确定培训时间地点等；3. 设立创新创业项目申报通道，收集并评审创业项目，确定孵化项目名单；4. 策划并实施创新创业项目展示和路演活动，包括宣传推广、活动组织等；5. 联络学校、企业等合作伙伴，开展创新创业活动，共同推动创新创业教育和实践的发展。
小组实践创业计划书范文
小组实践创业计划书范文一、项目概述我们的小组计划开展的是一家线上新媒体平台，主要定位于提供专业的生活技能与知识分享，覆盖领域包括美食、健康、娱乐、生活小窍门等。
我们打算通过内容创作、社群交流、线下活动等多种方式，为用户打造一个轻松愉快的学习平台，让用户能够在这里寻找到自己所需要的技能与知识，并且能够与其他用户进行交流分享。
二、市场分析1. 行业概况当前，网络上存在众多的内容分享平台，但是其中很少有一家专注于生活技能的分享平台。
人们在生活中常常有各种各样的需求，都希望学到一些生活技能或者知识，提高自己的生活质量。
然而，传统的学习方式可能比较枯燥乏味，很难引起人们的兴趣。
因此，我们相信一个有趣的、专注于生活技能分享的新媒体平台将受到用户的欢迎。
2. 竞争分析目前，尽管市场上有一些内容分享平台，但是大多数平台都是以新闻资讯、娱乐视频为主，没有专门针对生活技能的分享平台。
我们的竞争对手主要是一些传统的教育培训机构，他们可能会把目光转向新媒体的分享平台，但是由于他们缺乏互联网上的成功经验，我们有信心在内容质量、用户体验等方面占据优势。
三、产品定位我们的产品主要定位于提供各种生活技能和知识的分享，包括但不限于美食制作、健康养生、生活小窍门等。
我们将通过多种形式的内容生产，如文字、图片、视频等，来满足用户对生活技能的需求。
同时，我们也将会开设线上社群，定期举办线下活动，帮助用户进行技能交流与学习。
四、营销策略1. 定价策略我们将采用免费注册、付费会员的定价策略。
对于部分免费内容，用户可以自由浏览，但是对于一些高质量的内容，我们会进行收费。
同时，我们也将推出不同等级的会员制度，各个等级会员可以体验到不同的特权与服务。
2. 推广策略我们将通过多种方式进行推广，包括但不限于线上推广和线下推广。
在线上方面，我们将重点进行社交媒体的宣传，比如微信公众号、微博、抖音等；同时，我们也会通过活动邀请好友等方式来扩大用户群体；在线下方面，我们将定期举办一些线下活动，比如生活技能分享会、美食制作比赛等，吸引更多的用户关注。
创业小组成长目标计划书
创业小组成长目标计划书一、创业小组简介我们是一支由六名年轻有志之士组成的创业小组，成员分别是小组长张三、市场总监李四、技术总监王五、财务总监赵六、运营总监钱七以及人力资源总监孙八。
我们的团队成员各具特长，共同拥有创业的激情和决心，致力于打造一个有影响力的优秀企业。
二、创业小组使命我们的使命是为客户提供优质的产品和服务，创造价值，实现共赢。
我们希望通过不懈努力，让更多的人能够享受到我们的产品和服务，让我们的企业成为行业的领头羊，为社会做出更大的贡献。
三、创业小组愿景我们的愿景是成为一家具有国际影响力的知名企业，赢得客户的信任和尊重，成为业内的标杆和领导者。
我们希望成为员工的事业梦想的实现者，让团队每个成员都能感到自豪和自信。
四、创业小组成长目标1. 实现业绩突破：我们的首要目标是实现业绩的突破，让企业的销售额和利润率持续增长。
我们将通过市场调研与分析，创新产品研发与推广，不断完善销售渠道和服务体系，提高客户满意度和忠诚度，打造持续增长的盈利模式。
2. 提升品牌影响力：我们希望通过积极的品牌营销活动，提升企业的品牌知名度和美誉度。
我们将通过互联网和传统媒体的渠道，推广我们的产品和服务，树立良好的品牌形象，吸引更多的潜在客户和合作伙伴。
3. 建立高效团队：我们将加强团队的协作能力和执行力，培养员工的专业技能和创新意识，建立和谐的团队文化和工作氛围，激发员工的潜能和团队的凝聚力。
我们将设定明确的目标和责任，定期进行绩效评估和激励奖励，促进团队的成长和发展。
4. 拓展国际市场：我们希望通过开拓国际市场，扩大企业的业务范围和影响力。
我们将加强与海外客户和合作伙伴的沟通和合作，寻找国际化的发展机遇和战略合作伙伴，提升企业的国际竞争力和市场份额。
五、创业小组发展策略1. 创新技术产品：我们将加大技术研发投入，开发更具竞争力的产品和解决方案，满足客户的不同需求和期望。
我们将注重产品品质和性能的持续改善，顺应市场的变化和发展趋势，提升产品的市场竞争力和客户体验。
创业小组工作计划书怎么写
创业小组工作计划书怎么写一、项目介绍1.1 项目背景现如今，创业已经成为一种趋势，越来越多的人选择创业，想要实现自己的梦想。
我们的小组经过深思熟虑，决定共同创业，共同打造属于我们自己的事业。
1.2 项目名称我们的项目名称暂定为“创意狂热”，寓意我们对创业的热情和创意的重要性。
1.3 项目目标我们希望通过创业，实现以下目标：- 提高自身综合能力；- 创造更多的就业机会；- 开拓市场，实现经济独立。
1.4 项目内容我们计划开展以互联网为主要平台的创意产品设计和销售业务，主要包括创意文具、创意礼品等。
同时，我们还计划开展线下活动，促进品牌的宣传和推广。
二、团队组成2.1 团队成员我们的团队由五名成员组成，分别是：张三（产品经理）、李四（市场营销）、王五（财务）、赵六（设计师）、刘七（程序员）。
每个人都有其独特的优势和专长，我们相信在共同努力下，一定能取得成功。
2.2 团队分工- 张三：负责产品的设计和研发工作；- 李四：负责市场的调研和推广工作；- 王五：负责财务和成本控制工作；- 赵六：负责产品包装和宣传设计工作；- 刘七：负责网站的开发和维护工作。
2.3 团队合作我们将通过定期的团队会议和沟通，保持团队之间的密切合作，及时解决问题和调整计划，确保项目的顺利进行。
三、市场调研3.1 市场分析我们首先进行了对市场的调研，发现当前创意产品的市场需求量大，但竞争也非常激烈。
因此，我们需要借助创意和互联网的力量，开拓新的市场。
3.2 目标客户我们的目标客户主要是年轻人和创意爱好者，他们对新奇和有趣的产品有着强烈的兴趣和需求。
3.3 竞争分析我们的竞争对手主要包括一些已经建立起品牌的创意产品公司，以及一些大型电商平台。
我们将通过研发更具创意和个性的产品，以及通过互联网和线下活动提升品牌知名度，来应对竞争。
四、营销策略4.1 产品定位我们的产品将以创意和个性为主打，注重产品的品质和设计感，满足年轻人和创意爱好者的需求。
创业小组工作计划书
创业小组工作计划书第一部分：项目背景及目标一、项目背景随着市场的不断竞争和创新推进，创业已成为当今社会的热门话题。
我们是一支具有梦想的年轻创业小组，期望能够在未来的道路上获得成功。
我们的创业项目旨在开发一款新型的智能家居产品，通过技术创新和市场营销，为用户提供更便捷的生活体验。
二、项目目标1.研发一款智能家居产品，满足用户对生活便利的需求；2.实现产品的商业化运作，为小组创造经济价值；3.提升小组成员的团队协作能力和创业经验。
第二部分：项目内容及方案一、项目内容我们的创业项目将主要围绕智能家居产品展开，包括智能灯具、智能插座、智能安防设备等。
产品设计将以用户体验为核心，结合人工智能和物联网技术，为用户提供更便捷的生活解决方案。
二、项目方案1.市场调研：深入了解用户需求，把握市场动态，为产品定位找到准确的切入点；2.产品设计：通过团队研发和设计，打造出具有创新性和竞争力的智能家居产品；3.商业化运作：建立销售渠道，推广品牌，实现产品的商业化运作。
第三部分：工作计划及时间安排一、市场调研（1-2个月）1.明确市场需求及竞争情况；2.收集相关数据和资料，分析市场规模和发展趋势；3.确定产品定位和目标用户群。
二、产品设计与研发（3-6个月）1.召开项目启动会议，明确产品研发的重点及分工；2.进行原型设计和功能测试；3.完善产品的细节设计和功能优化。
三、商业化运作（6-12个月）1.建立销售渠道和合作伙伴关系；2.推广产品品牌，并进行市场宣传；3.实施销售计划，稳步推进商业化运营。
第四部分：团队建设及风险控制一、团队建设1.提高团队成员的技术能力和创新意识；2.加强团队合作，营造融洽的工作氛围；3.持续完善管理制度，提高团队的执行力和效率。
二、风险控制1.市场风险：通过市场调研和数据分析，降低市场风险；2.技术风险：加强项目管理和技术研发，减少技术风险；3.商业化风险：建立合作伙伴关系，实施销售计划，有效降低商业化风险。
创新创业团队小组计划书
创新创业团队小组计划书一、团队成立背景随着科技的不断发展和市场的竞争日益激烈，创新创业已成为当今社会的一种重要趋势。
为了更好地把握市场机遇，我们决定组建一个创新创业团队，汇集各行业的优秀人才，共同探讨和实践创新创业的道路。
二、团队目标1. 寻找创新创业的机会，推动项目的孵化和实施，实现商业成功和社会价值的双赢；2. 搭建一个可持续发展的创新创业团队，吸引更多的人才加入，实现团队规模和产值的提升；3. 培养和培训团队成员，不断提升团队的创新创业能力和竞争力。
三、团队组建本团队由以下成员组成：1. XXX（创始人兼CEO）：负责团队的整体规划和决策，统筹各项工作的推进；2. XXX（运营总监）：负责团队的日常运营管理，包括人员招聘、财务管理等；3. XXX（技术总监）：负责团队的技术研发和创新成果的转化；4. XXX（市场总监）：负责团队的市场拓展和品牌推广。
四、团队发展计划1. 第一阶段：前期筹备（1-3个月）- 确立创新创业团队的发展方向和目标；- 招募合适的团队成员，完善团队架构；- 确定团队开展的首个创新创业项目，进行市场调研和前期准备。
2. 第二阶段：项目孵化（3-6个月）- 开展选题工作，深入研究行业需求和用户痛点；- 制定详细的项目计划和时间表，启动项目实施；- 加强团队内部协作和沟通，确保项目进展顺利。
3. 第三阶段：商业化运营（6-12个月）- 推出创新产品或服务，开展市场推广和营销活动；- 开展商业洽谈，寻找合作伙伴和投资方；- 监控项目运营情况，及时调整和优化策略，确保项目的商业成功。
五、风险与挑战在创新创业的过程中，团队可能会面临以下风险和挑战：1. 市场竞争激烈，创新成果难以被市场认可；2. 资金不足，无法持续推进项目的研发和推广；3. 团队成员之间的合作和沟通出现问题，影响项目的进展。
针对以上风险和挑战，我们将采取以下措施：1. 不断提升团队的创新能力和市场敏感度，及时调整项目方向和策略；2. 积极寻找投资渠道，争取更多的资金支持；3. 加强团队内部的沟通和协作，建立良好的工作氛围，解决问题和挑战。
小组创业计划书(14篇)
小组创业计划书（14篇）小组创业打算书篇1一、创业目标经营目标：在xx师范高校xx学院建立首家专业甜品店——xx 甜品店，经营范围为中西式甜品。
品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。
经营宗旨：甜蜜、健康、时尚。
二、市场及竞争分析市场介绍：xx师范高校xx学院是一个很年轻的学校，建校至今仅2年多。
目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。
而本打算所拟建的xx甜品店正是填补了这样一个空白。
市场竞争分析：xx师范高校xx学院是一个年轻的学校，校内一切设施正在完善之中，资源困乏，同学的消费环境更令人担忧，饮食问题亟待解决。
我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难，能够满意目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。
经过分析，我们可以开拓这个市场。
xx 专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。
用润物细无声的渗透方法，建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从熟悉我到爱我，买我。
目标顾客：有人误认为女生比男生更宠爱甜食，其实是个错误。
事实上，口味的爱好并无性别之分，很多男生也宠爱甜品。
不少女生为了保持苗条身材或为了减肥，往往视甜食为洪水猛兽。
而且如今消费者越来越理智。
所以xx的目标顾客是全校同学。
三、产品与服务特色原料专业，放心更多：xx与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系，在xx店堂内点餐区域和各类宣扬品上进行标识。
从原料供应商值得信任的角度动身，给顾客一种食品平安能够准确得到保障的感觉。
品种丰富，选择更多：众口难调。
xx要尽可能让甜品口味适应各各类品尝的顾客。
推出诸多款式的甜品可供各类顾客选择。
养分全面，健康更多：xx经营品种除了一般的冰品甜品外，想创业，找项目就上高校生创业网，还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。
创业小组创业计划书范文
创业小组创业计划书范文一、创业团队介绍我们是一支充满激情和创造力的创业团队，由五位年轻人组成。
我们都是大学毕业生，具有不同的专业背景和实践经验。
在我们身上，你可以看到创新的火花和团队协作的力量。
我们有信心通过我们的创业计划，将会带来一股新风，打造出属于自己的品牌。
我们相信无论遇到怎样的挑战，我们都将团结一致，共同克服难关。
二、产品介绍我们的创业产品是一款全新的智能健康手环。
该手环具有多种智能功能，包括步数计算、心率监测、睡眠分析、运动跟踪、来电提醒等。
同时，该手环还具有时尚的外观设计，可以与各种服装搭配，增加用户的购买欲望。
我们相信这款产品将会受到市场的欢迎，为用户带来更便捷、更健康的生活方式。
三、市场分析随着人们对健康的重视，智能健康设备市场逐渐走向成熟。
据统计，全球智能手环市场规模已经逼近100亿美元。
同时，智能手环的用户群体也在不断扩大，无论是年轻人还是老年人，都有着对健康监测设备的需求。
特别是在健身、健康养生等领域，这类产品的市场一直处于高速增长的状态。
我们相信，我们的产品将会在这个市场上占据一席之地。
四、竞争分析眼下，市场上已经有许多类似的产品，如Fitbit、小米手环、华为手环等。
这些产品在功能、品牌知名度方面都有一定的优势。
但在我们看来，我们的手环产品有着独特的设计和创新功能，将会吸引更多用户的关注。
而且，我们的产品价格定位也相对亲民，更适合大众消费者的购买。
因此，我们相信我们有能力在激烈的竞争市场上立足，取得一定的市场份额。
五、营销策略1. 品牌推广我们将通过各种途径，如互联网、电视广告、线下活动等，来扩大品牌知名度。
在初期阶段，我们将注重线上宣传，通过社交媒体等渠道吸引用户关注。
在品牌成熟后，我们将加强线下实体店铺的招商合作，开辟线下市场。
2. 产品体验我们将加强用户体验，通过产品体验店、线上体验中心等，让用户充分感受我们产品的优势和独特之处。
同时，我们还将加强与各种健康俱乐部、健身中心等合作，为用户提供更优质的服务。
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实训地点学创园8A205 实训成绩指导教师张永智20 15年 4 月 8 日经济管理实验教学中心制目录一．执行总结-----------------------------------------------------------------1 二．产品服务-----------------------------------------------------------------2 三．市场分析-----------------------------------------------------------------3 3.1目标客户描述------------------------------------------------------------3 3.2市场容量----------------------------------------------------------------33.3财务及预算--------------------------------------------------------------3四、营销策划-----------------------------------------------------------------44.1营销计划----------------------------------------------------------------4 4.2营销战略----------------------------------------------------------------4 4.3分销渠道及合作伙伴------------------------------------------------------5 4.4定价策略----------------------------------------------------------------54.5市场沟通----------------------------------------------------------------5五、公司战略----------------------------------------------------------------13六、公司经营管理------------------------------------------------------------14七、团队管理----------------------------------------------------------------15八、财务分析----------------------------------------------------------------16九、风险控制与对策----------------------------------------------------------22一、执行总结本团队由5人组成，推出的项目是甜品店，是以当代大学生为消费群体，以满足大学生们在日常生活中休闲，放松的生活需求为主要目标，以广为大学生群体接受和欢迎的柜台制作方式以及提供材料让他们DIY制作的方式为营业手段，让大学生体验完美的服务。
该创意来源于平时在校园内，以及各大商圈等，本团队成员发现当下大学生，在逛街，饭后都会选择吃一些甜点，饮品之类的休闲食品，而且对各种精美甜点的需求量都比较大，通过提供这些甜品以及服务，其中也是有很多利润额可以赚取的。
而一些我们想不到的甜点，也提供给消费者DIY的方式来满足其消费需求。
最初期的开拓市场过程结束后，我们要谋求更高的发展就需要提高自身能力，定期升级和开发新式的适宜更多人口味的甜点，满足更多人的需求，提升业界口碑，吸引更多的，稳定的，长期的客源。
同时设立意见簿，让改善方案时时反馈给我们，同时尽快的改善此类情况，优化服务以期达到更好的服务效果。
作为一家大学生创业开设的公司，初期的主要目标是开拓市场，追求更高的使用率和更稳定用户群，这一步骤暂告一段落之后，盈利的目标便上升为首要目标，弥补初期可能造成的亏损，获得相应的利润。
我们的营利主要有两个来源：一为通过柜台制作销售获得营业收入，一为提供制作材料让消费者DIY赚取材料费和服务费用。
而以这为主营利润来源，需要足够的消费者以及知名度，所以初期的市场开拓十分重要。
公司初始的创立需要筹措一定的资金、制定相应的管理制度、招聘更多的员工，公司初期制度可以结合本公司实际再借鉴一些公司的经验来建立；需要招聘足够的技术人员、市场部和宣传部人员以及财务人员，发展到中期阶段，在发展到一定规模、人员渐多的初期需要招聘一些行政管理人员进行人事管理，避免内部的管理发生混乱，提高公司员工凝聚力，从而提高公司自身的发展能力和竞争实力。
而筹措资金方面，我们作为大学生创业的公司，具有一定的创业优势，除了自我筹资，还可以申请一定量的创业贷款，贷款和资金制度上的优势为我们在初期的开拓市场工作上提供了相当的支持，免除了一定的后顾之忧。
在盈利方面我们的财务部分对销售量以年为单位做了相应的预测，固定成本一定，变动成本极少，总体上看店面的成本比较稳定且总量上不高，除了最开始的初期状况可能会不太理想，到第二年，盈利就应会有较大积极的变动，而这个阶段将会基本完成开拓市场这一工作，为之后的运营打好基础。
与此同时不可否认的是，校内甜品店在本行业中不是第一家，也不会是最后一家，公司的初始创立存在着许多可预见与不可预见的风险和问题，我们面临着不小的竞争压力甚至较大的风险，行业内成熟企业可能的打击行为，我们自身初创立暂时还不完全成熟的各项制度以及技术能力，竞争力还不强等等实际情况的存在导致了我们在初期面对着相当的竞争压力。
而对此我们也会采取相应的应对措施来处理这些预期会发生的问题和风险，在不断地遇到问题、解决问题的过程中提高自身竞争实力，提高技术能力，完善制度及其他方面可能存在的缺陷和不足.二、产品与服务原料专业，放心更多：甜馨与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系，在甜馨店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。
从原料供应商值得信赖的角度出发，给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。
品种丰富，选择更多：众口难调。
甜馨要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。
推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。
营养全面，健康更多：甜馨经营品种除了普通的冰品甜品外，还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。
价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等，以便顾客按需选择。
低热量、有良好养颜功效的甜品，尤其针对爱美的女生。
吃甜品和保持好身材不仅不冲突，而且能够通过食补养颜。
服务规范，满意更多：甜馨员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。
分别着统一服装进行操作和服务。
员工要求技能专业，服务统一使用普通话，建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制，并严格进行监督管理。
三、市场分析3.1目标顾客描述我们的店开始在主校香樟林，顾客人群主要为主校以及兰花湖校区的同学以及老师。
本店以成品与DIY自己动手结合进行营销，从网络调查和实地考察都可看出市场上没有或较少存在专业而且前面的DIY甜点屋，大多因为产品单一，服务市场化，但即便是这样，他们的生意仍然很好。
且目前是对大学生及青年人市场的开发期，这样一个全面的一站式甜品屋是很有市场的。
有人误认为女生比男生更喜爱甜食，其实是个错误。
事实上，口味的喜好并无性别之分，许多男生也喜爱甜品。
不少女生为了保持苗条身段或为了减肥，往往视甜食为洪水猛兽。
而且如今消费者越来越理智，所以心甜的目标顾客是全校学生。
针对大学生的消费心理，年轻人的购买习惯，我们这样的价优物美是必然的要求，新式自主自制消费模式是市场的新宠儿。
3.2市场容量甜品作为餐饮行业，绝对是朝阳产业，市场前景非常广的产业，从各个方面都可以看出来，先看看南坪步行街大街小巷的糖水店，就知道市场潜力有多大。
甜品果汁冷饮绝对是一个高利润的行业。
根据企业实力，心甜以重庆工商大学主校这个市场为起点，放眼重庆高校的市场。
，逐渐向连锁店发展。
具体分为以下三步：1。
立足重庆工商大学主校市场市场，占据一定份额，填补重庆工商大学主校市场的空白，把企业做得专业、规范，稳步发展。
2。
占领重庆工商大学主校市场，建立连锁机制，当企业形象被接受并开始喜爱之后，根据需求在重庆高校开设连锁店。
在实际操作中学习经营管理经验。
3。
走向重庆市场，开放加盟经营。
在重庆市场能够得到良好控制、正常运转，有了一定流动资本、区域内知名度，掌握一定市场运作体系理论和操作经验，申请到产品自主知识产权之后，在重庆市内扩张连锁店，开放加盟经营。
3.3 SWOT分析3.3.1 DIY特色优势一站式DIY甜品店自制屋是一家全面的甜心小屋，它的产品覆盖面广，价格适中，市场定位的选择空间大。
可操作性强，同时产品质量安全有保障。
装修环境优雅，为大学生提供一个安静舒适的消费环境。
同时多产品可供选择，你可以做了送人，请客，或者按照自己的意愿设计，创造。
满足生理的同时也满足心理精神上的需要……市场潜力大，可开展加盟连锁。
启动资金用量少，员工管理方便。
3.3.2 DIY劣势与其他加盟品牌相比，我们的甜品屋还在发展阶段，相对管理模式还没健全，产品原料的来源还不明确，对市场可变因素的把握不准确。
新顾客的开发还有很大难度。
四、营销策划4．1营销计划我们的营销理念：与顾客进行有效的交流，使顾客利益最大化。
4.2营销战略1.前期的销售策略好的开始等于成功的一半，前期营销关于企业的存亡。
1.1试营业一周，全部甜品8.8折，DIY第一次消费5折。
每天推出一种甜品限量免费品尝，发传单1000份。
1.2根据试营业的情况，整合产品，改进不足。
开业前两周内全部甜品8.8折优惠，凡是在本店就餐的幸运者，有精美礼品相送。
准备若干印有促销信息的气球送给客人和朋友。
2.日常的销售策略2.1实行天天有优惠的促销手段，或推出优惠甜品，或送代金券，小礼物等。
店堂设置许愿树两棵，消费即可得到许愿卡。
可在许愿树上挂上写好的许愿卡，每个月的第一个星期天店员将收集许愿卡，以抽奖的方式挑出实现过程花费在300元以下的愿望，帮助顾客实2.2还有季节性的促销，节假日促销等。
如在新年、端午节、中秋节及西方的圣诞节，情人节等重大节日，在校内或店外组织露天主题活动，旨在增强消费者对心甜产品的印象。
活动通过分发快递活页广告、进行产品知识问题竞答、组织小型演出等方式，给予参与者相应奖励。
奖品包括印有心甜卡通图案的小礼物、优惠券及最新产品品尝券，每次活动花费约1000～2000元。